ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

INGENIERIA EMPRESARIAL
MARKETING ESTRATÈGICO

Tema: 001 Taller 1: Direccionamiento Estratégico y priorización FODA

Nombres: Rivas Alexander, Rosero Salome, Sisalema Karla, Tenesaca Carolina, Torres
Sandy, Yuquilema Jessica.
Curso: RME321
Fecha: 15/10/2019
Empresa: “Tentación Jeans”.

Misión: (La empresa Tentación Jeans no poseía misión por tal razón elaboramos la
siguiente)

Elaborar productos de alta calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes,
brindando siempre una atención de excelencia, implementando la mejora continua en
nuestros procesos para así lograr la rentabilidad que permita el crecimiento de la empresa
como el de nuestros trabajadores.

Visión: (La empresa Tentación Jeans tiene una visión a largo plazo que se ha planteado
desde más de 15 años pensando en su estabilidad de trabajo así que la hemos planteado de
la siguiente manera)

Nuestra visión a largo plazo es obtener un espacio adecuado para poder elaborar nuestros
productos, un lugar estable de acuerdo a nuestras necesidades no solo para confeccionar
sino también para vender nuestros productos, ofreciendo a la comunidad nuestros servicios
de cortado, cocido, confección, entre otros. Permitiéndonos competir a lo largo del
territorio nacional, y así dándonos a conocer como empresa que ofrece buena atención al
cliente y como buenos emprendedores.

Análisis FODA

Fortalezas
 Compromiso organizado y el trabajo en equipo, son componentes necesarios para la
aceptación del producto.
 Creamos diseños en jeans para garantizar una excelente atención, satisfacción y
conformidad de nuestros clientes, exclusivos de la empresa.
 El producto cuenta con el 100% de calidad.
 Cuenta con un personal confiable y dedicado en su labor.
 Cuenta con un adecuado ambienta laboral.
 Experiencia y preparación de los trabajadores.
 Atención personalizada.
 Excelente calidad de materia prima.

Oportunidades

 Obtención de materia prima a un precio económico que permita optimizar costos, ya

que cuenta con un buen proveedor.
 Mercado de la moda crece, generando nuevas tendencias.
 Aceptación de sus productos en el mercado.
 Presentación en ferias de ropa.
 Incrementar ingresos con promociones en días especiales.
 Crear una relación con varios proveedores para no depender de uno solo.
 Posibilidad de expansión geográfica (nuevos locales).
 Las prendas se han mantenido constantemente demandadas por todo tipo de
personas.

Debilidades

 Falta de capital
 Falta de maquinaria para su producción.
 No cuenta con base de datos de los clientes.
 Solo se acepta pago al contado.
 Poca capacitación tecnológica.
 Publicidad insuficiente.
 Los trabajadores no cuentan con un equipo de seguridad laboral.
 Mercadería en inventarios.

Amenazas

 Fábricas que emiten nuestras ideas.

 Fábricas con mayor volumen y distribución de productos.
 Crisis económica en el país que genera altos costos e impuestos.
 Rigidez en la ley contra productos químicos usados en la confección de jeans.
 Habito de consumidores en comprar en centros comerciales.
  Demasiados competidores a nivel nacional.
 Nuevos productos como leggins.
 Intervención de competidores con menor costo en productos similares.

Matriz de jerarquización
 Fortalezas

 Oportunidades

 Debilidades
  Amenazas

Después de haber realizado la matriz de priorización para jerarquizar fortalezas,

oportunidades, debilidades y amenazas se obtuvo la siguiente información de las más
importantes:
 Fortalezas
1. Excelente calidad de materia prima.
2. El producto cuenta con el 100% de calidad.
3. Experiencia y preparación de los trabajadores.
4. Atención personalizada.
5. Cuenta con un personal confiable y dedicado en su labor.
 Oportunidades
1. Aceptación de sus productos en el mercado.
2. Crear una relación con varios proveedores para no depender de uno solo.
3. Las prendas se han mantenido constantemente demandadas por todo tipo de
personas.
4. Obtención de materia prima a un precio económico que permita optimizar costos, ya
que cuenta con un buen proveedor.
5. Mercado de la moda crece, generando nuevas tendencias.
 Debilidades
1. Falta de capital
2. Falta de maquinaria para su producción.
3. Mercadería en inventarios.
4. Los trabajadores no cuentan con un equipo de seguridad laboral.
5. Solo se acepta pago al contado.
 Amenazas
1. Fábricas con mayor volumen y distribución de productos.
2. Crisis económica en el país que genera altos costos e impuestos.
3. Rigidez en la ley contra productos químicos usados en la confección de jeans.
4. Demasiados competidores a nivel nacional.
5. Intervención de competidores con menor costo en productos similares.