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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO,
REGIÓN JUNIN.”
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CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA
COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO,

DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION JUNIN”
GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL “HUALAHOYO”

JU’s MANTARO, JUNÍN
DICIEMBRE, 2014
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REGIÓN JUNIN.”
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INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados
2.4. Marco de Referencia
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto
3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio
3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola
3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada
3.2. Definición del Problema y sus Causas
3.2.1. Problema Principal
3.2.2. Análisis de Causas
3.2.3. Análisis de Efectos
3.2.4. Árbol de Causas – Efectos
3.2.5. Importancia de la Causa Crítica
3.3. Objetivos del Proyecto
3.3.1. Objetivo Central
3.3.2. Objetivos Específicos
3.3.3. Árbol de Medios – Fines
3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas
4. FORMULACIÓN
4.1. Análisis de la Demanda Hídrica
4.1.1. Cedula de Cultivo
4.1.2. Demanda de Agua
4.2. Análisis de la Oferta Hídrica
4.3. Análisis del Balance Hídrico
4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto
4.3.2. Balance Hídrico con proyecto
4.4. Diseño del Sistema de Riego
4.4.1. Concepción del Proyecto
4.4.2. Esquema Hidráulico
4.4.3. Diseño del Sistema de Riego
4.5. Descripción de los Componentes que forman Parte del Sistema de Riego
4.6. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento
4.6.1 Metodología
4.6.2 Desarrollo del Plan de Capacitación
4.6.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación
4.7. Horizonte del Proyecto
4.7.1. Horizonte de Ejecución
4.7.2. Horizonte de evaluación
2
REGIÓN JUNIN.”
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4.8. Estimación de Costos del Proyecto

4.8.1. Costos Atribuibles al Proyecto
4.8.2. Costos atribuibles a la Producción
4.8.3. Plan de Financiamiento
4.9. Beneficios
4.9.1. Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto)
4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto
4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

5.1. Evaluación Privada
5.2. Evaluación Social
5.3. Análisis de Sensibilidad
5.4. Análisis de Sostenibilidad
5.5. Selección de alternativas
5.6. Organización y gestión
5.7. Marco Lógico
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones y Recomendaciones
7. ANEXOS
A. Parte teórica
B. Parte documentaria
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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO,
REGIÓN JUNIN.”
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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIÓN JUNIN.”
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RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del Proyecto

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO,
DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION JUNIN”.
1.2 Objetivo del Proyecto

INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA
JUNTA DE USUARIOS MANTARO, COMITÉ DE USUARIOS DEL ANEXO HUALAHOYO
VERTIENTE TUNSHO.
1.3 Balance Oferta y Demanda
Situación Sin Proyecto
La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por
gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo
un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de Agosto,
Noviembre y Diciembre. El déficit se acentúa en las épocas de estiaje y con un valor
crítico en el mes de Agosto, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los
agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los cultivos. Siendo la
papa y el maíz, como cultivos temporales y la alcachofa como cultivo permanente, los
cultivos establecidos en el GGE HUALAHOYO, en esta época tienen agua solamente
para subsistir, por lo que disminuyen su rendimiento grandemente.
Cuadro Nº 01: Balance Oferta Demanda Sin Proyecto.
PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda (m3/mes) 27,788 3,167 0 1,398 41,320 54,896 66,620 77,439 45,776 29,575 65,845 77,088
OFERTA (m3/mes) 62,434 56,392 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434
Balance (m3/mes) 34,646 53,225 62,434 59,022 21,114 5,524 -4,187 -15,006 14,644 32,859 -5,425 -14,654
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___________________________________________________________________________________________________________________________
Gráfico Nº 01: Grafico balance oferta demanda Sin Proyecto
90,000
80,000
70,000
Volumen de agua (m3/mes)
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0 Demanda
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Oferta mínima
Fuente: Elaboración propia
Situación Con Proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para el cultivo de la papa y maíz
en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit
en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación
permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas
de riego durante los diferentes estados fenológicos.
Cuadro Nº 02: Balance Oferta Demanda Con Proyecto.

Demanda (m3/mes) 11,115 1,267 - 559 16,528 21,958 26,648 30,976 18,310 11,830 26,338 30,835
OFERTA (m3/mes) 62,434 56,392 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434
Balance (m3/mes) 51,318 55,125 62,434 59,860 45,906 38,461 35,785 31,458 42,109 50,604 34,082 31,598
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___________________________________________________________________________________________________________________________
Gráfico Nº 02: Grafico balance oferta demanda Con Proyecto
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
-
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Demanda
Oferta mínima
1.4 Descripción Técnica del Proyecto
 Fuente de Abastecimiento de Agua:

El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene la mini-
represa Tunsho la cual es conducida a través de una tubería matriz hacia las áreas
consideradas en el proyecto, el caudal considerado para el proyecto es de 23.31 l/s.
El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial Hualahoyo, se encuentra

relacionado al caudal captado en el canal Tunsho y de acuerdo con la licencia de
uso de agua entregada por la Administración Local del Agua a cada usuario del
comité de regantes.
En la situación con proyecto el agua será recibida del canal Tunsho un caudal de
23.31 l/s, con un tiempo de riego de 82.10 horas con una disponibilidad de recurso
hídrico permanente (se adjunta autorización del Comité de Usuarios), la frecuencia
de riego de las áreas GGE, después de la implementación del sistema será cada 7
días, según necesidad del cultivo.
 Tuberías de Conducción y Distribución

Las redes de conducción y distribución conducen el agua desde la micro-represa
Tunsho a cada uno de los sectores de riego. En el diseño de la red matriz se han
utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles – C-10; C-7.5 y C-5, de los siguientes
diámetros nominales 160mm, 110mm, 90mm, 63mm y 1 ½” y Clase 5 y 7.5,
complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados,
lubricantes, limpiador y pegamento PVC y para los sectores específicos de riego se
van a utilizar tuberías de aluminio de Ø 2” y Ø 1 ½” y aspersores de Ø ½” y Ø ¾”.
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 Arcos de Riego
Los arcos de riego interconectan las redes troncales con los sectores de riego,
permitiendo la apertura o cierre del hidrante respectivo de cada sector.
Los arcos de riego estarán constituidos por válvulas de control manual de Ø2” y Ø 1
½ además se han considerado para todos los arcos válvulas de aire de Ø 1” y toma
de presión tipo Shrader. Los arcos de riego se ubicarán bajo el nivel del suelo,
protegidos por cajas de concreto con tapa metálica.
 Riego por Goteo

Se ha considerado 2.0 hectáreas de riego por goteo en el sector de Saucepampa. El
cultivo a instalarse será de alcachofa con una distancia entre surcos de 1.20m y el
distanciamiento entre planta de 0.60 m. La cinta de riego considerado para este
módulo es; separación entre emisores 0.60m con un caudal de 1.02 l/h.
 Líneas de Riego
Sistema móvil
Para el presente proyecto se plantea la instalación de un sistema móvil, es decir,
que los aspersores serán instalados por los agricultores antes de la siembra y
retirarlos después de la cosecha. Estos aspersores estarán acoplados en los
laterales de aluminio a través de elevadores también de aluminio. Los diámetros de
estos laterales serán de Ø 2” y Ø 1 ½”.
Emisores
Se está considerando el uso de aspersores de caudal: 1135 m3/h con presión de:
3.0 bar y su radio de acción: 11.5 m con un marco plantación de 11.5 x 11.5 m . Se
han considerados válvulas esféricas de Ø 2” y Ø 3” para un adecuado
funcionamiento y control de presiones.
Las boquillas de los aspersores serán de Ø ¾” y Ø ½” con un ángulo de giro de 360°,

estos accesorios son de tipo convencional con martillo y cuchara con dos boquillas
en material de bronce.
 Obras Civiles
Toma de Captación:
A la salida de la represa Tunsho existe una tubería PVC Ø 8 pulg, precisamente en
este punto se construirá una cámara de captación en concreto fc=210 kg/cm2;
donde se instalara una válvula compuerta tipo mazza Ø160mm con la finalidad de
controlar el flujo de agua a toda la red de distribución del proyecto. Esta red ira en
forma telescópica (160mm, 140mm, 110mm, 90mm y 75mm) a todos los predios
del proyecto. Asimismo se está considerando tuberías de diferentes clases (C-10, C-
7.5 Y C-5) de acuerdo a la carga estática y/o topografía del terreno.
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1.5 Costos del Proyecto
La inversión asciende a S/. 575,771.76 y está estructurada de la siguiente manera:
Cuadro Nº 03: Costo del Proyecto

Total
ITEM RUBRO
(S/.)
1.0 Expediente Técnico 18,318.00
Porcentaje 100%
Total
ITEM RUBRO
(S/.)
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 553,795.76
1.1 Infraestructura hidráulica de riego 537,944.58
1.2 Supervisión Técnica 15,851.18
2.0 Capacitación en Operación y Mantenim iento 1,180.00
3.0 Mitigacion am biental 2,478.00
Total 557,453.76
Porcentaje 100%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 575,771.76
1.6 Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios

Aportes del PSI y Beneficiarios del GGE HUALAHOYO
Cuadro Nº 04: Aporte de los involucrados en el proyecto
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
(S/.) (S/.) (S/.)
1.0 Expediente Técnico 18,318.00 18,318.00 0.00
Porcentaje 100% 100% 0%
Total PSI GGE

ITEM RUBRO
(S/.) (S/.) (S/.)
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 553,795.76 441,451.49 112,344.27
1.1 Infraestructura hidráulica de riego 537,944.58 430,355.66 107,588.92
1.2 Supervisión Técnica 15,851.18 11,095.83 4,755.35
2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,180.00 944.00 236.00
3.0 Mitigacion ambiental 2,478.00 2,478.00 0.00
Total 557,453.76 444,873.49 112,580.27
Porcentaje 100% 80% 20%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 575,771.76 463,191.49 112,580.27
1.7 Beneficios del Proyecto

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que
obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que
se presenta en el siguiente cuadro:
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Cuadro Nº 05: Valor neto de la producción incremental
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)
78 78 78 78 78 78 78 78 78 78
Sin Proyecto
214 214 214 214 214 214 214 214 214 214
Con Proyecto
VNP Incrementado 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137
Fuente. Elaboracion propia
1.8 Resultados de la Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto a precios sociales, tiene un VAN de S/. 270,291.59 una TIR
de 20.48% y una relación B/C de 1.44.
Cuadro Nº 06: Indicadores de evaluación económica

INDICADOR
SIMBOLO VALOR
(Precio Social)
TASA INTERNA DE RETORNO TIR 20.48%
VALOR ACTUAL NETO VAN 270,291.59
RELACION BENEFICIO COSTO B/C 1.44

Fuente: Elaboracion Propia
1.9 Sostenibilidad del PIP

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para
la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
a. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego
tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin
de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el
Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines
productivos.
b. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de
intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la
participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se
establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes,
tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito
las siguientes actas y cartas de intención:
 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Carta de Intención que acredita el compromiso financiero
 Carta de intención de compra.
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 Carta de intención para proveer insumos y servicios
1.10 Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad,
concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGION JUNIN” cuyo presupuesto asciende a S/. 575,771.76, cumple con
los indicadores de rentabilidad social (VAN 270,291.59, TIR 20.48% y B/C 1.44).
1.11 Impacto Ambiental (VER ANEXO)
1.12 Organización y Gestión

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la
capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública
(PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de
inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en
el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el
Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato
de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional
de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo
como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.
Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes
del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de
infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas
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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN JUNIN.”
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1.13 Plan de Implementación
Cuadro Nº 07: Plan de implementacion

PLAN DE IMPLEMENTACION
INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA HUANCAYO, REGION JUNIN
Clie nte G G E AS IACO CHA, S AUCE P AM P A Y CE NT RO Mes 01 Mes 02
Item Descrip ción T otal S /. Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
0 1.0 0 .0 0 T R A B A J O S P R E LIM IN A R E S 4 ,8 5 4 .7 1
0 2 .0 0 .0 0 T O M A D E C A P T A C IO N 1,7 7 8 .5 8
0 3 .0 0 .0 0 R E D M A T R IZ 3 5 ,9 9 7 .7 9
0 4 .0 0 .0 0 LIN E A D E C O N D UC C IO N 4 5 ,5 16 .9 7
0 5 .0 0 .0 0 C A JA S D E C ON C R ET O 3 ,16 8 .4 6
0 6 .0 0 .0 0 Z ON A C EN T R O 112 ,9 8 9 .3 1
06.01.00 RED DE TUB ERIA S 33,174.70
06.02.00 LINEA DE A SP ERSION - A SP ERSORES - HIDRA NTES 44,486.11
06.03.00 VA LVULA S 19,915.26
06.04.00 CA JA DE VA LVULA S 15,413.24
0 7 .0 0 .0 0 Z O N A S A UC E P A M P A 115 ,3 8 6 .15
07.01.00 RED DE TUB ERIA S 36,884.65
07.03.00 VA LVULA S 14,864.18
07.04.00 CA JA DE VA LVULA S 13,486.57
07.05.00 RIEGO P OR GOTEO 5,225.26
0 8 .0 0 .0 0 Z O N A A S IA C O C H A 13 1,6 9 3 .2 7
08.01.00 RED DE TUB ERIA S 44,784.29
08.03.00 VA LVULA S 27,046.61
08.04.00 CA JA DE VA LVULA S 19,562.94
0 9 .0 0 .0 0 F LE T E 4 ,5 0 0 .0 0
10 .0 0 .0 0 M IT IG A C IO N A M B IE N T A L 2 ,10 0 .0 0
11.0 0 .0 0 C A P A C IT A C IO N Y A S IS T E N C IA T E C N IC A 1,0 0 0 .0 0
12 .0 0 .0 0 S UP E R V IS IO N 13 ,4 3 3 .2 0
C O S T O D IR E C T O 4 7 2 ,4 18 .4 4
IG V 18 % 8 5 ,0 3 5 .3 2
E X P E D IE N T E T E C N IC O 18 ,3 18 .0 0
T O T A L P R E S UP UE S T O 5 7 5 ,7 7 1.7 6
A R EA (H A ) 3 0 .5 3 0
C OST O P OR A R EA (S/ . X H A ) 18 ,8 5 9 .2 1 12
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO,
REGIÓN JUNIN.”
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1.14 Conclusiones y Recomendaciones
El Problema Central identificado en el diagnóstico es, “BAJA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO
DE RIEGO MANTARO, COMITÉ DE USUARIOS DEL ANEXO HUALAHOYO VERTIENTE
TUNSHO” y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa
única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA
EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION
JUNIN”, con un presupuesto de S/. 575,771.76, siendo el objetivo de este proyecto el
“INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO EN
MENCION.
De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO,
PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION JUNIN” es socialmente rentable debido a los
siguientes indicadores económicos: VAN S/. 270,291.59; TIR: 20.48% y B/C: 1.44.
Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en

03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.
Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil

Técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL
GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION JUNIN”, el
equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales
y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico
y ejecución de la obra.
13
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1.15 Marco Lógico
Cuadro Nº 08: Marco logico
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mayor desarrollo agrícola en
Incremento del Valor Neto
el ámbito rural de la JU’s Informe de EVALUACION
de la Producción agrícola en
DEL DISTRTIO DE RIEGO EXPOST de la entidad
FIN
S/. 4,476.18 por hectárea,

MANTARO – ASIACOCHA, ejecutora del Programa
después de primer año de
SAUCEPAMPA Y CENTRO – PSI Sierra
implementado el proyecto
EL TAMBO
Evaluaciones y Existe estabilidad
Incremento de los Se incrementa los
Estadísticas del MINAG económica y política
rendimientos, producción rendimientos del cultivo de
en el estado, quien
PROPÓSITOS
agrícola y productividad en maíz de 2.4 t/ha a 4.0 t/ha

cumple un rol
el ámbito de la JU’s DEL (67%), papa de 10 t/ha a Informes de
promotor en la
DISTRTIO DE RIEGO 15.2 t/ha (52%), alcachofa EVALUACIÓN EXPOST de
actividad agrícola.
MANTARO – ASIACOCHA, de 7.1 t/ha a 11.5 t/ha (62%) la entidad ejecutora del
SAUCEPAMPA Y CENTRO – después del primer año de programa PSI SIERRA.
EL TAMBO implementado el proyecto.
Incremento de 30% a 75% en
la eficiencia de aplicación del
Se tiene mayor
agua de riego por aspersión
conocimiento en
y de 30% a 95% en riego por
manejo de cultivos
goteo, mejorando el uso de
RESULTADOS
3 tradicionales y
294,546 m de agua al año Informe de Evaluación de
Incremento de la eficiencia alternativos.
después del primer año de la entidad ejecutora del
de aplicación.
ejecutado el proyecto. Programa PSI Sierra.
Cincuenta y tres (53) Los usuarios
agricultores, han mejorado asumen los gastos
sus sistemas de riego en las de operación y
parcelas y los operan mantenimiento del
satisfactoriamente. sistema de riego.
Se invierte S/. 557,453.76 en
Instalación de 30.53 ha con la construcción de obras
riego presurizado (aspersión: civiles y riego por aspersión y Informe de Cierre -
28.53ha y goteo: 2.0ha) a goteo en 2 meses posteriores Formato SNIP 14
ACTIVIDADES
nivel parcelario. a la aprobación del -Los beneficiarios

expediente técnico. aportaron el 20% de
Se invierte S/. 1,180.00 en la inversión total del
capacitar a los usuarios en el proyecto.
Capacitación en técnicas de
manejo de riego por Acta de Conformidad de
riego por aspersión y goteo a
aspersión y goteo, durante la los usuarios.
nivel parcelario.
instalación del sistema de
riego.
14
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO,

DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN JUNIN”.
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de

Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura y que se enmarca en
la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria
en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la
agro-exportación.

capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública
(PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de
inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en
el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el
Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato
de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional
de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo
como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.
2.2.1 Unidad Formuladora (UF)
Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego

Sector : Agricultura
Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Responsable : Ing. Walter Javier Campos Díaz
Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa
Beatriz-Lima
Teléfono : 424-4488 Fax 433-2055
E – mail : wcampos@psi.gob.pe
Formulador : Ing. Roberto Chipana Loza
Dirección : rdeltac@hotmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)
Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego

Sector : Agricultura
Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Responsable : Econ. William Pablo Soria Ruiz
Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa
Beatriz–Lima
E – mail : wsoria@psi.gob.pe
16
___________________________________________________________________________________________________________________________
2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados
En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores

beneficiarios del proyecto del INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION
JUNIN, quienes pertenecen al Comité de Regantes del anexo Hualahoyo de la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Mantaro, así como los entes involucrados con el logro
del mismo, como son el Subcomponente C2: Asistencia Técnica en Agricultura de Riego
a agricultores. Los agricultores integrantes del GGE HUALAHOYO han considerado
desarrollar su proyecto de riego a cargo del Componente B del PSI Sierra- Tecnificación
del Riego Parcelario, bajo la modalidad de Ventanilla Abierta.
Cuadro Nº 09: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados
GRUPOS ACUERDOS Y
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Disponibilidad del aporte
en forma oportuna y
Implementar un programa
El sector presenta una coordinaciones directas
de incentivos de
inadecuada eficiencia de Fomentar el uso eficiente con los Gobiernos
tecnificación de riego a
aplicación del recurso del recurso hídrico Regionales involucrados
través del contrato de
hídrico en parcela para el aporte oportuno de
préstamo N° 7878-PE-BIRF
sus desembolsos para la
ejecución de las obras.
Implementar
capacitaciones en Brindar capacitación y
El sector agrícola presenta
Fomentar la tecnificación de operación y asistencia técnica en
Programa limitado nivel tecnológico en
riego mantenimiento de agricultores con riego
Subsectorial de parcela
sistema de riego tecnificado
Irrigaciones (PSI)
tecnificado
Brindar capacitación y
El sector agrícola presenta Fomentar la innovación Implementar
asistencia técnica en
limitado nivel tecnológico en tecnológica en manejo de capacitaciones en manejo
prácticas de manejo de
manejo de cultivos cultivos de cultivo
cultivo
Deficiente nivel de
organización de usuarios con
Brindar capacitación y
visión empresarial que Fomentar la organización de Implementar Grupos de
asistencia técnica en
permitan a los agricultores usuarios con visión Gestión Empresarial en
agricultores con riego
acceder a mercados y empresarial Riego Tecnificado.
tecnificado.
precios seguros, con
productos de buena calidad.
Informalidad del uso del Capacitación e
Brindar facilidades para la
Autoridad Local recurso hídrico superficial. Formalización del uso de los implementación de un
obtención de licencias y
de Agua (ALA) El Débil gestión de las OUA´s e recursos hídricos programa de
permisos de uso de
Mantaro inadecuado uso del recurso superficiales formalización de derecho
energía.
hídrico. de uso de agua
Promover que los usuarios Capacitaciones y eventos

hagan uso eficiente de la Implementar un plan de demostrativos con apoyo
oferta disponible en los distribución de agua del Subcomponente C1 del
sectores de riego, equitativas, y roles de PSI Sierra Capacitación y
disminuyendo pérdidas de riego con frecuencias Entrenamiento de las
agua en la conducción y continuas. Organizaciones de
distribución. Usuarios.
Las CRs tiene una eficiente
Junta de
gestión en la distribución del
Usuarios de El Promover el cambio de
agua para riego
Mantaro, cedula de cultivo, por
Coordinaciones directas
Comité de aquellos cultivos que
Fomentar la tecnificación con la JU´s para la
Usuarios demanden menores
de riego y propuesta de distribución de agua de
Hualahoyo volúmenes de agua y que
cultivos de alta acuerdo a la disponibilidad
permitan distribuciones más
rentabilidad hídrica y a los planes de
equitativas con altas
cultivo anual
frecuencias de riego y buena
rentabilidad
Eventos de sensibilización
Limitada valorización del uso Sensibilización para una
Fomentar la valorización del y capacitación con el apoyo
del recurso hídrico por los adecuada valorización del
recurso hídrico del Subcomponente C1 del
usuarios de riego. agua.
PSI Sierra Capacitación y
17
___________________________________________________________________________________________________________________________
GRUPOS ACUERDOS Y
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Entrenamiento de las
Organizaciones de
Usuarios
Implementar planes de
Promover nueva cedula de negocios fortalecidos con
cultivo para incrementar la la participación de Disponibilidad del aporte
producción con cultivos de agentes productivos, de contrapartida del GGE
Bajos rendimientos de los agro exportación, con proveedores de insumos y ya sea por aporte propio o
cultivos instalados genera mejores rendimientos e servicios, asistencia financiado por entidades
GGERT bajos ingresos económicos ingresos para el bienestar de técnica y mercados por entidad
HUALAHOYO para las familias, y en las familias seguros que aseguren alta
muchos casos el abandono rentabilidad.
de la actividad agrícola
Formación de GGERT para Cumplir con los criterios y
Fomentar el riego la participación en la requisitos de la modalidad
tecnificado presurizado por modalidad de ventanilla de ventanilla vierta, para la
aspersión. abierta a cargo del ejecución de proyectos de
Componen B. riego tecnificado.
Acopiar mayores
volúmenes de producción
Escasos volúmenes de Incrementar el volumen de
de leche obtenida con la
abastecimiento del cultivo producción del cultivo de
Empresa mayor producción de Cartas de intención de
de pasto para aumentar la pastas para a su vez
Comercial o pastos, debido a la compra y venta del
producción de leche aumentar la producción de
Procesadora instalación de los volumen de producción.
destinado al mercado local, leche destinada al mercado
proyectos de riego
regional y nacional. local, regional y nacional.
tecnificado incentivos por
el PSI Sierra.
Cartas de interés de
financiamiento de
Promover fuente de contrapartida para la
Escasez de recursos Implementación de
financiamiento para el instalación del sistema de
Entidades económicos para invertir en crédito financiero con
desarrollo de riego por aspersión,
financieras la implementación de riego bajos intereses para las
implementación de riego siempre y cuando los
tecnificado y cultivo cadenas productivas
tecnificado y cultivo. beneficios cumplan con los
requisitos de la entidad
crediticia.
Co-financiar las obras de
Participar activamente en riego tecnificado de
Las OUA´s no cuentan con
Mejorar los niveles de las actividades del PSI acuerdo al Convenio
Gobierno una adecuada capacitación
producción agropecuaria, Sierra para mejorar los suscrito con el PSI y apoyar
Regional de técnica para el
propiciando su desarrollo aspectos de capacitación y las actividades de
Junín aprovechamiento eficiente
competitivo y sostenido. de asistencia técnica de capacitación del PSI Sierra,
de las inversiones realizadas.
los usuarios con el personal técnico que
dispongan.
2.4. Marco de Referencia

