Alumno: Marcos Andrés López Gonzalez.

Materia: Organización y Administración de Empresas.

MAO N°2

Consignas:

1-¿Qué les motiva de trabajar en una empresa? ¿Desarrollar una carrera en la

misma? ¿Ganar dinero? Aprender? ¿Utilizarlo como trampolín para un puesto
de mayor responsabilidad en otra empresa? Por favor, desarrolle su motivación
por el trabajo.

2-Ante un trabajo en dónde uno pueda desarrollar todo su potencial como

profesional, pero de baja remuneración; y otro dónde el trabajo es rutinario,
sin mucho que aprender día a día, pero con un excelente salario. ¿Qué opción
elegirían?. ¿Porqué?. Por favor, sean sinceros...no estoy evaluando que tan
poco o tanto materialistas son, sólo evalúo el grado de motivación que tienen
por lo que hacen.

3-Si usted fuera el dueño y principal directivo de una empresa, que medidas
tomaría para elevar la motivación de todo el personal que no implicaran un
gran esfuerzo económico.

4-Por último, les pido que traten de incluir la bibliografía en que basan el
trabajo. No espero sólo una escrito personal con vuestras motivaciones, es
también un trabajo profesional para la evaluación de una asignatura (no lo
olviden).

Desarrollo:

1-Todas estas Motivaciones que nombra el Profesor en el punto uno incentivan

a trabajar en una Empresa, estaría bueno que siempre estén presentes todo
este combo en las empresas argentinas pero muchas veces estas empresas no
lo tienen por tener un enfoque tradicionalista (viejo).

Yo le pondría un orden a estas motivaciones, lo que a mí me mueve

internamente para trabajar en una empresa, lo que más valoro y que en gral.
a muchas personas le pasa lo mismo: Satisfacer necesidades que tienen que
ver con lo psicológico, aquí me basare en la pirámide de Maslow que son
satisfacer necesidades de autorrealización, el reconocimiento, la
estimación, la pertenencia. Luego de todo esto viene la satisfacción
por el dinero.
Este es mi orden de motivación:

Aprender: al entrar en una organización aprender de ella, de mis superiores,

de mis compañeros, la forma de trabajar, la cultura organizacional, el trabajo
en grupo, los métodos, el cumplimiento de mis tareas que es mi ayuda para
conseguir los objetivos y la responsabilidad.

Desarrollar una Carrera: tener la oportunidad de crecer dentro de la

organización es una gran motivación, que la gestión de RR.HH. ofrezca
capacitaciones para formarse y mejorar profesionalmente. Esto creo que
satisface al empleado personalmente, se siente muy valorado, ve un futuro
muy prominente, de ocupar cargos más importantes, de más responsabilidad
y de tener mejores competencias para desenvolver sus ideas.

Valorar el desempeño y lograr ascenso: tener en cuenta el esfuerzo, las

horas de trabajo, el reconocimiento de que muchas veces uno se lleva el
trabajo a casa y prescinde de tiempo en flia. para llevar algo mucho mejor a la
empresa, más productivo, más preciso, en tiempo y forma para el bienestar de
la organización. Obtener un guiño de confianza, unas palabras de aliento, de
agradecimiento por parte del superior también es muy motivador y alentador.
Reconocer todo este esfuerzo a través de un ascenso, o de tener una mayor
responsabilidad y autoridad en el área es muy gratificador.

Dinero: obvio que el dinero es algo muy motivador, la contraprestación que se

recibe por el esfuerzo para vivir dignamente, pagar los alimentos, los
impuestos, las necesidades básicas, darle un buen porvenir a la flia. es
importante, pero creo que toma un poco mas de protagonismo el de sentirse
reconocido socialmente y crecer profesionalmente , esto motiva mas.

2-He trabajado en una organización donde las tareas eran rutinarias, sin
mucho aprendizaje con un sueldo acorde al convenio y aunque hubiese tenido
un mejor sueldo al principio capaz que me sentiría motivado, pero luego de un
tiempo terminaría sintiendo lo mismo: Monotonía, insatisfacción, vacio,
desgano, como falta de algo, podría decirse la palabra infelicidad con
el trabajo.

Creo por mi experiencia que el dinero es importante pero no es todo, hay

otros factores de motivación más fuertes y que pesan como ser: el
reconocimiento, crecimiento profesional, respeto de tus superiores, los
desafíos, la sensación de triunfo. Porque todas estas sensaciones y factores
que influyen psicológicamente y que motivan ampliamente, el dinero no lo
puede comprar.
Después de haber dicho todo esto elegiría el trabajo donde pueda
desarrollar todo mi potencial profesional y con respecto al salario bajo,
hablaría a mis superiores de la alternativa en que si yo logro cumplir metas a
corto plazo, y traigo utilidades a la empresa obtener un bonus, o comisión de
acuerdo a mis logros en beneficio de la empresa. Por como dije antes aunque
el dinero es un factor medio relevante, es necesario para satisfacer las
necesidades básicas, alimentos, pago de deudas, servicios y mantenimiento de
la flia.

3-Las medidas que tomaría para motivar a mi personal como directivo de una
empresa sin recurrir a un gran esfuerzo económico serian:

*Reconocer su trabajo: unas palabras de halago, un bien hecho te felicito,

estas palabras tienen un efecto muy valorado en los empleados, les sube el
autoestima y le dan unas ganas de seguir esforzándose.

*Respeto: trato cordial y de importancia a los empleados que vean que le

interesas y que lo conoces. Puede ser aprenderse los nombres que sientan
que lo ubicas y que lo tenes en cuenta.

*Autonomía: De acuerdo del desenvolvimiento del empleado y su desempeño

darle autoridad e independencia para que pueda tomar decisiones, sin
necesidad de recurrir a un superior, dándole la confianza que su decisión va a
ser la correcta.

*Flexibilidad horaria: esto posibilita acomodar los horarios de trabajo ante

algún evento imprevisto en el que no se pueda ir a trabajar como ser ir al
médico, trámites personales, junta escolar, etc.

*Reducción de horas laborales los días viernes: descontando de 1 a 2 hrs

los días viernes, para que puedan retirarse temprano, tener más tiempo para
comienzo de su fin de semana y vengan más relajados y motivados el lunes.

*Unos días más de descanso durante las fiestas de fin de año: Esto
tiene gran aceptación para que los empleados puedan pasar más tiempo con
sus familiares y puedan viajar a verlos.

*Extensión de la licencia por maternidad o paternidad: esto posibilita

pasar mayor tiempo con su hijo o reducir su jornada laboral o también realizar
home office, realizar el trabajo en casa.