Asignatura:

Análisis y Diagnostico Organizacional

Documento

Lectura crítica sobre el análisis y diagnóstico organizacional

Presenta

Valeria Reyes Gomez ID: 620387

Docente

Jose Ivan Roncancio Gonzalez

NRC 3253

Bogotá D.C/Colombia Agosto, 29 de 2019

 El diagnostico organizacional

Con respecto a la lectura tomada como base para este análisis y es donde hago un
punto de partida referente al concepto donde me dicen que es una comparación y es
donde en mi opinión personal para que existe diagnostica deben existir estándares o
puntos bases para poder tener ese comparativo, algo semejante ocurre cuando uno
dicta lectura a un resultado diagnóstico médico, hace parte de la lectura evidenciar los
valores normales.
Ahora bien en este momento prima para mí la planeación bajo la incertidumbre que la
planeación clásica determinística ya que las empresas de la época actual caminan bajo
un ritmo desbocado, con múltiples cambios abiertos a nuevos desarrollos buscando
siempre la mejora continua. Estas variables hacen que la manera tradicional o clásica
como anteriormente lo mencionada en la cual las organizaciones desarrollan sus
estrategias, sean posiblemente modificadas ya que el ambiente siempre va estar sujeto
a cambios o sea un mayor % de incertidumbre.
Consideremos ahora los principios rectores y es evidente la condición bidireccional
entre los objetivos y metas que proponen estos, el enfoque nos lleva a indagar más y
profundizar en teorías no solo locales sino también globales que tengan que ver con la
organización, el contexto de estos principios nos sensibilizan nos ilustran rápidamente
para lo que tiene que ser el desarrollo de muestras ideas.
Dicho lo anterior la fuente que es básicamente el modelo en que vamos a comparar
esas dos variables, tiene dentro de su abanico de posibilidades varias opciones es así
como en ese mismo orden de ideas se hace necesario complementar dos o más para
así aplicar de forma precisa lo siguiente:

 Recolección de la información.
 Organización de la información.
 Análisis e interpretación de la información.
El análisis del entorno enganchado a algo ya conocido en nuestro desarrollo como
administradores de la SST es la matriz DOFA, la matriz DOFA o matriz FODA es un
método de planificación que debería ser aplicado por todo dueño de negocio en
apertura, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos buenos
y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones para sus
aspectos negativos, logrando así la mejoría progresiva del negocio. El direccionamiento
estratégico, la cadena de valor, inclusión de los activos intangibles, investigación de
necesidades y expectativas de clientes, gestión humana ligada de la mano del trabajo
en equipo y los sistemas de información y tecnología, es tan amplia la dinámica social
que ha desencadenado en un sin número de recursos materiales y humanos que son
lo que se encargan de desarrollar la mayor parte de actividades y darle versatilidad a
los sistemas , dando así como logro la efectiva administración y disminución del impacto
social.