Construire en métal, un art, notre métier

N° 1-2019 Le magazine d’informations de la construction métallique

Actualités
30 avril 2019, Job dating
pour la construction métallique
Le CTICM vous invite :
Atelier « structures dissipatives
selon l’Eurocode 8 »
Rencontre
Rémi Berneau,
directeur général du groupe
Hemery-Hervieux

Sur le terrain
Un dôme bioclimatique

DOSSIER
La construction acier
plane sur la ville
ÉDITORIAL
L’ édito par
Philippe Hostaléry
Directeur général du CTICM

Le monde du BTP est en pleine effervescence : transition numérique, transition

énergétique, transition environnementale, construction additive, loi Essoc et
autres robotisations des ateliers… Chacune de ces expressions représente un
défi pour le secteur de la construction métallique. Le CTICM sera au cœur de
l’action pour guider les entreprises sur les voies innovantes de l’industrie du futur.

C’est pour cela que j’ai indiqué, dès mon arrivée à la tête du Centre début janvier,
les trois points à l’aulne desquels devaient être évaluées nos actions :

• la sanctuarisation de la parole : elle exige l’excellence technique et la rigueur.

Dans un monde insaisissable, le Centre doit être à la fois le gardien du savoir
et le moteur du progrès,

• travailler ensemble : chacun des défis du secteur demandera la mobilisation

de l’ensemble des ressources du Centre. La recherche doit être confrontée à la
réalité et nos études doivent bénéficier des dernières avancées,

• rendre la taxe aux entreprises qui la versent par nos travaux : c’est la raison
d’être du Centre. Il faut redonner à nos ressortissants le pouvoir et le goût
de déterminer les axes des travaux qu’ils jugent prioritaires. La gouvernance
de notre Comité consultatif et de pilotage, organe de direction technique des
actions collectives du Centre, sera adaptée pour plus d’efficacité.

Enfin, c’est aussi guidé par ce projet d’entreprise que, dans les quelques mois qui
viennent, sera établi le nouveau Contrat de performance qui sera notre feuille
de route pour les années à venir pour conduire la profession vers le monde
de demain.

CMI 1-2019
3
SOMMAIRE
Éditeur :
CTICM - Centre
Technique Industriel de la
Construction Métallique

Directeur
de la publication :
Philippe Hostaléry,
directeur général du
CTICM

Rédactrice en chef :
Isabelle Pharisier, chef du
service publications
Tél. : 01 60 13 83 00
ipharisier@cticm.com

Régie publicitaire :
RIVE MEDIA,
2, rue du Roule
75001 PARIS
Razvan Ursache :
01 42 21 88 21

Imprimé en France
Fabrication et réalisation :
Desbouis Grésil Imprimeur
Tél. : 01 69 83 44 66
Dépôt légal : 9002P
CTICM
Espace technologique
L’ Orme des Merisiers
Bâtiment Apollo
91193 Saint-Aubin
Tél. : 01 60 13 83 00
Fax : 01 60 13 13 03

CMI est diffusé

gracieusement
à 8 500 exemplaires P. 30
CMI, dans un souci
de préservation de EN COUVERTURE
l’ environnement,
est imprimé sur
Dôme du ZooParc de Beauval
papier recyclable. La
reproduction même
partielle de tout matériel
publié dans CMI est
strictement interdite. Les
annonceurs prennent
l’ entière responsabilité
des informations qu’ ils Actualités techniques 6 Rencontre 26
insèrent et déclarent être
autorisés à les utiliser. Job dating pour la construction Rencontre avec Rémi Berneau,
métallique 6 Directeur général du groupe
Pour vous abonner
Hemery-Hervieux
gracieusement : Atelier « structures dissipatives
selon l’Eurocode 8 » 7
Les actualités Sur le terrain 30
de Construir'Acier 8
Un dôme bioclimatique
Les actualités
de l’Union des métalliers 12
Formation 38

Dossier 14 Assistance technique 40

La construction acier
plane sur la ville

CMI 1-2019
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ACTUALITÉS
À vos agendas
30 avril 2019,
Job dating pour la construction métallique
Recruter des collaborateurs en construction métallique, n’est pas toujours aisé. Pour aider à pallier cette difficulté,
le Greta Val de Loire et le lycée Martin Nadaud à Saint-Pierre-des-Corps (région Centre) vous proposent un
job dating. À qui s’adresse ce rendez-vous, où a-t-il lieu, comment y participer…? On vous dit tout.
Nous vous annoncions en juillet 2018 la mise en place
du BTS Architectures en métal : conception et réalisa-
tion (CMI 2-2018), une version revue et corrigée du
vieillissant BTS Construction métallique. « Ouvert en
septembre 2018 au sein du GRETA Val de Loire, un BTS
AMCR est désormais sur les rails », témoigne Jean-Pierre
Muzeau, président de l’APK et cheville ouvrière de ce
renouveau, avant d’annoncer que : « Deux nouveaux BTS
vont compléter ce dispositif dès la rentrée prochaine ».
En effet, le Greta Val de Loire et le lycée des métiers
de l’architecture, de la construction et de l’énergie
Martin Nadaud ouvriront en septembre prochain le
BTS Enveloppe des bâtiments : conception et réali-
sation (EBCR), et le BTS Études et économie de la
construction (EEC).
Le lycée est équipé de toutes les ressources matérielles
et pédagogiques nécessaires à un bon apprentissage,
mais pour parfaire l’éducation des futurs techniciens
de la construction métallique, pour conjuguer théorie
et pratique, les deux formations sont proposées en
alternance sur 2 ans.
Le premier challenge des étudiants qui se destinent à
ces BTS en alternance, est de trouver leur entreprise
d’accueil. C’est la raison pour laquelle le Greta Val de
Loire et le lycée Martin Nadaud ont eu la bonne idée
d’organiser un job dating.
Un job dating pour qui ?
Les entreprises et les étudiants intéressés par
l’alternance.
CMI 1-2019
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Quel diplôme ?
BTS
Dans quel domaine ?
• Architectures en métal : conception et réalisation
(AMCR),
• Enveloppe des bâtiments : conception et réalisation
(EBCR),
• Études et économie de la construction (EEC),
• Fluides énergies domotique, option froid et condi-
tionnement d’air (FED),
• Maintenance des systèmes énergétiques et fluidiques
(MSEF).
Quand ?
Le 30 avril 2019
Où ?
Au lycée Martin Nadaud, 67 rue Jeanne Labourbe -
37703 Saint-Pierre-des-Corps
Une quarantaine d’entreprises se sont déjà manifestées
pour participer à cette rencontre. Alors n’attendez
plus, prenez contact dès à présent avec Catherine
Adumeau du Greta Val de Loire au 02.47.21.00.76,
ou par e-mail à catherine.adumeau@greta-vdl.fr.
« Je ne peux qu’encourager les entreprises à valoriser
les efforts de ses enseignants et son équipe adminis-
trative particulièrement dynamique, en répondant
positivement à leur invitation » Jean-Pierre MUZEAU,
président de l’APK.
ACTUALITÉS
Le CTICM vous invite
Atelier « structures dissipatives
selon l’Eurocode 8 »
Lorsqu’il est nécessaire de prendre en compte le séisme
pour le dimensionnement d’un bâtiment métallique,
l’Eurocode 8 propose deux approches différentes. La
première est basée essentiellement sur un compor-
tement élastique de la structure et se traduit par
l’adoption d’une classe de ductilité limitée, dite DCL.
La seconde repose sur la formation pendant le séisme
de zones dissipatives qui, en plastifiant, absorbent
l’énergie sismique et jouent en quelque sorte le rôle
de fusibles pour le reste de l’ossature. Cette concep-
tion est dite dissipative et se traduit par le choix des
classes de ductilité DCM et DCH.
Pour assurer le bon fonctionnement dissipatif d’une
structure pendant un séisme, il est nécessaire de mettre
en place une démarche spécifique dite de dimension-
nement en capacité. Cette dernière n’est pas intuitive
et ne va pas sans poser quelques difficultés lors d’une
REVUE CONSTRUCTION MÉTALLIQUE
La référence depuis plus de 50 ans
Centre technique industriel de la construction métallique
Espace Technologique - L’orme des merisiers - Immeuble Apollo - 91193 Saint-Aubin
Actualités
Pierre-Olivier Martin, directeur de projet de recherche, CTICM
mise en pratique. Il faut à cet égard mentionner le
dimensionnement des assemblages et l’approvisionne-
ment des aciers comme deux points particulièrement
sensibles de la démarche. Il est donc important, au
cours d’un tel projet, de bien avoir à l’esprit les objec-
tifs d’une conception dissipative et ses problèmes
spécifiques.
Le 23 mai prochain, le CTICM organise à Paris un
atelier dédié à cette thématique. Les concepts géné-
raux seront rappelés et les points essentiels de la
démarche seront décrits. Les résultats du projet de
recherche européen RFCS Equaljoints seront aussi
exposés à cette occasion. Les détails pratiques de la
journée seront communiqués ultérieurement (lieu
et programme), mais il est d’ores et déjà possible de
réserver cette date dans vos agendas.
Ne manquez aucun numéro
abonnez-vous!
Tarifs de l’abonnement annuel 2019 (4 numéros) :
France 160 € TTC
Étranger 195 € TTC
Renseignement : 01 60 13 83 04
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ACTUALITÉS
Les actualités de ConstruirAcier
Lancement de « Matières, la nouvelle revue
de l’architecture acier »
MATIÈRES
N°1 / Février 2019
L A N O U V E L L E R E V U E D E L ’ A R C H I T EC T U R E AC I E R
ARCHITECTURES
L’Arbre Blanc
à Montpellier
Toute nouvelle, toute belle, Matières, la
nouvelle revue de l’architecture acier vient
de paraître. Un lectorat élargi, un posi-
tionnement éditorial résolument prescrip-
tif, un rédactionnel vivant et musclé, une
La ville durable, première conférence
thématique de Construircier
Choisir un matériau biosourcé suffit-il à
construire durable et responsable ? Tel est le
premier thème abordé par le nouveau cycle
de conférences, qui en comprend quatre, lancé
par ConstruirAcier. Experts et spécialistes se
pencheront donc sur la problématique de la
ville durable le mercredi 17 avril prochain à
partir de 18 heures, à la Maison de l’architecture
de Paris. À la fois projet politique et objectif
global, la ville durable s’appuie sur différents
axes stratégiques qui visent, notamment dans
le domaine de la construction, à préserver et
gérer durablement les ressources (énergie,
air, eau, matériaux…) et améliorer la qualité
de l’environnement (réduction des nuisances
et des risques, qualité sanitaire…). Dans ces
conditions, comment construire aujourd’hui
durable et responsable pour la ville de demain ?
CMI 1-2019
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DOSSIER
L’acier face aux défis
du logement collectif
maquette aérée et attractive, des rubriques
cohérentes et pertinentes, différents niveaux
de lecture et un parti pris environnemental
MAÎTRISE constituent le socle de cette nouvelle publi-
Gagner en confort
et performance
cation de ConstruirAcier. À consommer
sans modération…
Éditée par ConstruirAcier, Matières, la nou-
velle revue de l’architecture acier a pour
ambition de représenter l’architecture acier
dans toute la richesse et la diversité de ses
utilisations auprès d’un lectorat d’architectes,
de maîtres d’ouvrage, d’élus, de promoteurs
immobiliers et d’acteurs du BTP. Au fil de ses
52 pages, ce nouveau support, à mi-chemin
entre la revue et le magazine, vise à montrer
une architecture acier incarnée, active, posi-
tive et portée par l’ensemble de ses acteurs :
architecture métallique, bien sûr, mais aussi
architecture intérieure et design. L’esprit
de Matières, c’est non seulement montrer,
explorer, décrypter mais aussi initier, donner
Au programme :
Les enjeux environnementaux dans la ville
durable de demain. Comment définir la ville
durable de demain et sur quels préalables ?
Par Jean-François Blassel, architecte-ingé-
nieur, dirigeant de Span Ingénierie et respon-
sable du DPEA Architecture post-carbone
à l’ENSA de Marne-la-Vallée.
De l’extraction des matières premières
jusqu’à la déconstruction des ouvrages...
Cycles de ville, cycles de vie par Olivier
Vassart, directeur général ArcelorMittal
Global R&D Long Carbon
Comment concevoir un bâtiment destiné à
plusieurs vies ? Concevoir pour plus d’évo-
lutivité : la flexibilité / réversibilité avec les
envie, nourrir, inspirer. Une façon renouve-
lée d’appréhender l’architecture acier dans ce
qu’elle a de solide, d’utile et de beau. Publiés
dans cette nouvelle revue, les projets acier
témoignent ainsi de toute la vitalité d’une
architecture et de solutions constructives
concrètes trop souvent méconnues.
Outre l’architecture acier proprement dite et
la valorisation de ses représentants, Matières
ouvre également ses pages à toute la « galaxie
acier » avec un parti pris culturel et artistique
qui témoigne de la présence esthétique,
naturelle et indispensable du matériau acier
dans l’environnement quotidien. Trimestriel,
ce nouveau support mariant l’esprit et la
matière a donc pour but d’informer, certes,
mais aussi séduire et étonner à l’instar de
ce matériau acier qui, en architecture, n’en
finit jamais de nous surprendre. C’est là toute
l’ambition et le pari de ConstruirAcier.
exemples de l’école des Beaux-Arts de Nantes
et la Tour Montparnasse, par Franklin Azzi,
architecte, fondateur de l’agence Franklin
Azzi Architecture.
Déconstruction et réemploi, vers un
modèle responsable ? La faculté de médecine
de Marseille, par Valérie Decot, architecte
fondateur R-Aedificare.
Construire durable, c’est construire pour
50 ans. Efficacité économique et coût global
de la construction : un exemple concret par
Pascal Asselin, président de l’UNTEC.
Renseignements et inscriptions
www.construiracier.fr
ACTUALITÉS
La médiathèque
de Sainte-Geneviève-des-Bois en chantier
ConstruirAcier vous invite à découvrir le 3 avril prochain le chantier de la médiathèque communautaire
de Sainte-Geneviève-des-Bois réalisée par l’agence d’architecture archi5.
Au cœur du grand projet de rénovation urbaine
du quartier des Aunettes, la nouvelle médiathèque
allie les qualités d’un équipement culturel convivial,
accessible et la capacité d’un rayonnement à l’échelle
de l’agglomération.
Un aménagement minéral teinté d’éléments cuivrés
d’où émergent des bancs crée des lieux de rencontre
et de détente autour de la bibliothèque. La force du
projet réside dans la qualité de l’espace public que
génère le bâtiment, en continuité. Quel que soit le
point de vue, la médiathèque est identifiable.
Le bâtiment ne possède pas une, mais quatre façades
principales. L’espace est praticable tout autour de la
future médiathèque comme l’était la place du mar-
ché. La recherche d’une forme unique et identifiable
renforce l’idée de « place culturelle ».
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La toiture de la médiathèque, visible depuis les bâti-
ments qui l’entourent, est une autre façade à la géo-
métrie ludique. Le rez-de-chaussée est complétement
transparent pour devenir une extension couverte
de l’espace urbain. La nature s’invite à l’intérieur de
l’enveloppe du bâtiment dans le patio central qui
assure la transparence quasi-totale entre les espaces
de la médiathèque.
Réservez votre date du 3 avril prochain pour la visite
de ce chantier, futur vaisseau culturel de la commu-
nauté d’agglomération Cœur d’Essonne.
Maître d’ouvrage : SORGEM
Architectes : archi5 & CALMM architecture
Economiste, BET TCE : Mizrahi
BET HQE : Oasiis
Paysagiste : Acte 2 Paysage
Constructeur métallique : Vilquin
ACTUALITÉS
Les actualités de l’Union des métalliers

