Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Alumna: Código:
Estefani Yeraldin Yactayo Lazaro 1611305
Profesora:
Arriola Alvarado Carla Eloísa
INTRODUCCIÓN
1.4.1: Filosofía de dirección de marketing que aplica la empresa para este producto.
1.5 Análisis del micro- entorno y macro- entorno (en el producto o servicio)
2.4.1 Producto
a) Patrocinador de la marca
b) Estrategia de marca
a) Descripción de la etiqueta
2.4.2 Precio
2.4.3 Plaza
2.4.4.1 Publicidad
a) Objetivos publicitarios
c) Decisiones de mensaje
d) Decisiones de medio
e) Evaluación de la campaña
Thomas Meyer llego a Ibiza desde Suiza casi por los años ochenta; con ganas de emprender y crear nuevas prendas de
ropas, únicas e inspiradoras. Es así que en 1983 empezó a reconvertir tejanos usados en cazadoras, empleando la técnica
del patchwork. Estas cazadoras había sido un éxito en Ibiza es por eso que en el año 1984 buscan su marca de
identificación. Según la idea de Isabel Coixet. Desigual lanza su primera colección en la que se destacan los estampados y
los colores propios de la marca en 1985 después de un año abre su primera tienda en Ibiza llegando a tener un equipo de
40 personas.
Años mas tarde tras conseguir cifras de ventas fabulosas la empresa paso por una situación donde llevo a la suspensión de
pagos en 1988, logrando crecer y reestructurarse desigual. En el año 1992 Meyer realiza un viaje en el velero de atlántico
con otras 11 personas en la que se encontraba Manel Adell,Adell se incorpora en DESIGUAL pero ates de su incorporación
desigual ya había crecido mediante sus propis tiendas a inicios la exportación de sus productos con destino Francia o
Portugal, en el año 2002 el empresario Adell con mucha experiencia en gestión llego a la compañía como socio y ascendió
a la compañía como director general ese cargo que tenia lo ocupo hasta el año 2012, cuando el deja la empresa vende
todas sus acciones a Meyer quien paso hacer accionista total de la marca DESIGUAL.
Dentro de todas las estrategias de la empresa pasa Manel Ja draque con el cargo de director general de la empresa donde
ocupo ese cargo hasta el 2014, desde que se incorporo a desigual el asumió toda la responsabilidad de una manera
progresiva hasta que llegue a su actual puesto CEO, Durante el año 2014 se amplio el capital por un importe de 285
millones de euros por un francés por esa razón Meyer deja de ser el accionista único de desigual pasando a tener el 90 %.
Con esta asociación de la inversión del francés la marca DESIGUAL reforzó la estrategia de crecimiento y de expansión
internacional sobre una marca global e internacional. Eurazeo aporta su gran experiencia durante el mercado para así
poder incrementar su presencia en nuevos lugares especialmente en Latinoamérica y Japón. Estos recursos siempre
permiten la inversión durante la apertura de establecimientos comerciales y durante los centros logísticos de GAVA entre
otros lugares. La marca DESIGUAL cerro en el año 2014 con un gran beneficio neto luego de impuestos de unos 135
millones de euros, un 3% mas que en el año 2013, esta cifra represento un 14% de ventas que fueron 963.5 millones de
euros. A un 16.2% mas que el ejercicio anterior. El ebitda se llego a situar en 261.5 millones de euros fue un 8% mas en el
2013, representando un margen del 27.1%, durante el segundo semestre. La marca desigual abrió mas de 100 tiendas
propias y franquicias y llegando a entrar a nuevos mercados como Canadá, Perú, Luxemburgo, entre otros y también llego
en mercados europeos especialmente en Italia, Francia, Alemania. Aparte de su venta online la apertura de la moda esta
presente en 22 países.
La marca desigual crea prendas que contagian alegría a las personas, camisetas y vestidos para mujer estampados, que
desprenden el optimismo y la energía desigual por cada costura. Los tejanos y faldas son una promesa de calidez y
bienestar. La marca desigual se caracteriza en combinar materiales para la originalidad de las prendas aparte del colorido
diseño que se representa en las prendas.
La ropa desigual se fabrica en china o india ya que la mano de obra es mucho más barata.
Se utiliza una tela europea, 100 % algodón, 100% poliéster, etc.
