Tarea 2- Investigar el proceso de Reclutamiento y Selección del Talento Humano

Yoiner Javier Castro Muñoz

Código; 83.258.291

Grupo: 121012_22

Presentado a: Henry Nebardo Cely Granados

121012A_614

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Cead Pitalito Huila

2019

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 Tabla de contenido.

1. Desarrollo de la actividad: ............................................................................. 3

2. Bibliografía ...................................................................................................... 5

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 1. Elaborar un mapa de doble burbuja con respecto al reclutamiento y la

selección de personal

2. Cada uno de los estudiantes debe buscar y seleccionar una empresa para

observar.

La empresa seleccionada para realizar la actividad de aprendizaje es una entidad

pública, denominada Administración Municipal de Saladoblanco Huila.

MISION DEL MUNICIPIO DE SALADOBLANCO

La Gestión de la Administración Municipal de Saladoblanco Huila, con Dios como Guía,

está comprometida con la búsqueda de mayores y mejores oportunidades para todos, a

través de la formulación de proyectos encaminados a potenciar las fortalezas con que

cuenta el Municipio, proyectándolo como una de los localidades mas pujantes en el

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departamento del Huila, especialmente en el sector agropecuario, eco-turístico y

cultural autóctono de nuestra región, teniendo en cuenta la integración de la población

al desarrollo económico, social, cultural, turístico y ecológico sostenible, basados en los

principios de concertación, bienestar, honestidad, transparencia, trabajo, interés

general y moralidad.

VISION DEL MUNICIPIO DE SALADOBLANCO 2020

En el año 2020, Saladoblanco será un municipio económicamente consolidado, con

una oferta turística plenamente definida, capaz de ofrecer a propios y visitantes una

excelente calidad de vida, a través del fortalecimiento de nuestra democracia local,

enfatizando en una política de gobierno basada en el respeto y garantía de los

derechos constitucionales fundamentales. Será a través del desarrollo de sus fortalezas

agropecuarias y eco-turísticas, que el talento humano técnicamente capacitado, forjará

la creación de empresa, con sentido de pertenencia, permitiendo la convivencia

pacífica, con altos índices de productividad y generación de ingresos, dentro de la sana

competencia empresarial, política y social.

VALORES ETICOS DEL FUNCIONARIO DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE

SALDOBLANCO

HONESTIDAD: Cada uno de los funcionarios Municipales actúa con integridad y

transparencia. Siempre anteponen los fines e intereses del Municipio y de la

Comunidad a sus propios intereses, logrando generar un ambiente de confianza.

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RESPETO: Las actuaciones de los servidores públicos municipales serán guiadas por

una profunda consideración por las personas dándoles a cada quien su valor; tanto al

interior como al exterior de la Entidad, ninguna conducta del personal de la Alcaldía

Municipal de Saladoblanco atentará contra la calidad, dignidad y autoestima. El

respeto se convierte en una condición de equidad y justicia, donde la convivencia

pacífica se logra sólo si consideramos que este valor es una condición para vivir en paz

con las personas que nos rodean.

VOCACION DE SERVICIO: Los funcionarios públicos nos debemos a la comunidad y

por ello le brindamos en todo momento la mejor atención, con amabilidad y cortesía, al

tiempo que se le proporciona al usuario soluciones efectivas a los problemas o a las

inquietudes respecto del servicio.

SOLIDARIDAD: Los funcionarios públicos deben actuar en unión, sintiendo como

propias las causas, intereses y responsabilidades de otros, de manera desinteresada y

oportuna, expresando un alto grado de integración, estabilidad interna, adhesión

ilimitada y total a una causa, situación o circunstancia, que implica asumir y compartir

beneficios y riesgos.

COMPROMISO: Es deber de todo servidor público participar activamente para el logro

de la misión institucional de manera constante y responsable, entregando lo mejor de si

mismo.

TOLERANCIA: El servidor público deberá respetar y aceptar las actitudes y

comportamientos individuales, sociales o institucionales, entendiendo las diferentes

opiniones y posiciones de cada uno, aún cuando no se compartan.

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HUMILDAD: Es deber del funcionario público reconocer sus debilidades, cualidades y

capacidades y aprovecharlas para obrar en bien de los demás.