2.4.1. Antecedentes
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, como organismo descentralizado del
sector Agricultura, tiene por objetivo promover el desarrollo sostenible de los sistemas
de riego, el fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios de Agua (OUA’s) en el
desarrollo de sus capacidades de gestión, así como difundir y apoyar el uso de
tecnologías modernas de riego. La finalidad de ésta estrategia de intervención, es
contribuir al incremento de la producción y productividad agrícola, lo cual permitirá
mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de vida de los agricultores
contribuyendo a incrementar el PBI agropecuario.
En el referido marco, el PSI planteó incorporar dentro de sus objetivos y alcances a la

Sierra del Perú, para ello formuló el Programa de Inversión Pública PSI Sierra. Luego de
que éste PIP fuera declarado viable por la Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas, el 21 de
Diciembre del 2010 se firmó con el Banco Mundial el Contrato de Préstamo N° 7878-
PE.
18
___________________________________________________________________________________________________________________________
Mediante el Componente B: Tecnificación del Riego Tecnificado, se busca el
mejoramiento físico de la eficiencia de aplicación de agua a nivel parcelario, a través
de la ejecución de un Conglomerado de proyectos de sistemas de riego tecnificado; de
esta forma se persigue lograr mejorar la eficiencia de riego a nivel de parcela y el
incremento de la productividad agrícola; como consecuencia de ello el mejoramiento
de la rentabilidad de la actividad.
Estos objetivos se lograrán mediante la ejecución de proyectos de riego tecnificado a

nivel parcelario, los que beneficiarán pequeños y medianos agricultores asociados a
grupos de gestión, ubicados en los valles de la Sierra que estén ubicados en el ámbito
de las JU´s seleccionadas por el Programa.
En la actualidad el sistema de riego utilizado es por tendido, con el cual no se ha

conseguido incrementar un desarrollo tecnológico que permita innovar nuevos cultivos
con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los
rendimientos de sus principales cultivos, han permitido a los agricultores dirigir una
agricultura de subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador
y precio refugio.
Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los

recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones,
problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor
siembra.
Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar
las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para
usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y
producción agrícola.
El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante para mejorar los niveles
de productividad y producir cultivos con mercado seguro. Se pretende abordar este
problema, mediante la instalación de un sistema de riego por aspersión, lo que
permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las
parcelas del GGE HUALAHOYO del Sector de Hualahoyo, que beneficiará en su
conjunto a 52 agricultores y 30.53 Has aproximadamente de cultivos de pan llevar y
forrajeros con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de
ingresos y por tanto, sus niveles de calidad de vida.
2.4.2. Lineamientos de Política y Marco Legal

A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú
El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del

objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el
Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por
la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de
Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de
Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así
mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos
generales de política de riego:
19
___________________________________________________________________________________________________________________________
1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles

para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y
uso de los suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,
asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones
locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua
de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los
proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el
Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la
formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de
Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos

específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:
 Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los

proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de
rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura
mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.
 Tecnificación de riego y drenaje.
 Investigación y capacitación en riego.
 Medidas ambientales relacionadas con el riego.
 Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los
costos de administración operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego será competencia de los usuarios.
Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca
contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los
lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.
B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016
El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo

central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido
tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:
 Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la

articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de
agricultores.
20
___________________________________________________________________________________________________________________________
 Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la
actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
 Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el
poblador rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua,
suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio
ambiente.
El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del
PESEM 2012-2016.
C. Marco Institucional
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura y

Riego, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en
los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la
productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de
los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de
servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los
agricultores. El PSI ha instalado 9,000 ha de riego tecnificado entre pequeños y
medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego.
Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los
agricultores tengan acceso a los incentivos financieros bajo la modalidad de
Ventanilla Abierta son los siguientes:
 Proyectos grupales con un mínimo de 02 agricultores propietarios con

un área mínima grupal de 5 ha, vinculados entre sí mediante un Plan
de Negocios.
 Área máxima de los proyectos de 100 ha para Proyectos de
Conglomerado y de 510 ha para Proyectos Individuales.
 Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.
 Costo máximo por ha de S/. 19,000.00 Nuevos Soles.
 El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de pre
inversión a nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de
estudios de inversión a nivel de expediente técnico.
 El Estado financia el 80 % del costo de las obras y supervisión.
 Los beneficiarios de los proyectos financian el 20 % de los estudios de
pre inversión y el 20% de las obras y supervisión.
21
___________________________________________________________________________________________________________________________
D. Aspectos Legales
 Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.

 Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de
Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación.
 Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la
Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos
a la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto
Subsectorial de Irrigación-UCPSI.
 Decreto Supremo N° 253-2010-EF, que aprueba la operación de
endeudamiento externo con el Banco Internacional de Reconstrucción
y Fomento – BIRF.
 Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre la República del Perú
y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento-BIRF.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas
complementarias y modificatorias.
 Ley N° 30114, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal
2014.
 Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado
con Decreto Supremo N° 01-2010-AG.
 Ley N° 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
 Decreto Supremo N° 004-2006-AG, se aprueba el reglamento de ley
del Programa de Riego Tecnificado.
 Decreto Supremo N° 008-2013-MINAGRI, modifica el reglamento de
ley del Programa de Riego Tecnificado en los artículos 12 “Proyectos
no comprendidos dentro del Programa de Riego Tecnificado”; y 19
“Incentivos Máximos”.
 Ley N° 27446, Ley que crea el Sistema Nacional de Evaluación del
Impacto Ambiental SEIA.
 Resolución Ministerial N° 298-2013-MINAM; Modifican actualización
de listado de inclusión de proyectos de inversión sujetos al SEIA en lo
relativo al apartado del sector de agricultura, rubro irrigaciones.
22
___________________________________________________________________________________________________________________________
23
___________________________________________________________________________________________________________________________
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual

La actual propuesta de desarrollo, se basa en la potencialidad productiva de cultivo de
papa, maíz y alcachofa que presenta la zona del Tambo, del Comité de Usuarios del
anexo Hualahoyo Vertiente Tunsho, de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Mantaro, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad
de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos
cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay
mercados potenciales.
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto
Los beneficiaros pertenecen al Comité de Usuarios del Anexo Hualahoyo Vertiente

Tunsho de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Mantaro, el GGE HUALAHOYO,
cuentan con predios que van desde 0.09 a 23.10 Ha, no existe riego tecnificado, el
riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el cual se rige por el rol de riego
respectivo. La población beneficiaria es aproximadamente 275 habitantes, de donde se
generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores agrícolas. Desde el
punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y climáticas de la zona, se
destaca que ésta cuenta con ricas tierras apropiadas para la el cultivo de papa, habas,
maíz y cultivos de forrajes.
En las diferentes Comisiones y Comités de Usuarios de la Junta de Usuarios del Distrito

de Riego Mantaro, la tecnificación del riego es insuficiente a causa del poco
conocimiento por parte de los agricultores propietarios; la producción de cultivos de
pan llevar, tuberosas, maíz, habas es destinado para el mercado local y regional y los
pastos naturales es para la producción de leche ya que este valle se caracteriza por ser
una zona ganadera.
Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, sino en la baja
rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos, con problemas en gestión
organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal
uso del riego, entre otros.
La baja producción y productividad en este sector, viene afectando la economía de los

agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros
vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la
población del área de influencia del proyecto.
3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio

3.1.2.1. Ubicación del Área de influencia y del Área de Estudio
 Política:
Región : Junín
Provincia : Huancayo
Distrito : El Tambo
Sector : Hualahoyo
 Geográfica:
Coordenadas UTM-N : 476093 N
24
___________________________________________________________________________________________________________________________
Coordenadas UTM-E : 8673442 E
Altitud : 3,317 m.s.n.m.
 Límites del Distrito de El Tambo:

Por el Norte : Distritos Cochas Grande
Por el Sur : Distrito de Chamiseria y Vilcacoto
Por el Este : Distrito Acopalca
Por el Oeste : Distritos de Aza
 Administración y manejo del agua con fines agrícolas:

Comité de Usuarios : Anexo Hualahoyo Vertiente Tunsho
Junta de Usuarios : Mantaro
ALA : Junín
 Mapas y croquis de ubicación del proyecto:
Gráfico Nº 03: Ubicación regional del proyecto
3.1.2.2. Características Físicas del Área de Influencia y Área de Estudio
a. Peligros ambientales
 Problemática Ambiental
La fuente de peligros ambientales, se resume en el cuadro Nº 02, está constituida por los
denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los
actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción
de impactos. Así son de destacar:
25
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 10: Peligros y vulnerabilidades
Como Afecta a la Localidades
Como Afecta a la Vulnerabilidades
Amenaza Actividad regularmente
Población Concurrentes
Agropecuaria afectadas
*Disminuye el
aprovisionamiento de *Perdida de
*Alimentación deficiente de
agua. Cultivos.
crías y madres de alpacas.
Friajes y Nevadas *Interrupción de *Mortandad de
*No hay almacenamiento de
transporte. Animales (vacunos,
forrajes para emergencias.
*Aumento de ovinos)
enfermedades.
*Gran dependencia de las
*Desertificación de
lluvias.
tierras.
*Restricciones en el *Falta de sistemas de
*Reducción y
acceso al agua. cosecha de lluvias.
Sequia pérdida de
*Consumo de aguas *Infraestructura de riego
cosechas.
contaminadas. dañada.
*Animales
*Prácticas de pastoreo
enfermos.
inadecuadas.
*Arrastran animales *Se cultiva en terrenos
tierras y cultivos. próximos a zonas de huayco.
Huayco *Arrastran viviendas.
*Bloquean tomas *Terrenos y tomas de agua .
de agua. no tiene protección.
*Infraestructura no
protegida o en zona de
*Derrumbes
*Destruyen viviendas. riesgo.
Sismos y bloquean canales El Valle del
*Interrumpen carreteras. *Pircas que bordean los
Deslizamientos de agua y afectan a Mantaro
*Mueren personas. terrenos son pocos
plantas y animales.
resistentes.
*Taludes sin estabilizar.
*No existe métodos para
* Restricciones en el *Perdida de
evitar la contaminación de
acceso al agua. Cultivos. Nevado de
Erupción Volcánica ceniza volcánica.
*Consumo de aguas *Mortandad de Huaytapallana
*No hay almacenamiento de
contaminadas. Animales
forrajes para emergencias.
 Inundaciones, fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en

época de “El Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los
cursos de agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes
bajas y planas de la zona. En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales,
producen pérdidas económicas.
 Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en el cauce de la quebrada, cuyo

curso está expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas cercanas a
laderas de cerros pertenecientes al Distrito de El Tambo, afectando a los centros poblados
y caseríos de su interior.
 Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas

dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de
estabilidad de rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros
fenómenos de remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado
acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie. Este
fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos a las vías de penetración al interior
de la provincia de Huancayo así como en el mismo distrito de El Tambo y sus anexos.
 En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto depende de la naturaleza e

intensidad de los fenómenos así como de las acciones preventivas o de mitigación que los
26
___________________________________________________________________________________________________________________________
agentes tomen y en la oportunidad que lo hacen. En promedio lo que ha venido
ocurriendo en los últimos años es lo siguiente.
 Impacto sobre la Infraestructura Vial

Los desprendimientos de rocas y deslizamientos de la cuenca de la quebrada de Orcotuna
y los pasos a desnivel condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los
principales peligros naturales en la infraestructura vial, debido al incremento del caudal
en época de avenidas ocasionando el arrastre de lodo y rocas generando socavación en la
plataforma de la carretera ya que no existe puente vehiculares; sin embargo, las
situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la
alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado no genera vulnerabilidad por
fragilidad y resistencia.
Cuadro N°11: Datos Meteorológicos de la Estación Meteorológica Huayao

Ubicación : Lat.: 12° 02' 00" S Long.: 75° 19' 00" W Alt.: 3,351.00 msnm
ESTACION HUAYAO
TEMPERATURA HUMEDAD PRECIPITRACION
MEDIA MENSUAL RELATIVA MENSUAL P.P. EFECTIVA
C° mm
ENERO 13.17 75.40 106.62 88.20
FEBRERO 12.98 76.83 100.72 84.50
MARZO 12.63 78.50 100.76 84.50
ABRIL 12.36 75.50 37.88 35.60
MAYO 11.52 73.33 13.02 12.70
JUNIO 10.46 72.17 3.96 4.00
JULIO 10.41 72.17 13.30 13.00
AGOSTO 11.32 71.83 10.98 10.80
SEPTIEMBRE 12.42 61.83 38.13 35.80
OCTUBRE 13.23 73.00 71.08 63.00
NOVIEMBRE 13.58 71.17 56.92 51.70
DICIEMBRE 13.38 73.33 99.92 83.90
Fuente: Estación HUAYAO – SENAMHI
a. Clima e hidrografía
El Sector de Hualahoyo se caracteriza por tener un clima templado frio, con una
Temperatura promedio anual de 11,50 °C, una precipitación pluvial promedio anual de
68.50 mm, aunque tiene precipitaciones máximas de 100.76 a 106.62 mm en los
meses de enero a marzo. Se tiene una precipitación efectiva promedio anual es de
47.31mm y horas de sol de 9,30 y la velocidad del viento a los largo del análisis es 1.7
m/s.
En otros ámbitos existen mediciones de los caudales de algunos ríos, remanentes de

lagunas y manantiales, sin embargo son puntuales. No existen registros históricos que
pueden ser usados en estudios hidrológicos. Para la determinación de la disponibilidad
hídrica se debe recurrir a métodos sintéticos o indirectos. Se recomienda realizar
mediciones de las fuentes agua durante un ciclo hidrológico.
En el ámbito de la Administración Local de Agua (ALA) Mantaro se encuentran

reconocidos 75 Comités de Usuarios de Usuarios, distribuidos en 22 Comisiones de
Usuarios, con un avance de 139 bloques de riego reconocidos, todos pertenecientes a
la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Mantaro, con un área total de 21,186.78 Ha,
27
___________________________________________________________________________________________________________________________
y 14,294.22 Ha bajo riego. El Componente D abarcará la totalidad de las Comisiones de
Usuarios de la Junta, en aquellos predios que están pendientes de formalización
b. Suelos
Los suelos que predominan en el sector Hualahoyo, varía entre plano en las partes
bajas hasta ondulado y empinado en las partes más altas, las pendientes oscilan entre
2% a 3%.
Cuadro N°12: Topografía y profundidad de los suelos
Plana Moderada Inclinada
Topografía (0 a 2%) (2 a 5%) (5 a 10%)
30 cm 30 cm 40 cm
Superficial Poco profundo Profundo
Profundidad (< a 20 cm) (20 a 80 cm) (> a 80 cm)
40% 30% 30%
En las partes bajas, la topografía plana ha hecho que en ellas se desarrolle las
poblaciones de las comunidades; así mismo también permite el desarrollo de la
actividad agrícola. En las partes más altas (lomadas), se desarrolla también la
agricultura en secano (una vez por año, aprovechando las lluvias estacionales, con
cultivos de papa, maíz, alverjas). Así mismo, una característica resaltante es la
reforestación compacta en algunos espacios y en otros definiendo los linderos de las
parcelas.
La especie predominante es el eucalipto. El Sector Hualahoyo, está asentado en un

suelo de topografía irregular pero adecuada para el desarrollo de la pequeña
agricultura, tiene un área aproximada que varían en miniparcelas de 0,09 ha a parcelas
de 23.10 ha, siendo los pobladores de este Sector los beneficiarios directos del
proyecto, quienes regaran de manera conjunta el área de 30.53 has del sistema de
riego presurizado propuesto.
De acuerdo al análisis con fines de riego, que ha realizado en el laboratorio de Suelos

de la universidad Agraria La Molina las muestras de suelo tomadas en sectores
representativos al área del proyecto, arrojaron los siguientes resultados:
 Las muestras de suelo recogidas en el ámbito del proyecto presenta un porcentaje

de arenas de 48.0 %, 28 % de Arcilla y 24% de limo, determinando una textura
Franco Arcilloso.
 El pH promedio del área estudio es de 6,89 por lo que se puede decir que el suelo es
ligeramente ácido.
 El contenido promedio de materia orgánica es de 1.45 %; es decir, se trata de un
suelo con contenido de M.O. bajo ya que en la mayoría de suelos el rango varía
entre 1 a 2 %.
 La disponibilidad promedio de Fósforo es de 5.45 ppm., quiere decir que es un suelo
con bajo contenido de fósforo, ya que se acepta un nivel de 40 ppm; y la
disponibilidad de potasio es de 302 ppm, quiere decir que es un suelo con alto
contenido de nivel medio de potasio, ya que niveles de 665 ppm de potasio
asimilable se consideran muy altos.
 La conductividad eléctrica nos indica que es bajo con 0,95, el suelo no presenta
problemas de salinidad.
 La capacidad de intercambio catiónico es medio con 18,35, indicándonos que existe
fácil disponibilidad de los nutrientes para los cultivos.
28
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 13: Resultado de los análisis de suelos de los beneficiarios GGE
HUALAHOYO.
Arena Limo Arcilla M.O. P K Al CE
Nombre de Código de Clase
pH Meq/100g CIC
Parcela Parcela Textural % % % % ppm Ppm m/mhos
r
GGE Franco
As - 20987 6.89 48 28 24 1.45 5.45 302 0.08 18.35 0.95
HUALAHOYO arcilloso
Fuente: Universidad Nacional Agraria La Molina, Facultad de Agronomía departamento de suelos
c. Calidad del Agua

Los recursos hídricos utilizados en el proyecto, provienen del Canal Principal, la cual es
alimentada del Río Shullcas su régimen pluvial lacustre y perenne, por su cauce discurre
agua durante todo el año, en donde los mayores caudales se registran durante todo el
verano austral (enero-marzo). En esa época sus aguas cambian de color a marrón oscuro
y marrón claro, porque transportan materiales por arrastre en suspensión desde aguas
arriba; en contraste con la mayor parte del año que transportan aguas cristalinas y
transparentes.
Para efectos del presente proyecto se tomaron muestras de agua de dicha fuente, la
calidad del agua para riego, según el análisis físico-químico tomado a tres muestras,
arroja los siguientes resultados:
- La conductividad eléctrica que se presenta, indica que es agua sin restricción de uso
para la agricultura, ya que el valor de la muestra arroja (0.480 ms/cm), que refleja
un nivel no perjudicial de salinidad en el agua.
- La cantidad de sólidos en suspensión es de 4.98 unidades, siendo este valor alto,

clasificándose en la Clase I.
Cuadro N° 14: Resultado de análisis de agua
RESULTADOS CANAL Tunsho
Ph 7.50
CE (mS/cm) 0.84
Cationes (meq/l)
Calcio (Ca) 5.50
Magnesio (Mg) 1.42
Sodio (Na) 1.52
Potasio (K) 0.03
Suma de Cationes 8.47
Aniones (meq/l)
Cloruros 1.88
Sulfatos (SO4) 3.41
Bicarbonatos (HCO3) 3.20
Nitratos 0.01
Carbonatos 0.00
Suma de aniones 8.50
RAS 0.82
Clasificación C3-S1
Boro (ppm) 0.64
Fuente: Universidad Nacional Agraria La Molina, Facultad de Ingeniería Agrícola
29
___________________________________________________________________________________________________________________________
 Cuenta con un pH de 7.50, por lo que se trata de un agua moderadamente alcalina.
 El valor del RAS es de 0.82, es decir, se trata de un agua con bajo contenido de sodio
(S1).
d. Ambiente Biótico (Flora y Fauna)

 Flora
Debido a su diversidad de climas, la provincia de Huancayo y sus distritos posee una
diversa variedad de plantas y animales silvestres. Así tenemos plantas alimenticias,
medicinales y ornamentales, así como animales silvestres y domésticos. Dentro de la
flora se distinguen una nativa y otra foránea. Flora nativa: aliso, quinual, sauce llorón,
tuna, ciprés, laurel, manzanilla, muña, toronjil, malva, huamanripa e innumerables
plantas más.
Plantas Comestibles: Trigo, maíz, quinua, maca, cebolla, acelga, camote, ají, lechuga,
coliflor, etc. Frutas: Manzana, membrillo, lúcuma, frutilla, fresa, guinda, tuna, papaya,
granadilla, chirimoya, etc. Flora foránea: Eucalipto, durazno, y otros. Comestibles:
Zanahoria, nabo, espinaca, poro, etc.
 Fauna
En cuanto a la fauna silvestre la provincia de Huancayo cuenta con una variedad de
fauna que incluye : Nativa: Llama, alpaca, venado, vicuña, perdiz, cuy, picaflor, jaguar,
taruca, guanaco, vizcacha, puma, gavilanes, aleones, cernícalos, buhos, yanavicos,
cóndores, gaviotas, palomas, chihuacos, jilgueros, loros, lagartijas, sapos, hormigas,
escarabajos, ciempiés, grillos, libélulas, arañas, moscas e infinidad de animales. Y la
Fauna introducida se cuenta laso: Ovejas, vacas, caballos, cerdos, pavos, patos, cabras,
bueyes, burros, etc,
3.1.2.3. Vías de Comunicación