La marca desigual apuesta por las mezclas imposibles.
Utiliza bordados a mano o industriales, estampados, escarchadas.
El color rojo es la tendencia de la marca DESIGUAL.
Se usan hilos de diferentes tipos de calidad y colores.
Es una chaqueta blanca estilo cazadora con detalles bordados a mano, lentejuelas coloridas.
Estar a la moda ya que tienen ropas fuera de lo común, extravagantes y que tienen un color de particularmente vivas.
Sacan modelos en pocas cantidades, por lo tanto, se podría decir que sus modelos son únicos y muy pocos clientes
tendrán la colección.
Las otras tiendas pueden ofrecer un costo mas racionable en sus atuendos y accesorios.
Los cambios de temporada son debido a que salen nuevos modelos y la ropa se puede descontinuar.
Sus costos son muy elevados, por lo que sus tiendas se encuentran en lugares que están dispuestos a pagar. En conclusión,
se podría decir que esta enfocado para la clase A.
1.4.1: Filosofía de dirección de marketing que aplica la empresa para este producto
Desigual inspira y crea emociones positivas a través de prendas originales para hombres y mujeres, también tiene líneas de
ropa exclusivas para niños y productos del hogar. La ex directora del marketing Ana Cabanas nos dice durante una
entrevista que la empresa desigual no hacía segmentación de mercado y que no tenían modelos para vestir las prendas
desigual. Pero de acuerdo con esa investigación se descubrió que, si tenían un modelo a seguir y que su eslogan es
DESIGUAL PARA TODOS, pero en realidad no era así. Se hablo que vestimos personas, no cuerpos, vestimos actitudes y se
visten momentos, estás palabras fueron mencionadas por la ex directora de marketing Ana que en ese entonces trabaja en
Desigual.
Las personas deciden comprar prendas y accesorios de desigual en ves de otras marcas que que las prendas de esta marca
proyectan emociones las cuales las competencias no lo crean entre ella se puede mencionar una marca original. A pesar
de que los productos de desigual esteen mas caros que el porcentaje habitual del mercado las personas deciden comprar,
dando una calidad-precio por lo cual es muy aceptable ya que son por sus diseños únicos y diversos.
La empresa debe de tener encuenta todos los elementos del entorno por lo cual alveces pueden afectar a la situación de la
organización. Es muy importante fundamental y analizar todos los elementos tanto el macro entorno como micro entorno
pero de una manera minuciosa ya que de ellos se derivan muchas oportunidades y amenazas que una empresa tendría
que aprovechar o evitar algo malo.
Competencia: Esta tienda tiene demasiadas competencias, así como los demás tienen este rubro es decir que ellos
compiten como una de las mejores marcas como Zara o H&M ya que fabrican casi productos similares donde
también tiene el precio parecido y es por eso que lo único que lo diferencia es la publicidad.
Intermediarios: No tiene intermediarios a los cuales se afiance, ya que ellos mismos distribuyen sus propias
prendas tanto como a sus propias tiendas como a sus franquicias, pero alveces se pierde de un beneficio y sobre
todo de un negocio.
Entorno Tecnológico: Nos ofrece productos muy variados ya que fácilmente lo podemos visualizar en la página
web además esta actualizada con las prendas de temporada.
Entorno Demográfico: Están situados en zonas específicas, en centro comerciales (Jockey Plaza, Real Plaza
Salaverry, Larcomar).
Entorno Cultural: Siempre la población vive preocupada por las ultimas tendencias e imagen de ellos mismos, todo
esto es debido al entorno en el que vivimos y a la sociedad, se puede decir que nos beneficia mucho a la tienda
desigual ya que en este mercado de trabajo de este rubro esta siempre formado en su mayoría por mujeres.
Entorno Económico: No beneficia mucho a este bien o servicio ya que el poder adquisitivo y los patrones de gastos
son muy elevados debido a que es una marca exclusiva.
Se encuentra determinada por los objetivos que se quiere lograr en DESIGUAL con su producto (chaqueta exotic White) y
valorar los beneficios que este producto te ofrece. Por eso es muy importante definir siempre el problema ya que nos
deberíamos de preguntar de donde surge, ya que los problemas suelen surgir de las necesidades ya que es necesario
siempre definir el problema y de que este siempre acompañada por un conjunto de interrogantes o hipótesis de la
investigación, ya que estas nos ayudaran a alcanzar los objetivos.