10e Assises de la métallerie

Les prochaines Assises de la métallerie auront lieu le 4 juillet 2019 à Paris.
Résolument axée sur les actualités du métier, cette journée est l’événement incon-
tournable auquel tout métallier doit s’associer. Organisé sous la forme d’ateliers
thématiques, ce moment est l’occasion pour les professionnels de connaître les
toutes dernières évolutions du métier sur le plan technique, économique, de la
formation et de l’innovation. Avec en ligne de mire l’évolution de la métallerie
pour les 10 prochaines années, les métalliers y trouveront conseils et informations
pour le développement de leur activité.
Au programme :
➤ Comment mieux gérer ses achats ?
➤ Les enjeux de la réforme de la formation
➤ Garde-corps : les évolutions de conception et de mise en œuvre
➤ Que sera la métallerie dans 10 ans ?
➤ Fixations : les enjeux d’une mise en œuvre réussie
➤ Comprendre et mettre en œuvre les produits verriers
➤ Comprendre le Lean construction
➤ Observatoire des formations
➤ Comment les façades évolutives et innovantes préparent les bâtiments de demain ?
Les Assises se clôtureront par une plénière qui aura pour thème « Attirer et
fidéliser ses collaborateurs ».
Nous vous attendons nombreux à cet événement conçu pour la profession.
Information et inscription : www.assisesdelametallerie.fr

Concours Métal Jeunes 2020

La prochaine édition du concours Métal Jeunes est lancée auprès des écoles.
Le thème retenu pour cette 12e édition est « Monuments détournés » (hors Tour
Eiffel). Métal Jeunes propose depuis 20 ans aux apprentis métalliers de montrer
leur savoir-faire à travers la création d’une œuvre collective en métal. Les œuvres
lauréates sont ensuite exposées aux Assises de la métallerie puis au salon Métalexpo,
l’occasion de montrer aux professionnels le savoir-faire de la future génération.

Mise en place des formations

modulaires en métallerie
Le développement des compétences est un axe prioritaire pour les entreprises de
métallerie. Trois formations qualifiantes ont été créés par la branche afin de faire
évoluer les collaborateurs dans les métiers de chef d’atelier en métallerie, chargé
d’affaires en métallerie et concepteur dessinateur en métallerie. Ces formations
sont modulaires, elles permettent donc d’adapter le parcours aux compétences
acquises par le collaborateur.
Contact : Hélène Fevres fevresh@groupemetallerie.fr / www.metalpro.org

CMI 1-2019
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BOMBRUN : Le spécialiste des escaliers droits et hélicoïdaux
Accès industriel
Accès pour des établissements recevant du public
Finition galvanisée ou thermolaquée
Marches métalliques ou en bois

ZA LES PRIAUX
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DOSSIER
La construction acier
plane sur la ville

CMI 1-2019
14
 DOSSIER
Dossier

Les besoins supplémentaires de logements et de bureaux se maintiennent

à un niveau élevé, dans un contexte économique toujours tendu qui affecte
notamment la construction neuve. Parmi les diverses pistes de création de
surfaces nouvelles, surélever la ville permet de répondre au manque de
foncier et peut également satisfaire les enjeux de rénovation énergétique
des bâtiments existants qui accueillent l’extension.

Inscrites dans des milieux urbains denses, de telles opérations requièrent une
approche globale alliant une réflexion d’intégration, la complémentarité
des techniques constructives et la maîtrise des procédures opératoires :
une piste intéressante pour la construction métallique et ses atouts.

Dossier réalisé par :

Florence Bannier, ingénieure veille et innovation, CTICM

Stéphane Herbin, directeur des projets de développement, CTICM
Vincent Rey, architecte conseil de l’État

avec la participation de David Magalhaes,

bailleur social et Didier Mignery, architecte

CMI 1-2019
15
DOSSIER
Face aux enjeux d’économie circulaire et à la rareté de ressources foncières, la surélévation des bâtiments apporte
des réponses multiples. Elle répond d’abord aux préoccupations d’artificialisation des sols et de mobilité grâce à
une meilleure optimisation des espaces et des flux. Combinée à une démarche d’amélioration du bâti existant,
la surélévation permet d’augmenter notablement la durée de vie des ouvrages. Elle est aussi porteuse de leviers
économiques attractifs : création de surfaces supplémentaires, répartition plus diffuse de l’incidence foncière,
solvabilité accrue des occupants grâce à une ventilation des charges plus favorable ; enfin, la valeur créée par
la surélévation constitue un produit financier qui permet d’envisager plus aisément les travaux de rénovation
énergétique de l’existant qui l’accueille.

Les récentes évolutions de la politique de la ville comme par exemple le Plan quinquennal de rénovation éner-
gétique mis en place en avril dernier, puis la loi Elan du 23/11/2018, favorisent désormais cette démarche et
permettent de lever les obstacles qui freinent encore parfois les projets. Profitant de ces évolutions, différentes
typologies de maîtres d’ouvrage s’intéressent à ce marché de la surélévation en pleine renaissance sur lequel la
construction métallique peut prendre place grâce à ses principales qualités : légèreté, grandes portées, préfa-
brication et filière sèche mais aussi compatibilité avec les autres matériaux.

Un contexte urbain favorable

Le recours à la surélévation dans les milieux urbains
denses n’est pas récent. D’après l’étude « Construire mieux
et plus durable : incidence de la loi Alur sur l’évolution
du bâti parisien » réalisée en 2014 par l’Atelier parisien
d’urbanisme, 18% des permis de construire déposés à Paris
entre 1876 et 1939 concernaient un projet de suréléva-
tion. Après la publication du Plan d’occupation des sols
en 1977(1), cette pratique s’est raréfiée jusqu’à quasiment
disparaître pendant près de 40 ans. En 2014, la loi Alur a
modifié un article du code de l’urbanisme (L. 231-1-5) et
supprimé la notion de coefficient d’occupation des sols
des documents d’urbanisme. Le COS permettait de déter-
miner la surface maximale constructible d’une parcelle
en multipliant sa superficie par un coefficient fixé dans
le règlement. Ce mode de calcul algébrique régissait les
droits à construire sans réel objectif de qualité urbaine
autre que la maîtrise d’une certaine densité.
L’abrogation du COS a été le début d’un changement des
règles d’urbanisme qui, au fil des différentes réformes,
sont devenues de moins en moins quantitatives et systé-
matiques. La dernière réforme des PLU (plan local d’ur-
banisme) remonte à 2016 et a profondément modifié la
nature du règlement qui peut désormais comprendre des
règles qualitatives et alternatives, règles visant à intégrer
la notion de « projet » et d’objectifs urbains à atteindre.
Dans le même esprit, les OAP (orientation d’aménagement
et de programmation), aujourd’hui obligatoires dans les
zones à urbaniser, définissent les enjeux liés à un secteur
et ses principes d’aménagements plutôt que des exigences
strictes d’implantation, de volume, de dimensions, etc.
Cette évolution des documents d’urbanisme impose
aujourd’hui une instruction plus « sophistiquée » des
permis de construire, basée davantage sur une compa-
tibilité du projet avec le PLU et ses objectifs plutôt que
sur sa conformité avec des règles métriques impérieuses,
comme des hauteurs maximales autorisées (même si ces
dernières peuvent toujours figurer dans le règlement du
plan local d’urbanisme).
Dans ce nouveau cadre règlementaire, les surélévations
d’immeubles existants apparaissent moins contraintes.
La suppression du COS a, dans un premier temps, ouvert
de nouvelles possibilités en permettant des densités plus
élevées sur certaines parcelles. Mais surtout la mise en
œuvre de règles plus orientées sur la notion de projet
urbain, devrait autoriser un dialogue constructif entre les
maîtrises d’œuvre et les services instructeurs, en laissant
une plus grande place au contexte de l’opération et à ses
spécificités.
Il est important de noter que cette évolution des PLU
s’inscrit dans une tendance globale visant à réduire la
consommation des terres agricoles qui équivaut, en
France, à environ 60 000 hectares par an. Si dans ce
domaine d’importants progrès restent encore à réaliser, la
limitation des surfaces ouvertes à l’urbanisation entrainera
de facto une valorisation des fonciers de centre-ville, et
rendra ainsi les opérations de surélévation plus attractives
en terme économique.
Bâtisseurs et gestionnaires de parcs, les maîtres d’ouvrage
de logements sociaux sont très concernés par les enjeux
de rationalisation foncière. Les ouvertures proposées
par l’apparition de ces nouveaux textes offrent des pistes
de valorisation et d’augmentation de leur parc locatif.
Des expériences menées dans ce domaine soulignent
la spécificité des projets de surélévation, en particulier
la double prise en compte d’un édifice existant souvent
occupé et d’une construction neuve sur son toit.

CMI 1-2019 (1) Commission du vieux Paris - 8 juin 2016 - Avis sur les surélévations

