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PRESENTADO POR:
ARIAS VALLEJO LEISY ALEJANDRA
BERRIO VARELA MARIA CRISTINA
CALARCIO PATERNINA YESICA YULIETH
SOLUCIÓN 1: PARTE DE
PRODUCCIÓN
TABLA PRODUCCIÓN
PROCEDIMIENTO
VALOR DE LA HORA DE
MÁQUINAS EN LA
PRODUCCIÓN
hora
Departam s de
Valor Hora = Costos Indirectos ento de man
Presupuestado / Horas Maquinas produccio o de
n1 9,000 obra
hora
Departam sTotal
de
VALOR: 178.000.000/ 33.000 = ento de man
5393 de
produccio o de
prod
n2 6,000 obra
ucci
PRODUCCIÓN 1: 120.000.000/ ón
7.000 = 17142 hora
s de
PRODUCCIÓN 2: 55.000.000/ man
o de
26.000 = 2115 15,000 obra
SOLUCIÓN 2:
PARTE DE TABLA DE SERVICIOS
SERVICIO
DETALLE VALOR SERVICIO A SERVICIO B
Costos
Indirectos
presupuestados 191,750,000 165,000,000 ###
Horas Máquinas 33,000 7000 26000
Valor Hora
5810 23571 1028
TOTAL 191788810 165030571 ###
PROCEDIMIENTO VALOR
DE LA HORA DE
MÁQUINAS EN LA
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓPRODSERVICIOSERVICIOS B
Valor Hora = Costos Indirectos COSTOS IN ### ### ### $26,750,000
Presupuestado / Horas Maquinas SERVICIOS ### ###
SERVICIOS ### ###
VALOR: 191.750.000/ 33.000 = 5810 TOTAL ### ### $26,750,000
SERVICIO A: 165.000.000/ 7.000 =
23571
Los planteamientos esbozados hasta el momento en relaciòn con los costos de producciòn son aplicables a empresas, pequeña
sin embargo, cuando se trata de grandes compañias, la situasiòn es un poco diferente, ya que ademas de los de los departame
los cuales tambien incurren en una serie de costos indirectos que deben que deben ser adsorbidos por los departamentos de p
DEPARTAMENTALIZACIÒN:
Cuando se trabaja con costos departamentalizados, lo primero que se debe hacer es establecer claramente cuales son los depa
y cuales de servicios. Como es obvio esto depende en gran parte de la indole de la empresa y de su tamaño.
Es preciso recalcar, una vez mas, que los departamentos de servicios incurriran exclusivamente en costos indirectos y que en ni
podràn imputarse alli costos de materiales directo o mano de obra directa.
Ya sea que se trate de uno o varios departamentos de producciòn, se ha visto que es indispensable elaborar,
al principio del periodo contable un cuadro de costos indirectos presupuestos descriminados en fijos y variables.
Son aquellos cuyo presupuesto se puede hacer para cada departamento en particular, bien sea de producciòn o de servicios.
Materiales indirectos
Repuestos
Salarios de supervisión
Tiempo ocioso
Combustible
Herramientas
Abastecimiento de restaurante
Los CIF pueden conocerse para toda la fabrica, pero es casi imposible determinarlos por departamentos.
CENTROS DE COSTOS
En las empresas modernas, la denominaciòn de centros de costos se aplica no solo a los centros de producciòn y de servicios v
Las CIF cuya suma global para la empresa se conoce, se deben distribuir en los departamentos de producciòn y de servicios, en
BASES DE REPARTICIÒN:
existen numerosas bases de reparticiòn de los costos indirectos de fabricaciòn que quedarian de acuerdo con la empresa y con
n aplicables a empresas, pequeñas que solo disponen de un departamento de producciòn.
ademas de los de los departamentos de producciòn existen los de servicios,
bidos por los departamentos de producciòn.
sable elaborar,
en fijos y variables.
a de producciòn o de servicios.
os de producciòn y de servicios vistosanteriormente, si no a todos aquellos aspectos operativos de la organizaciòn.