COMUNICACIÓN: El diálogo como pieza clave para la generación de un buen

ambiente laboral, se hace necesario que aprendamos a escuchar las ideas y opiniones

de los demás De igual manera las dependencias de la Alcaldía deben mantener

permanente comunicación a fin de funcionar.

3. Seleccione un cargo en el organigrama de la empresa y caracterícelo, es decir

que explique el objetivo general del cargo, los requisitos mínimos en cuanto a la

formación académica y la experiencia laboral, las funciones que desarrollará la

persona que ocupe el cargo.

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Secretario de planeación:

Objetivo del Cargo; Diseñar, establecer y coordinar las políticas de desarrollo

territorial, económico. Su razón de ser, es la administración del ejercicio de la

planeación, seguimiento, evaluación, y control de los programas, proyectos y

actividades de la administración municipal para el cumplimiento de la misión

institucional.

Requisitos mínimos: Título profesional en Ingeniería civil o áreas de las ciencias

administrativas, económicas o jurídicas.

Experiencia laboral: Un año de experiencia en cargos afines.

Funciones: 1. Dirigir y orientar el sistema de planificación y promoción del

desarrollo integral del municipio.

2. Definir con el concurso de las demás dependencias del Municipio las políticas

macro de planeación y la prospectiva integral del Municipio, garantizando un espacio

de análisis reflexivo, amplio, democrático y pluralista, en el cual participen activamente

las diferentes fuerzas vivas del Municipio.

3. Articular de común acuerdo con las dependencias competentes las políticas de

corto, mediano y largo plazo para el desarrollo físico, social, económico, ambiental y

administrativo municipal.

4. Articular con las diferentes dependencias municipales la elaboración del

presupuesto de ingresos, gastos e inversiones para su presentación final y la

evaluación de su ejecución.

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5. Coordinar con los equipos de trabajo y la participación de la comunidad, la

formulación del plan de desarrollo municipal, con el criterio de planeación integral,

técnica y estrategia de los proyectos, en procura de su real aplicación, seguimiento y

evaluación y recomendar las medidas necesarias para su cumplimiento.

6. Implementar, organizar y administrar el funcionamiento del banco de programas

y proyectos del municipio y perfilar los proyectos de cooperación nacional e

internacional y su consecuente seguimiento y evaluación al ciclo del proyecto.

7. Apoyar, asesorar y fortalecer a las organizaciones de primer grado en el

municipio para generar mayor y activa participación de la comunidad en la búsqueda de

alternativas productivas y de planeación del desarrollo.

8. Coordinar acciones con las organizaciones sociales para el diseño de proyectos

productivos y de desarrollo integral.

9. Realizar los estudios de pre factibilidad y factibilidad económica y social para los

proyectos de inversión que se elaboren en el municipio.

10. Presentar y sustentar ante el Banco de Proyectos de Inversión Nacional del

Departamento Nacional de Planeación, Departamento del Huila y demás entidades

púbicas y privadas los proyectos de inversión.

11. Estar pendiente de las partidas dejadas en el presupuesto departamental y

nacional para la cofinanciación de obras del municipio y tramitar los requisitos exigidos

para asegurar la inversión de los recursos.

12. Elaborar el esquema de Ordenamiento Territorial y actualizarlo periódicamente

de acuerdo con las disposiciones legales sobre la materia.

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13. Coordinar la etapa de evaluación y seguimiento del E.O.T de acuerdo a lo

establecido en la Ley.

14. Preparar el informe anual de ejecución de los planes del Alcalde, para que este

lo presente al Concejo.

15. Definir la política municipal y las orientaciones generales en relación con las

obras públicas y la infraestructura vial de acuerdo con las orientaciones generales del

Plan de Desarrollo Municipal.

4. Identifique cual es la metodología o el paso a paso que desarrolla la empresa

para reclutar y seleccionar a una persona que ocupe el cargo que fue

seleccionado y descrito en el punto anterior

La metodología para la elección del cargo se realiza en base al manual de funciones

del área administrativa mediante la figura de libre nombramiento y remoción en la

entidad, el alcalde municipal de turno debe elegir a su funcionario teniendo las

siguientes premisas que aplican al cargo:

1. Constitución Política de Colombia.

2. Normas de planeación y urbanismo

3. Plan Nacional de Desarrollo.

4. Esquema de ordenamiento Territorial.

5. Formulación y Evaluación de Proyectos.

6. Planeación Financiera y Presupuesto.

7. Relaciones Humanas

8. Informática básica.