16
 DOSSIER
HLM : des surélévations...
...sous conditions
Le parc locatif social compte, aujourd’hui, près de
5 millions de logements, dont 85 % sont des immeubles
collectifs. Il a constitué un extraordinaire champ
d’expérimentation pour l’architecture en France,
notamment par l’obligation de mise en concours
des projets par les offices HLM (obligation abrogée
par la Loi Elan en 2018).
Ce parc évolue constamment, pour répondre aux
attentes de la société et aux mutations techniques
du bâtiment : la typologie des logements s’adapte
au desserrement des ménages et aux parcours rési-
dentiels, les normes sont plus exigeantes vis à vis de
l’accessibilité, des équipements, de l’isolation phonique
et de la sécurité. Mais surtout, la prise en compte du
changement climatique a augmenté considérablement
les performances énergétiques des habitations et
induit des bâtiments aux volumétries compactes et
aux enveloppes toujours plus sophistiquées.
Aujourd’hui, l’étalement urbain et la réduction des
surfaces agricoles attenantes deviennent une préoccu-
pation majeure sous la problématique du développe-
ment durable de nos territoires et de leurs ressources.
L’éloignement des centres villes pèse directement
sur les aspects de mobilité et requiert une meilleure
organisation des flux de la périphérie vers les cœurs
d’activité : une répartition optimisée dans les zones
d’urbanisation denses apporte des solutions à ces
problématiques en réduisant les distances à parcourir
des usagers qui peuvent de plus recourir aux modes
de mobilité douce (transports électriques, véhicules
en partage, etc.). Mais pour construire, le foncier
libre se raréfie, et les futures opérations de logements
deviendront plus complexes à monter dans un envi-
ronnement contraint.
La situation de l’Ile-de-France, et de Paris en particu-
lier, préfigure cette tendance générale avec une faible
disponibilité de terrains. Pour répondre aux besoins
en logements dans ce contexte difficile, les bailleurs
sociaux doivent aujourd’hui trouver des solutions
innovantes et économiquement viables.
Optimiser le foncier
HSF (Habitat social français), filiale de la RIVP créée
en 1975, s’inscrit pleinement dans cette démarche
prospective : « HSF possède un patrimoine essen-
tiellement parisien et, compte tenu du peu de foncier
Dossier
disponible à Paris, nous recherchions des solutions
de développement. Nous avons donc étudié les diffé-
rentes possibilités d’optimisation de notre patrimoine
à travers une approche que nous appelons « rationa-
lisation foncière ». Les surélévations d’immeubles
font pleinement partie de ce dispositif, nous réalisons
également quelques extensions, mais de façon plus
marginale, ces opérations étant moins bien acceptées
parce que consommant des espaces libres souvent
plantés … » nous explique David Magalhaes, direc-
teur technique d’HSF. Le coût de construction d’une
surélévation induit en général un surcoût de l’ordre
de 20 à 25 % par rapport à une construction neuve,
mais comme le précise David Magalhaes « cela nous
permet de pouvoir construire du logement sans avoir
à rechercher du foncier ! ». Surélever un immeuble
implique néanmoins la conjonction de différentes
conditions, à la fois sociales, économiques, mais
également techniques.
Des opérations contraintes
La première condition est relative à l’acceptabilité de
l’opération : « Certains contextes locaux font que les
surélévations ont des difficultés à être approuvées,
notamment dans les quartiers déjà très densément
bâtis ». Afin d’accroitre la recevabilité de ces surélé-
vations, elles sont toujours rattachées à des travaux
de rénovation énergétique et de requalification des
immeubles. « C’est toujours très compliqué d’aller
rencontrer les habitants et de leur expliquer qu’ils vont
subir les désagréments d’un chantier de surélévation de
leur immeuble, sans aucune amélioration pour leurs
logements. Associer à ces opérations la mise en œuvre
d’une ITE (isolation par l’extérieur) nous permet de
condenser les travaux et d’avoir une réelle cohérence
entre les façades des étages surélevés et le bâtiment
existant. Nous donnons ainsi une nouvelle identité
à nos immeubles et, lorsque nous en avons la possi-
bilité, nous retravaillons également les flux piétons,
les espaces extérieurs afin d’améliorer les abords
de l’opération et de modifier son image globale »
précise David Magalhaes.
Les chantiers se déroulent en site occupé, une autre
contrainte majeure, qui implique, en amont du projet,
un temps d’information et de concertation impor-
tant et, durant le chantier, des « nuisances » pour les
CMI 1-2019
17
DOSSIER
occupants (bruits, coupures de réseaux, indisponibilité
de l’ascenseur durant environ 2 mois, etc.).
« Les principales nuisances se concentrent pour les
habitants du dernier niveau avec notamment les
risques d’infiltration lors de la dépose de l’étanchéité,
les raccordements techniques … Nous essayons de
trouver les solutions les plus acceptables et, lorsqu’ils
en font la demande, nous proposons à ces personnes
de nouveaux logements ».
Le second point est économique, et il est directement
liée à la surface constructible : « Plus la surface à créer
est réduite, moins l’opération est rentable dans le
temps en raison des frais fixes de ce type de travaux,
notamment liés aux installations de chantier … nous
avons donc besoin d’avoir une taille critique pour
pouvoir réaliser une surélévation ».
Des critères techniques
Mais la pierre d’achoppement des surélévations est
avant tout technique : est-ce que l’immeuble est en
capacité de supporter des niveaux supplémentaires ?
David Magalhaes développe : « Bien entendu nous
réalisons dans le cadre de nos surélévations des
renforcements de fondations, de structures, mais
certains immeubles anciens, par exemple, imposent
des complexités techniques et des coûts d’interven-
tions qui, au final, annihilent l’intérêt économique
de l’opération ».
Sur la base de l’expérience acquise, HSF est arrivée à
déterminer certains ratios permettant en amont de
vérifier la faisabilité d’une surélévation : « Nous consi-
dérons que la surcharge totale amenée par l’opération
(surcharge de la structure et surcharge d’exploitation)
doit correspondre à environ 10 à 15 % de la charge
de l’immeuble existant. Cela signifie qu’un immeuble
existant de R+6 avec sous-sol peut accepter de 2 à 3
niveaux supplémentaires. Dans cette configuration,
les reprises de fondation ne sont pas forcément néces-
saires, mais cela impose néanmoins des renforts de
structure à réaliser ».
Cette approche est facilitée par la nature du patrimoine
de HSF, constitué essentiellement d’immeubles à
ossature béton construits dans les années 1980 - 1990 :
« La caractéristique du béton est qu’il travaille très bien
en compression, mais très mal en flexion. Les murs
porteurs de ce type d’immeuble se superposant géné-
ralement bien jusqu’au premier étage, les descentes de
charge ne posent pas de difficultés particulières. En
revanche, les niveaux inférieurs présentent des confi-
gurations différentes liées à leurs usages : hall d’accès au
CMI 1-2019
18
rez-de-chaussée, stationnements en sous-sol, etc. Les
systèmes poteaux-poutres de ces étages doivent donc
être renforcés, et plus particulièrement les poutres
en béton avec pour contrainte une hauteur souvent
limitée ! Différentes techniques sont utilisées : mise en
œuvre de plats carbone, ajout de 1/2 « H » métalliques
rivetés sur les côtés de la poutre. »
Gérer l’existant
Mais d’autres complexités sont inhérentes à ce type
de projets : il faut prendre en compte la continuité
des circulations verticales, ascenseur et escalier, mais
également la superposition des différents réseaux
et VMC. « Si vous travaillez vos plans de suréléva-
tions indépendamment des plans de l’existant, cela va
entrainer beaucoup de dévoiements qui impliqueront
la création de soffites et autres difficultés … l’objectif
est réellement de « plomber » au maximum l’ensemble
des gaines techniques », détaille David Magalhaes.
Faire léger
Pour limiter les surcharges et réduire le coût de l’opé-
ration, un seul mot d’ordre : faire léger ! Les systèmes
constructifs les plus utilisés sont le bois et le métal,
mais sans dogmatisme aucun : « Nous ne sommes
pas bloqués sur un type de structure, chaque opéra-
tion est réellement spécifique, ce qui est vrai pour le
bâtiment l’est encore davantage pour les surélévations.
Il faut prendre en considération l’immeuble et sa
structure, les surfaces à créer en relation aux charges
admissibles, mais également les contraintes d’appro-
visionnement, les moyens de levage utilisables sur le
site, l’ensemble du contexte … tout cela fait que nous
devons abandonner toute doctrine et rester ouvert à
tous les modes constructifs possibles, sous peine de
ne pas réussir à réaliser nos opérations de suréléva-
tion qui restent toujours des chantiers complexes »,
conclut David Magalhaes.
De fait, HSF a mené des opérations reposant sur
divers matériaux : le bois, le béton préfabriqué, l’acier.
Aujourd’hui, le bailleur termine un projet de surélé-
vation de trois niveaux en structure métallique situé
rue de Bagnolet à Paris (voir encadré).
 DOSSIER
Surélévation au 177 rue de Bagnolet, Paris
À l’origine, un immeuble R+6 propriété d’HSF (Habitat social
français) devant faire l’objet d’une opération classique de rénova-
tion énergétique. Le bailleur social lance donc une consultation
destinée à choisir un maître d’œuvre.
Parmi les différentes propositions des candidats, une équipe
(l’agence Team 3 anciennement Imagine architecture) suggère
la possibilité de surélever l’immeuble. Ayant déjà réalisé des
opérations similaires, le maître d’ouvrage est intéressé par cette
proposition : il sélectionne cette agence d’architecture et lui
commande une étude de faisabilité portant sur la création de
niveaux supplémentaires. Ces premières études seront validées,
et l’opération de surélévation sera lancée.
Façade sur la rue de Bagnolet à Paris. Avant et après travaux de rénovation
et de surélévation ©HSF
L’immeuble existant date des années 1980. C’est une construc-
tion en béton de 6 étages sur rez-de-chaussée comprenant 12
appartements. Le programme arrêté consiste à ajouter 3 niveaux
pour une surface totale de 250 m2.
Une des contraintes majeures de cette opération est liée à sa
contiguïté avec la rue de Bagnolet, très passante et donc impossible
à mobiliser pour la mise en place de moyens de levage adaptés.
C’est la raison pour laquelle l’ensemble des matériaux devaient
être montés par « lift ». Cette disposition a été déterminante dans
le choix de l’acier comme matériau de structure, une ossature
bois n’étant pas compatible avec ces contraintes de levage.
La structure des 3 niveaux surélevés a été réalisée avec des profilés
acier laminés à chaud, solution retenue en raison de la manu-por-
tabilité de ses différents composants. Chaque niveau était ainsi
Comme l’illustre cette opération, le poids rapporté est une compo-
sante importante lors de la conception d’une extension verticale ; les
terrains exigus contraignent les dispositions d’approvisionnement et
de levage : autant d’aspects qui privilégient les structures légères et la
préfabrication en vue d’un montage rapide des éléments sur le site.
Dossier
monté en 15 jours environ. Les planchers mixtes acier-béton
présentent une épaisseur de 260 mm, et les façades sont revêtues
de panneaux de bardage.
Structure du dernier niveau en cours de montage © CTICM
La charge additionnelle totale étant assez contenue, entre 10 et
15 % du poids propre de l’existant, aucune intervention de reprise
des fondations n’a été nécessaire, seuls quelques renforcements
ponctuels ont été mis en place au rez-de-chaussée et au sous-sol.
Dans le respect des règles du PLU, et afin de répondre aux
évolutions règlementaires, différentes mises aux normes étaient
obligatoires : la sécurité incendie avec l’installation d’un désen-
fumage dans l’ancien vide-ordures, l’accessibilité mais également
l’agrandissement des surfaces des locaux communs (local poubelle
et local à vélo). Ces modifications, toujours complexes à réaliser
dans un immeuble existant, ont fait l’objet de négociations et
impliqué l’intervention d’un bureau de contrôle expérimenté.
Élément facilitateur de ce projet : l’absence de locataires au dernier
étage, les plus exposés aux nuisances durant les travaux.
Réussir une telle opération suppose un dialogue constant avec
les habitants : en amont du chantier avec la maîtrise d’ouvrage
et durant les travaux avec les entreprises. Il est en effet indis-
pensable que le projet soit bien compris et accepté par les
locataires, et il est tout autant nécessaire de veiller à limiter les
désagréments durant la phase chantier.
Maîtrise d’ouvrage : HSF (Habitat social français)
Maîtrise d’œuvre : Team 3 architectes
Entreprise générale : MGBR
Constructeur métallique : Métallier (93)
Cette opportunité de développement de marché, non négligeable
pour l’ensemble des acteurs de la filière de la construction métal-
lique, peut prendre appui sur la palette de procédés constructifs
couramment utilisés.
CMI 1-2019
19
DOSSIER Les solutions métalliques déjà
disponibles…
Les solutions constructives à base de produits en acier
sont, par nature, des procédés qui font appel à des
appuis ponctuels et à un assemblage d’éléments issus
de produits sidérurgiques mis en forme et adaptés au
projet, grâce - en particulier - à un travail de préfabri-
cation en atelier.
Assurant les fonctions d’ossature, de plancher, de façade
et de couverture, la panoplie des produits en acier
exploite les avantages des filières sèches : des liaisons
mécaniques, pas ou peu d’eau sur le chantier et un
faible volume de déchets qui réduisent les nuisances
et optimisent les délais sur le site de construction. Les
produits disponibles sont linéaires (poutre en 1D),
surfaciques (bardage ou panneau sandwich en 2D) ou
volumiques (module préfabriqué en 3D) et, ensemble,
offrent toutes les possibilités de combinaisons pour
répondre à un projet.
…et présentes sur ce marché
Même si la région parisienne concentre une majorité des
projets de surélévation actuels, d’importants opérateurs
d’autres grands centres urbains manifestent également
un intérêt grandissant pour la surélévation, notamment
à Lyon, Nantes, Rennes ou encore Lille et Strasbourg.
Lors de la reconversion des Dock’s de Strasbourg, une
structure métallique de trois niveaux a été ajoutée
Le centre de tri postal à pour pouvoir accueillir l’ensemble du programme.
Tours. Structure métallique
en cours de levage Dans un article paru dans CMI 1-2014, l’architecte
© Architecte Boille Georges Heintz résumait les motifs du recours à l’acier :
et Associés
« légèreté de la superstructure reportée sur l’existant,
CMI 1-2019
20
Conçues à partir d’éléments longs laminés à chaud ou
formés à froid, les ossatures sont légères et offrent des
portées qui permettent de s’implanter sur toutes les
typologies de supports. La liberté architecturale est
garantie tant en formes qu’en aspects de finition avec
la gamme des produits plats. La préfabrication réduit
considérablement les aspects logistiques et les impacts
au moment du chantier en se concentrant surtout sur
les opérations de montage-levage.
Totalement maîtrisées pour les ouvrages neufs courants,
ces pratiques s’adaptent facilement aux chantiers de
surélévation.
Enfin, l’acier est compatible avec les autres matériaux
pour satisfaire les enjeux d’intégration urbaine et
architecturale.
simplicité et plasticité de la mise en œuvre, comportement
sismique face aux risques locaux (zone de sismicité 3),
rapidité d’exécution, parfaite adaptabilité au cumul de
contraintes engendré par la mixité programmatique
(ERP, habitat…) et esthétique ».
Cet architecte avait déjà fait le choix de l’acier dans les
années 1990, lors d’une opération visant la rénovation
d’un ensemble de quatre blocs de logements sociaux
datant des années 1930 à Boulogne-Billancourt. Une
surélévation de 2 niveaux réalisée en site occupé avait
permis de créer 500 nouveaux logements. La contrainte
principale du projet était de limiter les travaux de reprise
de l’existant en béton et briques. Cela avait été rendu
possible grâce à l’utilisation d’une structure légère en
acier, connectée au bâtiment existant via une plateforme
périphérique et transverse. La descente des charges se
faisait par des poteaux situés le long des façades.
À Tours, en 2014, le centre de tri postal, rebaptisé
la Nef, est complètement réhabilité et surélevé d’un
niveau complet en portiques métalliques, supportant
les maisons sur le toit en ossature bois. Compte-tenu
des dimensions imposantes du bâtiment, les architectes
de Boille et Associés décident de démolir la trame
centrale du bâtiment pour le rendre plus fonctionnel
 DOSSIER
Dossier

Par exemple, à Glasgow, la finesse des structures

métalliques a permis d’insérer une surélévation de
deux niveaux sur un bâtiment historique de George
Street tout en respectant sa façade en grès typique
de la ville.

