Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

“REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SECTOR JAPUTO SIHUINCHA– DISTRITO DE CHAMACA – PROVINCIA CHUMBIVILCAS - CUSCO”

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 18 Saneamiento
PROGRAMA 040 SANEAMIENTO
SUBPROGRAMA 0089 Saneamiento Rural
RESPONSABLE FUNCIONAL Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAMACA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ECON. RUTH M. CCONOCHUILLCA CONCHA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ECON. GORKY CORIMANYA FLÓREZ

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

GOBIERNO LOCAL

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
CHUMBIVILCAS CHAMACA ___ SUB GERENCIA DE INFRAES

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

ING. EDGAR ACHAHUI MAMANI

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA CHUMBIVILCAS
DISTRITO CHAMACA
LOCALIDAD JAPUTO SIHUINCHA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

El Sector de Japuto Sihuincha, constituye una localidad que en los últimos años viene mostrando un proceso de expansión poblacional acelerada, por lo que se ha traducido en un crecimiento de la
demanda de servicios básicos, lo que ha generado preocupación en toda la población en general, por cuanto carecen de los servicios de agua potable y alcantarillado, motivando malestar y
preocupación en la población en general.

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.-Infraestructura de abastecimiento del servicio de agua potable 50%
2.-Cobertura del servicio de alcantarillado 35%
3.-Gestión del servicio de agua potable y saneamiento 0%
4.- Prácticas y hábitos de higiene de la población 0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

“Incremento en la incidencia de enfermedades del sistema digestivo, enfermedades infecciosas y parasitarias en el sector de Japuto Sihuincha, Distrito de Chamaca, Provincia
de Chumbivilcas-Cusco”

Nº Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas Indirectas

Causa 1 • Inadecuada e insuficiente infraestructura de abastecimiento del se• Inadecuada e insuficiente infraestructura de abastecimiento del sistema de agua potable
Causa 2 • Inadecuada e insuficiente cobertura del servicio de alcantarillado
• Inadecuada e insuficiente cobertura del servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales
Causa 3 • Inadecuada gestión del servicio de agua potable y saneamiento • Limitada gestión técnica y administrativa de las JASS
Causa 4 • Inadecuados hábitos y prácticas de higiene. • Limitada implementación de programas de gestión, educación sanitaria y ambiental

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

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Formato SNIP 03 A

“Disminución de la incidencia de enfermedades del sistema digestivo, enfermedades infecciosas y parasitarias en el

sector de Japuto Sihuincha, Distrito de Chamaca, Provincia Chumbivilcas-Cusco”

Valor al final del

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3) Valor Actual (*)
Proyecto (*)

1.-Infraestructura de abastecimiento del servicio de agua potable 50% 100%

2.-Cobertura del servicio de alcantarillado 35% 100%
3.-Gestión del servicio de agua potable y saneamiento 0% 100%
4.- Prácticas y hábitos de higiene de la población 0% 100%

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 Adecuada y suficiente infraestructura de abastecimiento del servicio de agua potable
2 Adecuada y suficiente cobertura del servicio de alcantarillado
3 Adecuada gestión del servicio de agua potable y saneamiento
4 Mejora de las prácticas y hábitos de higiene de la población

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
cada Alternativa Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo) Acciones necesarias para lograr cada resultado beneficiaros
analizada directos

CONSTRUCCIÓN DE CINCO CAPTACIONES DE

Adecuada y suficiente infraestructura de abastecimiento del servicio de agua potable
LADERA DE CONCRETO ARMADO EN EL CERRO
CHELQO .

TRABAJOS DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE

TRES CAPTACIONES EXISTENTES REFERIDOS A
LA TAPA SANITARIA, CAMBIO DE ACCESORIOS,
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN Y REPOSICIÓN DEL
Adecuada y suficiente cobertura del servicio de alcantarillado CERCO DE PROTECCIÓN

CONSTRUCCIÓN DE 05 CÁMARAS ROMPE

PRESIÓN EN LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN
EXISTENTES Y 04 CÁMARAS ROMPE PRESIÓN
Adecuada gestión del servicio de agua potable y saneamiento DEL TIPO 6 EN LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN
EXISTENTES.
.
CONSTRUCCIÓN DE 04 CÁMARAS DE REUNIÓN
LA PRIMERA QUE REÚNE LOS CAUDALES DE
LAS CAPTACIONES 01 Y 02 Y LA SEGUNDA, Y
LAS OTRAS 03 UND DE LAS CAPTACIONES 03 Y
Alternativa 1
04 Y LA SEGUNDA DE ÉSTAS ÚLTIMAS Y LA 2622
CAPTACIÓN 05, Y LA TERCERA QUE REÚNE LA
LÍNEA DE CONDUCCIÓN EXISTENTE Y LA NUEVA
LÍNEA PROYECTADA; PARA AL FINAL
CONDUCIRLAS HACIA EL RESERVORIO
MEDIANTE UNA SOLA LÍNEA.

