ACTIVIDAD No.

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Luis Galvan Vergara

Objetivo: afianzar los conceptos relacionados con la importancia y pertinencia del presupuesto como
herramienta estratégica a nivel organizacional.
Instrucciones: a continuación, se realizarán reflexiones a partir de los conceptos ya trabajados en
clase y con la materia de apoyo manejado hasta la fecha. Las reflexiones deben ser individuales y
soportarse en un planteamiento válido proyectado al ejercicio profesional.

1. ¿Por qué a nivel empresarial es necesario un presupuesto y quienes deben participar en su

elaboración?
R/. Toda empresa debe realizar presupuestos ya que a través de estos podemos planear a nivel
estratégico las finanzas de la compañía, es como trazar la ruta para la correcta administración de los
recursos. Haciendo un respectivo seguimiento al cumplimiento del mismo podemos tomar decisiones
importantes y que le generen utilidad y crecimiento a la compañía.
El presupuesto debe estar encabezado por la gerencia, pero todas las áreas de la compañía deben
hacer parte de la creación del mismo para su mayor efectividad. Es importante que sea dirigido por
personal financiero para así darle un mayor enfoque en cuanto a costos, ventas, entre otros.

2. ¿En términos económicos cuales son los beneficios más relevantes que puede generar un
presupuesto para un ente productivo?
R/. A nivel general consideramos que el beneficio más importante que puede generar un presupuesto
es el Control financiero de la organización. Ya que este abarca lo siguiente:
Reducir costos.
Maximizar utilidad.
Correcta administración de fondos.
Identificar anomalías a tiempo y poder corregirlas.

3. ¿Cómo la elaboración de un presupuesto puede demarcar el rumbo de una empresa e influir en

el diseño de estrategias gerenciales?
R/. El presupuesto hace parte de la planeación estratégica de toda compañía, si una organización
quiere ser más productiva a medida que pase el tiempo debe crear metas a largo plazo, y para el
cumplimiento de las mismas se hace necesario la planeación, seguimiento y el control. Por esto todo
presupuesto debe estar enfocado en obtener el cumplimiento de estas metas así aporta a que el rumbo
de la compañía sea el esperado.

4. ¿Desde su óptica personal que representa el presupuesto para la administración de empresas?

R/. Personalmente opinamos que el presupuesto es el camino a seguir para planear el futuro
económico de una empresa.

5. Elaborar un mapa conceptual donde se incluyan los siguientes puntos:

 El Presupuesto: Concepto, Objetivos, Clasificación, importancia, ventajas y desventajas,
etapas