El área en estudio es accesible desde la Capital de la República a través de la carretera
central en un recorrido de 6-7 horas en ómnibus a la ciudad de Huancayo con 300 Km
de vía aproximadamente , como se conocerá la ciudad de Huancayo es el centro de
concentración de los indicados vías de comunicación y desde la ciudad de Huancayo al
lugar de la zona del proyecto y del Distrito, El Tambo vía la carretera del Circuito
Huaytapallana iniciando en la Av. Progreso pasando por el Anexo de Aza, Cullpa Baja y
llegando al anexo Hualahoyo pero con proyecto de Mejoramiento Vial con fines de
asfaltado, cuyo recorrido es 15.00 Km., aproximadamente.
Cuadro N° 15: Distancias de Junín al lugar del proyecto

Distancia Medio de Tiempo
De A Tipo de Vía Frecuencia
(km) transporte empleado
Carretera
Lima Huancayo 300 Terrestre Diaria 6.00 hrs.
Asfaltada
Carretera sin
Huancayo El Tambo 15 Terrestre Diaria 0.25 hrs.
Asfaltado
3.1.2.4. Principales actividades económicas del área de influencia

De acuerdo a la estructura productiva de 2011, Junín aportó el 3,1 por ciento del Valor
Agregado Bruto (VAB) nacional, y el 2,8 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) del país,
permaneciendo invariable respecto de lo registrado en el 2010
30
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 16: Junín: PBI
Junín: Valor Agregado Bruto 2011
Valores a precios constantes de 1994
(Miles de nuevos soles)
Actividades VAB Estructura %
Agricultura, Caza y Silvicultura 881.762 13,9
Pesca 1.417 0
Minería 657.396 10,4
Manufactura 711.283 11,2
Electricidad y Agua 306.696 4,8
Construcción 524.682 8,3
Comercio 813.418 12,9
Transportes y Comunicaciones 708.462 11,2
Restaurantes y Hoteles 168.714 2,7
Servicios Gubernamentales 446.718 7,1
Otros Servicios 1.105.650 17,5
Valor Agregado Bruto 6.326.198 100
Fuente: Instituto Nacional de Estadística-INEI (2009)
La dinámica de la economía departamental se encuentra influenciada por el

comportamiento de los sectores comercio y servicios, minería, manufactura y
agropecuario, que en conjunto contribuyeron con el 86,9 por ciento del Valor Agregado
Bruto (VAB) departamental. Sólo la actividad de comercio y servicios significó el 51,3 por
ciento del VAB departamental y según las estimaciones del INEI –SIRTOD, en el 2010
dichas actividades ocuparon el 48,8 por ciento de la Población Económicamente Activa
(PEA).
El sector agropecuario y silvicultura es uno de los principales, por insumir gran mano de
obra, por lo que llegó a participar con el 13,9 por ciento del VAB departamental de 2011.
La actividad minera aportó el 10,4 por ciento, y según las estimaciones del INEI, durante
el 2010 la agricultura, pesca y minería ocuparon el 36,0 por ciento de la Población
Económicamente Activa (PEA).
Las actividades de manufactura, electricidad y agua, y construcción representaron el

24,4 por ciento, sobresaliendo la manufactura con el 11,2 por ciento al destacar la
producción de cemento como principal actividad. Esta participación fue inferior a la del
2008 (14,9 por ciento), debido a la suspensión de actividades en el complejo metalúrgico
de La Oroya en junio 2009. Hasta el año 2008 la actividad de refinación de metales
significó más del 50 por ciento de las exportaciones de Junín.
Sobresale el crecimiento del sector construcción, al haber aumentado su participación

en los últimos años, pasando de 5,8 por ciento en el 2005 a 8,3 por ciento en el 2011,
debido a la mayor demanda del sector privado (constructoras y familias), así como del
sector público, observándose en este último, mayores obras en los sectores de
saneamiento, salud y transporte.
A) Sector Agropecuario
El sub sector agrícola se caracteriza por desarrollarse en dos zonas definidas: la sierra,
en donde la producción se destina al abastecimiento del mercado de la región central
del país, destacando la producción de papa, maíz (choclo y amiláceo), zanahoria, arveja,
habas, cebolla serrana y olluco; y la zona ceja de selva y selva (provincias de
31
___________________________________________________________________________________________________________________________
Chanchamayo y Satipo) con producción destinada al consumo de la región centro, y para
la agroindustria y exportación. Sobresale la producción de piña, naranja, tangelo,
plátano, yuca y mandarina tangerina para consumo directo, y café, maíz amarillo duro,
cacao y jengibre (kion) para la industria o exportación. En el 2011 se registró la mayor
producción del país en café, zanahoria, naranja, piña y jengibre.
Papa
Constituye el principal cultivo de la zona sierra. Con 23,168 hectáreas cosechadas
durante el 2011 se posicionó como el tercer productor nacional con 416,9 mil toneladas
producidas (10,2 por ciento del total nacional), después de Puno y Huánuco. No
obstante, por su ubicación geográfica, Junín y Huánuco se constituyen en los principales
ofertantes de papa al mercado de Lima, particularmente durante el primer semestre de
cada año.
Piña y naranja
Representan los principales cultivos de consumo directo de la zona ceja de selva y selva
(provincias de Chanchamayo y Satipo). En piña, con 6,8 mil hectáreas en producción al
término de 2011, Junín aportó el 72,8 por ciento del total producido a nivel nacional,
mientras que en naranja, con 11,8 mil hectáreas en producción, significó el 52,5 por
ciento del total nacional.
Café
Siendo el principal cultivo de exportación agrícola tradicional, en Junín se constituye en
el primer producto en la estructura de su VBP agropecuario; y con un poco más de 92,5
mil hectáreas en producción al término de 2011 (provincias de Chanchamayo y Satipo),
Junín concentró la mayor producción del país, al alcanzar 85,4 mil toneladas (28,9 por
ciento del total nacional), seguido de Cajamarca y San Martín. En el sub-sector pecuario,
destaca la producción de carnes de vacuno, ovino y ave, y derivados lácteos.
B) Sector minero
Sobresale la minería metálica con la producción de concentrados de cobre, plomo,
zinc, plata y oro. Según su participación, sobresalió la producción de zinc, con 63 por
ciento de aporte en la estructura del VBP minero metálico de 2011, seguido de plata
(22 por ciento), cobre (6 por ciento) y plomo (6 por ciento).
El desarrollo del proyecto cuprífero Toromocho, a cargo de Minera Chinalco, se
constituye en la mayor inversión privada, estimándose el inicio de operaciones durante
los primeros meses de 2014.
En la minería no metálica resalta la extracción de mármol y travertino, al concentrarse

en el departamento la mayor fuente nacional, la misma que se extrae en bloques,
trasladándose a Lima para su posterior transformación y/o exportación.
C) Sector manufacturero
Hasta el año 2008 se concentraba en dos actividades, la refinación de metales que se
desarrollaba en el complejo metalúrgico de La Oroya, y la producción de cemento. La
producción de cemento, a cargo de la empresa Cemento Andino, muestra una
tendencia creciente debido a la mayor demanda privada y pública. Dicha producción
cubre la demanda de los departamentos de Huánuco, Pasco, Junín y Huancavelica, y en
menor medida la de Ayacucho, Lima y de la región nor oriental del país.
En base a las estimaciones del INEI – SIRTOD, en el 2010 la manufactura ocupó el 10,9
por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA), mientras que la construcción
absorbió el 4,4 por ciento.
32
___________________________________________________________________________________________________________________________
D) Otros servicios/ Sector financiero

El sector financiero acompañó el crecimiento del departamento en los últimos años, al
grado que la profundización financiera, medido por el ratio colocaciones/VAB
departamental, creció de 7,7 por ciento en el 2005 a 15,8 por ciento en el 2011.
Entre el 2005 y el 2011 el número de oficinas (agencias) aumentó en más de tres veces,
mientras que el ratio de intermediación financiera (colocaciones/depósitos) pasó de
0,94 puntos en el 2005 a 1,77 puntos al término del 2011.
Cuadro N° 17
INDICADORES DEL SISTEMA FINANCIERO EN JUNÍN
Indicador 2005 2011

Depósitos Junín / Depósitos Perú (%) 1,0 1,0
Colocaciones Junín / Colocaciones Perú (%) 1,1 1,7 1,1 1,7
Colocaciones Junín / PBI Junín (%) 7,7 15,8
Número de oficinas 34,0 11,3
Empresas bancarias 17,0 40,0
Instituciones de microfinanzas 17,0 73,0
Fuente: SBS
Elaboración: Departamento Estudios Económicos, BCRP Sucursal Huancayo
E) Turismo
El departamento cuenta con importantes atractivos turísticos, concentrándose los
principales en el Valle del Mantaro (zona sierra) y en las provincias de Chanchamayo y
Satipo (zona ceja de selva y selva), recibiendo esta última la mayor afluencia de
visitantes nacionales y extranjeros.
Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, durante el 2011 el departamento
recibió la afluencia de 958,0 miles de visitantes, de los cuales el 99,4 por ciento fueron
nacionales. De los visitantes nacionales, se observó que la mayor afluencia provino de
Lima Metropolitana (28 por ciento), Lima provincias (10 por ciento) y Huancavelica (4
por ciento), entre los principales.
3.1.2.5. Aspectos Socioeconómicos

A) Población afectada
La población afectada por el problema central son los agricultores del distrito de El
Tambo comprendidos en el ámbito de la Junta de Usuarios El Mantaro, mientras que
la población objetivo son los del GGE HUALAHOYO; considerando un promedio de 5
personas por familia se llega a un promedio de 275 habitantes.
33
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Cuadro Nº 18: Beneficiarios del Sector ASIACOCHA
RELACION DE USUARIOS DE GRUPO DE GESTION - ASIACOCHA
N° Nombre DNI N° Area (m2) HAS
1 ALFARO CHUQUILLANQUI TIMOTEO 19918175 2,736.00 0.27
2 BLAS RIVERA SULLA ERIKA 42413924 2,500.00 0.25
3 GASPAR CALDERÓN AQUILINO 19929033 2,452.00 0.25
4 MEDRANO CRISOSTOMO EULALIA DIONISIA 19963170 8,305.00 0.83
5 ALANYA DE CHUQUILLANQUI CLAUDIA 20013045 1,514.00 0.15
6 GASPAR ALFARO ESTHER FLORINDA 19912903 2,090.43 0.21
7 ROJAS SANABRIA ROMULO EXOLO 20013012 5,877.44 0.59
8 ANGULO DE PARIONA JUSTINA 20009248 1,470.00 0.15
9 COSME DE SALOME LORENZA 19925537 4,939.00 0.49
10 COSME GASPAR LUCILA MAXIMA 19805916 2,956.00 0.30
11 COSME GASPAR MARINA 10261569 1,220.00 0.12
12 COSME GASPAR PASCUAL JUAN 10257077 1,850.00 0.19
13 GASPAR CALDERÓN VDA. DE HUANUCO CEFERINA 19854935 2,282.00 0.23
14 BRAVO ALFARO OSCAR ARMANDO 19805924 3,046.00 0.30
15 GASPAR DE BRAVO JUSTINA 19925637 1,727.00 0.17
16 COSME PAREDES FLORY HAYDEE 19920072 944.00 0.09
17 BRAVO GASPAR JORGE BENITES 19990550 4,173.00 0.42
18 COSME GASPAR NELLY EVA 19832312 1,898.00 0.19
19 ALANYA GASPAR AMADOR SATURNINO 19930350 4,994.12 0.50
20 ROJAS SANABRIA VDA. DE TAQUIRRE EDOLFINA 19815368 663.00 0.07
21 ROJAS SANABRIA ESTELA 19815367 647.00 0.06
22 COSME PAREDES SILVINA OLGA 19930739 2,343.00 0.23
23 ROJAS DE CHUQUILLANQUI RICARDINA 20119683 12,268.00 1.23
24 CALDERÓN DE RIOS LUCILA 20011852 2,976.00 0.30
25 RIOS LAZO JULIO MAURO 19927449 6,110.50 0.61
26 MARTICORENA DE COSME ALBERTA DONATA 19915953 1,671.00 0.17
27 MARTICORENA LAZO MOISES RICARDO 19915408 3,347.00 0.33
Cuadro Nº 19: Beneficiarios del Sector SAUCEPAMPA

RELACION DE USUARIOS DE GRUPO DE GESTION - SAUCEPAMPA
1 JAVIER CASTRO ARAUCO 20079101 58,037.64 5.80
2 CARMEN AMANDA CASTRO ARAUCO 7376335 56728.47 5.67
3 EDUARDO SAMUEL ENG CANDAHUANA 20013069 14,525.20 1.45
4 CATALINA SANABRIA ALFARO 19816677 12,367.49 1.24
34
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 20: Beneficiarios del Sector CENTRO
RELACION DE USUARIOS DE GRUPO DE GESTION - CENTRO
N° APELLIDOS Y NOMBRES DNI Area (m2) HAS
1 TOPALAYA SANABRIA GLADYS OLGA 19842616 6,000.00 0.60
2 GUTIERREZ ALFARO AURELIO 19962445 17,461.00 1.75
3 PALIAN CARHUALLANQUI ROBERTO 23394698 1,000.00 0.10
4 SALAZAR YUPANGUIVDA DE CONTRERAS, RENEE 6231936 4,332.00 0.43
5 BRAVO GASPAR LUZMILA 20017307 5,975.00 0.60
6 CALDERON SALOME FÉLIX 19917978 1,886.00 0.19
7 CALDERON SALOME OSWALDO ANASTACIO 19925323 1,672.00 0.17
8 ARAUCO MENDOZA VDA. DÉ CASTRO ARMANDA CONSTANZA 19803505 2,000.00 0.20
9 NUÑEZ VELIZ CLEMENTE MARCIAL 19922284 840.00 0.08
10 MARRO BRAVO EFRAIN 19925981 7,376.00 0.74
11 SANABRIA CHUQUILLANQUI HILIBERTO 19927388 2,905.00 0.29
12 LAUREANO APARICIO VDA. DE LA CALLE ELSA IRENE 19915914 2,305.00 0.23
13 PASTRANA HINOJOSA ELVIRA 19806344 794.00 0.08
14 YAÑEZ SANTOS DINA ISABEL 19922471 2,850.00 0.29
15 CHILENO BARBARON DE BRAVO JUANA MARISOL 20070196 5,418.00 0.54
16 ROJAS ALANYA TEODOLFO 20009743 824.00 0.08
17 ROJAS DE CANCHANYA DARIA 19926488 839.00 0.08
18 SAN ABRI A DE GASPAR ALEJANDRINA 19923017 3,126.00 0.31
19 MENDOZA DE ERQUINIO ESPERANZA AGRIPINA 19915705 3,023.00 0.30
20 TOPALAYA ZANABRIA YANETH 20063428 3,000.00 0.30
21 TOPALAYA SANABRIA ELIZABETH 19939833 3,000.00 0.30
La población rural ejerce actividades agropecuarias que en su mayoría son para

autoconsumo. El excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo por
lo que se ven obligados a complementar su economía con otras labores. Los centros de
comercialización más importantes se encuentran en el Distrito y Capital de la Provincia.
La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales
B) Situación Demográfica
Tomando de referencia el IX Censo de Población y VI de Vivienda realizado por
el INEI el 2007, el distrito de El Tambo cuenta con 146,847 habitantes,
distribuidas con 139,380 habitantes en la zona urbana y 7,467 habitantes de la
zona rural.
Cuadro N° 21: Distrito de El Tambo: Población por sexo y grupos de edad, 2007
Población Edades Geográfica
El Tambo
2007 0 - 17 17 a mas Urbano Rural
Hombres 70.008 23.841 50.521 62.721 3.285
Mujeres 76.809 12.417 4.720 76.659 4.182
Total 146.847 36.258 55.241 139.380 7.467,00

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007.
Para el distrito de El Tambo: observamos un incremento del 2.1 al 2.5 de 1940 a

1972, para disminuir al 2.3 a 1981, después se incrementa situándose en el 2.5
para 1993 y solo disminuir una décima al 2.4 en el 2007, podemos visualizar un
comportamiento oscilante de incrementos y disminuciones, cuyo saldo final es
de crecimiento pues en 1940 estábamos en el 2.1 y al finalizar el 2007 nos
ubicamos en el 2.4, es decir un crecimiento neto de 0.3.
35
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 22: Distrito de El Tambo: Tasa de crecimiento por Periodos

ÁMBITO 1940-1961 1961-1972 1972-1981 1981-1993 1993-2007
PERÚ 2.2 2.9 2.5 2.2 1.5
JUNÍN 2.1 2.7 2.2 1.6 1.2
HUANCAYO 2.1 2.0 2.5 2.1 2.2
EL TAMBO 2.1 2.5 2.3
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 200,
 Educación
El nivel educativo de la población del distrito de El Tambo está
representado de la siguiente manera: el 32,4% ha concluido la secundaria
completa, el 22,5% ha concluido primaria completa, el 13,5% ha concluido
superior universitaria completa, el 8,4% superior universitaria incompleta,
el 8,0% superior no universitaria completa, el 5,9% superior no
universitaria incompleta, el 2,5% inicial y el 6,7% sin nivel.
36
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nro. 16 Nivel Educativo de la Población de 03 Años a Más en el
Cuadro N° 23: Distrito de ElDistritoTambo: Población por sexo y grupos de
de El Tambo
edad, 2007.
Nivel Población %
Sin Nivel 9383 6,7
Inicial 3534 2,5
Primaria Completa 31264 22,5
Secundaria Completa 45107 32,4
Superior No Universitaria 8214 5,9
Incompleta
Superior No Universitaria 11131 8,0
Completa
Superior Universitaria. Incompleta 11658 8,4
Superior Universitaria Completa 18841 13,5
Total 139132 100,0

Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda .
 Salud
Existe 01 Micro Red El Tambo, 17 establecimientos de salud, 02 Centros de
Salud, 15 Puestos de Salud ubicados en los diferentes anexos del distrito.
Asimismo se tiene Un hospital de ESSALUD, 01 Botica Municipal, 02 programas
sociales de apoyo alimentario (Programa Sociales de Vaso de Leche, Programa
de Comedores Populares.
 Otros Servicios Existentes
Vivienda.-
La vivienda está asociada a las condiciones de vida de los hogares del Distrito.
Las viviendas en su mayoría son construidas con material noble en toda la zona
urbana caracterizándose por ser casas independientes, departamentos y otros.
También existen viviendas antiguas construidas en adobe y complementadas
con material noble. Existe una menor cantidad de viviendas construidas con
paredes de adobe y/o tapia, con piso de tierra
Cuadro N° 24: Vivienda en el Distrito de El Tambo

Categorías Casos % %
Ladrillo o Bloque de cemento 24,36 73,30 73,30
Adobe o tapia 8,61 25,90 25,90

Madera 87,00 0,30
Quincha 21,00 0,10
Estera 6,00 -
Piedra con barro 33,00 0,10 0,80
Piedra o Sillar con cal o 16,00 0,10
cemento
Otro 98,00 0,30
Total 33.230,00 100,00 100,00
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda.
Del cuadro No. 24 tenemos que en todo el ámbito distrital el 73,3% son
viviendas de ladrillo o bloque de cemento conocidas como casas de material
37
___________________________________________________________________________________________________________________________
noble; el 25,9% son con paredes de adobe o tapia; y el 0,8% son construidas con
otro tipo de material, como madera, quincha, esteras, piedra, sillar y otros.
Deseamos resaltar que estos datos solo nos muestran el número de viviendas,
pero no nos brindan información de la calidad de construcción de estas
viviendas Estos datos nos indican que todavía existe algo más que la cuarta
parte (26.7%) de viviendas construidas precariamente.
Servicios.-
Con respecto al acceso de la población del distrito al abastecimiento de agua,
según los últimos Censos Nacionales 2007, el 82,6% de las viviendas del distrito
cuentan con el servicio de agua potable dentro de la vivienda, el 13,5% tiene
acceso a la red pública fuera de su vivienda y existen otras fuentes diversas de
acceso al agua como el 0,5% al pilón de uso público; el 0,1% al camión cisterna,
el 0,3% al pozo, 0,4% al río y acequia, un 2.0% que tiene acceso al agua
proporcionado por el vecino y un 0,7% de otros no especificados
Cuadro N° 25: Servicio de Agua en el Distrito El Tambo

Categorías Casos % Casos %
Red pública Dentro (Agua potable) 27.443 83 27.443 83
Red Pública Fuera 4.492 14 5.787 17
Pilón de uso público 157 1
Camión, cisterna 22 0
Pozo 97 0
Río, acequia 127 0
Vecino 665 2
Otro 227 1
Total 33230 100 33230 100
En cuanto al servicio de desagüe sólo el 68.6% del total de viviendas del distrito El
Tambo cuenca con algún tipo de servicio higiénico que en su mayoría (68.2%) son
pozo ciego o letrina. En el área de estudio (Sector ASIACOCHA, SAUCEPAMPA Y
CENTRO) el 100% de pobladores cuenta con pozo ciego o letrina.
Cuadro N° 26: Servicio de Desagüe en el Distrito El Tambo

Categorías Casos % Casos %
Red pública Dentro (Agua 27.443,00 82,60 27.443,00 82,60

potable)
Red Pública Fuera 4.492,00 13,50 5.787,00 17,40
Pilón de uso público 157,00 0,50
Camión, cisterna 22,00 0,10
Pozo 97,00 0,30
Río, acequia 127,00 0,40
Vecino 665,00 2,00
Otro 227,00 0,70
Total 33.230,00 100,00 33.230,00 100,00
El servicio de desagüe en el distrito se presenta de la siguiente manera, el 74,5%

de viviendas está conectada a una red pública dentro de la vivienda, el 12,0%
tiene red pública fuera de la vivienda y el 13,5% no está conectado a una red
pública sino tienen pozo ciego, poza séptico o arroja sus excretas al río o acequia
o simplemente no tiene no tiene ningún tipo de sistema de eliminación de
excretas.
38
___________________________________________________________________________________________________________________________
Categorías Casos % %
Red pública dentro de la 24.762,00 74,50 74,50

Vivienda
Red pública fuera de la 3.971,00 12,00 12,00
Vivienda
Pozo séptico 1.305,00 3,90 13,50
Pozo ciego 1.880,00 5,70
Río, acequia 133,00 0,40
No tiene 1.179,00 3,50
Total 33.230,00 100,00 100,00
Finalmente, en la actualidad la mayor parte población de El Tambo dispone con el
servicio de telefonía celular y la población está conectado por internet mediante las
cabinas de servicio y los servicios privados que ofrecen las empresa locales.
Acceso del alumbrado eléctrico

El acceso de la población al servicio de la energía eléctrica es casi la totalidad de
viviendas, el 96,1 de las viviendas tienen energía eléctrica, mientras que el 3,9%
aún no lo tiene, especialmente en lugares rurales muy alejados como
Suitucancha.

