ANALISIS DE LA INVERSION

Sabiendo ya los antecedentes de la empresa en mano “Cerveza que piensa” se

presenta a continuación lo que es un análisis de inversión, con el propósito de
verificar la rentabilidad y la buena producción de nuestro producto tomando en
cuenta ciertas medidas e indicadores financieros.
Determinación de la inversión inicial
Desembolso inicial = $20,000,000.00 MXN
Ventas anual inicialmente = 7000000 X 30 X 0.80 = $168,000,000.00 MXN
Costes anuales
Amortizacion:
MAQUINARIA= (8000000 – 3000000)/ 5 = $1,000,000.00 MXN
GASTOS DE CONSTITUCION = 6000000/5=$1200000 MXN
TOTAL ANUAL DE AMORTIZACIONES= $2,200,000.00 MXN
MATERIA PRIMA= 7000000 X 15 = $105,000,000.00 MXN
MANO DE OBRA= 3 X 3000000= $9,000,000.00 MXN
TRANSPORTE= 5000000 X 6 = $30,000,000.00 MXN
TOTAL DE COSTES= 2.2+105+9+30=$137,000,000.00 MXN

BENEFICIO NETO ANUAL = (168000000-137000000) X (1-0.33)= 20.77 MDP

FLUJO ANUAL DE CAJA DE LOS AÑOS 1 AL 4 INCLUSIVE BN +

AMORTIZACIONES= 20.77+2.2= 22.97 MPD
FLUJO DE CAJA DEL AÑO 5= BN + AMORTIZACIONES+ VALOR RESIDUAL DE
INVERSION= 20.77+2.2+31= 53.97 MDP

VAN Y TIR
DESEMBOLSO INICIAL = $20000000.00 MXN
CAJAS ANUALES DE 1 AL 4= 22.97 MDP
CAJA AÑO 5= 53.97 MDP
K=30%
VAN ES MAYOR A 0 = RENTABLE
PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION= 20/22.97=0.8 AÑOS
PLAN DE NEGOCIOS
RESUMEN EJECUTIVO
Cerveza que piensa en una empresa cervecera pensada para todo tipo de
consumidor mayor de edad pero en especial para un estudiante, se especializa en
la venta de cerveza sin embargo espera captar la atención de el joven o adolescente
ya que este producto es capaz de rehabilitarte e incluso subir niveles de energía
sin la necesidad de un químico como lo es la taurina. La empresa planea ocupar
una gran posición en el mercado local y nacional gracias a la experiencia en la
industria de sus partners.
Empresa originaria en la Ciudad de Mexico en el año 2019 , creada por un grupo de
estudiantes con el fin de tener un producto que gustara a la mayoría de la población,
y que tuviera buenos resultados sin tener malos resultados en la salud.
Compitiendo con grandes empresas cerveceras en el país y en el mundo,
colocándonos como 1er lugar en el concurso de cerveza artesanal reconociendo
nuestros beneficios a la salud y al buen efecto que trae en una persona.
ANALISIS DEL MERCADO
Cerveza que piensa ha identificado dos grupos diferentes de clientes objetivo,
consumidores de cerveza y no consumidores, sin embargo lo que se tiene en mente
es provocar que todos esos no consumidores , adquieran nuestro producto por
gusto, no por necesidad, ya que es positivo para la salud, sin embargo sin alterar o
igualar formula en el mercado que simplemente dañan el sistema renal del cuerpo
humano.
PRODUCTOS O SERVICIOS
Dicho ya anteriormente, distribuimos cerveza en un área local a nuestro punto de
producción con la ventaja de no ser un producto dañino para la salud, sino todo lo
contrario, y así simplemente ser la mejor opción en el mercado dentro de la industria
cervecera, hidratante y energizante.
OPERACIONES Y GESTION
De la mano de grupo Modelo S.A de C.V, la mas grande industria cervecera en
México, llevaremos a cabo una asociación y gestión del producto, así como el
control de calidad de este, para que el consumidor adquiera la mejor calidad del
mercado, siendo así una empresa local ya asociada con una empresa mundial en
el campo mercantil.
MARKETING Y VENTAS
Se distribuirá promoción digital y física en toda un área delimitada de el centro de
producción hasta 20 km a la redonda, en redes sociales, podcasts, videos, festivales
de música, etc. La distribución física será plegada en centros de distribución,
supermercados, para facilitar mas la propagación de nuestro producto.
PLAN FINANCIERO
El coste de nuestro producto iniciara en 30 pesos, presentada en un embotellado
de 500 ml , con posibilidades de influir el costo siempre para bien de el consumidor
y de la empresa, así dejando en claro la abierta participación no solo de grupos
como Modelo sino también de diferentes asociados locales que quisieran integrarse
a el proyecto dejando así el control de la empresa a “Cerveza que piensa” con el 51
% de acciones en la empresa mínimamente.
DIAGRAMA DE GANTT
METODO DEL CAMINO CRÍTICO
LISTA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD DESCRIPCION DURACION (SEMANAS)

1 Constitución legal 10
Búsqueda de
2 14
financiación
Establecimiento de
3 14
Proveedores

4 Elaboración Sitio web 12

5 Compra del local 4

6 Compra de activos 4

Selección y contratación
7 4
de personal
Implementación de
8 4
estrategia de marketing

9 Búsqueda de clientes 4

10 Pruebas 4

11 Inicio de operaciones 4
TABLA DE ANTECEDENTES Y DE SECUENCIA

ACT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1
2 x
3
4
5
6
7

8
9
10
11
.