À Genève, le siège social de Rolex (datant des années

Le Pyrite, Toulouse - © Roland Halbe
et apporter de la lumière. Le bâtiment B qui reçoit les
bureaux et les bâtiments de logements A et C, sont
reliés par des passerelles métalliques au niveau de la
nef centrale ainsi créée. Les grandes portées et la liberté
d’aménagement des plateaux créés sont à l’origine du
choix d’une structure métallique.
1960) est passé de 8 à 11 niveaux grâce à une structure
métallique de type poteaux-poutres habillée par une
double peau en verre. Le bureau d’études de ce projet,
Ingeni, a quelques années après également participé à Une structure mixte pour
la surélévation Sécheron
la conception d’une surélévation associant le métal au de trois niveaux à Genève
béton et au bois pour ajouter 3 niveaux sur un immeuble © Raphaël Nussbaumer
Architectes
de logements en R+4 datant des années 1950.

Depuis ces premières opérations pilotes, d’autres

projets d’ampleur valorisant les solutions métalliques
ont vu le jour, en particulier pour l’extension de bâti-
ments tertiaires ou d’hôtels.

Dernièrement, un immeuble des années 1990,

« le Pyrite », situé dans le quartier Compans-Cafarelli
à Toulouse, a été surélevé d’un niveau et demi par
Taillandier Architectes Associés. La légèreté du métal
facilite la gestion des descentes de charges et permet
de créer des espaces sur le toit largement ouverts. Le
métal est également utilisé pour habiller les sheds du
dernier niveau. Ce projet, livré en mars 2018, accueille
les bureaux de Toulouse Métropole Habitat.
Lorsque le bâtiment existant ne peut pas reprendre
les charges induites par la surélévation, le recours à
une structure de type portique peut être envisagé.
Le métal peut alors particulièrement faire valoir ses
atouts, comme ce fut le cas sur le projet de suréléva-
tion à Boulogne-Billancourt cité précédemment ou
plus récemment pour l’agrandissement du Centre
d’incendie et de secours du Vésinet (78).
Lorsque la durée de chantier est très réduite, la préfa-
brication est souvent nécessaire. Un immeuble de
logements étudiants de l’université de Plymouth,
construit en 1948 en métal et béton, a été surélevé grâce
à 28 modules tridimensionnels à ossature métallique,
mis en œuvre en seulement dix jours. Le reste du
bâtiment a ensuite été isolé à l’aide de panneaux en
profils minces permettant une livraison de l’ensemble
Université de
du projet en six mois, conformément aux exigences Plymouth © Robust
du maître d’ouvrage.

Les planchers mixtes béton-métal et les parois verti-

cales en panneaux bois contrecollés recouvertes de
bardage composite complètent la structure de cette
opération.

Les solutions métalliques se développent également

sur le marché de la surélévation chez nos voisins euro-
péens, tant pour des logements, que pour des bureaux
ou établissements scolaires, récents ou plus anciens.

CMI 1-2019
21
DOSSIER Comme le montrent tous ces exemples, l’intervention
sur l’existant peut avoir recours à différents procédés, en
fonction des contraintes urbanistiques, de la capacité
du bâtiment existant à reprendre les charges ou de la
Surélévation alignée verticalement Surélévation en retrait Surélévation alignée verticalement
au nu de l’existant, et en appui par rapport à l’existant, au nu de l’existant, avec les charges
direct sur l’existant et en appui direct sur l’existant reprises par un portique
Famille d’interface
La mixité pour répondre à tous les enjeux
structurelle (extrait
étude Lign2Toit)
Cette même philosophie est à l’origine de l’association
MECD, au sein de laquelle le CTICM travaille avec ses
homologues de la terre cuite et pierre (CTMNC), du béton
préfabriqué (CERIB) et du bois (FCBA) au développe-
ment de solutions constructives mixtes. Les particularités
de chaque matériau leur ont permis de se positionner
indépendamment sur certaines typologies de bâtiments.
« Aujourd’hui, le marché de la surélévation en maçonnerie
terre cuite, est particulièrement actif pour les maisons
individuelles en zone périurbaine. Grâce aux souplesses
introduites avec la loi Alur, les propriétaires ont ainsi la
possibilité de rester dans leur maison même lorsqu’ils ont
besoin d’un agrandissement » indique Olivier Dupont,
directeur général adjoint du CTMNC. « La mixité peut
permettre de valoriser la protection durable qu’apportent
ces produits sur de nouveaux marchés. Les parements
traditionnels en terre cuite et pierre peuvent être mis en
œuvre sur des maçonneries et du béton banché, mais
la volonté est de développer des systèmes sur ossature
légère afin d’allier intégration urbaine et contraintes de
poids induites par la surélévation ».
Céline Vinot, Responsable du département partenariats,
veille et propriété intellectuelle au CERIB, ajoute par ailleurs :
« Dans le cadre des surélévations, le béton a toute sa
place car la filière développe des systèmes et procédés
parfaitement adaptés à toutes les exigences techniques
telles que faisabilité et organisation de chantier de ce type
de projets constructifs. Certains de ces développements
reposent sur un dialogue entre différents matériaux
comme les façades posées sur structures acier, les plan-
chers mixtes … ».
CMI 1-2019
22
prise en compte d’une éventuelle rénovation énergé-
tique. Dans chaque cas, il est essentiel de choisir le bon
matériau au bon endroit, sachant que l’acier s’associe
particulièrement facilement avec tous les autres.
Surélévation en retrait
par rapport à l’existant, avec les
charges reprises par un podium
La surélévation, notamment dans le cadre d’une réno-
vation énergétique, est un marché en devenir pour les
filières. Il reste cependant nécessaire d’inciter les maîtres
d’ouvrage à envisager cette option lors du montage de
l’opération. C’est pourquoi MECD a lancé, en collabo-
ration avec le cabinet d’architecture Aetic et le bureau
d’études thermiques Pouget Consultants, le projet
Lign2Toit, co-financé par l’Ademe, qui vise la mise en
place d’une méthode d’évaluation technico-économique
en amont d’une étude plus développée à confier à des
maîtres d’œuvre multidisciplinaires. Afin de positionner
les solutions de la filière métal sur ce marché porteur,
le CTICM est partie prenante depuis l’origine de cette
étude, qui se situe dans la continuité du projet euro-
péen ROBUST Renovation Of Buildings Using Steel
Technologies, qui regroupait plusieurs entités euro-
péennes autour du même thème.
Lors de la première étape du projet Lign2Toit (présenté
dans CMI 1-2017), le CTICM a contribué à la mise
au point des cinq outils méthodologiques, conçus et
développés pour faciliter la prise de décision du maître
d’ouvrage. Ce travail a également démontré le potentiel de
ce marché et la complémentarité de cette démarche avec
la solution Géoservices® développée par Upfactor (voir
témoignage), partenaire de MECD : un outil qui permet
d’automatiser la détection de potentiel par l’examen des
parcelles. Dans le prolongement, le CTICM est au côté
d’Upfactor pour promouvoir la démarche auprès de
maîtres d’ouvrage afin de répondre à leurs attentes et de
susciter d’éventuelles opportunités d’opérations.
 DOSSIER
Dossier

OUTIL 1 OUTIL 2 OUTIL 3 OUTIL 4 OUTIL 5

Détermination de la Choix des solutions Évaluation Évaluation Évaluation

capacité portante constrctives pour la énergétique économique globale environnementale
résiduelle du bâtiment structure, l’enveloppe et selons 5 scénarios prenant en compte la inspirée de l’ACV et
existant les revêtements extérieurs d’intervention valeur patrimoniale basée sur 4 indicateurs

Aperçu des cinq outils

La deuxième étape, lancée mi-2018, a pour but de
faciliter l’utilisation des outils séparés en les dotant
d’une interface numérique unique, gratuitement acces-
sible en ligne et destinée aux maîtres d’ouvrage et
aux maîtres d’œuvre souhaitant réaliser une étude de
pré-faisabilité technico-économique. Au-delà de cet
outil, le site www.lign2toit.fr contiendra des infor-
mations sur les étapes d’un projet de surélévation, sur
les familles d’intervention et principes de traitement
des interfaces ainsi que sur l’évolution des exigences
règlementaires.
méthodologiques
Pour calibrer l’outil, la méthodologie développée du projet Lign2Toit,
tout au long du projet Lign2Toit sera éprouvée sur conçus et développés
pour faciliter la prise
plusieurs opérations réelles et notamment un certain de décision du maître
nombre présentant une structure métallique. Pilote d’ouvrage
de cette tâche, le CTICM met également à profit son
expérience en matière de webtool et d’appréciation
environnementale acquise via la création du confi-
gurateur de FDES Save Construction. Par ailleurs, la
nouvelle démarche de veille active mise en place ces
derniers mois au sein du centre participe au suivi des
évolutions règlementaires et à la détection d’opportu-
nités de développement pour notre filière.

Des signes encourageants

Une opération de surélévation ne se limite pas à la
partie neuve du bâtiment puisqu’une remise aux
normes règlementaires sur l’existant peut être exigée,
remettant potentiellement en cause l’ensemble de
l’opération. Cela concerne en particulier la sécurité
incendie, l’accessibilité ou encore les locaux communs
(vélo, poubelles…). Pour les deux premières théma-
tiques, la mise en place de la loi Essoc, et en particulier
de l’ordonnance I, devrait faciliter certains projets
grâce aux recours aux dérogations. Le maître d’ou-
vrage devra alors apporter « la preuve qu’il parvient,
par les moyens qu’il entend mettre en œuvre, à des
résultats équivalents à ceux découlant de l’application
des règles auxquelles il est dérogé(2)» . Ce dispositif
temporaire devrait être confirmé par la publication
de l’ordonnance II qui intègre la réécriture du livre I
du Code de la construction et de l’habitation.
Les contraintes règlementaires qui parfois freinent les
opérations de surélévation, devraient ainsi pouvoir
être abordées plus aisément.
Les réflexions récentes autour de l’agriculture urbaine,
les îlots de chaleur ou encore l’intégration de nouveaux
services liés à l’internet des objets, incitent de plus en
plus de maîtres d’ouvrage à reconsidérer leur parc sous
le biais de la fonctionnalisation des espaces de toiture
et donc potentiellement de la surélévation. L’extension
verticale est également une réponse pour les syndics
qui doivent dorénavant être en capacité d’apporter
aux copropriétaires des solutions de financement
des travaux à voter.
Cela laisse présager de belles perspectives pour la
construction métallique sur ce marché, en position-
nant des acteurs et des offres dédiées. Comme dans
le cas du partenariat privilégié établi avec Didier
Mignery, fondateur d’Upfactor, le CTICM se tient à
la disposition de tous les acteurs du secteur pour les
accompagner.