TRABAJOS DE LIMPIEZA DE BUZONES

OBSTRUIDOS Y EL MANTENIMIENTO DE LOS
MISMOS PRINCIPALMENTE EN CUANTO A LA
DISPOSICIÓN DE TAPAS DE CONCRETO.
Mejora de las prácticas y hábitos de higiene de la población
CAPACITACIÓN A LA JASS SOBRE
ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO.

PROGRAMAS Y TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN

Y CAPACITACIÓN EDUCACIÓN SANITARIA

CONSTRUCCIÓN DE OCHO CAPTACIONES DE

LADERA DE CONCRETO ARMADO EN EL CERRO
CHELQO
CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE CONDUCCIÓN
DESDE LAS CAPTACIONES HASTA LA CÁMARA
Adecuada y suficiente infraestructura de abastecimiento del servicio de agua potable DE REUNIÓN Y LUEGO HASTA EL RESERVORIO,
CON TUBERÍAS PVC SAP DE 2” EN UNA
LONGITUD TOTAL DE 2650 M; Y CON TUBERÍAS
PVC SAP DE 1.5” EN UNA LONGITUD DE 815 M
LAS TUBERÍAS ESTARÁN ENTERRADAS EN TODA
SU LONGITUD A UNA PROFUNDIDAD MÍNIMA DE
0.80M.
CONSTRUCCIÓN DE 05 CÁMARAS ROMPE
PRESIÓN DEL TIPO 6, EN LAS LÍNEAS DE
Adecuada y suficiente cobertura del servicio de alcantarillado CONDUCCIÓN EXISTENTES Y 04 CÁMARAS
ROMPE PRESIÓN DEL TIPO 6 EN LAS LÍNEAS DE
CONDUCCIÓN EXISTENTES.
Adecuada gestión del servicio de agua potable y saneamiento CONSTRUCCIÓN DE 04 CÁMARAS DE REUNIÓN
LA PRIMERA QUE REÚNE LOS CAUDALES DE
LAS CAPTACIONES 01 Y 02 Y LA SEGUNDA, Y
Alternativa 2 LAS OTRAS 03 UND DE LAS CAPTACIONES 03 Y 2622
04 Y LA SEGUNDA DE ÉSTAS ÚLTIMAS Y LA
CAPTACIÓN 05, Y LA TERCERA QUE REÚNE LA
LÍNEA DE CONDUCCIÓN EXISTENTE Y LA NUEVA Página 2 de 10
 ROMPE PRESIÓN DEL TIPO 6 EN LAS LÍNEAS DE
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CONDUCCIÓN EXISTENTES.
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CONSTRUCCIÓN DE 04 CÁMARAS DE REUNIÓN
Formato SNIP 03 A
LA PRIMERA QUE REÚNE LOS CAUDALES DE
LAS CAPTACIONES 01 Y 02 Y LA SEGUNDA, Y
Alternativa 2 LAS OTRAS 03 UND DE LAS CAPTACIONES 03 Y 2622
04 Y LA SEGUNDA DE ÉSTAS ÚLTIMAS Y LA
CAPTACIÓN 05, Y LA TERCERA QUE REÚNE LA
LÍNEA DE CONDUCCIÓN EXISTENTE Y LA NUEVA
LÍNEA PROYECTADA; PARA AL FINAL
CONDUCIRLAS HACIA EL RESERVORIO
MEDIANTE UNA SOLA LÍNEA.

TRABAJOS DE LIMPIEZA DE BUZONES

OBSTRUIDOS Y EL MANTENIMIENTO DE LOS
Mejora de las prácticas y hábitos de higiene de la población MISMOS PRINCIPALMENTE EN CUANTO A LA
DISPOSICIÓN DE TAPAS DE CONCRETO.

CAPACITACIÓN A LA JASS SOBRE

ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO.

PROGRAMAS Y TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN

Y CAPACITACIÓN EDUCACIÓN SANITARIA

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación 20
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

El horizonte de evaluación del proyecto se fija de acuerdo a la directiva del sector que es de 10 años.