¿Cuenta Con Servicio
Distrito Eléctrico? Total
Si No
El Tambo 31.923,00 1.307,00 33.230,00
% 96,07 3,93 100,00
3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola

3.1.3.1. Diagnóstico del servicio de agua de riego
En el ámbito de la Administración Local de Agua Mantaro se encuentran reconocidos
75 Comités de Usuarios de Usuarios, distribuidos en 22 Comisiones de Usuarios, con un
avance de 139 bloques de riego reconocidos, todos pertenecientes a la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Mantaro, con un área total de 21,186.78 Ha, y 14,294.22
Ha bajo riego
Cuadro N° 29: Usuarios, áreas y predios en Comisiones y Comités de Usuarios de la JU

Mantaro
Comité de Regantes Bloques de Riego Area Nº de Nº de Volumen Otorgado
Region Provinicia Distrito Sub Cuenca Comision de Regantes
/ Comunidad Predios Usuarios
Nombre Codigo Total Bajo Riego M3 MMC
Cullpa Alta Cullpa Alta AMAN-31SHU-B01 302.608 299.483 123 80 463.699 0,4637
Huancayo - Margen Derecha del Varios Margen derecha del Rio
AMAN-31SHU-B02 5.899.454 5.400.231 1077 801 6.124.238 6,1242
JUNIN Huancayo Rio Shullcas Shulcas
El Tambo Rio Shullcas
Vilca coto, Uñas Alta Vilca coto, Uñas Alta AMAN-31SHU-B0 931.930 816.758 368 249 944.039 0,9440
Palian Pampa Uñas, Palian AMAN-31SHU-B04 979.584 920.273 111 89 1.063.685 1,0637
TOTAL 8.113.576 7.436.745 1.679 1.219 8.595.661 8,5957
39
___________________________________________________________________________________________________________________________
Según informes de la ALA Mantaro, las Comisiones de Usuarios tienen padrones de
usuarios incompletos, en algunas Comisiones se encuentran impresos o manuscritos y
en una minoría se encuentra digitado. Según dichos informes los padrones
sistematizados en el programa SIRUS se han perdido por deterioro de las
computadoras. Se desconoce el número de predios de cada una de las Comisiones.
Actualmente el Programa de Formalización de Derechos de Uso de Agua cuenta con
los padrones de las organizaciones de regantes donde se ha formalizado los derechos
de uso de agua desde los años 2007 al 2010, especificando los datos personales del
propietario, el área total de su terreno y el área bajo riego.
3.1.3.2. Diagnóstico de la Actividad Agrícola

La población del valle se dedica principalmente a la actividad agrícola. Pero también
se desarrollan otras actividades como el comercio, artesanía, industria, transporte y
turismo. Según la Dirección Regional de Agricultura de Junín, la economía de la Región
de Junín se sostiene principalmente del sector agropecuario. En el año 2005,
represento el 98.3%, mientras que, la producción pecuaria fue de 1.7%.
Cuadro Nº 30: Superficie Sembrada según tipo de cultivo

Cultivo Marzo Campaña Agrícola
2010 2011 Var. % 2009/2010 2010/2011 Var. %
Transitorios 2.327 2.530 8.7 93.040 96.092 3.3
Papa 83 89 7.2 19.176 19.880 3.7
Ce bada Grano - - 12.446 12.882 3.5
Maíz 28 66 135.7 14.776 12.226 -17.3
Trigo - - 6.453 6.786 5.2
Arveja Grano Seco 317 312 -1.6 5.127 5.063 -1.2
Yuca 262 321 22.5 4.425 4.548 2.8
Maíz Amarillo Duro 343 345 0.6 4.041 4.340 7.4
Avena Forrajera 152 144 -5.3 4.100 4.201 2.5
Haba Grano Dseco 60 70 16.7 4.183 4.066 -2.8
Frejol Grano Seco 347 426 22.8 3.193 3.371 5.6
Otros 735 757 3 15.120 18.729 23.9
Permanentes v 2.555 1.759 -31.2 1.280 8.804 -22
Semioermanentes
Café 1.444 887 -38.6 4.699 3.430 -27
Cacao 647 460 -28.9 2.339 1.573 -32.7
Piña 131 109 -16.8 2.062 1.304 -36.8
PlátanoNaranjo 60 56 -6.7 1.015 1.182 16.5
Naranjo 91 75 -17.6 421 299 -29
Otros 182 172 -5.5 744 1.016 36.6
TOTAL 4.882 4.289 -12.1 104.320 104.896 0.6
Fuente: INEI- III Censo Nacional Agropecuario (2007)
Los principales productos agrícolas que mostraron mayor rendimiento productivo

fueron la zanahoria, cebolla y tangelo.
La papa sigue siendo el soporte de la agricultura de la sierra. Si bien la papa y el maíz

choclo son cultivos con mayor área orientados al autoconsumo y al mercado de
Huancayo y Lima, también se viene aumentando el área del cultivo alcachofa
motivada por el incremento en su precio y a la seguridad en su comercialización por
parte de la Empresa AGROMANTARO y CARITAS. Aunque la producción aun no es muy
satisfactoria si observamos la diferencia de 2.80 TM / ha en el rendimiento comparada
con la producción nacional nivel de la sierra que es de 17.20 TM / Ha.
En los pisos altos, además de la papa se cultivan la quinua, olluco, oca, cebada,
realizadas en base a tecnologías y conocimientos tradicionales y con escasa inversión
40
___________________________________________________________________________________________________________________________
en semillas mejoradas y sistemas de riego lo cual influye en la baja producción y
productividad. Mientras en los valles se ha introduciendo progresivamente
tecnologías de uso intensivo .
Cuadro N° 31: Principales cultivos en el Distrito de El Tambo, Año 2011.

Costos de
Rendimiento
Cultivos Mes Siembra Mes Cosecha Producci Destimo de la Producción
(TM/ha)
ón
Papa ago-set ene 15 a 18 6,5 Huancayo y Lima
Maíz Choclo jul-ago feb-mar 8 a 10 3 Huancayo
Alcachofa Hancayo, Lima y acopiadores
Todo el año Todo el año 14.4 10
de Virú-Trujillo
Pastos Todo el año Todo el año 20 a 25 5 Huancayo
Fuente: Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura.
El otro cultivo de mayor producción en el ámbito del distrito es la papa, producto de

fácil comercialización en el mercado aunque de baja rentabilidad económica para el
agricultor.
Cuadro N° 32: Valor bruto de la producción agrícola en el Distrito de El Tambo, Año

2011 (Nuevos soles)
Valor Bruto de
Producción Precio
Productos la Producción
(Kg) (S/.)
(S/.)
Ajo 77,000 4.47 344,190

Alfalfa 242,000 0.03 7,260
Arveja grano seco 29,000 2.55 73,950
Arveja grano verde 54,000 1.62 87,480
Cebada grano 176,000 0.95 167,200
Frijo grano seco 27,000 2.50 67,500
Haba grano seco 9,000 1.40 12,600
Maíz amilaceo 162,000 2.50 405,000
Maíz choclo 72,000 1.00 72,000
Olluco 32,000 0.59 18,880
Papa 3,038,000 0.55 1,670,900
Rye Grass 9,404,000 0.25 2,351,000
Tara 7,000 3.56 24,920
Trébol 675,000 0.03 20,250
Trigo 257,000 1.28 328,960
TOTAL 5,652,090
Fuente: Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura.
En el Cuadro N°32, se presenta la evolución de las principales variables del producto:

papa, maíz choclo, en donde se puede observar que tanto la producción como el
rendimiento de este cultivo se ha incrementado.
Finalmente, el Valor Bruto de Producción Agrícola del distrito de El Tambo para el año
2011, generado por la producción de sus principales cultivos, ascendió a 5´652,090
Nuevos Soles, donde los mayores ingresos los aporta los cultivos de papa, maíz
amiláceo, ajo, trigo, y cebada grano como se muestra en el Cuadro N°32 .
41
___________________________________________________________________________________________________________________________
3.1.3.3. Diagnóstico del sistema de riego existente

 Situación de la Infraestructura de Riego Existente
La fuente hídrica del presente proyecto pertenece a la Comisión de Usuarios Margen
derecha Rio Tunsho. Dicha aguas provienen de una conducción directa en un tramo de
7.0 km de la represa y viene por un tramo con un caudal de 16 l/s, que llegara a través
de un canal rústicos a los usuarios del GGE HUALAHOYO.
Cuadro Nº 33: Infraestructura de riego

Longitud Capacidad
Comisión Año de Material de Estado de Estado de
Tipo Nombre Máxima
de Usuarios (Km) Construcción Construcción funcionamiento mantenimiento
(l/s)
Margen CD BIBctrocBnto 4 1939 R/SR Regular Regular 500.0
Derecha Rio
CD Mejorada 7 1930 R/SR Regular Regular 500.0
Shullcas
Fuente: Inventario de Infraestructura de riego – Valle Mantaro
Cuadro N° 34: Fuentes de Captación en el Ámbito de la JU Mantaro

Sistema Captación
CIMIRM Río Mantaro Río Cunas Río
Subcuenca del Cunas Subcuenca Shullcas Río Achamayo Río
del Shullcas Subcuenca del Yacus
Achamayo Subcuenca de Yacus
Fuente: Junta de Usuarios – Valle de Mantaro.
Como se observa en el Cuadro Nº 33 se observa el estado actual de la infraestructura

hidráulica del sistema de riego del Mantaro, según la observación en campo existe un
50% de canales principales que se encuentran revestidos y el 50% se encuentra sin
revestir que se ubican en los canales CIMIRM, Orcotuna Sicaya N° 03, Orcotuna Sicaya
Pilcomayo parte Baja, Achamayo, Yacus, Shullcas Margen Derecha e Izquierda del Rio
Shullcas, Sapallanga, Chicche San Antonio y Laive Ingahuasi, generando pérdidas de agua
tanto por conducción y distribución.
La infraestructura de riego carece de estructuras de medición que limita conocer el

volumen de agua disponible para hacer una buena distribución de agua a los usuarios.
Tal como se indica en el citado cuadro la infraestructura de riego es muy antigua, una de
ellas tiene más de 80 años de construcción y la más actual es la construida en el año 2006
que se encuentra en buen estado. El resto de las estructuras han sido construidas entre
los años 40 y 60 por ello su estado actual es malo y regular en algunos de ellos.
3.1.3.4. Diagnóstico de la Gestión del servicio de agua para riego

Mediante Resolución Administrativa N° 071-2010-ANA-ALA MANTARO, de fecha 21 de
abril de 2010, se aprobó la Tarifa por Uso de Agua con Fines Agrarios correspondiente a
los años 2009 y 2010, en la cual se establecen tres categorías de pago que agrupan a las
diferentes Comisiones de Usuarios, las cuales son las siguientes:
La Categoría A, que agrupa a las Comisiones de Usuarios CIMIRM 01, CIMIRM 02 e

Irrigación Laive Ingahuasi, las cuales abonan S/. 27.33 por año.
La Categoría B, que agrupa a las Comisiones de Usuarios CIMIRM 03, CIMIRM 04, CIMIRM
05, Irrigación Orcotuna - Sicaya - Pilcomayo Parte Baja, N° 03 Sicaya - Orcotuna, Apata y
Chicche San Antonio, las cuales abonan S/. 16.67 por año.
La Categoría C, que agrupa a las Comisiones de Usuarios Yacus N° 01, CIMIRM 06, Margen
Izquierda del Rio Shullcas, Margen Derecha del Rio Shullcas, Chongos Bajo, Sub Cuenca
42
___________________________________________________________________________________________________________________________
del Rio Achamayo, San Juan de Iscos y Sapallanga y Anexos, las cuales abonan S/. 13.89
por año.
Respecto a la cobranza de tarifa por uso de agua, la Junta de Usuarios del Distrito de
Riego Mantaro le encarga a las diferentes Comisiones de Usuarios el cobro de las tarifas a
cada uno de los usuarios para que luego éstas hagan entrega del efectivo a la Junta,
quienes posteriormente hacen efectivo el depósito en el Banco de la Nación, de acuerdo
a los códigos de abono establecidos: 339 para el abono de Ingresos ex - Canon de Agua y
340 para el abono de Ingresos de ex - FONAGUA.
3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada

 Grupo de Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto son cincuentidos (52); considerando un promedio de 5
personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan
un hogar, con ello se llega a un promedio de 275 habitantes pertenecientes al Grupo
GGE HUALAHOYO.
Cuadro N° 35: Beneficiarios del Proyecto – Sector Asiacocha
RELACION DE USUARIOS DE GRUPO DE GESTION - ASIACOCHA

1 ALFARO CHUQUILLANQUI TIMOTEO 19918175 2,736.00 0.27
2 BLAS RIVERA SULLA ERIKA 42413924 2,500.00 0.25
3 GASPAR CALDERÓN AQUILINO 19929033 2,452.00 0.25
4 MEDRANO CRISOSTOMO EULALIA DIONISIA 19963170 8,305.00 0.83
5 ALANYA DE CHUQUILLANQUI CLAUDIA 20013045 1,514.00 0.15
6 GASPAR ALFARO ESTHER FLORINDA 19912903 2,090.43 0.21
7 ROJAS SANABRIA ROMULO EXOLO 20013012 5,877.44 0.59
8 ANGULO DE PARIONA JUSTINA 20009248 1,470.00 0.15
9 COSME DE SALOME LORENZA 19925537 4,939.00 0.49
10 COSME GASPAR LUCILA MAXIMA 19805916 2,956.00 0.30
11 COSME GASPAR MARINA 10261569 1,220.00 0.12
12 COSME GASPAR PASCUAL JUAN 10257077 1,850.00 0.19
13 GASPAR CALDERÓN VDA. DE HUANUCO CEFERINA 19854935 2,282.00 0.23
14 BRAVO ALFARO OSCAR ARMANDO 19805924 3,046.00 0.30
15 GASPAR DE BRAVO JUSTINA 19925637 1,727.00 0.17
16 COSME PAREDES FLORY HAYDEE 19920072 944.00 0.09
17 BRAVO GASPAR JORGE BENITES 19990550 4,173.00 0.42
18 COSME GASPAR NELLY EVA 19832312 1,898.00 0.19
19 ALANYA GASPAR AMADOR SATURNINO 19930350 4,994.12 0.50
20 ROJAS SANABRIA VDA. DE TAQUIRRE EDOLFINA 19815368 663.00 0.07
21 ROJAS SANABRIA ESTELA 19815367 647.00 0.06
22 COSME PAREDES SILVINA OLGA 19930739 2,343.00 0.23
23 ROJAS DE CHUQUILLANQUI RICARDINA 20119683 12,268.00 1.23
24 CALDERÓN DE RIOS LUCILA 20011852 2,976.00 0.30
25 RIOS LAZO JULIO MAURO 19927449 6,110.50 0.61
26 MARTICORENA DE COSME ALBERTA DONATA 19915953 1,671.00 0.17
27 MARTICORENA LAZO MOISES RICARDO 19915408 3,347.00 0.33
43
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro N° 36: Beneficiarios del Proyecto – Sector Saucepampa
RELACION DE USUARIOS DE GRUPO DE GESTION - SAUCEPAMPA

1 JAVIER CASTRO ARAUCO 20079101 58,037.64 5.80
2 CARMEN AMANDA CASTRO ARAUCO 7376335 56728.47 5.67
3 EDUARDO SAMUEL ENG CANDAHUANA 20013069 14,525.20 1.45
4 CATALINA SANABRIA ALFARO 19816677 12,367.49 1.24
Cuadro N° 37: Beneficiarios del Proyecto – Sector Centro

RELACION DE USUARIOS DE GRUPO DE GESTION - CENTRO
N° APELLIDOS Y NOMBRES DNI Area (m2) HAS
1 TOPALAYA SANABRIA GLADYS OLGA 19842616 6,000.00 0.60
2 GUTIERREZ ALFARO AURELIO 19962445 17,461.00 1.75
3 PALIAN CARHUALLANQUI ROBERTO 23394698 1,000.00 0.10
4 SALAZAR YUPANGUIVDA DE CONTRERAS, RENEE 6231936 4,332.00 0.43
5 BRAVO GASPAR LUZMILA 20017307 5,975.00 0.60
6 CALDERON SALOME FÉLIX 19917978 1,886.00 0.19
7 CALDERON SALOME OSWALDO ANASTACIO 19925323 1,672.00 0.17
8 ARAUCO MENDOZA VDA. DÉ CASTRO ARMANDA CONSTANZA 19803505 2,000.00 0.20
9 NUÑEZ VELIZ CLEMENTE MARCIAL 19922284 840.00 0.08
10 MARRO BRAVO EFRAIN 19925981 7,376.00 0.74
11 SANABRIA CHUQUILLANQUI HILIBERTO 19927388 2,905.00 0.29
12 LAUREANO APARICIO VDA. DE LA CALLE ELSA IRENE 19915914 2,305.00 0.23
13 PASTRANA HINOJOSA ELVIRA 19806344 794.00 0.08
14 YAÑEZ SANTOS DINA ISABEL 19922471 2,850.00 0.29
15 CHILENO BARBARON DE BRAVO JUANA MARISOL 20070196 5,418.00 0.54
16 ROJAS ALANYA TEODOLFO 20009743 824.00 0.08
17 ROJAS DE CANCHANYA DARIA 19926488 839.00 0.08
18 SAN ABRI A DE GASPAR ALEJANDRINA 19923017 3,126.00 0.31
19 MENDOZA DE ERQUINIO ESPERANZA AGRIPINA 19915705 3,023.00 0.30
20 TOPALAYA ZANABRIA YANETH 20063428 3,000.00 0.30
21 TOPALAYA SANABRIA ELIZABETH 19939833 3,000.00 0.30
El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad tendido, el cual genera

pérdidas por escorrentía y percolación profunda, motivo por el cual no le permite
tener una uniformidad de humedecimiento en el suelo; por consiguiente, no se realiza
un uso eficiente del recurso hídrico. Sumado a la limitada e inexistente capacidad
técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, se
obtienen malos resultados en volumen y calidad de producción, los cuales no permiten
que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico.
 El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de
los agricultores de riego de la Junta de Usuarios El Mantaro, es la introducción de
tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello,
mediante el Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas de riego
a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación
de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el
cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:
44
___________________________________________________________________________________________________________________________
a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para
alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.
b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para
beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los
componentes comunes de los sistemas de riego.
c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.
d) Promover las inversiones por parte de los agricultores.
 Junta de Usuarios de Riego Mantaro

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso
poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o
Canal, de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego
formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de
agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como
función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de
agua de uso agrario.
La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del recurso

hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de
mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del
Programa Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores (Sub Componente
C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de
riego tecnificado por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego.
La Junta de Usuarios, a través de su Comité de Regantes del Anexo Hualahoyo, velará

por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de
Gestión Empresarial “HUALAHOYO” en la elaboración y el trámite de la documentación
necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.
 Autoridad Local de Aguas (ALA) Mantaro
En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el
seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones
por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de
riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados
de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados,
la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los
derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones
administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios de
Mantaro puedan participar en el programa de ejecución de proyectos de riego del
Componente B: Tecnificación del Riego Parcelario, sin ninguna restricción.
 Entidades Financieras
Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio,
con el apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios con bajos
interés, siempre y cuando los proyectos generen rentabilidad y además que los
beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.
3.2. Definición del Problema y sus Causas

3.2.1. Problema Principal
3.2.1.1. Baja producción y productividad Agrícola en el ámbito de la Junta de Usuarios
del Distrito de Riego Mantaro
La baja producción agrícola y productividad de los cultivos; dentro de las causas
directas identificadas para el presente proyecto se ha analizado la “ineficiencia en el
45
___________________________________________________________________________________________________________________________
uso del recurso hídrico”, ya que el déficit hídrico produce bajos rendimientos del
cultivo de los cultivos de papa y Maiz.
3.2.2. Análisis de Causas
3.2.2.1. Causas Directas

 Insuficiente disponibilidad hídrica para riego
En el ámbito del proyecto no existe una adecuada disponibilidad del recurso
hídrico para riego, debido a:
 Insuficiente infraestructura de riego. - No existe la infraestructura de riego

suficiente que permita asegurar la entrega de agua de riego en las parcelas,
tales como bocatomas, estructuras de medición y control, canales de riego,
compuertas, etc. Esto impide que el agricultor pueda disponer del agua de
riego en el momento y cantidades requeridas por el cultivo.
 Inadecuada conservación de la infraestructura de riego. La escasa

infraestructura de riego existente presenta un Inadecuado estado de
conservación, debido a los años de construcción, daños producidos por
fenómenos naturales como huaycos y deslizamientos, escaso o nulo
mantenimiento, etc.
 Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola

El riego y la producción agrícola tienen un nivel tecnológico que no permite el
aprovechamiento de los recursos naturales en general. Existen perdidas a
todo nivel: agua, perdida de suelo y uso de insumos mayor; todo ello tiene
incidencia en la baja productividad en el ámbito del proyecto.
 Deficiente gestión y organización de los agricultores
Si bien los productores se encuentran organizados en una asociación de
productores, estos no tienen una junta de usuarios de riego formalizada, solo
existe una instancia que permite la distribución del recurso pero no exenta
de numerosos problemas, fundamentalmente por la falta de un reglamento
para el uso del recurso.
3.2.2.2. Causas Indirectas
Las Causan Indirectas se mencionan a continuación:

 Inadecuado sistema de infraestructura de riego
No existe la infraestructura de riego suficiente que permita asegurar la entrega
de agua de riego en las parcelas, tales como bocatomas, estructuras de medición
y control, canales de riego, compuertas, etc. Esto impide que el agricultor pueda
disponer del agua de riego en el momento y cantidades requeridas por el
cultivo.
46
___________________________________________________________________________________________________________________________
La escasa infraestructura de riego existente presenta un Inadecuado estado de
conservación, debido a los años de construcción, daños producidos por
fenómenos naturales como huaycos e deslizamientos, escaso o nulo
mantenimiento, etc.
 Limitada asistencia técnica y capacitación en el manejo de cultivos