(2) Article p12 dans CTB n°374 dec18-janv19 CMI 1-2019

23
DOSSIER Témoignage
Upfactor,
une démarche pionnière
Interview de Didier Mignery,
Architecte et fondateur d’Upfactor
« Upfactor détecte le potentiel et stimule les projets.
Il faut que les filières professionnelles, et en particulier
celle du métal, se structurent pour le réaliser ».
CMI - Quelle est l’origine d’Upfactor ?
Didier Mignery : Architecte de formation, j’ai d’abord
monté le cabinet d’architecture Zoomfactor Architectes
il y a 15 ans. Nous avons depuis conçu 360 logements
neufs, rénové 3 000 logements et réalisé notre premier
projet de surélévation rue de la Sablière à Paris. Notre
agence du 14e arrondissement de Paris, était située en
face d’un mur pignon aveugle de plusieurs hauteurs
d’étage au-dessus d’un local commercial de 2 niveaux.
Nous nous sommes alors penchés sur la question de
la surélévation pour valoriser ce potentiel foncier
encore non exploité. Après dix ans de tractation avec
les pouvoirs publics, d’études et de conception, deux
logements sur trois niveaux ont été livrés en 2015.
Malgré les difficultés rencontrées, il nous a semblé
que la surélévation représentait une vraie opportunité,
L’outil Géoservices® permet de detecter le potentiel de densification (en vert le plus gros potentiel de
surélévation des bâtiments) © Upfactor
surtout dans le contexte devenu plus favorable grâce
en particulier à la suppression du COS par la loi Alur.
Cette année-là, l’intérêt des différents acteurs était
aussi naissant comme l’a démontré la présence de
350 personnes lors de la première édition du colloque
CMI 1-2019
24
Construire sur les toits de l’INES et la parution d’un
article sur l’étude de l’Apur dans le Journal du dimanche
(15 février 2015).
En juillet 2017, j’ai créé l’agence Upfactor et mis en
place une nouvelle offre grâce à l’outil Geoservices®.
Au sein de notre équipe de neuf personnes, nous
regroupons les compétences d’architectes, de calculs de
structures et de développement de logiciel. Grâce à nos
partenariats, nous couvrons également les domaines
juridiques, d’études de sol, d’expertise financière et de
bureaux d’études thermiques. Nous avons aussi signé
en milieu d’année dernière un accord de partenariat
avec MECD, dont le CTICM est partie prenante, afin
de mieux travailler avec les filières professionnelles
et de collaborer sur nos outils complémentaires que
sont Lign2Toit et Geoservices®.
CMI - Qu’est-ce que Geoservices® ?
Didier Mignery : Il s’agit d’une technologie numérique
qui permet d’explorer, de détecter et d’analyser le
potentiel de valorisation du patrimoine aérien. Conçu
pour mener des études prospectives à grande échelle,
Geoservices® est un système d’information géogra-
phique qui exploite les bases de données agrégeant
l’ensemble des informations nécessaires à la définition
des potentiels constructibles : adresses, PLU, cadastre
solaire, secteurs protégés, … Alors qu’une analyse
de site nécessite habituellement une étude préalable
au cas par cas, notre innovation numérique nous
permet d’automatiser l’identification de la réserve
foncière non exploitée sur chaque parcelle ainsi que
son potentiel de surélévation. Cela permet à nos
clients d’élaborer des stratégies de valorisation de leur
patrimoine programmées dans le temps. Selon notre
expérience, 900 adresses analysées en 2018, environ
10 % des adresses scannées, révèlent un potentiel de
surélévation, et donc de co-financement de travaux
de rénovation énergétique.
 DOSSIER
CMI - Comment les maîtres d’ouvrage perçoivent-ils
la surélévation ?
Didier Mignery : Au-delà de Paris, nous sommes
aujourd’hui en contact avec des maîtres d’ouvrage à
Nantes, Rennes, Lilles ou encore Lyon. Nous interve-
nons auprès de trois catégories de donneurs d’ordre
qui ont des attentes différentes mais marquent tous
un vrai intérêt pour le sujet de la surélévation et la
possibilité qu’elle représente de construire la ville
sur la ville.
Les bailleurs sociaux ont été les premiers à étudier le
potentiel de surélévation de leur patrimoine. Dans
les centres urbains les besoins en logement sont
toujours plus grands mais le foncier disponible est
quasi inexistant. Ils cherchent donc des solutions pour
augmenter leur parc locatif à foncier constant. CDC
Habitat a été le premier à nous faire confiance avec
sa filiale Efidis. Ils pensaient impossible de densifier
leur patrimoine parisien mais sur les 186 adresses
scannées, nous avons identifié sous quinze jours,
28 immeubles surélevables dont six qui ont ensuite
fait l’objet d’une étude de faisabilité plus poussée, pour
un total de 11 500 m².
La deuxième typologie de donneurs d’ordres regroupe
les foncières privées qui cherchent à augmenter la
valeur de leur patrimoine, particulièrement lorsqu’il
s’agit de bureaux vieillissants. Nous avons notamment
une étude en cours avec Covea qui nous a permis de
détecter un potentiel de quatre surélévations sur les
vingt-cinq adresses scannées. Nous allons déposer le
permis de construire pour un premier projet sur Paris.
Nous travaillons également avec les copropriétés afin
de leur proposer un projet clés en main qui pourra
susciter l’adhésion et permettra de financer des travaux
de rénovation énergétique. Les évolutions dues à la loi
Elan, et en particulier la définition d’un lot transitoire
qui oblige à fournir un permis de construire validé
lors de la vente du droit à bâtir, doit rassurer les copro-
priétaires. Ils donnent dans ce cas leur accord sur un
projet précis en termes de surface et d’architecture.
Cela permet aussi d’augmenter la valeur du foncier
puisque le promoteur est certain que l’opération pourra
se faire. Notre position de tiers de confiance garantit
notre neutralité sur le projet et doit accélérer sa mise
en place. À titre d’exemple, la Régie Franchet nous a
confié un fichier de 193 immeubles parmi lesquels
nous avons détecté 36 potentialités. Nous avons reçu
le permis de construire pour une première opération
située cours Albert Thomas à Lyon qui vise la création
de vingt logements sur une copropriété qui compte
actuellement 40 lots.
Dossier
CMI - Quelle est votre expérience du métal ?
Didier Mignery : Via Zoomfactor, nous avons en
particulier travaillé sur trois projets de logements
sociaux réalisés en structure métallique. Le premier
était une rénovation pour ICF-La Sablière à Champs-
sur-Marne (77), le deuxième une construction neuve
de trois logements collés à Roanne (42) et le dernier
concernait dix logements en bandes à Gueugnon en
Saône-et-Loire. Pour chacun d’eux, le système Styltech
a été retenu car il concilie liberté architecturale et
maîtrise des coûts grâce à l’industrialisation. Nous
pensions également utiliser ce système, couplé à une
structure en profils laminés à chaud pour le projet
de surélévation de la Sablière mais, dans le contexte
de cette opération, nous avons été confrontés à un
problème de compétitivité des prix qui a abouti alors
au choix d’une solution béton.
Cependant, convaincu des qualités des procédés à
base d’acier, plusieurs de nos projets en cours font
appel à eux.
CMI - Justement qu’attendez-vous des acteurs de
la filière métallique?
Didier Mignery : Pour nous, la typologie du bâtiment,
l’architecture et le système constructif sont liés et
doivent être définis au moment du dépôt du permis
de construire et la filière acier a de nombreux atouts
pour attaquer le marché de la surélévation.
En premier lieu, la possibilité de fabriquer des modules
3D pré-équipés hors-site pour limiter les nuisances,
maîtriser les coûts et garantir la qualité est à mettre
en avant pour faciliter l’acceptabilité des projets de
surélévation en site occupé. De plus, ce matériau
autorise les grandes portées et donc la possibilité
de limiter les reports de charges aux façades. Enfin,
l’acier, point de ralliement de toutes les filières, a tout
intérêt à promouvoir le développement de solutions
constructives mixtes.
Cependant, on ressent une vraie dichotomie entre les
solutions à chaud, proposées par les charpentiers, et
les solutions en éléments minces qui intéressent plutôt
les façadiers alors qu’elles pourraient faire l’objet d’une
offre complète pour une structure et une enveloppe
en métal.
Des fabricants étrangers et les majors s’intéressent
également au sujet de la surélévation. Pour profiter
de ce marché, il faut que les constructeurs français
proposent, rapidement, une solution en cohérence
avec les enveloppes budgétaires de ce type de projet,
c’est-à-dire un prix de 2 000 €/m² fourni posé.
CMI 1-2019
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 RENCONTRE
Rencontre avec Rémi Berneau, directeur général du groupe Hemery-Hervieux

« Je cherche constamment à développer au sein

des entreprises Hemery et Hervieux ces deux qualités :
réactivité et technicité. »

À la direction du groupe Hemery-Hervieux depuis plus de vingt ans, Rémi Berneau est un
chef d’entreprise engagé qui a pris le parti de l’innovation et de la formation pour développer
et pérenniser les activités de sa structure.

Propos recueillis par Vincent Rey

CMI - Quel est votre parcours professionnel ?
Rémi Berneau : Je suis ingénieur diplômé de l’École
centrale de Paris, et j’ai débuté ma carrière profession-
nelle dans un groupe américain qui était spécialisé
dans la fabrication des électrodes de graphite arti-
ficiel pour les fours à arc électrique. Cela a été mon
premier contact avec l’acier ! J’ai occupé différents
postes dans ce groupe qui, à l’époque, développait
© Hemery-Hervieux
immédiatement, j’ai eu une sorte de « coup de foudre » :
j’ai senti que la construction métallique était à la
frontière entre le monde industriel et le monde du
bâtiment. Dans l’industrie, il faut faire preuve d’effica-
cité, de rigueur, d’organisation, et dans le bâtiment, il
y a davantage d’aléas, de facteurs humains, de choses
subtiles à traiter et à résoudre. Le challenge m’a paru
tout à fait passionnant… et je n’ai pas été déçu. Voilà

Rémi Berneau,
Directeur général du groupe
Hemery-Hervieux
une approche d’organisation selon les méthodes
de la qualité totale, une expérience très forma-
trice. J’ai ensuite été directeur industriel dans une
filiale française d’un groupe allemand, en charge
des installations et des investissements industriels et
immobiliers. Cette fonction m’a permis d’avoir une
relation directe avec les métiers de la construction,
mais plutôt côté maîtrise d’ouvrage.
À 38 ans, j’ai voulu quitter le monde des grandes
entreprises et des multinationales pour diriger ma
propre structure : j’avais pour projet de racheter
une société de taille moyenne, et pour ambition d’y
appliquer les principes de management que j’avais
pu découvrir et pratiquer dans mes postes précé-
dents. Mais je ne recherchais pas spécifiquement une
entreprise dans l’univers du bâtiment : je souhai-
tais avant tout une structure avec une dimension
industrielle, mettant en œuvre de véritables process
de fabrication, où je me sentais capable d’apporter
quelque chose au travers de mon expérience et de
mes études.
Et puis j’ai rencontré par hasard Monsieur Hemery.
Il m’a fait visiter son entreprise de charpente et,
comment et pourquoi j’ai repris l’entreprise Hemery
il y a un peu plus de vingt ans, en 1998.
CMI - Comment est née la société Hemery ?
Rémi Berneau : L’entreprise Hemery a été fondée par
Louis Hemery à la fin des années 50. À mon instar,
rien ne le prédisposait à diriger une entreprise de
construction métallique : son père était sabotier, mais
il n’avait aucune inclinaison pour cette industrie…
Monsieur Hemery a commencé par faire un peu de
chaudronnerie, puis il a fortement développé son
activité dans les années 1960 grâce à la fabrication de
réservoirs pour le fuel domestique. À cette époque,
les pavillons s’équipaient majoritairement de chauf-
fages au fuel, et Hemery a profité alors du « boum »
de l’accession à la propriété individuelle : dix ans
plus tard, l’entreprise employait une cinquantaine
de personnes.
En 1973 le premier choc pétrolier favorise le « tout
électrique » dans les logements et la société Hemery
est obligée de mettre à l’arrêt sa ligne de fabrication de
réservoirs domestiques, tout en continuant à réaliser
des cuves industrielles à destination des dépôts pétro-
liers et stations-services. C’est une production que nous