Nuestros objetivos deben estar redactados de forma precisa, dando una buena información concisa de la descripción y
siempre contestar a la pregunta. Nunca debemos evitar el macroentorno ya que siempre se analiza la información
existente y siempre con dinámicas de los conjuntos.
Tras los resultados de la investigación y el cuestionario que se realizo a nuestros clientes de las tiendas Desigual se llego
que si se aceptan y de que si están dispuestos a comprar la chaqueta por el diseño de bordados la calidad y precio.
Nuestros clientes se llegan a mostrar con una conducta al momento de buscar, comprar, evaluar.
Hay diferentes factores que influyen en la compra de los consumidores, estos factores podrían ser culturales, sociales,
personales y psicológicos.
a) Factores culturales que influyen en la decisión de compra.
Cultura: Nosotros como miembros de una sociedad tenemos ciertas conductas de acuerdo a nuestros
deseos, comportamientos y valores para nuestra familia.
Subcultura: Se comparten sistemas de valores basados con experiencia y situaciones comunes en sus
vidas, también hay asociaciones como producto de la expansión internacional de España a Francia e Italia.
Clase social: Se comparten ciertos intereses, gustos y conductas parecidas, no esta determinada solo por
un factor como el ingreso, sino como la mezcla de educación, riqueza u ocupación, entre otras.
b) Factores sociales que influyen en la decisión de compra:
Grupo de pertenencia: El que tiene una influencia directa, y a los que una persona pertenece como los
miembros de Desigual.
Grupo de referencia: Es una comparación directa o indirecta para llegar a moldear las actitudes o
conductas de la gente como el marketero trata de identificar a los líderes de opinión para sus productos y
dirigir las actividades hacia ellos como es el caso de Meyer cuando publicita los productos de Desigual
Familia: La organización mas importante de la sociedad ya que la participación del esposo o esposa caria
según su categoría de producto y etapa de proceso de compra.
Papeles y estatus: Se realiza actividades o roles como persona, con los padres etc. La marca Desigual hace
un papel de cliente por lo cual compraran un tipo de ropa que refleja su papel y estatus.
Edad y Etapa del ciclo de vida: Los gustos de las personas van cambiando a lo largo de la vida y a los
jóvenes de gusta el estilo de vida que traspase fronteras. En la etapa del ciclo de la vida tenemos que
moldear porque es una etapa donde encontramos a nuestro cliente.
Ocupación: Son bienes y servicios que compra la persona como, por ejemplo: un cliente Desigual se viste
con ropa ligera, fresca y flexible.
Situación económica: Depende de los ingresos de una persona y de la situación que se encuentra ya que
se da más para la selección de los productos.
Estilo de vida: Se da más allá de la personalidad y de la clase social es de que como actúa e interactúa en
el mundo de una persona.
El auto concepto: Su mismo nombre lo indica que es un concepto propio de la identidad de una persona por esa
razón mucha gente compra ropa a su gusto para que así apoye a su imagen propia.
Patrocinador de la marca:
Marca de fabricante: E s muy exclusiva y es un producto que nace del dueño por eso es que creo su marca
Estrategia de la marca: Nos ayuda a identificar para la empresa Desigual donde se destaca mas “extensión de
marca” ya que se usa mucho para lanzar el producto nuevo y modificado: zapatillas, bolsas, carteras, etc.
Descripción del producto: Existe mucha variedad de etiquetas con diferentes estilos, algunos vienen bordados con colores
y muy frescos.
2.4.2. Precio
Esto influye directamente al precio, ya que se calculan entre el margen de ventas y las ganancias también relacionado con
la venta. La producción de venta de chaquetas se llego en el 2015 se hizo casi dos millones de prendas su principal zona de
producción es Asia y Marruecos.
El producto es indispensable ya que afecta al poder de publico objetivo ya que comienza fijándose mediante un análisis de
mercado nos orienta a una segmentación del mercado nivel A y B. El gobierno afecta indirectamente ya que es un
organismo regular. En el año 2012 la empresa española exporta vestuarios por más de 10.800 millones de euro.
