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Pregunta 1

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ROL DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA De la siguiente afirmación diga si es
verdadera o falsa. Un factor clave de éxito para lograr que el acompañamiento y
asesoría en las auditorias se realicen de una manera óptima, es la buena relación
y comunicación entre las Oficinas de Control Interno y la Alta Dirección.

Falsa

Verdadera

IncorrectoPregunta 2
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ADMINISTRACION DEL RIESGO. Se puede prevenir los riesgos de corrupción en
las entidades generando alarmas y siguiendo criterios de identificación, solo si:

Establecer controles preventivos y correctivos.

Todas las anteriores.

Elaborar un mapa de riesgos que ayude como prevención en cada proceso


involucrado.

Se identifican las DEBILIDADES factores internos y las AMENAZAS factores


externos.

Pregunta 3
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ROL DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA. Jorge es el Jefe de auditoria de la
Contraloría de Bogotá, va a comunicar los resultados de auditoria pero antes de
hacerlo debe tener en cuenta:

Controlar la difusión, restringiendo la utilización de los resultados.


Evaluar el riesgo potencial para la organización.

Todos los anteriores.

Consultar con la Alta Dirección de la entidad.

IncorrectoPregunta 4
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ROL DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA. La Oficina de Control Interno de la
entidad X, busca fomentar la cultura del control, por lo que contrata a una empresa
de consultoría para el apoyo de implementación del proceso de sensibilización,
capacitación y divulgación. Para esto la empresa consultora desarrolla el siguiente
plan:

Objetivo, Estrategias e Implementación.

Objetivo, Estrategia, Implementación y Divulgación.

Objetivo y una Estrategia.

Estrategias y Divulgación.

Pregunta 5
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MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN. Cuando el Gerente
público debe programar, controlar y registrar las acciones que realizará durante su
gestión mediante la programación y ejecución presupuestal; la formulación y
seguimiento a los proyectos de inversión; y el plan anual de adquisiciones, está
cumpliendo con lo establecido en el Decreto 2482/2012 específicamente con la
política de desarrollo administrativo:
Gestión Misional y de Gobierno

Gestión Financiera

Transparencia, participación y servicio al ciudadano

Eficiencia Administrativa

Pregunta 6
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ROL DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA. Dentro de la Oficina de Control
Interno el rol de asesoría y acompañamiento consiste en dar orientación y
recomendaciones, encaminadas a:

Mejorar los procesos e identificar riesgos que da la auditoría.

Impedir desviaciones en los planes, procesos y actividades.

Incrementar la calidad de la información e identificar fuentes de recuperación y


ahorro.

Todas las anteriores.

Pregunta 7
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ADMINISTRACION DEL RIESGO. Cuando mencionamos que existe la posibilidad,
que dentro del Estado pueda existir un acto indebido del manejo del poder, que
pueda afectar los intereses de la comunidad para un beneficio particular, estamos
hablando de:

Riesgo de Corrupción.
Administradores públicos inexpertos.

Falta de conocimiento de los procesos.

No conformidades del proceso de auditoría.

Pregunta 8
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FUNDAMENTOS SISTEDA. María le pregunta a su primo Juan que es
Administrador Publico, que escucho en las noticas sobre el SISTEDA y que
quisiera saber en qué consiste, por lo que Juan le responde:

Es la disposición de cada entidad para adaptarse al entorno y crear sus propias


reglas de funcionamiento.

Es la resolución que le da vida a las entidades del Estado donde se indican sus
funciones y actividades para cumplir con el objeto misional.

Son las políticas de desarrollo administrativo formuladas por el DAFP, adoptadas


por el Gobierno Nacional y articuladas con los organismos y entidades de la
Administración Pública...

Es el programa de gobierno del nuevo gobernante para desarrollar las promesas a


sus electores.

Pregunta 9
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ROL DE OFICINAS. El informe que presenta el estado de avance del Plan
General y demás actividades que la Oficina de Control Interno es:

Informe Final.
Informe Ejecutivo Anual.

Informe de Gestión.

Todos los anteriores.

IncorrectoPregunta 10
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CUALIDADES DE UN AUDITOR. Juana es la nueva auditora de la Agencia
Nacional de Hidrocarburos, su jefe le hace acompañamiento en su proceso para
mirar que tipo de refuerzos requiere, el cual observa que debe proyectar una
imagen de más confianza y a la vez que debe trabajar en el convencimiento al
cliente de sus problemas y necesidades. En conclusión Juana que debería trabajar
para que su trabajo sea mejor:

En la relación con el cliente.

En los conocimientos técnicos.

En sus habilidades personales.

Todos los anteriores.

Calificación de la evaluación: 52.5 de 75

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