CMI 1-2019
26
RENCONTRE
poursuivons encore aujourd’hui, un micro-marché
mais sur lequel nous ne sommes pas très nombreux.
L’entreprise est alors amenée à se diversifier et Guy
Hemery se tourne vers la charpente métallique, acti-
vité qu’il développe avec beaucoup de réussite dans
les années 1970 et 1980. Passionné par les évolutions
techniques et les nouveaux outils de production,
il est un des premiers charpentiers à investir dans
des machines à commande numérique. Au début
des années 1990, Hemery subit une conjonction
d’éléments contraires : une baisse de ses activités,
quelques impayés, des investissements importants
à financer … mais l’entreprise tient bon et c’est dans
ce contexte que j’ai rencontré son fondateur : il était
âgé de 60 ans et souhaitait trouver un repreneur
pour sa société.
CMI - Vos premières actions lorsque vous avez
repris Hemery ?
Rémi Berneau : Tout d’abord renforcer les moyens
humains de l’entreprise. À cette époque, Hemery
réalisait beaucoup de charpentes en sous-traitance
et j’ai souhaité réorienter cette approche au profit de
relations directes avec les clients. J’ai donc décidé de
constituer une véritable équipe technique au sein
de cette société qui ne comptait alors qu’un seul
ingénieur : j’ai recruté de jeunes diplômés qui ont
appris le métier dans l’entreprise. D’une structure
très industrielle, je pense en avoir fait une entreprise
avec beaucoup de matière grise aujourd’hui, c’est à
mes yeux la véritable réussite d’Hemery !
Quand j’ai pris la direction de la société, elle possé-
dait une branche couverture-bardage mais dont les
activités étaient minimes par rapport à la partie
charpente métallique. Il m’a semblé important de
développer ce secteur afin de simplifier les démarches
de nos clients, surtout pour les projets de petite ou
moyenne taille. Cela n’était pas forcément facile de
structurer en interne cette activité d’enveloppe du
bâtiment, et dans la mesure où la partie charpente
métallique se développait bien, j’ai opté pour une
solution de croissance externe.
J’ai eu alors la chance, à 30 minutes du site d’Hemery,
de trouver une société spécialisée dans l’enveloppe du
bâtiment et dont le fondateur cherchait un repreneur :
Hervieux. Lorsque nous avons racheté cette struc-
ture il y a cinq ans, son chiffre d’affaires était de
5 millions d’euros avec 20 ou 25 salariés et aujourd’hui,
nous sommes à 8 millions d’euros avec une petite
quarantaine de personnes. Hemery et Hervieux
restent deux sociétés distinctes avec chacune leur
Rencontre
© Hemery-Hervieux
site de production, mais avec une même approche Cellule commerciale
Feu Vert à Angers
commerciale et technique. Nous communiquons
sous l’entité Hemery-Hervieux, nos bureaux d’études
se rencontrent toutes les semaines et les réunions
commerciales sont partagées. Si nous répondons
aux projets de façon assez souple, chaque entité
restant autonome, nous réalisons aujourd’hui plus
de la moitié de notre chiffre d’affaires grâce à des
opérations communes Hemery-Hervieux.
CMI - Quelles sont les spécificités du groupe
Hemery-Hervieux aujourd’hui ?
Rémi Berneau : Les métiers de la charpente métal-
lique et de l’enveloppe du bâtiment comportent des
dizaines et des centaines d’entreprises. Dans cet
environnement concurrentiel, il est essentiel de
nous différencier.
Le groupe Hemery-Hervieux est très polyvalent,
nous réalisons de petites opérations et des projets
beaucoup plus importants, jusqu’à 1000 tonnes de
charpente. Cette capacité à réaliser tout autant du
simple que du complexe, voire du très technique,
constitue l’une des forces de notre entreprise. Notre
bureau d’étude qui compte une dizaine de techniciens
et d’ingénieurs constitue réellement notre point fort
dans ce domaine.
Notre seconde caractéristique est notre réactivité.
Nous construisons beaucoup de bâtiments profes-
sionnels et commerciaux, constructions imposant
des délais d’intervention très courts. Être réactif et
flexible nous permet, sur ce type de projet, d’entrer
en concurrence avec des groupes beaucoup plus
importants que le nôtre, et d’être tout aussi perfor-
mant qu’eux. Je cherche constamment à développer
au sein des entreprises Hemery et Hervieux ces
deux qualités : réactivité et technicité. Et si nous
poursuivons notre effort dans ces deux domaines,
je suis très confiant pour l’avenir !
CMI 1-2019
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RENCONTRE CMI - Quels sont les marchés sur lesquels vous
intervenez ?
Rémi Berneau : Nous réalisons 90 % de notre
chiffre d’affaires sur des marchés privés avec des
prescripteurs réguliers : architectes, bureaux
d’études, cabinets d’ingénierie, maîtres d’œuvre.
Nous intervenons sur le grand Ouest bien sûr,
mais également en Île-de-France, en Nouvelle
Aquitaine, partout où nos maitres d’œuvre nous
emmènent. Concernant les marchés publics, il
s’agit exclusivement d’opérations locales de type
bâtiments d’enseignement, équipements sportifs…
Je ne cherche pas à répondre à des marchés loin de
notre région.
Nous n’avons pas une approche agressive sur les
prix, notre développement se fait avec des prescrip-
teurs fidèles qui nous connaissent. Avec Hemery-
Hervieux, ils ont l’assurance d’avoir un réel suivi des
études et des chantiers, ils savent que nous irons
jusqu’au bout du projet et que notre expérience
nous permettra de résoudre les aléas inhérents aux
métiers du bâtiment. C’est pour cette raison que
nous les accompagnons partout en France.
© Hemery-Hervieux
Hyper U à Nantes Parmi nos derniers projets les plus importants,
nous avons réalisé un ensemble de 17 000 m² en
Île-de-France, la réhabilitation que je trouve plutôt
remarquable d’un centre commercial chez nous, en
Bretagne, et nous venons de terminer le chantier
d’une usine agro-alimentaire de plantes aromatiques
de 700 tonnes de charpente.
CMI 1-2019
28
Il nous arrive également d’intervenir sur des projets
de « remodeling » de bâtiments, essentiellement
commerciaux : vous prenez une ancienne construc-
tion métallique, vous la transformez a minima à
l’intérieur mais vous changez complètement son
aspect extérieur. Les architectes avec lesquels nous
travaillons dessinent des ouvrages très originaux
et complexes avec des vêtures associant souvent
des matériaux nobles comme l’alucobond, l’inox…
Notre double compétence structure-enveloppe nous
permet de capter ces marchés de façon très efficace,
c’est un créneau sur lequel il y a du travail.
CMI - Vous êtes en cours de certification EN1090 ?
Rémi Berneau : Tout à fait, nous souhaitons obtenir
cette année l’EN1090 en classe d’exécution 3. Mais
ce qui est intéressant est de comprendre pourquoi
nous nous sommes engagés dans cette démarche.
J’ai l’habitude de dire que le métier de la charpente
métallique est, par nature, déjà très précis avec une
traçabilité assurée de la conception à la pose, il est
donc très conforme aux exigences de la norme. En
revanche, l’EN1090 nous impose un important
travail de mise à l’écrit de nos savoir-faire et c’est là
où réside véritablement son intérêt : transmettre
nos connaissances et pratiques en rédigeant nos
modalités de fonctionnement ! Cette culture de
l’écrit, je l’ai connue dans les grandes entreprises et
la certification permet de l’adapter et de l’appliquer
aux PME.
C’est également un projet fédérateur parce qu’il
concerne tous les services de l’entreprise : les tech-
niciens, la production, l’administratif.
Cela étant, je ne suis pas certain que cela nous amène
un réel « plus » commercial. Il est certain qu’à terme,
le métier doit évoluer et intégrer le niveau d’exigence
technique demandé par la norme mais nous sommes
déjà sur des marchés plutôt techniques donc nous
maitrisons bien les bases.
CMI - Pourriez-vous nous parler de votre affilia-
tion à l’ESA ?
Rémi Berneau : L’ESA a été fondée en 1981 par
Gérard Georgeault, alors jeune ingénieur à la tête
de sa société. Il se sentait un peu isolé et souhaitait
partager ses expériences et échanger avec d’autres
chefs d’entreprises. Il m’a contacté en 2004 pour
devenir adhérent et ses explications m’ont convaincu
au point que je suis très vite devenu l’un des
4 membres animateurs de l’ESA.
RENCONTRE
L’ESA est un réseau qui rassemble une vingtaine
d’entreprises indépendantes qui font entre 5 et
25 millions d’euros de chiffre d’affaires. Ces structures
partagent un objectif commun : l’amélioration de
leurs performances.
Quelles sont nos actions ? D’abord des actions de
formation. Nous organisons différentes formations
en faisant intervenir, à chaque fois des experts dans
leur domaine de compétence. Cela peut être du
management, de la finance, du développement
personnel, des techniques métier … et ces forma-
tions peuvent s’adresser tout autant aux chefs d’entre-
prise qu’aux commerciaux, techniciens de bureaux
d’études, chefs d’ateliers, conducteurs de travaux …
Nous organisons également des visites : nos entre-
prises sont régulièrement ouvertes à tous les adhé-
rents au cours de journées que nous appelons
« journées transparentes ». Par exemple, j’accueille de
temps en temps chez Hemery tous ceux qui veulent
venir voir et comprendre le fonctionnement de ma
structure. Ils peuvent visiter toutes nos installa-
tions, interroger nos collaborateurs, des réunions
sont organisées avec les commerciaux, les chefs
d’ateliers, le bureau d’étude … Il y a une obligation
d’échanges d’expériences au cours de ces journées,
donc chacun vient avec un témoignage : une réus-
site, un problème technique, un échec commercial.
Nous considérons en effet que c’est en parlant de nos
difficultés que l’on réussit à progresser ! De façon
traditionnelle, on pourrait penser que l’on va trahir
quelques secrets, mais j’ai toujours l’habitude de dire
que nous ne fabriquons pas des satellites. Lorsque
j’ouvre les portes de l’entreprise Hemery, je montre
totalement ce que je fais, et quand je visite les 20
autres structures adhérentes, j’apprends dix fois plus
que ce que j’ai pu montrer à mes collègues. Même s’il
nous arrive parfois d’être concurrents sur certaines
affaires, nous nous enrichissons mutuellement à
travers tous nos échanges.
En complément de ces différentes activités destinées
à accroitre les performances de nos entreprises, il
y a également un pendant très positif : les actions
commerciales. Lorsque nous sommes amenés à
travailler loin de notre région, nous pouvons nous
faire aider par un adhérent local pour des interven-
tions sur site, du SAV, des vérifications de chantier.
Et nous avons également la possibilité, lorsque notre
charge de travail est trop importante, de sous-traiter
à un confrère la fabrication d’éléments, il y a une
réelle entraide au sein de notre réseau.
Rencontre
© Hemery-Hervieux
L’ESA, c’est tout cet ensemble d’actions que l’on a mis Bâtiment d’activité
Arts et fenêtres à Laval
en place et qu’aucune PME ne pourrait se permettre
d’organiser toute seule … Mais pour intégrer l’ESA,
il faut vraiment avoir la volonté d’une totale transpa-
rence. Un chef d’entreprise est, de façon naturelle, assez
égocentré et au sein du réseau, il faut oublier son égo
et se mettre en lien avec et à l’écoute de ses partenaires.
L’ESA constitue également l’un des moyens pour assurer
la pérennité de nos entreprises. Cette pérennité est
liée avant tout aux hommes qui travaillent au sein
de nos structures. Il est donc essentiel de former nos
jeunes et, pour les garder dans nos structures, de leur
offrir des perspectives de progression. Nous sommes
en effet dans un secteur où les gens compétents et de
qualité n’ont aucune difficulté à avoir du travail. À
travers l’ESA, j’ai trouvé un moyen de développer les
capacités de mes collaborateurs, et de conserver nos
jeunes talents.
CMI - Comment voyez-vous l’évolution du marché
de la construction ?
Rémi Berneau : Il y a toujours ce débat : l’acier est-il
le matériau d’avenir pour le bâtiment ? Je crois que
plus les choses avancent, plus notre niveau technique
progresse, plus nous utiliserons le matériau adéquat
en fonction des contraintes spécifiques du projet. Ce
qui implique que, compte tenu des qualités de l’acier,
son emploi dans le bâtiment va progresser. C’est une
démarche très lente mais au vu de notre retard par
rapport à d’autres matériaux de construction comme
le béton, notre part de marché ne peut que croître. Et
si l’on compare avec ce qui se fait dans d’autres pays,
nous pouvons alors considérer que nous avons un bel
avenir devant nous.
Dans cette perspective, le CTICM fait du bon travail,
le Syndicat de la construction métallique également,
et nous sensibilisons les architectes avec lesquels nous
collaborons sur toutes les possibilités offertes par le
métal. Cette démarche est techniquement passionnante :
utiliser le bon matériau sur le bon projet !
CMI 1-2019
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 TERRAIN
Un dôme
bioclimatique
Par Vincent Rey

Au centre de la France un gigantesque dôme vitré vient d’être

érigé. D’une hauteur équivalente à celle d’un immeuble de
10 étages, cette immense serre tropicale trône désormais au
sein du ZooParc de Beauval. Et la prouesse architecturale
tient autant à sa structure unique au monde, qu’aux nombreux
dispositifs techniques déployés dans cet ouvrage hors normes.
© CMF

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TERRAIN
Sur le terrain

CMI 1-2019
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 TERRAIN
Une histoire de famille
En 1980 dans la commune de Saint-Aignan-sur-Cher
(41) s’ouvre le Parc ornithologique de Beauval, une
petite entreprise familiale implantée sur un domaine de
5 hectares. À l’origine de ce projet Françoise Delord, une
présentatrice de spectacles que rien ne prédestinait au
monde animalier, sauf une immense fascination pour
les oiseaux. Quatre décennies plus tard, le ZooParc de
Beauval regroupe près de 10 000 animaux sur plus de
40 hectares et il est aujourd’hui considéré comme l’un
des cinq plus beaux zoos du monde (voir encadré : le
ZooParc de Beauval en chiffres). Cette histoire hors
du commun est d’abord celle d’une famille, les Delord,
qui a su conjuguer passion et réussite commerciale
pour créer un lieu exceptionnel. Rodolphe Delord,
le fils de Françoise, dirige aujourd’hui cette structure
touristique qui, au fil des ans, s’est équipée de restau-
rants et d’hôtels pour devenir le premier site visité de
la région Centre-Val de Loire.
© CMF
Demi-arche en construction
À l’horizon 2020, le ZooParc a lancé une campagne
d’investissement gigantesque, 50 millions d’euros,
pour financer une série de nouveaux projets : une
salle de congrès, un nouvel hôtel, un restaurant, un
téléphérique … et un immense complexe tropical,
une serre gigantesque en forme de dôme ! Plus de
38 mètres de hauteur, 102 mètres de diamètre, une
surface au sol de 8000 m² et une capacité d’accueil de
3 000 visiteurs, un ouvrage aux proportions inédites
qui ouvrira ses portes en 2020 pour le quarantième
anniversaire du zoo.
CMI 1-2019
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Un demi monde
Le groupe CMF, spécialisé dans la construction de serre,
est approché dès la genèse de ce projet pour établir
les premières études. Kevin Biniou, chef de projet et
conducteur de travaux de cette opération, nous en
explique les prolégomènes : « C’est un projet né en parte-
nariat entre Rodolphe Delord, directeur du ZooParc de
Beauval, Daniel Boitte, architecte et notre responsable
commercial bâtiment. Dès le départ, Monsieur Delord
souhaitait réaliser un projet exceptionnel, une serre de
2 000 m² pour les dragons de Komodo. Progressivement,
au fil des études, les ambitions ont crû, la forme en
dôme est apparue et les surfaces se sont multipliées :
4 000, puis 6 000 et enfin 8 000 m2 pour la version
finale. L’opération était lancée ! ».
Une corrélation entre la forme de la serre et les biotopes
qu’elle abrite est à la base de cet ambitieux projet.
« Nous avons simplement coupé le globe terrestre au
niveau de l’équateur et reproduit les milieux équato-
riaux correspondants : à l’intérieur, ont été créées une
zone Amérique, une zone Afrique et une zone Asie,
les unes à la suite des autres » nous raconte Daniel
Boitte, architecte de l’édifice. Mais derrière l’apparente
simplicité de ce concept se cache un projet d’une
immense sophistication où les techniques les plus
récentes ont été mises en œuvre, mais toujours sous
une approche pragmatique inspirée de l’observation
des phénomènes naturels.
Une succession de prouesses
« Je ne connais pas de projet similaire, une telle forme
revêtue de verre, dans le monde ! » précise l’architecte.
L’extrême complexité de ce « dôme » tient à l’addition
des multiples contraintes auxquelles a dû répondre
ce bâtiment. Un ERP (établissement recevant du
public) tout d’abord, devant satisfaire à l’ensemble des
normes relatives à la sécurité des personnes et ce pour
un effectif total de 3 000 visiteurs. La reconstitution
de différents biotopes ensuite, des milieux fragiles
nécessitant d’être chacun adapté aux conditions de
vie particulières des espèces y séjournant. Et enfin un
objectif environnemental ambitieux pour ce projet
bioclimatique, avec une consommation énergétique
aussi limitée que possible.
Mais avant de résoudre l’ensemble de ces probléma-
tiques, une première étape indispensable : la mise au
point de la structure du bâtiment. Dès les premières
esquisses, le groupe CMF fait appel aux compétences
et à l’expertise du CTICM spécialisé dans la concep-
tion d’ouvrages métalliques complexes. Daniel Bitar,
directeur des études, assisté de Hoai Son Pham, direc-
teur de projet s’attèlent à cette mission. Le projet qui
leur est présenté comprend une tour centrale en
TERRAIN
Sur le terrain

béton sur laquelle viennent s‘appuyer l’ensemble des

arches composant le dôme (voir encadré : 3 questions
La cerce et
à Daniel Bitar). Les premiers calculs du CTICM ses attaches
viennent cependant invalider ce principe de structure permettent
la fixation des
au profit d’une cerce, bague métallique située en point demi-arches.
haut de l’ouvrage et pourvue d’attaches permettant
d’y fixer les demi-arches. Cette clé de voûte mesure
presque de 2 mètres de haut pour plus de 6 mètres
de diamètre, un élément à l’échelle des dimensions
hors normes de ce projet !

