1.

Menciona las categorías a las que pertenecen las fuentes de ideas:

R: Todas las fuentes de ideas pertenecen a 2 categorías principales

1) la creatividad del emprendedor, 2)el mercado en general de la sociedad

2. Menciona las principales fuentes de oportunidades de negocios:

 Negocio nuevo basado en un concepto novedoso
 Negocio nuevo basado en un concepto existente
 Necesidades de consumidores
 Perfeccionamiento del negocio
 Exploración de pasatiempos
 Derivación de la ocupación
 Observación de tendencias

3. ¿En que consiste el proceso básico de planeación estratégica de una

actividad emprendedora?

Consiste en hacer compatibles 2 situaciones: por un lado, el entendimiento del

emprendedor con respecto a sus conocimientos y habilidades y limitaciones, por el
otro, la comprensión de los intereses, deseos limitaciones del mercado.

4. ¿Qué es una licencia?

Es la autorización que se le otorga a otra empresa para producir vender dicho

producto a cambio de una comisión sobre las ventas o de un pago acordado

5. ¿Qué es una patente?

Es la emisión de una concesión de derecho legal para proteger al inventor de un

nuevo producto

6. Menciona los factores cruciales para el éxito de nuevos productos

 Investigación adecuada del mercado

 Atención de una necesidad
 Gran ventaja del producto
 Calidad y precio adecuados en el lanzamiento
 Elección de los canales de distribución adecuados
 7. ¿Cuáles son los aspectos que deben incluirse en la evaluación de las ideas
de productos y negocios?
 Viabilidad del mercado
 Competencia
 Viabilidad de la producción
 Control gubernamental
 Inversión inicial y rendimiento
8. ¿A que se refiere la viabilidad del mercado?

Es aquel principal factor que el emprendedor debe tomar en cuenta (el mercado),
se debe cuestionar si ¿existe un mercado potencial real para la idea?, o ¿Quién
compraría el producto o servicio?, ¿tiene el producto comprador potenciales?,¿con
que frecuencia se compraría? ¿Cuántos lo obtendría?, ¿existe estacionalidad?

9. ¿Qué debe buscar el emprendedor al evaluar la competencia?

Numero de competidores, alcance de los canales de distribución, sus políticas de

precios y sus ventajas competitivas.

10. ¿Qué son las ventajas competitivas?

Son atributos del producto o servicio, o de las empresas que lo prevén los cuales
motivan la preferencia del mercado o del cliente

11. ¿A qué se refiere la viabilidad de producción?

Se refiere a la capacidad efectiva de proveer el producto o servicio en el presente

o en futuro.

12. ¿Qué interrogantes se formulan en la viabilidad de inversión?

 ¿Es posible fabricar el producto o prestar el servicio?
 ¿Qué se necesita para ofrecer el producto o servicio?
 ¿Existen los componentes y las materias primas necesarias para el
producto o servicio?
 ¿Existen y se encuentran accesibles la maquinaria, las instalaciones y el
equipo para ofrecer el producto o servicio?
 ¿Hay mano de obra calificada? ¿Cuáles serian las necesidades de
capacitación?
 ¿Cuáles son las necesidades de investigación y desarrollo?
 ¿Cuál es el costo de montar la infraestructura para ofrecer el producto o
servicio?
 ¿Existen controles gubernamentales sobre el producto o tipo de negocio?
 13. ¿Qué interrogantes se formulan para evaluar el control gubernamental?

El emprendedor debe considerar el tipo y la intensidad del control gubernamental

al que estará sujeta.

 ¿Se requiere alguna licencia o aprobación?

 ¿Cuál es la inversión necesaria para cumplir con la legislación?
 ¿Existen controles gubernamentales sobre el producto o tipo de negocio?

14. ¿Qué decisiones importantes debe tomar el emprendedor sobre la inversión

inicial y el rendimiento?

El periodo de rendimiento de la inversión es vital sobre todo cuando se demora

años en recuperar el capital inicial puede ser una decisión errónea y adversa.

15. ¿Cuáles son los puntos a favor de adquirir un negocio existente?

 El producto o servicio y el mercado están definidos.
 La planeación y ejecución de medidas para operar una compañía que a
esta en funcionamiento cuestan, desde luego menos trabajo que para una
nueva empresa.
 Las operaciones anteriores cuando son exitosas hacen posible que el local
de negocios tenga un reconocimiento positivo.
 Ya existe una clientela formada
 Ya hay un sistema de proveedores en operación
 Existe el beneficio de la experiencia del propietario
 Si los empleados siguen en la empresa es probable que tengan
conocimiento y experiencia del negocio.