2.4.3. Plaza.
Donde el fabricante tiene la necesidad donde selecciona un canal adecuado para sus productos donde se debe de
tener en cuenta una serie de preguntas que serán muy beneficiosos, la firma española contiene ropa exclusiva
mediante los canales de distribución mayoristas.
2.4.4.1. Publicidad:
a) Objetivos publicitarios:
Método de tarea y objetivo: Se establece un presupuesto para promocionar el producto, creando un impacto en la
sociedad.
c) Decisión de mensaje: Se muestra más de lo común dando otra percepción sobre las cosas y que no todo tiene que
tener un solo estilo.
d) Decisión de medio: Sus comerciales son por medios televisivos, revistas, etc.
e) Evaluación de campaña: Donde se puede adquirir las prendas de calidad.
Cambio de prendas: Cliente tiene un plazo para cambiar si es que tuviera algún defecto o cambio de talla.
Sorteos, concurso y juegos: Donde se propone a los clientes de decorar un sector de la tienda.
evento pasarela de temporada: donde organiza pasarelas para observar el estilo de ropa que se diseña para la
nueva temporada.
Web: Avisos publicitarios tipo banner en la web.
estructura de la fuerza de venta territorial: Donde se encuentra en puntos estratégicos con el fin de ofrecer toda la
línea de temporada.
Las redes sociales ayudan a la empresa u organizaciones con el fin de haciéndolos mas conocidos, sus videos directos son a
través de Twitter.
a) Proposición de valor:
b) Objetivos estratégicos:
2.Analiza el contexto
b) Entorno digital:
Aumento de la competencia.
Bajos precios por parte de la competencia
Ventas vía web de marcas reconocidas
Mercado es muy competitivo
5.Ejecuta la estrategia:
Se debe de asumir que el mercado siempre para en constantes cambios y lo seguirá haciendo. La marca Desigual alcanza al
nivel global y en el sector tecnológico pero el buscador del Google no respeta los criterios SEO “prendas con bordados
floreales”.
Al veces la marca Desigual a arriesga el posicionamiento de una manera contundente. Google es una herramienta muy
fundamental para lograr un alcance global ya que se da a conocer rápidamente los productos ya que Google anuncio un
anuncio de Ripley, pero al veces Desigual no se encuentra en la búsqueda con el fin
de destacar mas para ser anunciado en sitios web de búsqueda rápida.
CASO DE LA MARCA GAP
INDICE
1.1 Antecedentes de la empresa
1.1.2. Misión
1.1.3 Visión
1.6.1 Filosofía de dirección de marketing que aplica la empresa para ese producto
2.4.2 Precio
2.4.3 Plaza
2.4.4.1 Publicidad
1.2.2 Producto
elegido: Polera
para dama
1.2.3 Características del producto elegido:
Corte recto y cómodo.
El dobladillo corto queda justo por encima de la cadera.
algodón y 40 % poliéster
1.3Estudio de mercado (necesidades, deseos y demanda)
1.3.1 Necesidades que satisface el producto: Se apoya
en dos necesidades básicos.
Necesidades fisiológicas: Se refiere
en zonas más frías está en el caso de las poleras de las mujeres.
Necesidades de estima: Prestigio y respeto a sí mismo.
1.3.2 Qué tipo de deseo satisface este producto
Cumple con el deseo de aceptación, ya que las necesidades de ser apreciado son por usar una
vestimenta de una marca mundialmente reconocidos.
1.3.3. Tipos de demanda a las que se enfrenta el producto
Demanda Irregular: Donde las poleras de damas GAP es una prenda que se vende de
manera constante ya que promueve las liquidaciones a las ventas de diferentes tipos de
outlets.
1.3.4. Tipos de cliente al que está dirigido el producto
Mercado de consumo: donde se vende directamente al publico en sus tiendas dirigido a
personas de 15 y 30 años.
Mercado de revendedores: Son quienes compran la polera para damas son los
departamentos de tienda parís, Ripley y saga y los más vendidos.
1.4 Dirección o filosofía de la empresa:
Se trata de la planeación, análisis, implementación y control de programas diseñadas para construir,
crear y mantener intercambios. El director de marketing tiene la tarea de influir sobre el nivel que pueda
alcanzar los objetivos de las organizaciones.
1.4.1 Filosofía de dirección de marketing que aplica la empresa para ese producto
Producción: Siempre tiene la disponibilidad del producto en este caso es la polera por lo
cual la demanda supera la oferta.