No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor
eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los
agricultores no tienen el conocimiento adecuado para aplicar las nuevas técnicas
de riego en sus parcelas. La difusión de la temática de riego tecnificado no se
efectúa en la magnitud que se desea. Además, no existen suficientes parcelas
demostrativas y profesionales especializadas, que por iniciativa propia o
institucional efectúen sensibilización, capacitación, asistencia técnica y difundan
las experiencias locales.
 Insuficiente capacidad de gestión y organización de los agricultores

El escaso nivel organizativo de las organizaciones en general impide una
adecuada formalización y registro de los derechos de agua para los agricultores,
impidiendo una adecuada utilización del recurso hídrico en sus parcelas.
3.2.3. Análisis de Efectos
3.2.3.1. Efectos Directos
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos directos:
Bajos ingresos en los productores agrícolas. Esta situación genera la migración del
campo a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y
abandono de actividades agropecuarias. Se estima que el predio promedio nacional es
de 1 hectárea, lo que daría que el ingreso bruto por familia promedio es de S/. 3,500
por año, y que descontando los gastos de siembra y cosecha el monto neto familiar
anual sería alrededor de S/. 500 a 1,000 soles; es decir, niveles muy bajos de ingresos.
Para el distrito de El Tambo el valor bruto per cápita de la producción agrícola anual es
de S/. 427.00 aprox., considerando que gran porcentaje sus áreas están por debajo de
la ha/familia. Este efecto, también perjudica las condiciones socio-económicas de la
población rural.
Disminución del grado de integración al mercado.- Conocido es que en el ámbito rural

de la Región Junín y de manera específica en el área de influencia de la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Mantaro, la agricultura se desarrolla de manera
desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las vías de
acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no permiten al
pequeño productor competir de igual a igual con los grandes productores o
comercializadores.
47
___________________________________________________________________________________________________________________________
3.2.3.2. El efecto final que provoca el Problema sería:
 Retraso Económico y Social de la Población Rural de la Junta de Usuarios del

Distrito de Riego Mantaro,Asiacocha, Saucepampa y Centro – el Tambo
Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto final es el
retraso socio – económico de la población, debido a que la producción en pequeña
escala, de baja calidad y bajo precio en el mercado, no les permite tener márgenes de
utilidad. Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad
minera, el pago por concepto de mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo
cual no contribuye a elevar el nivel socio económico de la población rural; de allí que la
población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se
aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un
beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas
enfermedades, etc.
3.2.4. Árbol de Causas – Efectos

En el grafico N° 04 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema donde se puede
distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP.
48
___________________________________________________________________________________________________________________________
Gráfico Nº 04: Árbol de Causas - Efectos
RETRASO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA POBLACION RURAL DEL AMBITO DE LA JUNTA

EFECTO FINAL
DE USUARIOS DEL DISTRTIO DE RIEGO MANTARO – ASIACOCHA, SAUCEPAMPA Y
CENTRO – EL TAMBO
EFECTOS Perdida de capital Abandono de la Migración

INDIRECTOS de trabajo actividad
EFECTOS Bajos ingresos en los Disminución del grado de

DIRECTOS productores agrícolas integración al mercado
PROBLEMA BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL AMBITO DE LA JUNTA DE

CENTRAL USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO MANTARO – ASIACOCHA, SAUCEPAMPA Y CENTRO –
EL TAMBO
CAUSAS Inadecuada disponibilidad Ineficiencias en el uso del

DIRECTAS del recurso hídrico recurso hídrico
Insuficiente Inadecuada Baja eficiencia de Poca capacidad de

infraestructura conservación de la aplicación de riego a gestión del recurso
de riego infraestructura de nivel parcelario en hídrico entre usuarios
riego cultivos poco
rentables
CAUSAS Uso deficiente de Poco Bajo nivel de

INDIRECTAS técnicas de riego por conocimiento de formalización de
gravedad técnicas de riego derechos de Uso
(inundación, surco, de mayor de Agua y su
etc.) eficiencia Registro
3.2.5. Importancia de la Causa Crítica

La causa crítica del proyecto es la baja eficiencia de aplicación de riego a nivel
parcelario en cultivos poco rentables en el Sector ASIACOCHA, SAUCEPAMPA Y
CENTRO de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego El Mantaro.
3.3. Objetivos del Proyecto

3.3.1. Objetivo Central
Incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito Junta de Usuarios
del Distrito de Riego Mantaro, Sector Hualahoyo.
49
___________________________________________________________________________________________________________________________
3.3.2. Objetivos Específicos
Mejorar la eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos rentables.
 Utilización de técnicas de riego presurizado, mediante la instalación de 30.53 Ha

de riego tecnificado, 28.53 ha riego por aspersión y 2.0 ha de riego por goteo.
 Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes, mediante la
capacitación en operación y mantenimiento de riego parcelario.
3.3.3. Árbol de Medios – Fines

Gráfico Nº 05: Árbol de Medios y Fines
DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA POBLACION RURAL DEL AMBITO DE LA

FIN MAYOR
JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRTIO DE RIEGO MANTARO – ASIACOCHA,
SAUCEPAMPA Y CENTRO – EL TAMBO
FIN Incremento de Mayor empleo Descenso de la

INDIRECTOS capital de trabajo en la actividad migración
FIN Incremento de Ingresos en Incremento de grado de

DIRECTOS los productos agrícolas integración al mercado
OBJETIVO INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL AMBITO DE

CENTRAL LA JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO MANTARO – ASIACOCHA,
SAUCEPAMPA Y CENTRO – EL TAMBO
MEDIOS Incremento de la Mejora de eficiencia en el

disponibilidad del recurso uso del recurso hídrico
DIRECTOS
hídrico
Incremento de Mejora de la Mejora de eficiencia Mejora de la

infraestructura conservación de la de aplicación de riego capacidad de gestión
de riego infraestructura de a nivel parcelario en del recurso hídrico
riego cultivos rentables entre usuarios
MEDIOS Utilización de Mayor Incremento en la

FUNDAMENTALES técnicas de riego conocimiento de formalización de
presurizado técnicas de riego derechos de Agua
más eficientes y su Registro
3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas
Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que

corresponden al Componente B: Mejora de le eficiencia de aplicación de riego a nivel
50
___________________________________________________________________________________________________________________________
parcelario en cultivos rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo
y que a continuación se describen:
 Instalación y utilización de riego presurizado en sus parcelas, para cultivos

rentables.
 Capacitación en técnicas de riego presurizado a nivel parcelario.
Gráfico Nº 06: Árbol de Medios y Acciones
MEJORA DE LA EFICIENCIA DE APLICACIÓN DE

RIEGO A 75% A NIVEL PARCELARIO EN CULTIVOS
RENTABLES
UTILIZACION DE MAYOR CONOCIMIENTO

TECNICAS DE RIEGO DE TECNICAS DE RIEGO
PRESURIZADO MÁS EFICIENTES
INSTALACION DE 28.53 HA CAPACITACION TECNICA

RIEGO POR ASPERSION Y EN RIEGO ASPERSION Y GOTEO:
2.0 HA RIEGO POR GOTEO. 53 USUARIOS
El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo

específico del Programa del Componente B, mejorar la eficiencia de aplicación al 75%
en riego por aspersión y al 95% en riego por goteo, en tal sentido ha planeado una
alternativa única de solución con dos acciones para implementar.
 Instalación de un Sistema de Riego Tecnificado: El planeamiento hidráulico

consiste en implementar la infraestructura de riego común por el GGE
HUALAHOYO, la cual contara principalmente con:
 Toma de captación con caja de válvula.

 Tuberías de PVC UF matriz y secundaria de diámetros de 160mm de C-5,C-7.5,
C-10
 08 unid. Válvula de corte
 09 unid. Válvula de aire de 2”
 Prueba Hidráulica
 Capacitación en operación y mantenimiento.
 Mitigación ambiental.
 Flete para transporte de materiales
Zona centro(C)
 Tuberías de PVC UF de conducción y distribución de diámetros de 110, 90, 110,
75, 63 mm , 1 ½”de C-5,C-7.5, C-10
51
___________________________________________________________________________________________________________________________
 Tubería Portalaterales de riego de aluminio de 2” y laterales de aluminio riego
de 1 ½”.
 Aspersores de ½” de diámetro.
 Válvulas de arco de riego de 2” (20 u)
 Hidrantes 2” (80u)
Zona Saucepampa (S)
 Tuberías de PVC UF de conducción y distribución de diámetros de 140, 110,
90,75, 63 mm , 1 ½”de C-10, C-15
Riego aspersión
 Tubería Porta laterales de riego de aluminio de 2” y laterales de aluminio riego
de 1 ½”.
 Aspersores de 3/4” de diámetro.
Riego por goteo
 Tubería PVC UF 63 mm C-10
 Emisores : Manguera ciega PE 16mm x 500m,conectores iniciales 16mm
c/empaque, cinta riego C-18mil @ 0.6 x 1.04 lph, conector manguera-cinta 16mm.
 Arco de riego 2” de diámetro (2u).
 Válvula de Purga (8 u).
Zona Asiacocha
 Tuberías de PVC UF de conducción y distribución de diámetros de 160,110, 90,
75, 63 mm , 1 ½”de ,C-15, C-10
 Tubería Portalaterales de riego de aluminio de 2” y laterales de aluminio riego
de 1 ½”.
 Aspersores de ½” de diámetro.
52
___________________________________________________________________________________________________________________________
53
___________________________________________________________________________________________________________________________
4. FORMULACIÓN
4.1. Análisis de la Demanda Hídrica
4.1.1. Cedula de Cultivo
a. Sin Proyecto: La cédula de cultivo de las 30.53 ha proyectadas en la actualidad está

conformada por los cultivos de papa, maíz y alcachofa. El riego utilizado es por
tendido, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.
El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas sembradas
por campaña.
Cuadro Nº 38: Cédula de Cultivo Sin Proyecto del GGE HUALAHOYO
CULTIVO Area AREAS (HAS) Area

PRINCIPAL (Has) (Has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PAPA 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53

MAIZ 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
ALCACHOFA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
TOTAL 30.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
b. Con proyecto: El Grupo de Gestión Empresarial HUALAHOYO, perteneciente al distrito

de El Tambo, Provincia de Huancayo, departamento de Junín; viene elaborando el
proyecto sobre la instalación de un sistema de riego tecnificado para 30.53 ha
(aspersión: 28.53 ha; goteo: 2.0 ha). El grupo ha encontrado la oportunidad de
rentabilizar su actividad agrícola y mejorar su bienestar socioeconómico en este
proyecto a través del riego parcelario moderno.
Es por ello que la actual cédula de cultivo se pretende hacer más eficiente con el
presente proyecto con el cultivo de maíz y papa, el cual genera una mayor producción
y rentabilidad; puesto que contará con capacidades tecnológicas locales suficiente
para lograr un producto de mayor calidad y con una alta rentabilidad a favor del
agricultor.
Cuadro Nº 39: Cédula de Cultivo Con Proyecto del GGE HUALAHOYO
CULTIVO Area AREAS (HAS) Area

PRINCIPAL (Has) (Has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PAPA 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53

MAIZ 0.00 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
ALCACHOFA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
TOTAL 30.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
c. Justificación:
El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola del
cultivo de la alfalfa elevando los rendimientos así como los ingresos de los
54
___________________________________________________________________________________________________________________________
agricultores que conforman el GGE HUALAHOYO, mediante la instalación de un
Sistema de riego tecnificado por aspersión y goteo y el manejo intensivo del cultivo.
Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el
cuadro N° 40, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es
mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.
Cuadro N° 40: Comparación de producción y rentabilidad de cultivos,

Sin Proyecto y Con Proyecto
Costos de Ingreso netos
Rendimiento Precio Ingreso Bruto Ingreso netos Superficie
Condición Cultivo producción totales
(Kg/ha) (S/./Kg) (S/./ha) (S/./ha) Instalada (ha)
(S/./ha) (S/.)
Papa 10,000.00 0.55 5,500.00 4,540.31 959.70 28.53 27,380.10

Maiz 2,400.00 1.70 4,080.00 2,735.63 1,344.37 28.53 38,354.93
Sin Proyecto
Alcachofa 7,100.00 1.55 11,005.00 4,955.43 6,049.57 2.00 12,099.13
Total 20,585.00 8,353.63 28.53 77,834.17
Papa 15,200.00 0.55 8,360.00 5,075.81 3,284.20 28.53 93,698.08
Maiz 4,000.00 1.70 6,800.00 3,337.11 3,462.89 28.53 98,796.25

Con Proyecto
Alcachofa 11,500.00 1.55 17,825.00 6,826.26 10,998.74 2.00 21,997.48
Total 32,985.00 17,745.83 28.53 214,491.82

Fuente. Elaboracion propia Incremento S/ 136,657.65
Utilidad /Ha S/ 4,789.96
4.1.2 Demanda de Agua

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido
necesario recopilar la siguiente información:
 Evapotranspiración de Referencia (ETo)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene
como fuente datos de la estación meteorológica - Huayao, información adquirida
de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.
Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos
requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del
método Hargreaves.
Cuadro Nº 41: Cálculo de la Evapotranspiración Potencial (mm/día)

MÉTODO DE HARGREAVES
CÁLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (mm/día)
MÉTODO DE HARGREAVES
ESTACIÓN: HUAYAO Lat.: 12°02" S" Long.: 75°19 W" Alt.: 3351 msnm
Parámetros VALORES MENSUALES
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
TMCº 13.2 13.0 12.6 12.4 11.5 10.5 10.4 11.3 12.4 13.2 13.6 13.4
TMFº 55.70 55.36 54.73 54.25 52.74 50.83 50.74 52.37 54.36 55.81 56.44 56.08
HR 75.40 76.83 78.50 75.50 73.33 72.17 72.17 71.83 61.83 73.00 71.17 73.33
CH 0.82 0.80 0.77 0.82 0.86 0.88 0.88 0.88 1.03 0.86 0.89 0.86
CE 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04
MF 1/ 2.64 2.30 2.35 1.99 1.78 1.59 1.70 1.94 2.16 2.48 2.53 2.66
Eto 126.41 106.21 103.31 92.74 84.21 73.94 78.98 93.31 125.97 124.75 133.05 133.54
Días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Eto mm/dia 4.08 3.79 3.33 3.09 2.72 2.46 2.55 3.01 4.20 4.02 4.43 4.31
Prec. Efec mm/día 2.85 3.02 2.73 1.19 0.41 0.13 0.42 0.36 1.19 2.03 1.72 2.72
 Evapotranspiración real del cultivo

Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo,
considerando para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo
vegetativo.
55
___________________________________________________________________________________________________________________________
 Precipitación efectiva
Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses donde
la precipitación efectiva es mayor a 10 mm como corrección. En el cuadro N° 42 se
muestra el cálculo de la precipitación método de USDA con el apoyo de programa
Cropwat 8 de la FAO
Cuadro Nº 42: Cálculo de Precipitación Efectiva (mm/día)

CALCULO DE LA PRECIPITACIÓN EFECTIVA MÉTODO USDA SC
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Pre Efectiva 88.2 84.5 84.5 35.6 12.7 4.0 13.0 10.8 35.8 63.0 51.7 83.9
Días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Pre Efectiva 2.85 3.02 2.73 1.19 0.41 0.13 0.42 0..36 1.19 2.03 1.72 2.72
 Frecuencia y tiempo de riego

Actualmente los productores tienen disponibilidad de recurso hídrico permanente,
con un turno total de 82.10 horas. Una vez culminado el turno, inicia nuevamente el
turnado respectivo. Después de la implementación del Sistema la frecuencia será
cada de 6 días en máxima demanda (según necesidad del cultivo); el volumen
asignado a cada usuario será captado de un micro-represa común y será trasladara
a través una tubería de aducción o matriz para el grupo de gestión. En el sector
Saucepampa se ha considerado 2.0 ha de riego por goteo y la frecuencia de riego
será diaria.
 Eficiencia de riego
La eficiencia de riego Actual es de 30% (Riego por gravedad), se estima aumentar a
75% (Riego por aspersión) y 90% (riego por Goteo), cabe resaltar que para el
análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de
Riego Parcelaria es decir Eficiencia de Aplicación.
4.1.1.1. Demanda de agua de riego sin proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos
instalados con riego por gravedad en las 30.53ha que representan el proyecto del GGE
HUALAHOYO, se encuentra en 490,910.25 m3 anual, siendo el mes de agosto el de
mayor consumo con un volumen de 81.82 m3/ha/día, y la mayor lámina diaria a
reponer es de 8.18 mm diarios en el mes de Agosto.
4.1.1.2. Demanda de agua de riego con proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido, para el cultivo de maíz, papa y
alcachofa en condiciones de riego tecnificado en las 30.53 ha (alcachofa: 2.0 ha;
papa y maíz: 28.53 ha) que representan el proyecto del GGE HUALAHOYO, se
encuentra en 196,364.1 m3/año, siendo el mes de Agosto el de mayor necesidad de
riego alcanzando un volumen de 32.73 m3/ha/día, y la mayor lámina diaria a
reponer es de 3.27 mm diarios en el mes de Agosto.
56
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 43: Demanda de Agua Sin Proyecto

1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 4.08 3.79 3.33 3.09 2.72 2.46 2.55 3.01 4.20 4.02 4.43 4.31
2. Kc ponderado 0.91 0.82 0.39 0.40 0.63 0.78 0.99 0.94 0.64 0.74 0.87 1.20
3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2) (mm/dia) 3.73 3.13 1.30 1.23 1.72 1.93 2.53 2.81 2.69 2.97 3.88 5.16
4. Precip. Efect. (mm/dia) 2.85 3.02 2.73 1.19 0.41 0.13 0.42 0.36 1.19 2.03 1.72 2.72
5. Déficit de Humedad (3-4) (mm/dia) 0.88 0.11 0.00 0.05 1.31 1.80 2.11 2.45 1.50 0.94 2.16 2.44
6. Eficiencia de riego (%) 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
7. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
8. Requerimiento de agua (5/6) (mm/dia) 2.94 0.37 0.00 0.15 4.37 5.99 7.04 8.18 5.00 3.12 7.19 8.15
(m3/ha/dia) 29.36 3.70 0.00 1.53 43.66 59.94 70.39 81.82 49.98 31.25 71.89 81.45
(m3/ha/mes) 910 104 0 46 1,353 1,798 2,182 2,536 1,499 969 2,157 2,525
9.-Area total has 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53
10. Volumen demandado m3/mes 27,788 3,167 0 1,398 41,320 54,896 66,620 77,439 45,776 29,575 65,845 77,088
Demanda anual: m3/Ha/año 16,080
Fuente: Elaboración propia Demanda maxima (m3/Ha/dia) 81.82
Demanda minima (m3/Ha/dia) 0.00
Demanda promedio (m3/Ha/dia) 43.75
Cuadro Nº 44: Demanda de Agua Con Proyecto
1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 4.08 3.79 3.33 3.09 2.72 2.46 2.55 3.01 4.20 4.02 4.43 4.31
2. Kc ponderado 0.91 0.82 0.39 0.40 0.63 0.78 0.99 0.94 0.64 0.74 0.87 1.20
3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2) (mm/dia) 3.73 3.13 1.30 1.23 1.72 1.93 2.53 2.81 2.69 2.97 3.88 5.16
4. Precip. Efect. (mm/dia) 2.85 3.02 2.73 1.19 0.41 0.13 0.42 0.36 1.19 2.03 1.72 2.72
5. Déficit de Humedad (3-4) (mm/dia) 0.88 0.11 0.00 0.05 1.31 1.80 2.11 2.45 1.50 0.94 2.16 2.44
6. Eficiencia de riego (%) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
7. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
8. Requerimiento de agua (5/6) (mm/dia) 1.17 0.15 - 0.06 1.75 2.40 2.82 3.27 2.00 1.25 2.88 3.26
(m3/ha/dia) 11.74 1.48 0.00 0.61 17.46 23.97 28.16 32.73 19.99 12.50 28.76 32.58
(m3/ha/mes) 364.07 41.49 0.00 18.31 541.37 719.24 872.85 1,014.60 599.75 387.49 862.69 1,009.99
9.-Area total has 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5 30.5
10. Volumen demandado m3/mes 11,115.08 1,266.63 0.00 559.07 16,527.98 21,958.25 26,648.02 30,975.70 18,310.40 11,829.98 26,337.86 30,835.14
Demanda anual: m3/Ha/año 6,432
Fuente: Elaboración propia Demanda maxima (m3/Ha/dia) 32.73
Demanda minima (m3/Ha/dia) 0.00
Demanda promedio (m3/Ha/dia) 17.50
57
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN
JUNIN.”
___________________________________________________________________________________________________________________________
4.2. Análisis de la Oferta Hídrica
El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene de la quebrada
Tunsho donde existe una mini represa (Tunsho) donde se almacenan Las aguas del rio tanto en
época de avenidas y sequía.
El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial HUALAHOYO, se encuentra relacionado al

caudal captado en la mini represa Tunsho, de acuerdo con la Constancia de agua emitida por el
“Comité de Usuarios del anexo de Hualahoyo – Vertiente Tunsho”.
En la situación actual el agua recibida en la mini represa Tunsho, es distribuida a través de una
línea de conducción cerrada Ø 8” un caudal promedio de 23.31 l/s, los beneficiarios del GGE
HUALAHOYO de acuerdo a su rol de riego tienen asignado las 24 horas de riego, con
disponibilidad permanente, es decir una vez que termina el ultimo usuario reinicia con el
primero. Se adjunta en los anexos la respectiva Constancia de Oferta de Agua del comité de
Usuarios Anexo Hualahoyo Vertiente Tunsho.
Cuadro Nº 45: Oferta de Agua Sin y Con Proyecto