16. ¿Cuáles son los puntos en contra de adquirir un negocio existente?

 Herencia de posibles deficiencias de todo tipo en especial disputas
laborales y fiscales, y otras irregularidades.
 Posibilidad de problemas futuros no revelados por el vendedor
 Quizás los empleados que ya trabajaban en la empresa no sean los
mejores, o los mas adecuados, para atender las necesidades del negocio
en su nueva fase
 La imagen el negocio ya fue establecido.
 Podría ser necesario emprender un proceso lento y costoso de
modernización en la empresa.
 La ubicación
 El precio de compra podría ser muy alto
 17. ¿Qué aspectos deben considerar al adquirir un negocio ya existente?

Historial de la empresa y perspectivas, patrimonio y operaciones en progreso,

precio de compra.

18. ¿Qué es una empresa tradicional?

Es una entidad económico administrativa con la finalidad económica; es decir tiene

la utilidad como objetivo, por medio de actividades de transformación o suministro
de bienes y servicios , como el comercio, la industria, la agricultura, ganadería,
transporte etc.

19. ¿Qué es una empresa familiar y cuál es su objetivo?

Es una iniciativa que tiene como objetivo mejorar la condición socio económica de
una familia. De manera ideal divide entre sus integrantes las tareas iniciales y los
beneficios.

20. ¿Qué es una franquicia?

La franquicia o el franchissing empresarial es el sistema por el cual un

franquiciante cede a un franquiciatario el derecho de uso de la marca o patente,
asociado con el derecho de la comercialización exclusiva o semi exclusiva de
productos y servicios. También sede el uso de tecnología de implantación y
administración del negocio o sistemas desarrollados en posesión del franquiciante.

21. ¿Qué es el franquiciante?

Es el tenedor de la marca y del método de trabajo que otorga en licencia a

terceros. Así mismo, es el agente que idealiza y perfila la franquicia del negocio
para el franquiciatario.

22. ¿Qué es el franquiciatario?

Es la persona jurídica o física que adquiere el derecho de uso de la marca y los

métodos de trabajo por medio de un pago inicial o mensual. Al formar parte de la
franquicia comienza a operar en marca del franquiciante debe de seguir todos los
patrones establecidos supervisión por este.

23. ¿Qué es la oficina en casa (home office) y como se hace?

Es el trabajo que se realiza en casa, es principalmente atractiva para iniciar micro
y pequeñas empresas. Nació con la tercerización de servicios, que a su vez se
genero por los avances de la tecnología de la información por los nuevos modelos
gerenciales que se derivaron de la globalización económica.

24. ¿Qué sectores de home office ofrece grandes oportunidades?

 Contabilidad
 Cosméticos
 Alimentos
 Confecciones
 Publicidad y computación grafica
 Consultoría en todas las áreas

25. ¿Qué son las cooperativas?

Es una forma de organización social, integrada por personas físicas con base en
intereses comunes y en los principios de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda
mutua a través de la realización de actividades económicas de producción,
distribución consumo de bienes y servicios.

26. ¿Cuáles son las clases de sociedades que están dispuestas en el articulo
21 de la ley general de sociedades cooperativas?

SOCIEDADES COOPERATIVAS:

I. De consumidores de bienes y/o servicios

II. De productores de bienes y/o servicios
III. De ahorro y préstamo.

27. ¿Cómo puede ser el nombre empresarial?

Puede ser de dos tipos: “firma” y “denominación”.

28. ¿Qué es la firma en el nombre empresarial?

Es el nombre que utilizan el empresario y las sociedades de nombre colectivo, de

capital e industria y en comandita simple

29. ¿Qué es la razón social o denominación?

Es el nombre que utilizan las sociedades anónimas y cooperativas y, de forma

opcional, las sociedades limitadas en comandita por acciones.
 30. Concepto de productor rural.

Es la persona física que trabaja la tierra teniendo en mente la producción vegetal

y/o animal y también la industrialización artesanal de esos productos primarios:
producción agroindustrial.

31. ¿Qué son las sociedades mercantiles?

Aquellas que ejercen una actividad económica a nivel profesional para la

producción o circulación de bienes o servicios, mismos que constituyen el
elemento central de la empresa.