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Servicio 1 demanda de agua en ltrs / seg 1.24 0.74 0.71 0.69 0.66 0.64

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

para hallar la demanda se considera el requerimiento de agua por lts/ seg

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Servicio 1 MANANTES 2.67 2.67 2.67 2.67 2.67 2.67

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
Para la oferta se considera el caudal de los manates que abasteceran a l proyecto

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Servicio 1 0.74 0.71 0.69 0.66 0.64

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución

Nº TIPO DE EJECUCIÓN Elegir Modalidad de Ejecución (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA x
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de
Principales Rubros Cantidad Costo Unitario precios de
Medida
mercado
Expediente Técnico gl 10500 10500
Costo Directo gl 308271.89 308271.89
Resultado 01 Adecuada y suficiente infraestructura de abastecimiento del servici gl 261302.59 261302.59
Resultado 02 Adecuada y suficiente cobertura del servicio de alcantarillado gl 3119.6 3119.6
Resultado "3 Adecuada gestión del servicio de agua potable y saneamiento gl 11580.5 11580.5
Resultado "4" Mejora de las prácticas y hábitos de higiene de la población gl 11580.5 11580.5
Supervisión gl 12330.88 12330.88
liquidacion gl 6781.97 6781.97
Gastos Generales gl 40075.35 40075.35
Utilidad gl
Total gl 377960.09 377960.09

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales

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Expediente Técnico 10500 0.909 9544.5
Costo Directo 308271.89 228892.3
Resultado 01 261302.59 0.901 205615.87
Insumo de origen nacional 261302.59 0.901 235433.63359
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02 3119.6 0.772 2408.3312
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado "n" 11580.5 0.901 10434.0305
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 11580.5
Mano de obra no calificada
Resultado "n" 11580.5 0.901 10434.0305
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 11580.5
Mano de obra no calificada
Gastos Generales 40075.34 0.847 33943.81
Supervicion 12330.86 0.847 10444.24
Liquidacion 6781.954 0.847 5744.32
Utilidad
Total 377960.09 285779

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. 10
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado 6950 6950 6950 6950 6950 6950
Total a precios sociales (*) 6760.1 6760.1 6760.1 6760.1 6760.1 6760.1

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado 16300 16300 16300 16300 16300 16300
Total a precios sociales (*) 11368.3 11368.3 11368.3 11368.3 11368.3 11368.3

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de
Descripción VP.CO&M VP.Costo total
Inversión
Situación sin Proyecto 6950 6950
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0
Costos incrementales
Alternativa 1 377960.09 16300 -6950
Alternativa 2 -6950

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 7 8
Ahorro de tiempos 67551.2 68470.7 69390.2 70309.7 71229.2 72148.8 73068.3 73987.8

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

sssLos beneficios que se generaran en la situación con proyecto son cualitativos como cuantitativos tal es así:

Dotación de agua suficiente y apta para el consumo humano.

Reducción de las pérdidas a solo un 20% con la ejecución de nuevas instalaciones.
Cobertura de agua al 100% de la población del total del centro poblado
Disminución de las enfermedades por el agua (Parasitosis, EDAS, de la Piel, etc.)
Reducción de gastos por acarreo de agua.

Para realizar el cálculo de los beneficios del proyecto es preciso calcular el valor social del tiempo dedicado al acarreo por día de los usuarios que carecen de instalaciones de
agua. Para el presente estudio se tomara en cuenta a todos los usuarios puesto que no cuentan con servicio domiciliario de agua, dentro de sus viviendas. De acuerdo al trabajo
de campo realizado, se tienen los siguientes datos:

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar:

Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

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17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico 100 0 0 0 100
Costo Directo 25 25 25 25 100
Resultado 01 50 50 100
Resultado 02 50 50 100
Resultado 03 50 50 100
Resultado 04 100 100
Supervisión 50 25 25 100
Gastos Generales 25 25 25 25 100
Utilidad 100

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico 100 0 0 0 100
Costo Directo 25 25 25 25 100
Resultado 01 50 50 100
Resultado 02 50 50 100
Resultado 03 50 50 100
Resultado 04 100 100
Supervisión 50 25 25 100
Gastos Generales 25 25 25 25 100
Utilidad 100

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

La operación y mantenimiento del proyecto estara a cargo de la JAAS de l distrito de Chamaca

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No x

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso

acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

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Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción de las principales causas

Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1
Causa 2
Causa 3
…
Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1
…
n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

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III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
4 (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisión 0
Gastos Generales 0
Utilidad 0
Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

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Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total
Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso

acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

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22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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