DESCRIPCION UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
lts/seg 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31 23.31
caudal
m3 /h 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92 83.92
Tiempo de riego horas/ha 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Dotación de riego dias 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Numero de días al mes dias 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Numero de dotación al mes dias 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Volumen promedio m3/mes 62434 56392 62434 60420 62434 60420 62434 62434 60420 62434 60420 62434
Area Ha 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 30.53 28.53
Volumen Ofertado m 3 /ha-mes 2045 1847 2045 1979 2045 1979 2045 2045 1979 2045 1979 2188
4.3 Análisis del Balance Hídrico
4.3.2 Balance Hídrico sin proyecto
La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por
gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un
déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto se acentúa en las épocas de estiaje y
con valores más críticos en los meses de Agosto, Noviembre y Diciembre, debido a que la
dotación de agua de riego entregada a los agricultores es insuficiente (23.31 l/s) y no alcanza a
cubrir la demanda de los cultivos. Siendo la papa, maíz y alcachofa los cultivos establecidos en
el GGE HUALAHOYO, en esta época tienen agua solamente para subsistir, por lo que
disminuyen su rendimiento grandemente.
4.3.3 Balance Hídrico con proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos de papa, maíz y
alcachofa en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un
superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación
permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego
durante los diferentes estados fenológicos.
Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la conducción
y la aplicación de agua a nivel parcelario. La implementación del proyecto permitirá cubrir
la demanda de agua del cultivo.
58
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 46: Balance Hídrico Sin Proyecto
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(m3/mes) 27,788 3,167 0 1,398 41,320 54,896 66,620 77,439 45,776 29,575 65,845 77,088
(m3/mes) 62,434 56,392 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434
(m3/mes) 34,646 53,225 62,434 59,022 21,114 5,524 -4,187 -15,006 14,644 32,859 -5,425 -14,654
Gráfico Nº 07: Balance Hídrico Sin Proyecto

90,000
80,000
70,000
Volumen de agua (m3/ha/mes)
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0 Demanda
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Oferta mínima
59
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN JUNIN.”
___________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 47: Balance Hídrico Con Proyecto
UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(m3/mes) 11,115 1,267 - 559 16,528 21,958 26,648 30,976 18,310 11,830 26,338 30,835
(m3/mes) 62,434 56,392 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434 62,434 60,420 62,434 60,420 62,434
(m3/mes) 51,318 55,125 62,434 59,860 45,906 38,461 35,785 31,458 42,109 50,604 34,082 31,598
Gráfico Nº 08: Balance Hídrico Con Proyecto
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
-
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Demanda
Oferta mínima
60
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
4.4 Diseño del Sistema de Riego

4.4.1 Concepción del Proyecto
El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados con los
integrantes del Grupo de Gestión Empresarial HUALAHOYO.
Actualmente las 30.53 ha de terreno considerados en el proyecto se riega por gravedad, el

proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por el riego tecnificado (riego
por aspersión: 28.53 ha y riego por goteo: 2.0 ha). De acuerdo a los cálculos hidráulicos se ha
considerado 26 turnos, (24 turnos con riego por aspersión y 2 turnos con riego por goteo),
Cada una de estas serán regados en forma independiente con una duración de 2.8 horas
tiempo de riego + tiempo de cambio de posición 0.2 horas siendo un total de 3 horas por turno
y una frecuencia de riego de 6 días con riego por aspersión. Para el caso del riego por goteo el
riego será diario con una duración de 2.0 horas simultáneamente los 2 turnos.
El proyecto pretende captar las aguas de la mini represa Tunsho a través de una línea de
conducción cerrada de Ø 160mm. Para los cálculos hidráulicos se ha considerado el caudal
crítico, es decir, caudal en tiempo de estiaje de 23.31 l/s.
A la salida de la represa Tunsho existe una tubería PVC Ø 8 pulg, precisamente en este punto
se construirá una cámara de captación en concreto fc=210 kg/cm2 con la finalidad de controlar
el flujo de agua a toda la red de distribución del proyecto. Esta red ira en forma telescópica
(160mm, 140 mm, 110 mm 90mm y 75mm) a todos los predios del proyecto. Asimismo se está
considerando tuberías de clases C-10, C-7.5 y C-5, de acuerdo a la carga estática y/o topografía
del terreno.
Debido a la fuerte diferencia de nivel se está considerando la instalación de válvulas

reguladoras y sostenedoras de presión. Estas válvulas hidráulicas contara con su respectivo
piloto regulador y de acuerdo al juego de presiones serán de Ø2” y Ø3”.
También se propone colocar válvulas control de tipo mariposa 6” para que ayude a distribuir el
agua a los sectores de Saucepampa, Asiacocha y Centro.
Uno de los problemas que se presenta en conducciones cerradas es la presencia de burbujas

aire en el agua y el presente proyecto no es ajena a este problema para ello se está
contemplando la instalación de válvulas de aire doble efecto Ø 2” cada una de estas válvulas
estarán protegidos en una caja de concreto con su respectiva tapa metálica.
Para el presente proyecto se plantea la instalación de un sistema móvil, es decir, que los
aspersores serán instalados por los agricultores antes de la siembra y retirarlos después de la
cosecha. Estos aspersores estarán acoplados en los laterales de aluminio a través de
elevadores también de aluminio. Los diámetros de estos laterales serán de Ø 2” y Ø 1 ½”.
Se está considerando el uso de dos tipos de aspersores d diferente caudal: 1135 l/h; con
presión de: 3 bar y su radio de acción: 11.50m con un marco plantación de 11.5x11.5m. Se
han considerados válvulas esféricas de Ø 2” y Ø 3” para un adecuado funcionamiento y control
de presiones.
Las boquillas de los aspersores serán de Ø ¾” y Ø ½” con un ángulo de giro de 360°, estos
accesorios son de tipo convencional con martillo y cuchara con dos boquillas en material de
bronce.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
4.4.2. Esquema Hidráulico

A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE HUALAHOYO, el
cual es atendido en una posición por día de riego con un área variable por la distribución
topográfica que se puede observar en la Grafico N° 09. En el siguiente esquema se puede
ver la distribución de los emisores después del 7 día, la topología de la red de distribución
de agua de riego, y la ubicación del embalse.
Gráfico Nº 09: Esquema Hidráulico proyectado del Sistema de Riego propuesto para el GGE
HUALAHOYO.
4.4.3. Diseño del Sistema de Riego
4.4.3.1. Diseño Agronómico

 Parámetros de Diseño.
El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de las
posiciones de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos
parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad
de riego de diseño, se da para las condiciones críticas del cultivo, para las épocas de máxima
demanda.
Según los resultados dado por el diseño hidráulico del sistema móvil, se presentan en el
Cuadro N° 48 los parámetros de Operación, los turnos de Riego para las 30.53ha,
correspondiendo 24 turnos, con sectores de riego variables de 0.98-1.54ha y tiempo de riego
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
de 2.8 horas + tiempo de cambio de turno 0.2 horas, en total 3 horas de riego por turno con
frecuencia de 6 días, se regaran 4 turnos en total al día y el consumo de 83.87 m3/h/turno.
Cuadro Nº 48: Parámetros de Diseño Agronómico, Riego por Aspersión - GGE HUALAHOYO
(Sector Centro,Saucepampa, Asiacocha)
PARAMETROS DE DISEÑO AGRONOMICO - BLOQUE N° 01 - SEMIFIJO MANGUERA

Descripción Unidad Valores
Area de Proyecto ha 1
maíz, papa,
Cultivo
alcachofa
Tipo de Suelo (Según Analisis de suelos) Franco arenoso
Infiltracion basica permitida (pendiente y textura

mm/hr 25
suelos
Densidad aparente gr/cm3 1.5
Capacidad de Campo (CC) % 16
Punto de Marchitez (PMP) % 7
Profundidad de raiz cm 60
% Agotamiento % 25.00%
Dosis Neta de Riego de Almacenamiento Suelo y Cultivo mm 20.25
Eto máx mm/día 3.01

Kc máx 0.94
Etc máx mm/día 2.83
Precipitacion Efectiva mm/dia 0.36
Lamina Neta de Riego mm/dia 2.47
Frecuencia Maxima entre cada riego dia 8.00
Eficiencia aplicación % 75.00%

Lamina Bruta a Reponer mm/dia 3.29
Q aspersor lph 1135.00

Presion Nominal de Operación bar 3.00
Nº de laterales de riego Nº 1.00
Sistema de Aspersion laterales Moviles
Distancia entre laterales m 11.50

Distancia entre aspersores m 11.50
Frecuencia adoptada en el sistema de Riego por
dias 6.00
Aspersion
Demanda Bruta Total a reponer mm/día 19.76
Precipitación horaria del sistema (pph) mm/hr 8.58
Precipitación horaria del sistema (pph) corregido mm/hr 7.06
m3/ha/hr 70.55
l/s/ha 19.60
Tiempo máximo de riego horas/día 12.00
Tiempo de riego por turno horas/día 2.30
Tiempo de riego por turno para el sistema horas/día 2.80
Tiempo por cambio de posicion hr 0.20
Tiempo de riego por turno de operación hr 3.00
N° Turnos / dia Nº 4.00
Tiempo de Riego por dia horas 12.00
Numero dias por riego dias 6.00
N° Turnos totales por riego Nº 24.00
Area del Proyecto ha 28.53
Area por turno ha 1.19
Area máxima por turno ha 1.54
m3/hr/turno 83.87
Capacidad maxima del sistema por turno
lps/turno 23.30
REGIÓN JUNIN.”
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Cuadro Nº 48: Parámetros de Diseño Agronómico - GGE HUALAHOYO (Sector Centro)

Volumen de Riego
Posiciones Area Modulo Caudal Lamina Cultivo a Reponer Tiempo Operación
Requerido
Beneficiarios según Turnos Riego/
Sectores Aspersor Aplicación Cambio Total
Valvula Turno Valvula Turno Diaria Frecuencias Total Dia Turno Dia
Riego Posicion /Turno
(n°) (n°) (n°) (ha) (ha) l/s/ha (l/s) (m3/h) (l/s) (m3/h) mm/dia dias mm hr hr hr m3 m3
BLOQUE 01 SEMIFIJO MANGUERA
Gutierrez Alfaro, Aurelio 2C I 1.14 1.14 22.25 80.10 22.25 80.10 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 224.28
Palian Carhuallanqui, Roberto 3C 0.71 13.91 50.08
Salazar Yupanqui vda de contreras, II 1.14 22.34 80.42 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 225.18
4C 0.43 8.43 30.34
Renee
Bravo Gaspar, Luzmila 5C 0.60 11.68 42.04
Calderon Salome Felix 6C 0.20 3.82 13.76
Dia 1 III 1.15 19.60 22.63 81.47 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 12.00 228.11 892.64
Calderon Salome Oswaldo Anastacio 7C 0.17 3.33 11.99
Arauco Mendoza vda de Castro Armanda
8C Constanza 0.19 3.80 13.68
Chileno Barbaron de Bravo, Juana
15C 0.32 6.27 22.58
Marisol
IV 1.09 21.34 76.81 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 215.07
Sanabria de Gaspar, Alejandrina 18C 0.31 6.08 21.87
Topalaya Zanabria, Elizabeth 21C 0.46 8.99 32.36
Topalaya Zanabria, Yaneth 20C 0.30 5.88 21.16
Topalaya Zanabria, Gladys Olga 1C 0.30 5.80 20.89
Nuñez Veliz, Clemente Marcial 9C V 0.13 1.05 2.55 9.17 20.50 73.80 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 206.64
Mendoza de Erquino, Esperanza
19C 0.32 6.27 22.58
Agripina
Topalaya Sabria, Gladys Olga 1C 0.24 4.77 17.15
Rojas de Canchanya, Daria 17C 0.08 1.57 5.64
Dia 2 VI 1.31 19.60 25.74 92.65 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 12.00 259.41 869.40
Rojas Alanya, Teofilo 16C 0.09 1.76 6.35
Marro Bravo, Efrain 10C 0.90 17.64 63.50
Laupeano Aparicio 12C 0.30 5.88 21.17
Pastrana Hinojosa, Elvira 13C 0.09 1.76 6.35
VII 0.98 19.22 69.18 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 193.70
Yanez Santos , Dina Isabel 14C 0.30 5.88 21.17
Sanabria Chuquillanqui, Hilberto 11C 0.29 5.69 20.50
Castro Arauco , Carmen Amanda 2S VIII 1.06 1.06 20.80 74.87 20.80 74.87 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 209.64
Castro Arauco , Carmen Amanda 2S IX 1.06 1.06 20.80 74.87 20.80 74.87 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 209.64
Castro Arauco , Carmen Amanda 2S X 1.06 1.06 20.80 74.87 20.80 74.87 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 209.64
Dia 3 19.60 12.00 914.89
Castro Arauco , Javier 2S XI 1.25 1.25 24.58 88.50 24.58 88.50 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 247.80
Castro Arauco , Javier 2S XII 1.25 1.25 24.58 88.50 24.58 88.50 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 247.80
Castro Arauco , Javier 2S XIII 1.34 1.34 26.20 94.32 26.20 94.32 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 264.11
Castro Arauco , Carmen Amanda 1S XVI 1.17 1.17 22.98 82.73 22.98 82.73 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 231.65
Dia 4 19.60 12.00 985.98
Castro Arauco , Carmen Amanda 1S XVII 1.24 1.24 24.39 87.81 24.39 87.81 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 245.88
Sanabria Alfaro, Catalina 4S XVIII 1.24 1.24 24.24 87.26 24.24 87.26 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 244.34
Eng Candahuana, Eduardo Samuel 3S 0.54 10.64 38.31
Eng Candahuana, Eduardo Samuel 3S XIX 0.41 1.45 8.03 28.89 28.35 102.05 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 285.74
Eng Candahuana, Eduardo Samuel 3S 0.49 9.68 34.85
Rios Lazo,Julio Mauro 26-A 0.61 11.98 43.11
Marticorena de Cosme, Alberta 27-A 0.17 3.27 11.79
XX 1.11 21.81 78.52 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 219.85
Marticorena Lazo, Moises Ricardo 28-A 0.16 3.05 10.99
Marticorena Lazo, Moises Ricardo 28-A 0.18 3.51 12.63
Rojas de Chuquillanqui , Ricardina 24-A 0.21 4.12 14.82
XXI 1.24 24.27 87.38 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 244.68
Dia 5 Rojas de Chuquillanqui , Ricardina 24-A 1.03 19.60 20.16 72.57 12.00 962.29
Gaspar Calderon Vda De Huanuco,
14-A 0.17 3.38 12.16
Ceferina
Gaspar Calderon Vda De Huanuco,
14-A 0.06 1.11 3.99
Ceferina
XXII 1.07 21.03 75.72 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 212.03
Gaspar de Bravo, Justina 16-A 0.18 3.52 12.67
Bravo Gaspar, Jorge Benites 18-A 0.42 8.18 29.44
Gaspar calderon, Aquilino 4-A 0.12 2.33 8.38
Gaspar Calderon , Aquilino 4-A 0.13 2.52 9.09
Cosme Gaspar, Pascual Juan 13-A 0.19 3.63 13.05
Cosme Gaspar, Lucila Maxima 11-A 0.13 2.64 9.51
Medrano Crisostomo, Eulalia Dionisia 5-A XXIII 0.83 1.54 16.28 58.60 30.09 108.31 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 303.27
Calderon de Rios, Lucia 25-A 0.30 5.83 21.00

Calderon de Rios, Lucia 25-A 0.09 1.71 6.15
Bravo Alfaro, Oscar Armando 23-A 0.30 5.94 21.40
Cosme Paredes, Silvina Olga 23-A 0.23 4.59 16.53
Gaspar Alfaro, Esther florinda 7-A 0.06 1.17 4.20
Cosme Gaspar, Lucila Maxima 11-A 0.16 3.15 11.34
XXIV 1.41 27.59 99.33 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 278.14
Cosme Gaspar, Nelly Eva 19-A 0.19 3.72 13.39
Dia 6 Cosme gaspar , Marina 12-A 0.12 19.60 2.39 8.61 12.00 1,011.15
Alfaro Chuquillanqui, Timoteo 1-A 0.27 5.36 19.30
Rojas Sanabria, Estela 22-A 0.06 1.27 4.56
Cosme Paredes, Flor Haydee 17-A 0.0944 1.85 6.66
Alanya Gaspar, Amador Saturnino 20-A 0.30 5.82 20.95
Alanya de Chuquillanqui, Claudia 6-A 0.15 2.97 10.69
XXV 1.03 20.13 72.46 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 202.88
Alanya Gaspar, Amador Saturnino 20-A 0.09 1.71 6.14
Angulo de Pariona, Justina 9-A 0.15 2.88 10.38
Blas Rivera, Sulla Erika 3-A 0.25 4.90 17.64
Rojas Sanabra, Romulo Exolo 8-A 0.59 11.52 41.48
Cosme de Salome, Lorenza 10-A XXVI 0.49 1.15 9.68 34.85 22.51 81.02 3.29 6.00 19.76 2.80 0.20 3.00 226.86
Rojas Sanabra vda de Taquirre, 21-A 0.07 1.30 4.70
28.53
REGIÓN JUNIN.”
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Cuadro Nº 51: Diseño Agronómico y Turnos de Riego, Riego por Goteo- GGE HUALAHOYO
DISEÑO AGRONÓMICO
Sector Hualahoyo
DENSIDAD DE PLANTA MANGUERA
Cultivo Alcachofa, Maiz,papa
Distancia entre Plantas m 0.60
Distancia entre Hilera m 1.20
Nº de Hileras / Ha Und 83.33
Densidad de Plantas por Ha Und/Ha 13,889.00
PRECIPITACIÓN DEL SISTEMA

Distanciamiento entre Laterales m 1.20
Distanciamiento entre Emisores m 0.60
Caudal del Emisor l/h 1.02
Caudal de Manguera l/h/m 1.70
Cantidad de Manguera por Ha m 8,334.00
Precipitación Horaria mm/hr 1.42
Capaciad de Riego por Ha m3/hr/ha 14.17
Capaciad de Riego por Ha l/s/ha 3.94
NECESIDADES DEL CULTIVO (DEMANDA DEL SISTEMA)

Kc (Coeficiente de Cultivo) - 0.96
Eto (Crítico Mes) mm/día 3.01
Eficiencia % 0.90
Etc mm/día 2.89
Pe (mm) mm 0.35
Lamina a Reponer mm/día 2.82
Factor de Lavado % 0.00
Lamina a Reponer Total mm/día 2.82
Tasa Irrigación mm/h 1.42
Tiempo de Riego hrs/día 1.99
Tiempo de Riego Ajustado hrs/día 2.00
OPERACIÓN DEL SISTEMA
Tiempo de Riego Máximo hr/día 4.00
N° Turnos Nº 2.00
N° Turnos Optado por Redondeo Nº 2.00
Área del Proyecto ha 2.00
Área por Turno ha 1.00
Capacidad de Riego por Ha m3/hr/ha 14.17
Capacidad de Riego por Turno (Cabezal) m3/hr/turno 14.17
Capacidad de Riego por Turno lps/turno 3.94
Capacidad del Sistema por día/hora m3/hr/día 28.34
Volumen del Sistema por Día (Reservorio) m3/día 56.68
SECTORES AREA CAUDAL CAUDAL TIEMPO TIEMPO RIEGO Volumen de Riego

BENEFICIARIOS CULTIVO TURNO
(VÁLVULA) (ha) (m3/h) (l/s) RIEGO (hr) (hr) 3 DIAS Requerido
1 Castro Arauco , Javier 1.00 14.17 3.94 2.00 28.34 XIV

alcachofa 4.00
2 Chileno Barbaron de Bravo, Juana Marisol 1.00 14.17 3.94 2.00 28.34 XV
TOTAL POR
2.00 28.34 7.88 4.00 4.00 56.68 4.00
DÍA
Tiempo de riego 2 horas por turno con frecuencia diario. Cabe señalar que se regarán
simultáneamente (en 2 horas) los turnos XIV y XV.
REGIÓN JUNIN.”
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4.4.3.2. Diseño Hidráulico
a. Red de Conducción, Distribución, Tubería Matriz y Portalaterales:
Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen
el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams para
calcular las pérdidas de carga. Además se ha considerado como criterio práctico que las
velocidades se encuentren en el rango de 0.6 a 2.20 m/s. Para la selección de la Clase de las
tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta la carga estática.
Se ha elegido Tuberías Matrices (conducción) en forma telescópica para optimizar los

recursos, que van desde 160mm, 140mm, 110mm, 90mm y 75mm.
Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales son de 75mm, 63mm y tuberías de
1 ½ de PVC de unión flexible en cada lote de riego están en función a las pérdidas de carga
así como de las velocidades críticas.
b. Diseño Hidráulico a Nivel Parcelario
 Laterales de Riego
El diseño hidráulico ha sido concebido considerando el tipo de sistema (móvil), la presión

nominal para el sistema semifijo es de 3.0 bar, sin embargo los aspersores pueden
funcionar en un rango de 2.5 a 5.0 bar según catálogo. En cambio en el sistema por goteo la
presión de trabajo es de 1.0 bar (10 mca)
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Cuadro Nº 52: Parámetros de Diseño Hidráulico - GGE HUALAHOYO

(Sector Centro)
Pérdida de Carga en Tubería Matriz Desnivel Topográfico
Caudal Diámetro Factor de Perdida
Longitud Velocidad Pérdida en
Turno Sector Tramo Diámetro nominal (mm) interior Rugosidad ( Pérdida por Pérdida Cota inicial Cota final Desnivel Total - Desnivel
(m) (m/seg) Accesorios
(mm) C) Fricción (m) Total (m) (m) (m) (m) (m)
(l/s) (m3/hr) (m)
1-11 25.74 92.66 160MM C-5 152.00 150.00 689.89 1.42 7.53 0.38 7.91 3,390.00
11-15 25.74 92.66 160MM C-7.5 148.40 150.00 238.88 1.49 2.93 0.15 3.08
15-19 25.74 92.66 160MM C-10 144.60 150.00 187.84 1.57 2.62 0.13 2.75
19-21 14.06 50.62 160MM C-10 144.60 150.00 225.25 0.86 1.02 0.05 1.07
T-03
21-22 14.06 50.62 110MM C-10 99.40 146.00 152.00 1.81 4.51 0.23 4.73
22-24 10.24 36.86 110MM C-10 99.40 146.00 18.00 1.32 0.30 0.01 0.31
V10-11C 24-26 6.44 23.18 75MM C-10 67.80 146.00 18.00 1.78 0.81 0.04 0.85 3,307.00 83.00 -62.29
19.72 0.99 20.71

(Sector Saucepampa)
(l/s) (m3/hr) (m)
1-11 28.35 102.06 160MM C-5 152.00 150.00 689.89 1.56 9.01 0.45 9.46 3,390.00
11-15 28.35 102.06 160MM C-7.5 148.40 150.00 238.88 1.64 3.51 0.18 3.68
15-69 28.35 102.06 160MM C-10 144.60 150.00 882.16 1.73 14.69 0.73 15.43
T-19
69-77 28.35 102.06 160MM C-10 144.60 150.00 240.55 1.73 4.01 0.20 4.21
V35-3S 77-82 18.67 67.21 140MM C-10 144.60 150.00 160.00 1.14 1.23 0.06 1.29 3,300.00 90.00 -55.93
32.45 1.62 34.07
_________________________________________________________________________________________________________________________________