1000 tonnes d’acier

Au terme des études menées par le CTICM, la struc-
ture du dôme est définie. Au sol, une gigantesque
couronne en béton d’un diamètre de 102 mètres. Fixés
sur cet anneau à l’aide de points d’appuis articulés,
48 « poteaux » de 5 mètres sur lesquels sont attachés
autant de demi-arches. Chacune de ces demi-arches
se dresse sur une longueur d’environ 50 mètres pour
venir s’accrocher à la cerce centrale dont le sommet

© CMF
culmine à 38,24 mètres. Et l’ensemble de ce squelette
est un assemblage de près de 1 000 tonnes d’acier.
Cette structure exceptionnelle impliquait néces-
sairement des moyens de levage adaptés. Compte
Vue globale
tenu de la forme de l’ouvrage, le choix s’est porté du dôme
vers une grue positionnée au centre du futur dôme,
cette solution permettant une gestion optimale du
chantier. La cerce a tout d’abord été montée dans sa
position définitive, puis soutenue par 3 tours d’étaie-
ments provisoires. Émergeant du centre de la cerce
l’une des plus grandes grues d’Europe en terme de
performance, d’une capacité de levage de 11 tonnes
à 60 mètres de portée !
Les 48 demi-arches (des poutres treillis) ont été
acheminées sur le chantier par morceaux d’environ
12 mètres, puis assemblées sur site. Une fois recons-
© CMF

tituées, elles étaient soulevées jusqu’à leur position

définitive, puis boulonnées à la cerce et aux poteaux
périphériques qui avaient été préalablement fixés
et étayés sur l’anneau de béton. Afin d’équilibrer les
charges, les poutres treillis ont été montées par paires
symétriques autour du moyeu central. «

Un immense puzzle
Fixés sur un anneau
Le groupe CMF était en charge, outre la charpente, de de béton à l’aide
la couverture-bardage ainsi que de la gestion clima- d’appuis articulés,
48 poteaux de 5m
tique du projet. « La couverture du dôme est composée soutiennent les
48 demi-arches
de 144 éléments que nous appelons des facettes. Il
s’agit d’éléments vitrés d’une surface allant de 28 à
100 m² » précise Kevin Biniou, chef de projet. Les
facettes ont d’abord été construites en atelier avec un
© CTICM

© CTICM

système d’ouverture automatisé des ouvrants, puis

livrées sur le site. Le début d’un véritable puzzle…

CMI 1-2019
33
 TERRAIN
Coupe
demi-arche
La logistique du chantier était extrêmement complexe
puisque nous devions assembler pas moins de
7 296 verres de couverture avec des formes et des
traitements solaires différents ». Trois types de verre
ont été utilisés sur cette opération, présentant chacun
des qualités de réflexion spécifiques en fonction de
leur position sur le projet.
Le dôme comporte 6 niveaux de couverture, auxquels
correspondent 6 types de facettes, mais un même type
de facette est équipé de verres différents en fonction de
son orientation. La gestion de cette logistique, assurée
© CMF
CMI 1-2019
34
© CMF
par Nicolas Porcher de CMF, a amené l’entreprise à
créer 6 postes d’assemblages distincts sur le site, un
par type de facettes. « Il nous a fallu ordonner les
flux de telle sorte que les bonnes palettes de verres
arrivent au bon moment sur les bons postes ». Afin
de simplifier les assemblages, les verres étaient livrés
au fur et à mesure depuis une base de stockage mise
à la disposition de CMF par la maitrise d’ouvrage.
« Nous avons voulu tendre vers un process d’atelier afin
de réduire au minimum les temps morts. Dès qu’une
facette était achevée, elle était fixée à un palonnier
développé spécifiquement pour cette opération, puis
grutée dans la foulée » explique Kevin Biniou.
L’approche bioclimatique
Les différents biotopes présents à l’intérieur du dôme
nécessitent le maintien d’une température constante
de 26 degrés tout au long de l’année, obtenue unique-
ment par le truchement de 2 chaudières totalisant
un peu plus de 3 000 KW de puissance. Une telle
performance n’a pu être atteinte que par une approche
bioclimatique du projet mélangeant technologie de
pointe et pragmatisme. « Il suffit de regarder notre
terre, elle se débrouille très bien, alors nous avons
simplement essayé de la copier » déclare l’architecte
Daniel Boitte.
Pour réguler en été la température de cette cathédrale
vitrée, aucune climatisation ou apport de froid, mais
une circulation de l’air assurée par 457 m² d’ouvrants
disposés sur le dôme. La stratégie adoptée a été de
TERRAIN
Sur le terrain

3 questions à Daniel Bitar, directeur des études au CTICM

CMI - Comment avez-vous été
amené à travailler sur ce projet
de dôme ?
Daniel Bitar : Nous sommes
intervenus à la demande du
groupe CMF, en charge de la
réalisation de l’ouvrage. CMF est
le spécialiste des serres en France,
mais sur ce projet très spécifique
et complexe, ils ont souhaité être
accompagnés par le CTICM sur la
conception de l’ouvrage en assurant sa solidité et sa pérennité.
Nous avons également mené une mission de contrôle durant
la phase chantier.
Dans les premières versions du projet dessinées par l’architecte
Daniel Boitte, les arches composant le dôme venaient s’appuyer
sur une tour centrale d’environ 12 mètres de diamètre, un
véritable bâtiment abritant différents programmes. Lors de
nos premières analyses, Hoai Son Pham, directeur de projet,
et moi-même, nous nous sommes rapidement rendus compte
que cet appui intermédiaire générait plus de problèmes qu’il
n’apportait de solutions. Nous avons donc proposé de supprimer
cet ouvrage en adoptant une structure plus « classique » de
dôme avec un moyeu central. L’architecte a donné son accord
et au final, le maître d’ouvrage était absolument ravi de ne plus
avoir d’élément porteur à l’intérieur de la serre !
CMI - Pouvez-vous nous décrire la structure ?
Daniel Bitar : Le dôme fonctionne selon le principe d’une
mêlée de rugby : 24 arches partent de la périphérie du cercle
pour venir rejoindre la cerce et l’ensemble s’auto-stabilise autour
de cet anneau. Une des particularités de cette structure tient à
la présence de jambages verticaux mesurant un peu moins de
5 mètres aux pieds des arches. Le fait que « l’arrondi » ne débute
pas immédiatement à la base du dôme constitue une spécificité
architecturale vraiment plaisante à voir ! Cette configuration
facilite les accès à l’intérieur du volume, et elle a même permis
la mise en place de coursives périphériques accessibles par
des escaliers.
Les arches ont été réalisées en poutres treillis avec une membrure
supérieure composée d’HEA 200 et une membrure inférieure
d’HEA 220, c’est une charpente classique en « H ». Chaque arche
mesure un peu plus de 100 mètres, c’est-à-dire le diamètre du
dôme. De part et d’autre de la cerce, les 48 demi-arches sont
composées de 4 tronçons d’une douzaine de mètres préfabri-
qués en atelier, puis assemblés sur site avant d’être montés dans
la structure par une grue positionnée au centre de l’ouvrage.
CMI - Quelles sont les contraintes les plus fortes sur un tel
type d’ouvrage ?
Daniel Bitar : Les premières contraintes sont les charges : charges
climatiques tout d’abord, les plus sévères étant la température,
puis le vent et enfin la neige. L’été, il peut faire jusqu’à 30 ou
40 degrés en raison de l’absorption de la chaleur par le verre, la
structure a donc tendance à se soulever et ce soulèvement doit
être accompagné par une rotation libre. Nous avons donc conçu,
à la naissance de chaque arche, un appui articulé autour d’un
axe de 100 millimètres de diamètre. Cette solution technique
permet à la structure de « respirer » correctement.
L’autre problématique a été le calcul de l’instabilité (ou stabilité)
d’arches de cette ampleur : comment dimensionner la structure
de telle sorte qu’elles ne viennent pas s’affaisser ? C’est ce que
les ingénieurs redoutent le plus …
Dernier point : sur ce projet, la sécurité incendie ne présentait
pas de difficulté particulière. Les arches sont très élevées, la
cerce est presque à 40 mètres de haut, et à l’intérieur du dôme
l’eau est omniprésente avec des cascades et de véritables lacs
pour les animaux.

maximiser l’effet « cheminée » naturel inhérent à la
forme de l’ouvrage, avec une priorisation des ouvertures
corrélée à l’orientation du vent. En cas de très fortes
chaleurs, des systèmes de brumisation de la serre
permettent de faire baisser la température mais de
façon très localisée, par secteur. Les études thermiques
engagées par CMF et le CSTB, si elles ont déterminé
une température moyenne intérieure, n’ont pu définir
un modèle numérique précis par zone en raison de
variables nombreuses et complexes à anticiper comme
les incidences de la future végétation du dôme, exotique
et extrêmement luxuriante.
Une gestion locale du climat a donc été privilégiée :
« Nous commençons à réguler avec un brouillard
d’eau, une brumisation. Si cela ne suffit pas, nous
lançons alors une campagne de goutte à goutte, et
enfin des jets d’eau pour arroser les feuilles, ce qui
créera de l’évaporation, et donc du froid à l’instar de
nos réfrigérateurs » explique l’architecte.
En période hivernale, le chauffage du dôme est assuré
par la présence de 48 aérothermes à eau chaude
disposés au pied de chaque poteau de la structure. En
partie haute du dôme, des déstratificateurs permettent
de faire redescendre l’air chaud dans un flux laminaire
afin de ne pas gêner visiteurs et animaux.

CMI 1-2019
35
 TERRAIN couverture pour supporter 15 000 m² de vitrages ».
S’il était besoin d’illustrer encore davantage le carac-

© CMF
tère unique de ce projet, une baie intérieure pesant
20 tonnes a été installée à l’intérieur du dôme ! Réalisée
en Italie par la société Clax, cette vitre de bassin en
acrylique mesure 24 mètres de long pour 3,4 mètres
Vue 3D tronçon
de haut, et son acheminement par convoi exceptionnel
double demi-arche a nécessité 10 jours de transport.
au montage

Une aventure humaine

Kevin Biniou, présent tout au long de cette opération,
nous livre son ressenti : « Malheureusement nous
ne réalisons pas ce type de chantier tous les jours,
surtout dans d’aussi bonnes conditions. Nous avons
eu la chance de travailler pour un client passionné,
Rodolphe Delors, avec un architecte passionnant et
enthousiaste, Daniel Boitte, et en collaboration avec des
sociétés implantées localement. La politique générale
de cet établissement est en effet de travailler toujours
avec les mêmes entreprises, gage de confiance et de
continuité dans les ouvrages réalisés. Par exemple,
juste avant la réalisation du dôme, nous construisions
ensemble un complexe hôtelier, toujours pour le
© CMF

ZooParc, avec les mêmes équipes. Travailler sur un

projet aussi pharaonique dans une ambiance presque
détendue et en totale confiance avec les autres corps
Complexités en cascades d’état, c’est un véritable privilège ! ».
À l’intérieur du dôme, les différents bassins destinés
aux animaux totalisent un volume de plus de
3 000 m3 d’eau et impliquent une gestion tout à fait
spécifique. Daniel Boitte nous en décrit les principes :
Le ZooParc de Beauval
« La problématique du traitement de l’eau des bassins
du zoo est autrement plus complexe que pour une
en chiffres
piscine publique ! D’ailleurs traitement est un terme
➤ 4e parc zoologique du monde
impropre au sens où l’eau ne reçoit pas d’adjuvants ou
d’après TripAdvisor
de produits similaires. Elle est tout d’abord nettoyée par
une série de filtres mécaniques permettant de la séparer ➤ 1 550 000 visiteurs en 2018
des éléments les plus importants, notamment les ➤ 10 000 animaux de 600 espèces différentes
déchets végétaux qui partiront alimenter la méthanisa- sur 40 hectares
tion du zoo. Les particules les plus fines sont « brûlées » ➤ 800 employés en haute saison
à l’ozone, puis l’eau est brassée dans de grands réservoirs
➤ 100 soigneurs
pour éliminer les éléments restants, et filtrée à nouveau
➤ 72 millions d’euros de chiffre d’affaires
avant de repartir vers les bassins. Nous traitons ainsi
1 000 m3 à l’heure ! ». En sous-sol, une surface de prévus en 2018
400 m2 sur 6 mètres de haut est exclusivement dédiée ➤ 55 millions d’euros d’investissements sur
à ces process de gestion de l’eau. 2018-2020
Et l’architecte de poursuivre : « C’est un projet qui ➤ 4 établissements hôteliers
est exceptionnel … tout est complexe et hors normes pour un total de 1400 lits
dans cette opération. Un budget compris entre 30 et
40 millions d’euros, une surface développée de plan-
cher de 14 600 m², 80 000 tonnes de terrassement,
37 tonnes d’acier dans les pieux, 15 870 tonnes de
béton pour la maçonnerie, 35 tonnes d’aluminium en

CMI 1-2019
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FORMATION
Les bâtiments pédagogiques : aller à l’essentiel
Notre expérience nous a permis de bâtir des modules qui se démarquent des formations « classiques »
de par leur structure et leur pédagogie.

Conçus autour d’un bâtiment « fil rouge »,

Ces stages ont pour objectif de traiter, de façon progressive,
l’ensemble des étapes d’une note de calcul, depuis la détermination
des actions (permanentes, climatiques, d’exploitation…),en
passant par la justification des éléments, jusqu’à la vérification des
assemblages.
Une pédagogie active
Non conçus comme des cours, nos stages sont organisés autour d’une
succession d’exercices pour mettre le stagiaire en immersion pendant
la durée de la formation. Des rappels synthétiques sont effectués
préalablement à chaque nouvelle étape. Une première connaissance
des Eurocodes acquise par l’expérience ou une formation est
cependant nécessaire pour tirer le maximum de nos modules.

