GESTION POR COMPETENCIAS

Pregunta 1
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Las competencias personales hacen alusión a:

Combinar las actividades para crear valor añadido hacia clientes en múltiples mercados

La capacidad de diseñar, comprar, fabricar y vender

Coordinación de los generadores de valor a través de la estructura organizativa de la empresa

¡Correcto!

Conjunto de capacidades de las personas, habilidades.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente manera:

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de los

cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas metas
¡Correcto!

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir
dichas metas establecidas

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa casi siempre,

cambio organizado

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio?

¿Qué debería ser?

Pregunta 3
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De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “estrategia”

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos
o de la gestión del talento humano
Respondido

Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas
necesario para alcanzar algunos objetivos
Respuesta correcta

Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas.

Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes,
actitudes y potencialidades
Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
El termino seguridad social hace referencia a:
¡Correcto!

La protección de los empleados en su salud y los posibles accidentes en el trabajo

Las políticas de bienestar de la empresa

El sueldo, gratificaciones y compensaciones

La integración de la evaluación del desempeño y la remuneración salarial

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
El principal objetivo del directorio por competencias es:
¡Correcto!

Establecer un lenguaje común y suministrar un instrumento que presente indicadores de conducta

en los procesos de evaluación

Clasificar por orden de antigüedad a los empleados

Enumerar las posibles vacantes

Identificar rápidamente a los empleados para contactarlos

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no se relacione con uno de los objetivos de la
organización

Suministrar medios para que los administradores desempeñen sus puestos

Planear, ejecutar y controlar las actividades propuestas

¡Correcto!

Desintegración de las actividades administrativas

Proporcionar condiciones para las relaciones entre los empleados

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Elija la respuesta que no se relacione con los diferentes significados que se le pueden dar a la
pablara “organización”

Proceso
Instrumento

Entidad o grupo social

¡Correcto!

Acoger

Pregunta 8
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El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente tiene como objetivo principal:

Aplicación de entrevista de forma rápida a los posibles candidatos

Aplicación inmediata de pruebas a los posibles candidatos

¡Correcto!

Atracción de personal con el perfil solicitado

Permitir que se hagan entrevistas telefónicas a los reclutados

Pregunta 9
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Se denomina administración del recurso humano a:

Trazar unas rutas de la organización, que nos señale los caminos para alcanzar nuestra visión y
misión

La estrategia de conservación, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, sobre todo, de servicio

a sus clientes
¡Correcto!

La utilización de las personas como recurso para lograr los objetivos organizacionales

Servicio al Cliente

Pregunta 10
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Según el modelo de Spencer y Spencer una de las clasificaciones que podemos hacer de las
competencias es:

Competencias determinantes

Competencias tecnológicas
¡Correcto!

Competencias de influencias

Competencias permisivas
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Tiempo: 51 minutos
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