(Sector Asiacocha)

(l/s) (m3/hr) (m)
1-11 30.09 108.32 160MM C-5 152.00 150.00 689.89 1.66 10.06 0.50 10.56 3,390.00
11-15 25.56 92.02 160MM C-7.5 148.40 150.00 238.88 1.48 2.89 0.14 3.04
15-69 25.56 92.02 160MM C-10 144.60 150.00 583.75 1.56 8.03 0.40 8.43
69-117 25.56 92.02 160MM C-10 144.60 150.00 882.16 1.56 12.13 0.61 12.73
T-26
117-145 25.56 92.02 140MM C-15 144.60 150.00 240.55 1.56 3.31 0.17 3.47
145-150 24.26 87.34 140MM C-15 120.40 146.00 97.61 2.13 3.13 0.16 3.28
V66-10A 150-152 14.58 52.49 110MM C-15 94.60 146.00 118.97 2.07 4.80 0.24 5.04 3,280.50 109.50 -62.94
44.34 2.22 46.56
REGIÓN JUNIN.”
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Los laterales de riego para el sistema móvil son de tuberías de Aluminio de 2” y los
accesorios para la conexión. El marco de distribución de los aspersores es rectángulo 12 por
12 m el caudal de cada aspersor es 1135 l/h.
La cantidad de aspersores que están instalados en la línea lateral se ha tenido especial

cuidado para que la suma de caudales no supere la capacidad del diámetro de 2”.
 Arcos de riego
Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz.
De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de
efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido un total de 69 arcos de riego, 50
arcos de 2” y 19 arcos de 3”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvula hidráulica,
esta válvula permitirá controlar la presión, apertura y cierre del agua. Además cada arco de
riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de 1”
simple efecto y con sus respectivos accesorios de conexión de PVC.
 Riego por Goteo

Se ha considerado 2.0 hectáreas de riego por goteo en el sector de Saucepampa. El cultivo
a instalarse será de alcachofa con una distancia entre surcos de 1.20 m y el distanciamiento
entre planta de 0.60 m. La cinta de riego considerado para este módulo es: separación
entre emisores 0.60m con un caudal de 1.02 lph.
 Hidrantes
Los hidrantes son tomas de agua, provista de una válvula de acople rápido donde se instalan
la línea de riego. Estas líneas de riego serán de Ø 2”.
 Aducción y Obras Afines

Para este proyecto se ha considerado la conexión de a la mini represa a través de una línea
de conducción Ø 160mmy estará protegida por una caja de concreto simple fc=175 kg/cm2,
las dimensiones son: L=0.40m A=0.40 y h= 0.40m con su respectiva tapa metálica, esta línea
de conducción se conectara a la red tubería matriz de 140mm que trasladaran el agua hasta
el proyecto.
4.5. Descripción de los Componentes que forman Parte del Sistema de Riego
El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y de obras
parcelarias del sistema de riego presurizado por aspersión y goteo y cuyo detalle de los
principales componentes se presenta a continuación:
 Toma de Captación: El proyecto contempla una cámara de captación, A la salida de la

represa Tunsho existe una tubería PVC Ø 8”, precisamente en este punto se construirá una
cámara de captación en concreto fc=210 kg/cm2; donde se instalara una válvula compuerta
tipo mazza Ø160mm con la finalidad de controlar el flujo de agua a toda la red de
distribución del proyecto. Esta red ira en forma telescópica (160mm, 140mm, 110mm,
90mm y 75mm) a todos los predios del proyecto. Asimismo se está considerando tuberías
de diferentes clases (C-10, C-7.5 Y C-5) de acuerdo a la carga estática y/o topografía del
terreno.
 Tuberías de Conducción y Distribución: Las redes de conducción y distribución conducen el
agua desde la microrepresa a cada uno de los sectores de riego. En el diseño se han utilizado
tuberías de PVC con uniones flexibles por 6mts UF - Clase 10, 7.5 y 5, de los siguientes
diámetros nominales 160mm, 140mm, 110mm, 90m, 75mm, 63mm y de 1 1/2”,
REGIÓN JUNIN.”
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complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes,

limpiador y pegamento PVC.
También se incluyen en el recorrido de la red elementos de protección para purga de aire y
desfogue de la red, para limpieza y mantenimiento asimismo desfogues de la red principal y de
las tuberías portalaterales de riego.
También se ha considerado válvulas de aire de 2” doble propósito en la red principal, estarán
protegidas con cajas de concreto y tapa metálica.
 Laterales de riego:
 Sistema semi-fijo: Los laterales de riego será de tubería de Aluminio de diámetro nominal 2”,
donde se conectara a través de accesorios de aluminio de 2” los aspersores de ½”, los
aspersores tiene un radio de alcance de 11.5 m, para una presión nominal de 30 m.c.a, el
espaciamiento entre laterales de riego y aspersores es de 11.5 x 11.5 m, los aspersores tendrán
un soporte de ¾” (tubo de Aluminio de ¾”).
 Riego goteo: Se ha considerado 2.0 ha de riego por goteo en el sector Saucepampa, con dos
turnos de riego, cada turno de riego contempla 1.0 ha. Cada turno será controlada con una
válvula hidráulica de 2”. Las mangueras o laterales de riego es de Ø 16mm, con espaciamiento
de emisores cada 0.60 m y un caudal de gotero de 1.02 l/h.
4.5.3 Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento
La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la

implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable
de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante
una campaña agrícola.
4.5.3.1 Metodología
El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del

sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (ficha didácticas), los que
aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y
mantenimiento del sistema de riego por aspersión.
El trabajo se realizará a través de 06 talleres prácticos de 04 horas cada uno para la explicación
del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se
formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio.
4.5.3.2 Desarrollo del Plan de Capacitación
Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante el periodo que
dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:
Modulo Nº 1
 Descripción y Familiarización con el sistema de riego tecnificado (Aspersión y goteo)
 Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo.
Modulo Nº 2
 Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal
del riego en la red interna de tuberías y laterales de riego (sistema móvil y fijo), por cada
sector de riego.
REGIÓN JUNIN.”
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Modulo Nº 3
 Frecuencia riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para la
formulación de los programas de riego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.
Modulo Nº 4
 Capacitación en operación y mantenimiento, lavado del cabezal de filtrado, en forma
manual, labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario,
portalaterales y laterales de riego (sistema móvil).
Modulo Nº 5
 Medición de caudales, presión y evaluación, presión y evaluación de uniformidad de
aplicación de las descargas de los aspersores y semicañones, para cada unidad de
riego.
Modulo Nº 6
 Reglas básicas de trabajos de mantenimiento de riego.
 Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y
realizar el mantenimiento del sistema de riego.
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4.5.3.3. Cronograma de actividades del Plan de Capacitación
Cuadro Nº 55: Cronograma de Actividades

MODULO MES 01 MES 02
Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 1 Sem. 2 Sem. 3 Sem. 4
Sesión 1
1. Descripción y familiarización del sistema de riego tecnificado (aspersión y goteo)
2.. Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo
Sesión 2
3. Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel cabezal de
riego en la red interna de tuberías y laterales de riego (sistema móvil y fijo), por cada
sector de riego.
Sesión 3
4. Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para
la formulación de los programas de riego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.
Sesión 4
5. Capacitación en operación y mantenimiento, lavado del cabezal de filtrado, en forma
manual, labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario,
portalaterales y laterales de riego (sistema móvil y fijo).
Sesión 5
6. Medición de los caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU)
de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego.
Sesión 6
7. Reglas básicas de trabajo de mantenimiento del sistema de riego.
8. Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y
realizar el mantenimiento del sistema de riego.
REGIÓN JUNIN.”
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4.6. Horizonte del Proyecto
4.6.1. Horizonte de Ejecución

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se recomienda en el Anexo SNP-09
Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de
evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:
• Fase de pre inversión

Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5 meses.
• Fase de inversión
Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 01
mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 02 meses.
4.6.2. Horizonte de evaluación
• Fase de post inversión

En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de
10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.
Cuadro Nº 56: Horizonte de Evaluación
CRONOGRAMA
AÑOS
FASES AÑO 1
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
PRE INVERSION
ELABORACION DEL PERFIL TECNICO
INVERSION
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCIONDE OBRAS
POST INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
FUENTE: ELABORACION PROPIA
4.7 Estimación de Costos del Proyecto

4.7.1. Costos Atribuibles al Proyecto
a. Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico.

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente
Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 18,318.00 (Dieciocho mil trescientos dieciocho y
00/100 nuevos soles), considerando un costo por ha de 600 nuevo soles, el monto será asumido al
100% por el PSI.
b. Inversión (Infraestructura)
El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y
cotizados a precios de mercado actual, el Cuadro N° 63 muestra el costo del proyecto:
REGIÓN JUNIN.”
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Cuadro Nº 57: PRESUPUESTO GENERAL GGE HUALAHOYO

Total
ITEM RUBRO
(S/.)
1.0 Expediente Técnico 18,318.00
Porcentaje 100%
Total
ITEM RUBRO
(S/.)
1.0 Instalación de Riego por Aspersión 553,795.76
1.1 Infraestructura hidráulica de riego 537,944.58
1.2 Supervisión Técnica 15,851.18
2.0 Capacitación en Operación y Mantenim iento 1,180.00
3.0 Mitigacion am biental 2,478.00
Total 557,453.76
Porcentaje 100%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 575,771.76
c. Costo de Capacitación en O&M del Sistema de Riego

Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se
traslade desde la ciudad de Lima hasta la zona del proyecto en el sector de El Tambo -
Huancayo movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se
incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto.
También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que
invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de
Capacitación, se detalla en el cuadro Nº 60.
Cuadro Nº 58: Presupuesto del Plan de Capacitación
PRESUPUESTO
MODULOS ACTIVIDAD
(S/.)
Sesión 1
I 1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado (Aspersión ygoteo) 200
2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo
Sesión 2
II 3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego en la 100
red interna de tuberías y laterales de riego (sisteam movil y fijo), por cada sector de riego.
Sesión 3
III 4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para la formulación 200
de los programas de riego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.
Sesión 4
IV 5.- Capacitación en operación y mantenimiento lavado del cabezal de filtrado, en forma manual ; 100
labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario, portalaterales y laterales de
riego (sistema movil y fijo)
Sesión 5
V 6.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas 200
de los aspersores y semicañones, para cada unidad de riego.
Sesión 6
7.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.
VI 200
8.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el
mantenimiento del sistema de riego.
COSTO DIRECTO S/. S/. 1,000.00
IGV 18% S/. 180.00
TOTAL S/. S/. 1,180.00
Fuente: Elaboración Propia
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
4.7.2. Costos atribuibles a la Producción

a. Costos de Producción
La cuantificación de los diferentes partidas de los costos de producción por hectárea y
costos totales han sido elaboradas para cada cédula de cultivo en la situación sin proyecto y
con proyecto.
Cuadro Nº 59: Costos de la papa (producción) sin proyecto

ESTIMADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN EL CULTIVO DE PAPA SIN PROYECTO
VARIEDAD PERRICHOLI FERTILIZACIÓN NPK 40-30-20

AREA 1 Ha.
FECHA DE SIEMBRA Setiembre y OctubreTECNOLOGÍA Bajo
FECHA DE COSECHA Febrero - Marzo FECHA DE COSTO Julio,2013
TIPO DE SIEMBRA En Surcos
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
RUBROS UNID. CANT. P.U Parcial (S/.) TOTAL (S/.) P.U Parcial (S/.) TOTAL (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
PREPARACION DE TERRENO 30.00 27.46
Riego de Machaco Jornal 0 30.00 0.00 12.30 0.00
Nivelado y Cantoneo Jornal 0 30.00 0.00 12.30 0.00
Limpieza Jornal 1 30.00 30.00 27.46 27.46
SIEMBRA 360.00 208.23
Desinfección de Semila Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
Mezcla Aplicación de fertilizantes Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
Siembra Jornal 4 30.00 120.00 12.30 49.20
Tapadores H-Yunta 4 30.00 120.00 27.46 109.83
LABORES CULTURALES 540.00 221.40
Deshierbo Jornal 8 30.00 240.00 12.30 98.40
Aporque Jornal 10 30.00 300.00 12.30 123.00
COSECHA 1,080.00 508.42
Escarbe y recojo manual Jornal 20 30.00 600.00 12.30 246.00
Traslado - amontonado Jornal 6 30.00 180.00 12.30 73.80
Selección y clasificacion Jornal 5 30.00 150.00 12.30 61.50
Traslado - almacenamiento Unidad 5 30.00 150.00 25.42 127.12
INSUMOS 2,314.10 1,664.49
Semillas Kilos 1000 1.00 1000.00 0.85 847.46
Urea Agrícola Tm 0.2 660.00 132.00 559.32 111.86
Super Fosfato Triple Tm 0.5 990.00 495.00 838.98 419.49
Cloruro de Potasio Tm 0.3 790.00 237.00 669.49 200.85
Transporte de insumos (semilla, fert., otros) Kg. 1001 0.10 100.10 0.08 84.83
Insecticidas glb. 1 350.00 350.00 296.61 296.61
TOTAL COSTOS DIRECTOS 4,324.10 2,630.00
II. COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos (5%) 216.21 131.50
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 216.21 131.50
TOTAL COSTO /Ha. 4,540.31 2,761.50
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 60: Costos del Maíz Amiláceo (producción) sin proyecto

ESTIMADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN EL CULTIVO DE MAIZ SIN PROYECTO
VARIEDAD Maiz FERTILIZACIÓN NPK 40-30-20

AREA 1 Ha.
FECHA DE SIEMBRA Setiembre y OctubreTECNOLOGÍA Bajo
FECHA DE COSECHA Mayo - Junio FECHA DE COSTO Julio,2012
NOMBRE CIENTÍFICO Zea Maiz TIPO DE SIEMBRA En Surcos
I. COSTOS DIRECTOS
Riego de Machaco y Limpieza de campo Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
Aradura, Cruza, Rastra y Surcado Tractor 8 75.00 600.00 68.64 549.15
SIEMBRA 330.00 195.93
Desinfección de Semila Jornal 0.5 30.00 15.00 12.30 6.15
Mezcla Aplicación de fertilizantes Jornal 0.5 30.00 15.00 12.30 6.15
Siembra Jornal 6 30.00 180.00 12.30 73.80
Aporque Jornal 10 30.00 300.00 12.30 123.00
COSECHA 610.00 280.72
Corte y troja de chala Jornal 4 30.00 120.00 12.30 49.20
Despancado Jornal 5 30.00 150.00 12.30 61.50
Desgranado Jornal 7 30.00 210.00 12.30 86.10
Envases Unidad 70 1.00 70.00 0.85 59.32
Ensacado y Almacenaje Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
INSUMOS 435.36 368.95
Semillas Kilos 60 1.80 108.00 1.53 91.53
Urea Agrícola Kilos 87 1.50 130.50 1.27 110.59
Super Fosfato Triple Kilos 65 1.88 122.20 1.59 103.56
Cloruro de Potasio Kilos 33 1.52 50.16 1.29 42.51
TOTAL COSTO /Ha. 2,735.63 1,735.71
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 61: Costos de Alcachofa (Sin proyecto)

ESTIMADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN EL CULTIVO DE ALCACHOFA SIN PROYECTO
VARIEDAD FERTILIZACIÓN 100-100-60

AREA 1 Ha.
FECHA DE SIEMBRA enero -diciembre TECNOLOGÍA Baja
FECHA DE COSECHA enero -diciembre FECHA DE COSTO Julio,2012
NOMBRE CIENTÍFICO TIPO DE SIEMBRA En Surcos
RUBROS UNID. MED. CANT. P.U SUB TOTAL (S/.)TOTAL (S/.) P.U SUB TOTAL (S/.)TOTAL (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
Limpieza de campo Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
Preparación de terreno Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
Aradura, Cruza, Rastra y Surcado H/M-Yunta 6 75.00 450.00 68.64 411.86
Mezcla, Aplicación de Guano de corral Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
SIEMBRA 300.00 123.00
Siembra Jornal 4 30.00 120.00 12.30 49.20
Tapadores Jornal 4 30.00 120.00 12.30 49.20
LABORES CULTURALES 1,080.00 442.80
Primer Aporque Jornal 14 30.00 420.00 12.30 172.20
Segundo Aporque Jornal 14 30.00 420.00 12.30 172.20
Control Fitosanitario Jornal 1 30.00 30.00 12.30 12.30
COSECHA 955.00 441.86
Corte de follaje, Desaporque Jornal 15 30.00 450.00 12.30 184.50
Recojo Jornal 4 30.00 120.00 12.30 49.20
Clasificación Jornal 4 30.00 120.00 12.30 49.20
Envases Unidad 115 1.00 115.00 0.85 97.46
INSUMOS 1,660.46 1,407.17
Semillas Kilos 1000 0.15 150.00 0.13 127.12
Guano de Corral TM 1 250.00 250.00 211.86 211.86
PESTICIDAS 94.00 79.66
Fungicidas Kilos 1 94.00 94.00 79.66 79.66
Gastos Administrativos 5% 235.97 149.01
TOTAL COSTO S./Ha. 4,955.43 3,129.16
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 62: Costos de Instalación de la Papa con Proyecto
ESTIMADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN EL CULTIVO DE PAPA CON PROYECTO
VARIEDAD PERRICHOLI FERTILIZACIÓN NPK 130-110-60

AREA 1 Ha.
FECHA DE SIEMBRA Setiembre y Octubre TECNOLOGÍA Medio
FECHA DE COSECHA Febrero - Marzo FECHA DE COSTO Julio,2013
TIPO DE SIEMBRA En Surcos
I. COSTOS DIRECTOS
Riego de Machaco Jornal 0 30.00 0.00 12.30 0.00
Limpieza Jornal 1 30.00 30.00 27.46 27.46
SIEMBRA 360.00 208.23
Siembra Jornal 4 30.00 120.00 12.30 49.20
Aporque Jornal 10 30.00 300.00 12.30 123.00
COSECHA 1,170.00 545.32
Escarbe y recojo manual Jornal 23 30.00 690.00 12.30 282.90
Traslado - amontonado Jornal 6 30.00 180.00 12.30 73.80
Selección y clasificacion Jornal 5 30.00 150.00 12.30 61.50
Traslado - almacenamiento Unidad 5 30.00 150.00 25.42 127.12
INSUMOS 2,734.10 2,317.03
Semillas Kilos 1000 1.00 1000.00 0.85 847.46
Urea Agrícola Tm 0.2 660.00 132.00 559.32 111.86
Super Fosfato Triple Tm 0.5 990.00 495.00 838.98 419.49
Cloruro de Potasio Tm 0.3 790.00 237.00 669.49 200.85
Insecticidas glb. 1 770.00 770.00 652.54 652.54
TOTAL COSTO /Ha. 5,075.81 3,485.41
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 63: Costos de Instalación del Maíz Amiláceo con Proyecto
ESTIMADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN EL CULTIVO DE MAIZ CON PROYECTO
VARIEDAD Maiz FERTILIZACIÓN NPK 130-110-60

AREA 1 Ha.
FECHA DE SIEMBRA Setiembre y Octubre TECNOLOGÍA Medio
FECHA DE COSECHA Mayo - Junio FECHA DE COSTO Julio,2012
NOMBRE CIENTÍFICO Zea Maiz TIPO DE SIEMBRA En Surcos
TOTAL
RUBROS UNID. CANT. P.U Parcial (S/.) TOTAL (S/.) P.U Parcial (S/.) (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
Aradura, Cruza, Rastra y Surcado H-M 8 75.00 600.00 68.64 549.15
SIEMBRA 300.00 145.74
Desinfección de Semila Jornal 0.5 30.00 15.00 12.30 6.15
Siembra Jornal 6 30.00 180.00 12.30 73.80
Tapadores H-M 1.5 30.00 45.00 27.46 41.19
Aporque Jornal 10 30.00 300.00 12.30 123.00
COSECHA 820.00 366.82
Corte y troja de chala Jornal 5 30.00 150.00 12.30 61.50
Despancado Jornal 8 30.00 240.00 12.30 98.40
Desgranado Jornal 10 30.00 300.00 12.30 123.00
Envases Unidad 70 1.00 70.00 0.85 59.32
INSUMOS 828.20 701.86
Semillas Kilos 60 1.80 108.00 1.53 91.53
TOTAL COSTO /Ha. 3,337.11 2,122.97
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 64: Costos de Instalación de Alcachofa con Proyecto

ESTIMADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN EN EL CULTIVO DE ALCACHOFA CON PROYECTO
VARIEDAD FERTILIZACIÓN NPK 200-220-180

AREA 1 Ha.
FECHA DE SIEMBRA enero -diciembre TECNOLOGÍA Bajo-Medio
FECHA DE COSECHA enero -diciembre FECHA DE COSTO Julio,2012
NOMBRE CIENTÍFICO TIPO DE SIEMBRA En Surcos
RUBROS UNID. MED. CANT. P.U SUB TOTAL (S/.) TOTAL (S/.) P.U SUB TOTAL (S/.)
TOTAL (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
Aradura, Cruza, Rastra y Surcado H/M-Yunta 8 75.00 600.00 68.64 549.15
SIEMBRA 540.00 221.40
Siembra Jornal 8 30.00 240.00 12.30 98.40
Tapadores Jornal 3 30.00 90.00 12.30 36.90
LABORES CULTURALES 1,290.00 528.90
Segundo Abonamiento Jornal 3 30.00 90.00 12.30 36.90
Primer Aporque Jornal 16 30.00 480.00 12.30 196.80
Segundo Aporque Jornal 16 30.00 480.00 12.30 196.80
Control Fitosanitario Jornal 2 30.00 60.00 12.30 24.60
COSECHA 1,340.00 636.89
Corte de follaje, Desaporque Jornal 16 30.00 480.00 12.30 196.80
Recojo Jornal 10 30.00 300.00 12.30 123.00
Clasificación Jornal 6 30.00 180.00 12.30 73.80
Envases Unidad 200 1.00 200.00 0.85 169.49
INSUMOS 2,417.20 2,048.47
Semillas und 1000 0.15 150.00 0.13 127.12
PESTICIDAS 194.00 164.41
Insecticidas Kilos 1 60.00 60.00 50.85 50.85
Fungicidas Kilos 1 94.00 94.00 79.66 79.66
Adherentes Litros 0.5 20.00 10.00 16.95 8.47
Abono Foliar Litros 1 30.00 30.00 25.42 25.42
TOTAL COSTO /Ha. 6,826.26 4,408.35
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
b. Costos de Operación y Mantenimiento
Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se
ha determinado que los costos concernientes a la operación y mantenimiento del sistema
de riego, tanto en la Condición “Sin Proyecto” como en la “Con Proyecto”, sean incluidos
dentro del flujo de caja del proyecto. Los costos detallados son por hectárea.
Cuadro Nº 65: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "SIN PROYECTO"
COSTO TOTAL COSTO TOTAL A