Deux offres « clé en main » pour démystifier

les Eurocodes et rendre opérationnelles vos connaissances
Stage catalogue BAT06 : Calcul d’un bâtiment simple avec les Eurocodes
Durée : 3 + 2 jours
Du 4 au 6 juin et du 18 au 19 juin 2019
Prix : 2490 € HT ou sur demande, en intra-entreprise

Ce module traite de la rédaction d’une note de calcul d’un

projet de bâtiment simple :

➤À
 base quadrangulaire de type portique à une nef en laminé
du commerce, Vue en plan

➤ Stabilisé
 transversalement par une poutre au vent appuyée sur
deux palées triangulées verticales en croix de Saint-André.

Le bâtiment étudié est soumis principalement à des actions

climatiques, il est également situé en zone sismique.

Deux approches de l’analyse globale, dont l’une simplifiée,

sont menées et font l’objet d’une comparaison à l’issue de la Vue en élévation
vérification des éléments (poteaux). L’ensemble des éléments de
stabilité (poutre au vent + palée), de même que la vérification
des pannes sont traités. La conception et la vérification des
assemblages principaux vient clore le module.
bracon

bracon

bracon
bracon

Lisse (maintien intermédiaire) Lisse (maintien intermédiaire)

Limité aux sections de classe 3 et privilégiant l’utilisation de

méthodes simples ou forfaitaires, ce module s’adresse plus
spécifiquement aux projeteurs calculateurs ou personnels
de niveau BTS.

Coupe sur portique

CMI 1-2019
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FORMATION
Formation

Stage sur demande, en intra-entreprise :

Calcul d’un bâtiment industriel courant avec les Eurocodes
Ce second module traite également d’un projet de bâtiment
industriel. À base quadrangulaire de type portique à une nef
en PRS de classe 4, avec ponts roulants, il présente certaines
particularités.

Ce module permet d’aborder un niveau de complexité plus

élevé :

➤ La
 stabilisation transversale est réalisée en portique PRS ;
ceci permet d’aborder la justification de classe 4.
Vue en plan

➤ Lastabilisation longitudinale est réalisée par poutre au

vent appuyée sur des palées cadre. Ce type de palée permet
d’introduire la notion d’assemblage semi-rigide.

➤ O
 utre les actions climatiques, le bâtiment est sollicité par des
actions dues à la présence de ponts roulants (la vérification
des chemins de roulement n’est pas traitée dans le module) :
la présence des ponts est analysée en termes d’incidence sur
Vue en élévation
les combinaisons d’actions et sur les vérifications aux ELS.

La vérification de certains éléments secondaires et des assem-

blages complète la démarche.

Du fait de ces spécificités, ce module s’adresse plus spécifique-

ment à des calculateurs et ingénieurs expérimentés.

Coupe sur portique transversal

Vous souhaitez transposer cette démarche à votre besoin spécifique,

nous pouvons adapter l’étude de cas selon :
➤ La
 configuration du bâtiment : portique à une nef, deux nefs, décrochement en plan...
➤ Les
 spécificités : laminés, PRS, treillis.
➤ Les
 actions : climatiques, exploitation, sismique, incendie.
➤ Vos
 objectifs : délai, durée, lieu...

Notre équipe est à votre écoute pour préciser le périmètre de votre projet et votre cahier des charges.

Pour toutes informations, contactez le service formation : 01 60 13 83 07

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ASSISTANCE
Assistance téléphonique
L’ assistance technique contribue à faciliter et encourager le choix des solutions métalliques, et permet aux praticiens d’ obtenir des
réponses concrètes à leurs interrogations au quotidien. Elle est délivrée aux constructeurs métalliques mais également à l’ ensemble des
acteurs du secteur de la construction métallique.
Il s’ agit généralement de conseils ou renseignements ne nécessitant pas d’ études approfondies, et qui sont donc donnés à titre gratuit.
Dans le cas où la demande d’ assistance nécessite une étude particulière de plus longue durée, un devis est alors proposé dans le cadre
des prestations d’ ingénierie et de conseil.

Thèmes Contacts Téléphone Courriel

RÉGLEMENTATION ET NORMALISATION
Eurocodes : statut, avancement Valérie Lemaire 01 60 13 83 37 vlemaire@cticm.com
Réglementation et normalisation française Valérie Lemaire 01 60 13 83 37 vlemaire@cticm.com
Réglementation « sécurité incendie »
Christophe Thauvoye 01 60 13 83 21 cthauvoye@cticm.com
pour bâtiments et ICPE
CONSTRUCTION MÉTALLIQUE - GÉNÉRALITÉS
Analyse globale des structures Alain Bureau 01 60 13 83 56 abureau@cticm.com
Assemblages boulonnés Anthony Rodier 01 60 13 83 66 arodier@cticm.com
Assemblages soudés Dominique Semin 01 60 13 83 43 dsemin@cticm.com
Dynamique des structures - Vibrations Mladen Lukić 01 60 13 83 68 mlukic@cticm.com
Comportement des structures soumises
Pierre-Olivier Martin 01 60 13 83 69 pomartin@cticm.com
au séisme PS92, EC8 PS-MI
Exécution des structures métalliques :
Dominique Semin 01 60 13 83 43 dsemin@cticm.com
fabrication, montage, tolérances
Fatigue Mladen Lukić 01 60 13 83 68 mlukic@cticm.com
Justification du comportement (à froid)
Alain Bureau 01 60 13 83 56 abureau@cticm.com
des structures par l’ expérimentation
Logiciels utilisés en CM Alain Bureau 01 60 13 83 56 abureau@cticm.com
Rupture fragile Mladen Lukić 01 60 13 83 68 mlukic@cticm.com
Vérification des sections et des éléments.
Alain Bureau 01 60 13 83 56 abureau@cticm.com
Flambement, déversement, voilement local
Voilement des plaques et EC3-1-5 Pierre-Olivier Martin 01 60 13 83 69 pomartin@cticm.com
Calcul des coques et EC3-1-6 Tien-Minh Nguyen 01 60 13 83 67 tnguyen@cticm.com
CONSTRUCTION MIXTE
Bâtiments mixtes acier-béton (planchers, poteaux,...) Hoang Tung Vu 01 60 13 83 28 htvu@cticm.com
MATÉRIAUX
Aciers inoxydables et EC3-1-4 Alain Bureau 01 60 13 83 56 abureau@cticm.com
Boulonnerie – Fixations Anthony Rodier 01 60 13 83 66 arodier@cticm.com
Soudage Dominique Semin 01 60 13 83 43 dsemin@cticm.com
Produits d’ enveloppe en acier Stéphane Herbin 01 60 13 83 63 sherbin@cticm.com
ÉLÉMENTS DE STRUCTURE ET OUVRAGES PARTICULIERS
Cheminées et EC3-3-2 Tien-Minh Nguyen 01 60 13 83 67 tnguyen@cticm.com
Chemins de roulement et EC1-3/EC3-6 Dominique Semin 01 60 13 83 43 dsemin@cticm.com
Conception des structures de bâtiment Anthony Rodier 01 60 13 83 66 arodier@cticm.com

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 STABILISATION DE L’OSSATURE OU DES BARRES PAR
L’ENVELOPPE DU BÂTIMENT / COMPORTEMENT AU FEU
DES BÂTIMENTS À SIMPLE REZ-DE-CHAUSSÉE EN ACIER

PA RT I C I PAT I O N
GRAT U I TE
les

Régionales
1 er SEMESTRE 2019

Actualisez vos connaissances…

en profitant de l’expertise du CTICM à l’occasion
de cette ½ journée d’information et d’échanges
Le CTICM qui accompagne l’ensemble
des acteurs de la construction métallique,
vous apporte un éclairage sur 2 sujets M A R S 2 0 19
RENNES 5
d’actualité.
A V R IL 2 0 19
N A N C Y 11
| Crédit photo : ©iStockphoto

19
2 thèmes abordés : 4 JU IN 2 0
P O IT IE R S
r
STABILISATION DE L’OSSATURE OU DES BARRES PAR question su :
Pour toute d e cett e rencontre
L’ENVELOPPE DU BÂTIMENT u le m e n t
le déro
Semin
Alain BUREAU, Dominique
13 83 43
Chef du service Recherche Construction Métallique Tél. : 01 60
Chauveau
Véronique
13 83 04
Conception :

COMPORTEMENT AU FEU DES BÂTIMENTS Tél. : 01 60 m.com

tre s. re g io nales@ctic
À SIMPLE REZ-DE-CHAUSSÉE EN ACIER rencon
Christophe RENAUD,
Directeur de projets de Recherche

PROGRAMME
9H00 / 10H30 Stabilisation de l’ossature ou des barres par
l’enveloppe du bâtiment
10H30 / 11H00 Pause

11H00 / 12H30 Comportement au feu des bâtiments à simple

rez-de-chaussée en acier et recommandations
en termes de solutions constructives
ASSISTANCE Thèmes Contacts Téléphone

ÉLÉMENTS DE STRUCTURE ET OUVRAGES PARTICULIERS (suite)

Courriel

Éléments minces formés à froid et EC3-1.3 Mladen Lukić 01 60 13 83 68 mlukic@cticm.com

Ponts métalliques et mixtes EC3-2 et EC4-2 Daniel Bitar 01 60 13 83 38 dbitar@cticm.com

Poutres alvéolaires Alain Bureau 01 60 13 83 56 abureau@cticm.com

Pylônes et pylônes haubanés et EC3-3.1 André Beyer 01 60 13 83 73 abeyer@cticm.com

Silos et réservoirs et EC1-4/EC3-4 Hannah Boehm 01 60 13 83 46 hboehm@cticm.com

Stabilisation d’ un bâtiment par les parois -
Mladen Lukić 01 60 13 83 68 mlukic@cticm.com
Effet diaphragme
Escaliers et garde-corps Anthony Rodier 01 60 13 83 66 arodier@cticm.com

Structures en aluminum Mladen Lukić 01 60 13 83 68 mlukic@cticm.com

ACTIONS

Actions climatiques : neige et vent - Règles NV et EC1 Laëtitia Molina 01 60 13 83 72 lmolina@cticm.com

Actions d’ exploitation (charges) Laëtitia Molina 01 60 13 83 72 lmolina@cticm.com

Combinaisons d’ actions Laëtitia Molina 01 60 13 83 72 lmolina@cticm.com

Actions sismiques PS92 et EC8 Pierre-Olivier Martin 01 60 13 83 69 pomartin@cticm.com

Actions en cas d’ incendie EC 1-1.2 Christophe Thauvoye 01 60 13 83 21 cthauvoye@cticm.com

États limites de service - Flèches admissibles Alain Bureau 01 60 13 83 56 abureau@cticm.com

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Construction métallique et développement durable Stéphane Herbin 01 60 13 83 63 sherbin@cticm.com

Protection anticorrosion des structures métalliques Olivier Mouatt 01 60 13 83 64 omouatt@cticm.com

PHYSIQUE DU BÂTIMENT
Performances thermiques et énergétiques
Amor Ben Larbi 01 60 13 83 61 abenlarbi@cticm.com
de bâtiments à ossature métallique
Performances acoustiques de bâtiments
Amor Ben Larbi 01 60 13 83 61 abenlarbi@cticm.com
à ossature métallique
Étanchéité à l’ air de bâtiments à ossature métallique Amor Ben Larbi 01 60 13 83 61 abenlarbi@cticm.com

INCENDIE

Comportement au feu des parcs de stationnement Bin Zhao 01 60 13 83 16 bzhao@cticm.com

Flux thermique émis par un feu d’ entrepôt (Flumilog) Christophe Thauvoye 01 60 13 83 21 cthauvoye@cticm.com

Produits de protection des structures contre l’ incendie Christophe Renaud 01 60 13 83 27 crenaud@cticm.com

Ingénierie de la sécurité incendie - Méthodologie Bin Zhao 01 60 13 83 16 bzhao@cticm.com

CERTIFICATION

Marquage CE des produits de construction métalliques Frédérique Algranti 01 60 13 83 15 falgranti@cticm.com

CMI 1-2019
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 LES BOULONS
Votre fabricant !
FABRICANT FRANÇAIS ET EUROPÉEN DE BOULONS HAUTE TECHNOLOGIE,
UTN EST L’UNE DES DERNIÈRES ENTREPRISES À PERPETUER
LE SAVOIR-FAIRE ET LA QUALITÉ FRANÇAISE !

UTN, reprise en 1997 par la famille Borgnet, BOULONS HR (Haute Résistance)

n’a cessé de se moderniser et de développer Classe 8.8 et 10.9 bruts et galvanisés à chaud.
ses fabrications permettant de satisfaire les NORMES NF EN 14399 parties -1, -2, -3 et -6.
attentes du marché. Certifiés NF et CE. Aptes à la précontrainte.

Alain Borgnet a su redynamiser l’entreprise,

investir au bon moment et en confier à ses en-
fants, Laëtitia et Stéphane, le développement
et l’avenir en consolidant les positions com-
merciales et diversifiant les fabrications.
Ils disent de l’entreprise :
Laëtitia « en assurer la pérennité est une
première évidence »,
Stéphane, « développer l’activité de façon
dynamique et durable ! »
BOULONS SB (Structural Bolting)
Classe 8.8 galvanisés à chaud.
UTN EST RÉFÉRENCÉE : NORMES NF EN 15048 parties -1, -2.
SNCF - RATP - Réseau Public de Transport Certifiés NF et CE. Boulons non précontraints.
d’Electricité …
Les boulons UTN ont contribué à l’édification
des ouvrages : Stade de France, Stade de Nice,
Métro de Lille, Musée des Confluences.
- 03 26 59 97 97 - 6505 - 07-15

AUTRES FABRICATIONS
Rivets, boulons classe 8.8 galvanisés à chaud,
(Têtes hexagonales, fraisées, marteaux,
queue de carpe, goujons, tiges filetées,
pièces spéciales sur plan…).

LES BOULONS
08800 Thilay
Votre spécialiste
Tél. 03 24 32 84 81 des boulons
Fax 03 24 32 81 29
Email : utn@utn.fr
pour constructions
Site : www.utn.fr métalliques.