Frente a los procesos de planeación y realización de un evento, ¿qué principios deben orientar dichos procesos para garantizar que el evento sea sostenible?, ¿cómo pueden aplicarse? ¿Cómo puede la sociedad demandar responsabilidad de las empresas, con respecto al impacto que tenga en el medio ambiente, la realización de un evento? Proceso de Negociación ¿Cómo influyen en los procesos de negociación las emociones de las personas involucradas en las decisiones que se toman? ¿Qué tipos de comportamiento de los negociadores pueden llegar a resolver problemas tales como el estancamiento o el punto muerto durante la negociación? 1. Frente a los procesos de planeación se debe tener en cuenta los principios de sostenibilidad social, económica y ambiental, estas unidas a la responsabilidad corporativa. Podemos medir con eventos que calculen nuestra rentabilidad, es decir; si la inversión realizada proporciona los ingresos acordados. Seleccionar los servicios que cumplan con los principios de comercio justo que provengan de empresas de carácter social de este modo se asegura que la inversión se revierta a la comunidad. Para cuidad el medio ambiente se puede hacer jornadas de reciclaje de los materiales usados en los eventos, generar lo mínimo en papelería para la información.
2. Es responsabilidad de las empresas utilizar material reciclable en la realización de sus
eventos, tanto la papelería, material para el suministro de alimentos, reducción en la generación de desperdicios, exigir el cumplimiento de las normas ISO referente a la gestión ambiental, de calidad y de alimentos. 3. Cuando hablamos de la emoción de las personas nos referimos a (cliente consumidos) influyen a la hora de negociar ya que el estado de animo (triste, bravo) no sabrá escoger o comprar bien el producto en cambio si su estado de animo es alegre o con buena actitud lo pensara mejor y tomara una buena decisión y se entiende con el vendedor de mejor manera. El estado de animo positivo o Negativo de una de las partes negociadoras puede conducir a resultamos muy diferentes. La interacción de estos dos roles muestra un comportamiento polémico, utilizando tácticas menos agresivas y mostrando estrategias de mayor cooperación esto aumenta probabilidad de que las partes lleguen a sus objetivos. 4. Los tipos de comportamiento de los negociadores hacia un estancamiento y un punto muerto, donde se debe tener un acercamiento y un acuerdo. Lo que se debe buscar es opciones de beneficio gano_ ganas trasformar la negociación en un proceso creativo y cooperativo que busque la mejor solución, podemos hacer fácil la toma de desiciones para ambas partes partiendo en la base de los intereses comunes, si tenemos diferencia de intereses lleva a un gran poder estratégico para el buen curso en las negociaciones Ejemplo: Puede darse una situación en donde se tenga gran interés en una parte y bajo costo en la otra y viceversa; explorando intereses diferentes puede ser la clave psara una negociación exitosa.