32. ¿Qué personas y sociedades son consideradas de naturaleza jurídica, en

base al origen de su actividad?

Artesano, Productor rural, Sociedades mercantiles

33. Mencionar los tipos de sociedades mercantiles que existen

 Sociedad en Nombre Colectivo
 Sociedad en Comandita Simple
 Sociedad de responsabilidad limitada
 Sociedad por acciones
 Sociedad Anónima
 Sociedad en Comandita por Acciones

34. ¿Qué es la sociedad en nombre colectivo?

Aquella que existe bajo una razón social y en la que todos los socios, responden,
de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales”.

35. ¿Qué es la sociedad en comandita por acciones?

“la que existe bajo una razón social y se compone de uno o varios socios
comanditados que responden, de manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente,
de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que únicamente
están obligados al pago de sus obligaciones”.

36. ¿Qué es la sociedad de responsabilidad limitada?

“la que se constituye entre socios que solamente están obligados al pago de sus
aportaciones sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos
negociables…”.
 37. ¿Qué es la sociedad por acciones?

Es aquella en la que el capital social está dividido en acciones. Cada socio

responde tan sólo por el precio de la emisión de las acciones que adquirió. El
concepto de “sociedades por acciones” abarca tanto a las sociedades anónimas
como a las sociedades en comandita por acciones.

38. ¿Qué es la sociedad anónima?

“…la que existe bajo una denominación y se compone exclusivamente de socios

cuya obligación se limita al pago de sus acciones”.

39. ¿Qué es la sociedad en comandita por acciones?

“…la que se compone de uno o varios socios comanditados que responden de

manera ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales , y de uno o varios
comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus acciones”.

40. ¿Cuáles son las actividades básicas que una empresa puede realizar en el
plano internacional?

1) comercializar bienes y servicios entre países y

2) invertir en otras naciones.

41. ¿Qué desafíos y retos se pueden presentar en una empresa que negocia
globalmente?

desafios: La empresa amplía su ambiente externo y tiene que enfrentarse a

problemas con la legislación, la moneda, la situación económica y la cultura de
cada país hacia el cual exporta, del cual importa o en el que invierte. Para
competir en el mercado global es necesario invertir en estándares internacionales
de excelencia, como el ISO-9000.

La lista de retos a enfrentar es extensa e incluye el dominio de idiomas,

entendimiento de la cultura y problemas logísticos, entre muchos otros.

42. ¿Qué es la importación?

La importación es la adquisición de productos y servicios extranjeros.

43. ¿Qué es la exportación?

La exportación es la venta de productos y servicios nacionales para los

consumidores de otros países.

44. ¿Cuáles son las razones para la búsqueda de mercados externos?

  Estrategia de crecimiento con base en oportunidades concretas en el
exterior.
 Posibilidad de utilizar la capacidad productiva ociosa, con lo cual se evita el
problema de que se desplome el consumo en el mercado local. Es el caso
de las empresas cuyas ventas nacionales representan apenas una parte de
lo que pueden producir y, por lo tanto, necesitan encontrar mercados
exteriores interesados en sus manufacturas.
 Oportunidades de participar en la impresionante tasa de crecimiento
económico de ciertos países, como China e India, donde existe una fuerte
demanda de productos y servicios que generan excelentes retornos
financieros para los emprendedores que deciden explorarlos.
 Existencia de zonas de libre comercio alrededor del mundo que pueden
representar facilidades de exportación para países con características
similares.
 Diversificación de mercados y menor dependencia de la inestabilidad local.
El desempeño de la empresa puede ser más estable con una cartera de
clientes internacionales. Así, los riesgos inherentes al negocio quedan
pulverizados entre diferentes países.

45. Menciona las principales formas de inversión internacional que existen.

 Empresas de riesgo conjunto o alianzas estratégicas.
 Compañías subsidiarias.

46. ¿Qué son las empresas de riesgo conjunto o alianzas estratégicas?

Es un acuerdo entre dos empresas de países diferentes, que forman una

asociación con el objetivo común de un negocio. Ambas dividirán sus costos de
desarrollo de producto, implantación de fábricas e instalaciones y administración y
control de las operaciones.

47. ¿Qué son las compañías subsidiarias?

Las subsidiarias o filiales son empresas creadas o compradas en otros países con
inversión de capital propio. La matriz tiene el control total sobre la subsidiaria y sus
resultados.