HAGA UNA DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA DE LA EMPRESA SG COWEN

Cowen Inc. , es una compañía estadounidense multinacional independiente de servicios

financieros y de bancos de inversión que opera a través de dos segmentos de negocios: un
corredor de bolsa y una división de gestión de inversiones.

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES ACTORES DE ESTE CASO?

Chip Rae, director de selección de personal de SG Cowen. Se encargó de diseñar el proceso de

reclutamiento y selección de la empresa. Y Kim Fennebresque, CEO de SG Cowen. Contribuyó con
la definición de la cultura organizacional, estableciendo claramente las expectativas de la empresa
con respecto a las aptitudes de los candidatos sujetos al proceso de selección. Chip Rae, director
de selección de personal de SG Cowen. Se encargó de diseñar el proceso de reclutamiento y
selección de la empresa.

¿CUÁLES SON LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE ESTA EMPRESA?

Una debilidad es que demoraban para contratar a una persona y en las fortalezas el empleado
conoce mas a profundidad el rubro de la empresa, pues pasa por una serie de procesos en
donde se elige al mejor preparado.

¿CÓMO SE REALIZA EL PROCESO DE CONTRATACIÓN?

La mayoría de veces SG Cowen decide sus contrataciones al comienzo del invierno y de la

primavera en cada año para cubrir la promoción de asociados que comenzará en el verano. Si
bien no se formaba de una manera formal, era la oportunidad para que SG Cowen juzgara la
seriedad y entusiasmo de los candidatos. Asignación de capitanes o sea lideres a cada uno de
los equipos, para que se tuviera un punto de contacto permanente, conocido y general.

5. DESCRIBA LA ESTRATEGIA DE RAE

Estrategias de Rae: Es una estrategia mas que todo para encontrar dos o tres programaciones
en cada escuela también los estudiantes se describen de acuerdo con sus intereses
presentados.ae

6. ¿EN QUÉ CONSISTE LA RONDA EN EL CAMPUS?

Ronda en el campus: Dentro de esta se encontraban dos que tres programaciones en cada
escuela también los estudiantes se describen de acuerdo a sus conocimientos presentados en el
curriculum.

7 DESCRIBA LA ACTIVIDAD DEL SUPER SÁBADO

Súper Sábado: Empezaban los viernes por la tarde, cuando los candidatos llegabana sus
distintos puestos los candidatos estaban impresionados los sábados por la tarde esperando con
ansias una entrevista.

8¿DEFINA EN QUE CONSISTE CREANDO UNA CULTURA A TRAVÉS DE LA CONTRATACIÓN?

Creando una cultura a través de la contratación: Tratar de conseguir gente que actúe y se
comprometiera en la empresa.

9. ¿QUÉ CRITERIOS UTILIZAN PARA LA CONTRATACIÓN?

Los criterios buscados se basaban en madurez, capacidades, liderazgo, capacidades técnicas,

ética laboral y algunos creían que la creatividad y energía eran criterios que se deberían tomar
en cuenta.

10 ¿CUÁL ES EL PROBLEMA EN SG COWEN?

Proceso de selección de personal tedioso y largo

11 ¿CUAL DE LOS CANDIDATOS ESCOGERÍA APLICANDO LOS CRITERIOS DE CONTRATACIÓN DE

SG COWEN Y POR QUÉ?
Candidato Seleccionado: Andy Sanchez, por que se adapta a uno de los conceptos más
fundamentales de la empresa y es que el personal reclutado debe pensar como empresa y el
señor Sanchez a parte de su dinámica e interés demostrado por la empresa cuenta con la
experiencia de formar y tener éxito en su propia empresa.

12 POSIBLES SOLUCIONES

Disminución de tiempo para el proceso de contratación e implementación de estrategia que

muestren lo mejor y lo peor de cada estudiante, como por ejemplo una estrategia en cuando a
lo social.

13¿QUÉ APRENDIMOS EN ESTE CASO?

Conocimos de cerca lo que trataba CG Cowen, nuevas contrataciones dentro de una empresa. Y
comprendimos la acción, de todos los temas que son de mucha importancia que se encuentran
dentro de las contrataciones y que es de mucha importancia conocerlas.