CANTIDAD PRECIO COSTO AREA ( FACTOR DE
CONCEPTO UNIDAD A PRECIOS PRECIOS
(JORNALES) UNITARIO PARCIAL ha) CONVERSIÓN
PRIVADOS SOCIALES
Operación 480.00 14,654.40 12,456.24
Encargado de la operación del riego en parcelas (gravedad) jornales 16.00 30.00 480.00 30.53 14,654.40 0.85 12,456.24
Mantenimiento 300.00 9,159.00 7,785.15
Limpieza y mantenimiento canales jornal 10.00 30.00 300.00 30.53 9,159.00 0.85 7,785.15
TOTAL GASTOS 780.00 23,813.40 20,241.39
Cuadro Nº 66: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN "CON PROYECTO"

COSTO TOTAL COSTO TOTAL A
CANTIDAD PRECIO COSTO AREA ( FACTOR DE
CONCEPTO UNIDAD A PRECIOS PRECIOS
(JORNALES) UNITARIO PARCIAL/ha ha) CONVERSIÓN
PRIVADOS SOCIALES
Operación 960.00 29,308.80 24,912.48
Encargado de la operación del sistema de riego jornal 32.00 30.00 960.00 30.53 29,308.80 0.85 24,912.48
Mantenimiento 420.00 12,822.60 10,899.21
Limpieza mantenimiento de reservorios, tomas, desarenador jornal 2.00 30.00 60.00 30.53 1,831.80 0.85 1,557.03
Limpieza y mantenimiento de arcos de riego jornal 2.00 30.00 60.00 30.53 1,831.80 0.85 1,557.03
Materiales para mantenimiento Global 1.00 100.00 100.00 30.53 3,053.00 0.85 2,595.05
Reparaciones Global 1.00 200.00 200.00 30.53 6,106.00 0.85 5,190.10
TOTAL GASTOS 1,380.00 42,131.40 35,811.69
4.8. Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyecto)
4.8.1. Valor Bruto de la Producción (Con y Sin Proyecto)

El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por
el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en
el Horizonte de Evaluación del Proyecto. En los Cuadros N° 67 y 68 se presentan los cálculos
del valor bruto de la producción con y sin proyecto.
REGIÓN JUNIN.”
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Cuadro Nº 67: Valor Bruto de la Producción Situación sin Proyecto
Valor bruto de la producción

Proyecto "GGE Hualahoyo"
SITUACION ACTUAL (SIN PROYECTO)
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Área de Siembra (ha)
Papa 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)
Papa 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula
Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)
Papa 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Papa 157 157 157 157 157 157 157 157 157 157
Total (Miles de Nuevos Soles) 157 157 157 157 157 157 157 157 157 157
Campaña de Rotación
Maiz 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Maiz 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400
Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)
Maiz 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4
Total (Miles de Nuevos Soles) 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4 116.4
Cultivo Permanente
Alcachofa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Total Área (ha) 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alcachofa 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100 7,100
Alcachofa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alcachofa 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55
Alcachofa 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295
En la situación sin proyecto, se nota que el valor bruto de la producción alcanza a la cantidad de S/.
295,327.40 conseguidos en área total de 30.53 Ha a partir del primer año hasta los 10 años que dura
el proyecto, que es el valor de los ingresos de la producción del cultivo de la papa, maíz amiláceo y
alcachofa con la tecnología tradicional y un sistema de riego por gravedad con una eficiencia del 35
%.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 68: Valor Bruto de la Producción Situación con Proyecto
Valor bruto de la producción

Proyecto "GGE Hualahoyo"
SITUACION CON PROYECTO
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Papa 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Papa 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00
Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
Papa 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51
Maiz 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Maiz 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Maiz 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00
Cultivo Permanente
Alcachofa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Total Área (ha) 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alcachofa 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500
Alcachofa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alcachofa 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55
Alcachofa 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2
En la situación con proyecto, se nota que el valor bruto de la producción alcanza a la

cantidad de S/. 468,164.80 conseguidos en área total de 30.53 Ha a partir del primer año
hasta los 10 años que dura el proyecto.
Con el usos de la tecnología se eleva la producción hasta un 50 % en el cultivo de la papa y

un 60 % en el maíz amiláceo, el riego tecnificado con una eficiencia del 75 %, el cultivo
aprovecha el agua y se tiene la dotación en los meses de estiaje, evitando la baja del
rendimientos en los cultivos.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto
El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años
considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.
Los Cuadro N° 69 y 70 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con
proyecto. Es así que el valor neto de la producción en la situación sin proyecto alcanza a S/.
77,834.17 a partir del primer año y durante todo el periodo de 10 años que dura el
proyecto.
Respecto al valor neto con Proyecto se observa, que el valor neto de la producción en la
situación con proyecto se incrementa a partir del primer año de 214,491.82 y se mantiene
durante todo el periodo de 10 años que dura el proyecto.
REGIÓN JUNIN.”
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Cuadro Nº 69: Valor Neto de la Producción Situación Sin Proyecto

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)
Papa 157 157 157 157 157 157 157 157 157 157
Papa 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)
Papa 4,540 4,540 4,540 4,540 4,540 4,540 4,540 4,540 4,540 4,540
Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)
Papa 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53
Total costo de producción (Miles S/.) 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53 129.53
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
Papa 27.4 27.4 27.4 27.4 27.4 27.4 27.4 27.4 27.4 27.4
Maiz 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116
Maiz 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Maiz 2,736 2,736 2,736 2,736 2,736 2,736 2,736 2,736 2,736 2,736
Maiz 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78
Costo total de producción (Miles S/.) 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)
Maiz 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35
Cultivo Permanente
Alcachofa 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01 22.01
Alcachofa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Total Área (ha) 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alcachofa 4,955 4,955 4,955 4,955 4,955 4,955 4,955 4,955 4,955 4,955
Alcachofa 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91
Costo total de producción (Miles S/.) 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91 9.91
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)
Alcachofa 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10 12.10
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 77.83 77.83 77.83 77.83 77.83 77.83 77.83 77.83 77.83 77.83
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
El valor Neto sin proyecto de los cultivos del maíz amiláceo, papa y alcachofa es de 33,754 Mil
Nuevos Soles desde el primer año hasta que dure el proyecto en el décimo año, estos resultados son
con el empleo de la tecnología media sin tecnología.
Cuadro Nº 70: Valor Neto de la Producción Situación con Proyecto

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Papa 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Papa 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00 15,200.00
Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
Papa 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51 238.51
Maiz 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Total Área (ha) 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53 28.53
Maiz 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maiz 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Maiz 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00 194.00
Cultivo Permanente
Alcachofa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Total Área (ha) 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alcachofa 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500 11,500
Alcachofa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alcachofa 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55 1.55
Alcachofa 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7 35.7
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2 468.2
El valor Neto con proyecto de los cultivos del maíz amiláceo, papa y alcachofa es de 468,164.80 Mil
Nuevos Soles desde el primer año hasta que dure el proyecto en el décimo año, estos resultados son
con el empleo de la nueva tecnología.
4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental
El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen

los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en
el cuadro N° 71.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 71: Valor Neto de la Producción Incremental
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
78 78 78 78 78 78 78 78 78 78
Sin Proyecto
214 214 214 214 214 214 214 214 214 214
Con Proyecto
VNP Incrementado 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
5.1. Evaluación Privada

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el
proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación, utilizando la
metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios privados de S/. 148,728.90 una
TIR de 14.60% y una relación B/C de 1.20, con lo cual queda demostrado que el proyecto es
rentable, ver Cuadro Nº 72.
Cuadro N° 72: Indicadores Económicos a Precios Privados
INDICADOR
SIMBOLO VALOR
(Precio Privado)
Fuente: Elaboración Propia
5.2. Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de S/.
270,291.59 con una TIR de 20.48% y una relación B/C de 1.44 ver Cuadro N° 73.
Cuadro N° 73: Indicadores Económicos a Precios Sociales
INDICADOR
SIMBOLO VALOR
(Precio Social)

Fuente: Elaboracion Propia
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 74: Evaluación Económica a Precios Privados
AÑOS Valor
DESCRIPCIÓN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (S/.) 136,657.65 136,657.65 136,657.65 136,657.65 136,657.65 136,657.65 136,657.65 136,657.65 136,657.65 136,657.65 877,022.02
1.1. Valor Neto de la Producción CON PROYECTO (S/.) 214,491.82 214,491.82 214,491.82 214,491.82 214,491.82 214,491.82 214,491.82 214,491.82 214,491.82 214,491.82 1,376,535.05
1.2. Valor Neto de la Producción SIN PROYECTO (S/.) 77,834.17 77,834.17 77,834.17 77,834.17 77,834.17 77,834.17 77,834.17 77,834.17 77,834.17 77,834.17 499,513.03
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 575,772 18,318 18,318 18,318 18,318 72,112 18,318 18,318 18,318 18,318 18,318 728,293.12
2.1. INVERSIÓN 575,772 0 0 0 0 53,794 0 0 0 0 0 610,734.47
2.1.1. Expediente Técnico 18,318 18,318.00
2.1.2. Sistema de Riego Tecnificado 537,945 537,944.58
2.1.3. Capacitación 1,180 1,180.00
2.1.4. Mitigación Ambiental 2,478 2,478.00
2.1.5. Supervisión 15,851 15,851.18
2.1.6. Gastos Generales 0 0.00
2.1.7. REPOSICIÓN 0 53,794 49,352.71
2.2. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 18,318 18,318 18,318 18,318 18,318 18,318 18,318 18,318 18,318 18,318 117,558.65
2.2.1. Costo de Operación y Mantenimiento CON PROYECTO (S/.) 42,131 42,131 42,131 42,131 42,131 42,131 42,131 42,131 42,131 42,131 270,384.90
2.2.2. Costo de Operación y Mantenimiento SIN PROYECTO (S/.) 23,813 23,813 23,813 23,813 23,813 23,813 23,813 23,813 23,813 23,813 152,826.25
3. FLUJO NETO ( F.N. = 1 - 2 ) -575,771.76 118,339.65 118,339.65 118,339.65 118,339.65 64,545.19 118,339.65 118,339.65 118,339.65 118,339.65 118,339.65 148,728.90
4. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 5.37
5. VALOR ACTUAL NETO (S/.) 148,729
6. TASA INTERNA DE RETORNO (%) 14.60%
7. RELACIÓN DE BENEFICIO-COSTO 1.20

_________________________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 75: Evaluación Económica a Precios Sociales

AÑOS Valor
DESCRIPCIÓN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (S/.) 138,577 138,577 138,577 138,577 138,577 138,577 138,577 138,577 138,577 138,577 889,340.74
1.1. Valor Neto de la Producción CON PROYECTO (S/.) 299,341 299,341 299,341 299,341 299,341 299,341 299,341 299,341 299,341 299,341 1,921,067.89
1.2. Valor Neto de la Producción SIN PROYECTO (S/.) 160,764 160,764 160,764 160,764 160,764 160,764 160,764 160,764 160,764 160,764 1,031,727.14
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 489,406 15,570 15,570 15,570 15,570 61,296 15,570 15,570 15,570 15,570 15,570 619,049.15
2.1. INVERSIÓN 489,406 0 0 0 0 45,725 0 0 0 0 0 519,124.30
2.1.1. Expediente Técnico 15,570 15,570.30
2.1.2. Sistema de Riego Tecnificado 457,253 457,252.89
2.1.3. Capacitación 1,003 1,003.00
2.1.4. Mitigación Ambiental 2,106 2,106.30
2.1.5. Supervisión 13,474 13,473.50
2.1.6. Gastos Generales 0 0.00
2.1.7. REPOSICIÓN 0 45,725 41,949.81
2.2. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 15,570 15,570 15,570 15,570 15,570 15,570 15,570 15,570 15,570 15,570 99,924.86
2.2.1. Costo de Operación y Mantenimiento CON PROYECTO (S/.) 35,812 35,812 35,812 35,812 35,812 35,812 35,812 35,812 35,812 35,812 229,827.17
2.2.2. Costo de Operación y Mantenimiento SIN PROYECTO (S/.) 20,241 20,241 20,241 20,241 20,241 20,241 20,241 20,241 20,241 20,241 129,902.31
3. FLUJO NETO ( F.N. = 1 - 2 ) -489,406 123,007 123,007 123,007 123,007 77,282 123,007 123,007 123,007 123,007 123,007 270,291.59
4. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 5.37
5. VALOR ACTUAL NETO (S/.) 270,291.59

6. TASA INTERNA DE RETORNO (%) 20.48%
7. RELACIÓN DE BENEFICIO-COSTO 1.44
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
5.3. Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de
inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u
operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del
horizonte contemplado.
El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios
privados, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado
de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que
el Proyecto deje de ser rentable.
Los factores escogidos para el análisis son:
• Inversión total del proyecto

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de
inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 43.0%
en la inversión total (a precios privados) estarían causando pérdidas al proyecto,
declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales
de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la
implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este
factor altere la viabilidad del proyecto.
Grafico N° 11: Análisis de sensibilidad de la inversión
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - INVERSIÓN TOTAL
300,000 25.0%
20.0%
VAN social (S/.)
200,000
15.0%
TIR (%)
10.0%
100,000
5.0%
0 0.0%
VAN (S/.)
% DE VARIACIÓN DEL COSTO TIR (%)
• Rendimientos de los cultivos

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de
producción. Niveles de rendimiento menores al 24.0% harían que el Proyecto no generara
ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un

determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.
Grafico N° 12: Análisis de sensibilidad de rendimiento de los cultivos

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTOS CULTIVOS
600,000 35.0%
500,000 30.0%
VAN social (S/.)
25.0%
400,000
TIR (%)
20.0%
300,000
15.0%
200,000
10.0%
100,000 5.0%
0 0.0%
VAN (S/.)
TIR (%)
% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO
• Precio del producto agrícola

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que
alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída menor al 24.0% sería
perjudicial para la rentabilidad del Proyecto.
Grafico N° 13: Análisis de sensibilidad de precio en chacra

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - PRECIO EN CHACRA
600,000 35.0%
500,000 30.0%
VAN social (S/.)
25.0%
400,000
20.0%
TIR (%)
300,000
15.0%
200,000
10.0%
100,000 5.0%
0 0.0%
VAN (S/.)
TIR (%)
% DE VARIACIÓN DEL PRECIO
 Costos de Producción
Esta variable nos indica los posibles efectos de una elevación en los costos de producción de
acuerdo a las políticas del gobierno en el alza de insumos agrícolas que alteren sus precios.
De acuerdo con los resultados, un efecto de alza mayor al 75.0 % sería perjudicial para la
rentabilidad del Proyecto.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
Grafico N° 14: Análisis de sensibilidad de costos de producción
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTO DE PRODUCCIÓN
300,000 25.0%
250,000
VAN social (S/.) 20.0%
VAN (S/.)
200,000
15.0%
TIR (%)
TIR (%)
150,000
10.0%
100,000
5.0%
50,000
0 0.0%
% DE VARIACIÓN DEL PRECIO
5.4. Análisis de Sostenibilidad

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la
ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
c. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego
tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de
afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez
obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.
d. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los
alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y
organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes
para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de
guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:
• Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.
• Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
• Carta de Intención que acredita el compromiso financiero
• Carta de intención de compra.
e. Ejecución de Obras
Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes cumplirán su misión
supervisora dentro del sistema que se contempla.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
5.5. Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad,
concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO,
REGIÓN JUNIN” cuyo presupuesto asciende a S/. 575,771.76 cumple con los indicadores de
rentabilidad social (VAN 270,291.59, TIR 20.48 % y B/C 1.44).
5.6. Organización y gestión

capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP),
dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión
similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los
contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial.
Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE,
suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento
(BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa
Subsectorial de Irrigaciones.
Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del

proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura,
además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas
5.7. Marco Lógico

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se
ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que
permite:
• Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.

• Visualizar las soluciones al problema
• Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
• Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto,
así como la forma de medir el logro de dichos objetivos.
• Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
• Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles
para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada
Cuadro Nº 76: Matriz de Marco Lógico

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mayor desarrollo agrícola en
Incremento del Valor Neto
el ámbito rural de la JU’s Informe de EVALUACION
de la Producción agrícola en
DEL DISTRTIO DE RIEGO EXPOST de la entidad
FIN
S/. 4,476.18 por hectárea,

MANTARO – ASIACOCHA, ejecutora del Programa
después de primer año de
SAUCEPAMPA Y CENTRO – PSI Sierra
implementado el proyecto
EL TAMBO
Evaluaciones y Existe estabilidad
Incremento de los Se incrementa los
Estadísticas del MINAG económica y política
rendimientos, producción rendimientos del cultivo de
en el estado, quien
PROPÓSITOS
agrícola y productividad en maíz de 2.4 t/ha a 4.0 t/ha

cumple un rol
el ámbito de la JU’s DEL (67%), papa de 10 t/ha a Informes de
promotor en la
DISTRTIO DE RIEGO 15.2 t/ha (52%), alcachofa EVALUACIÓN EXPOST de
actividad agrícola.
MANTARO – ASIACOCHA, de 7.1 t/ha a 11.5 t/ha (62%) la entidad ejecutora del
SAUCEPAMPA Y CENTRO – después del primer año de programa PSI SIERRA.
EL TAMBO implementado el proyecto.
Incremento de 30% a 75% en
la eficiencia de aplicación del
Se tiene mayor
agua de riego por aspersión
conocimiento en
y de 30% a 95% en riego por
manejo de cultivos
goteo, mejorando el uso de
RESULTADOS
3 tradicionales y
294,546 m de agua al año Informe de Evaluación de
Incremento de la eficiencia alternativos.
después del primer año de la entidad ejecutora del
de aplicación.
ejecutado el proyecto. Programa PSI Sierra.
Cincuenta y tres (53) Los usuarios
agricultores, han mejorado asumen los gastos
sus sistemas de riego en las de operación y
parcelas y los operan mantenimiento del
satisfactoriamente. sistema de riego.
Se invierte S/. 557,453.76 en
Instalación de 30.53 ha con la construcción de obras
riego presurizado (aspersión: civiles y riego por aspersión y Informe de Cierre -
28.53ha y goteo: 2.0ha) a goteo en 2 meses posteriores Formato SNIP 14
ACTIVIDADES
nivel parcelario. a la aprobación del -Los beneficiarios

expediente técnico. aportaron el 20% de
Se invierte S/. 1,180.00 en la inversión total del
capacitar a los usuarios en el proyecto.
Capacitación en técnicas de
manejo de riego por Acta de Conformidad de
riego por aspersión y goteo a
aspersión y goteo, durante la los usuarios.
nivel parcelario.
instalación del sistema de
riego.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JU DEL VALLE DEL MANTARO, y
para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única
consistente en la “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL
GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN JUNIN”,
con un presupuesto de S/. 575,771.76 siendo el objetivo de este proyecto
INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE
LA JUNTA DEL DISTRITO DE RIEGO MANTARO, EL TAMBO, HUANCAYO, JUNIN.
• De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACIÓN DEL

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO,
PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN JUNIN” es socialmente rentable debido a los
siguientes indicadores económicos VAN S/. 270,291.59; TIR: 20.48% y B/C: 1.44.
• Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente

en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.
• Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente

perfil Técnico del proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO,
REGIÓN JUNÍN”, el equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas,
Económicas, Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración
del Expediente Técnico y ejecución de la obra.
REGIÓN JUNIN.”
_________________________________________________________________________________________________________________________________
CAPITULO  ANEXOS
VII

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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO, DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO,

CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA

COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA EL GGE HUALAHOYO,

GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL “HUALAHOYO”

4.8. Estimación de Costos del Proyecto

5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

1.1 Nombre del Proyecto

1.2 Objetivo del Proyecto

1.3 Balance Oferta y Demanda

Situación Sin Proyecto

Cuadro Nº 01: Balance Oferta Demanda Sin Proyecto.

Fuente: Elaboración propia

Situación Con Proyecto

Cuadro Nº 02: Balance Oferta Demanda Con Proyecto.

Fuente: Elaboración propia

1.4 Descripción Técnica del Proyecto

 Fuente de Abastecimiento de Agua:

El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial Hualahoyo, se encuentra

 Tuberías de Conducción y Distribución

 Riego por Goteo

Las boquillas de los aspersores serán de Ø ¾” y Ø ½” con un ángulo de giro de 360°,

Cuadro Nº 03: Costo del Proyecto

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 575,771.76

1.6 Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios

Cuadro Nº 04: Aporte de los involucrados en el proyecto

Total PSI GGE

Total PSI GGE

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 575,771.76 463,191.49 112,580.27

1.7 Beneficios del Proyecto

1.8 Resultados de la Evaluación Social

Cuadro Nº 06: Indicadores de evaluación económica

TASA INTERNA DE RETORNO TIR 20.48%

VALOR ACTUAL NETO VAN 270,291.59

RELACION BENEFICIO COSTO B/C 1.44

1.9 Sostenibilidad del PIP

a. Difusión de información técnica y coordinación

b. Concertación y Acta de Acuerdos

 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

1.10 Selección de alternativas

1.11 Impacto Ambiental (VER ANEXO)

1.12 Organización y Gestión

1.13 Plan de Implementación

Cuadro Nº 07: Plan de implementacion

06.01.00 RED DE TUB ERIA S 33,174.70

06.02.00 LINEA DE A SP ERSION - A SP ERSORES - HIDRA NTES 44,486.11

06.03.00 VA LVULA S 19,915.26

06.04.00 CA JA DE VA LVULA S 15,413.24

07.01.00 RED DE TUB ERIA S 36,884.65

07.02.00 LINEA DE A SP ERSION - A SP ERSORES - HIDRA NTES 44,925.49

07.03.00 VA LVULA S 14,864.18

07.04.00 CA JA DE VA LVULA S 13,486.57

07.05.00 RIEGO P OR GOTEO 5,225.26

08.01.00 RED DE TUB ERIA S 44,784.29

08.02.00 LINEA DE A SP ERSION - A SP ERSORES - HIDRA NTES 40,299.43

08.03.00 VA LVULA S 27,046.61

08.04.00 CA JA DE VA LVULA S 19,562.94

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil

1.15 Marco Lógico