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Plan de Negocios
Plan de Marketing
Héctor Eduardo Contreras Castillo
Instituto IACC
11 noviembre 2019
DESARROLLO DE LA TAREA
Según los enlaces anteriores, desarrolle alguna idea de negocio para el segmento
de familias que poseen al menos una mascota, considerando estadísticas
correspondientes a los últimos tres semestres.
Si no cuenta con información en la parte de investigación de mercado y financiera,
utilice valores estimativos, además de adjuntar todos los anexos respectivos. Es
importante que las fechas de obtención de datos no supere 4 semanas (por
ejemplo cotizaciones, tasa de interés, tasa de mercado, entre otras.)
Es importante que una vez desarrollado cada uno de los puntos, realice su entrega
final en la semana 9, según formato SERCOTEC, donde debe identificar todas las
variables solicitadas endicho documento.
RESUMEN EJECUTIVO
Nombre tentativo.
De acuerdo a tendencias mundiales y esperando poder comercializar la
marca en el extranjero el nombre “Fashion Pet´s S.A”
Misión.
Contribuir como marca al bienestar de los amantes de las mascotas y sus
mascotas a mejorar la calidad de visa de estos entregando productos de
calidad y variedad para satisfacer todas sus necesidades.
Visión.
Ser la marca número uno en el mercado nacional en la venta y distribución
de productos complementarios para nuestras mascotas, preocupados de la
sustentabilidad y ecología en nuestros productos para salir al mundo como
la marca top en vestuario y suplementos para nuestras mascotas.
Valores.
Análisis FODA.
Fortalezas:
Oportunidades:
Debilidades:
Amenazas
Sustitutos chinos
Producto de segunda necesidad
Incertidumbre comercial.
3. Plan de marketing: considere los siguientes puntos:
100% Ecológico
Materias 100% chilenas
Productos con cobre 99.9% anti bacterias
Participación Años
20 % 2020
37% 2021
42 % 2022
50 % 2023
Investigación de mercado, definiendo cómo se realizará y qué herramientas
se utilizarán.
Encuesta
Preguntas Respuesta Si No
1 Que mascota tiene?
2 Donde compra habitualmente?
3 Que artículos nunca encuentra?
4 Compraría artículos a su
mascota si fueran ecológicos
5 Compraría artículos a su
mascota si fueran anti virus?
6 Cuánto gasta en su mascota
mensualmente?
7 Si le diéramos una muestra, se
inscribiría en nuestra tienda
virtual?
8 Podrias dejar una sugerencia, de
que articulo te gustaría
encontrar.
9 Si tuvieras varios canales de
compra, donde comprarías?
10 Usas redes sociales?
Este poder hace referencia a la capacidad que los clientes pueden tener a la hora
de decidir qué precio es razonable pagar por un determinado producto o servicio.
De esta forma, las empresas se encontrarían amenazadas por este poder.
En los mercados actuales la rivalidad entre las empresas actúa como factor que
potencia el desarrollo de los productos y la mejora. Las empresas están atentas al
mercado y a lo que hace la competencia para mejorar las propuestas de productos
y servicios y mejorar a sus competidores.
Según este modelo es posible que haya una mayor amenaza ante la entrada de
nuevos competidores cuando ofrecen productos similares a los nuestros. Si las
barreras de entrada para acceder al mercado en el que se opera son pocas o
inexistentes habrá mayor amenaza ante la entrada de nuevos competidores.
Hay una amenaza fuerte ya que somos los únicos en el mercado anti bacteriano y
ecológico.
En los mercados en los que hay productos que son similares o que ofrecen
características parecidas se produce una amenaza de productos sustitutivos. Los
consumidores pueden alternar su demanda entre los productos presentes en el
mercado.
Existen sustitutos pero ninguno con las características de los nuestros lo cual, es
una fortaleza frente a otros sustitutos.
Fijación de precios, determinando cómo se hará.
La ubicación inicial será en la ciudad de Talca. Región del Maule, donde contamos
con una casa y bodega que se habilitara para la empresa, esta ubicación es
esencial dada la conectividad y cercanía con la región metropolitana y accesos
con el sus de Chile.
Apuntes de Clases
Conocimientos Propios
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