En clase vimos 5 tipos de l�der: L�der ausente, L�der transaccional, L�der

transformador, Liderazgo sin aurtoridad y Pseudolider.

L�der ausente: Es el l�der que nunca esta capacitado para dirigir a uan
organizacion, que no le intereza mucho lo que esta pasando en la empresa,
simplemente esta hi porque tiene que estarlo.
Un ejemplo de este l�der puede presentarse en un empresa en el que obtiene ese
puesto por sus familia o contactos y en vairos casos estas personas no saben nada
de los procesos de la empresa y no pueden tomar buenas decisiones que hagan
prosperar a esta organizacion.
L�der transaccional: Este es el l�der que ofrece una recompensa, es decir trabaja
con insentivos ya sea premio, reconocimiento o menciones dentro de la empresa, su
objetico es solo maximizar las ganascias de la empresa.
Un ejemplo de este l�der seria en la telefonicas, una vez yo me presente para
trabajar en Bitel y el trabajo consistia en el que bendia mas productos(Chips)
tendria mejor salario y eso era una motivacion muy buena, ahi hay un lider
transaccional.
L�der transformador: Este es el l�der trabaja con insentivos pero a la vez tambien
orienta a una causa que tiene significado, no solo se enfoca en el premio que
pueden obtener sus empleados sino que tambien a promulgar valores.
Un ejemplo de este l�der seria las empresas que ofrecen porductos naturales que
actuan con insentivo de quien vende mas pero tambien pormueven la salud es decir
trabajan par aservir al cliente y no solo por el incentivo del premio que puedan
obtener.
Liderazgo sin aurtoridad: Este es el l�der que no tiene cargo en la organizacion
sin embargo toma la inciativa y ayuda a mejorar los posibles fallos que esten
ocurriendo, son los trabajadores que estan ahi para servir al cliente.
Un ejemplo de este l�der podria ser en un equipo de futbol el que tiene un cargo es
el entrenador sim embargo hay un capitan que es el que habla con sus compa�eros y
los alienta para tener un buen resultado en el partido.
Pseudolider: Este es el l�der que tiene que ofece falsas promesas que al final solo
son palabras ya que trabaja para obtener credito es solo, para ser reconocido en la
empresa.
Un ejemplo de este l�der seria un gerente que solo trabaja para su propio bien,
siempre tiene que destacar su nombre por el de todos.
�Que tipo de liderazgo podr�amos imitar?
Pienso que el liderazgo sin autoridad es un tipo de liderazgo que debemos seguir ya
que nosotros tenemos que dar el primer paso para mejorar el producto o servicio que
ofrece la organizacion en la que estamos trabajando, no debemos esperar que
nuestros jefes solucionen todo, tenemos que tomar la inicativa para crecer como
organizacion y como persona
�cual es el tipo de liderazgo que no se deber�a imitar?
Sin duda alguna el ejemplo que no debemos seguir es el Pseudolider, para mi es uno
de los peores lideres que puede tener una organizacion, ya que alardear de uno
mismo y querer llevarse todos los creditos no hace bien a la empresa nia sus
subordinados, los cuales no se sientes comodos con la forma en que este lider lleva
las cosas, siempre esta actuando para su beneficio personal necesita que los demas
lo reconozcan y no puede trabajar en equipo para optimizar los beneficios.
�Porque es importante una evaluaci�n de 180 grados?
Es importante porque es necesario hacer un estudio de como estas haciendo las
cosas, tus empleados tambien tienen derecho de manifestarse y con este examen
pueden decir si lo estas haciendo bien o mal tu trabajo y los jefes para qver si
estas obteniendo los resultados correctos. Te ayuda a crecer como persona y como
profesional para saber en que estas mal y que debes mejorar.
�Que otras t�cnicas utilizar�a usted para poder ayudar a mejorar a su personal?
Reuniones donde todos podamos expresarnos, estudios de cada uno pero anonimo osea
escribir el nombre de la persona y describir sus punto sfuertes y sus puntos en los
que debe mejorar, charlas de orientacion por supuesto para ense�arles sus deberes.