Producto: Los consumidores prefieren un producto con mayor calidad.
Ventas: La demanda de las poleras son muy altos y por esa razón simplemente lo venden
lo que produjeron.
Concepto de marketing: Un error fue que la marca GAP intenta crecer con la idea de
vender lo que producen y de omitir el deseo de los clientes.
Marketing social: GAP es una empresa comprometida sobre el medio ambiente donde se
promueve campañas para ayudar a las personas con bajos recursos.
1.5 Análisis del micro y macro entorno:
1.5.1. Variables del micro- entorno que benefician al producto
Ubicación de las tiendas en lugares atractivos.
Desarrollo de una nueva imagen
Interacción con la sociedad a través de programas de contribución con el medio ambiente
Los diseñadores de sus tiendas cambiaban constantemente de todo lo que se relaciona con los
clientes.
1.5.2 Variables del micro- entorno que perjudican al producto
La falta de un nuevo posicionamiento de la marca antes de lanzar un nuevo logotipo y no
involucrar al consumidor donde fueron las razones mas contundentes de este fracaso
GAP al veces tardaba mucho en reaccionar a la retroalimentación y a la reacción negativa de los
clientes.
Apreciación equivocada de tendencias de moda.
Precios son muy elevados a comparativa de otras grandes marcas con los mismos diseños.
Producto: ropa simple y tradicional
1.5.3 Variables de macro- entorno que benefician al producto
Publicidad en televisión, medios impresos, exterior, internet.
El entorno cultural en Perú apoya de manera casi perfecta a las ventas.
1.5.4 Variables de macro- entorno que perjudican al producto
Nuevas competencias en la industria del vestido tales como zara, Max y h &m.
GAP apelaba a una relativa uniformidad.
Sus tiendas están ubicadas en centros comerciales a las afueras de las ciudades casi en la década de los
80 y 90 s.
2.1 Investigación de mercado y resultados de la misma efectuadas del producto o servicio
2.1.1 Definir el problema o el objetivo de la investigación.
2.2 Comportamiento del consumidor
2.2.1 Características que afectan el comportamiento
Los factores sociales muestran como el cliente comprara un tipo de producto que refleje su papel y estatus. La
motivación es un papel importante en el proceso de los factores psicológicos ya que motivando a consumir
podrás satisfacer la necesidad principal en la mayoría de los casos algunos clientes suelen imitar a personajes
artísticos.
2.2.2 Proceso de decisión de compra
Donde se identifica la necesidad fisiológica donde se busca a adquirir alguna prenda de temporada por esa
razón busca información como primera instancia de sus amigos o circulo social. Si el consumidor se siente
conforme con el producto volverá al inicio del ciclo como participante de búsqueda de información exactamente
como una fuente personal donde podrá ayudar con una publicidad.
2.3 Segmentación de mercado
Donde los productos de GAP están orientados a un mercado joven y modernos con proyección internacional.
2.3.1 Niveles de segmentación
Geográfica: El producto está presente en América, Europa y Asia.
Demográfica: están dirigidos a personas de ambos sexos entre los 5 años con GAP kids y hasta los 40
años.
Psicográfica: lo adquiere en clase media, modernos, progresistas.
Socioeconómicos: el ingreso es de s/ 1500.00 a s/ 5000.00
Conductual: la mayoría de personas lo consume por calidad de marca y familiaridad con el producto.
2.3.2 Selección mercado meta
Es en posicionar la marca en la población e incursionar en la venta por tiendas por departamentos.
La estrategia de selección debe analizar en los grupos de personas de diferentes aspectos:
a) Las personas mayores de 30 años adquieren ropa deportiva de calidad.
2.4 Marketing Mix:
2.4.1 Producto:
Es una empresa donde sus productos son considerados uno de los mejores y con
mejor calidad de los 40 años. Mayormente salen las poleras o sudadera.
Índice
Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Pertenece al grupo Inditex, uno de los mayores grupos de
distribución del mundo. Es una compañía española fundada en 1975 en La Coruña por Amancio Ortega y Rosalía Mera.
Zara pertenece al grupo Inditex junto con las marcas: Bershka, Stradivarius, Zara home, Massimo Dutti, etc.
La principal característica del grupo es que llega a controlar todo el proceso productivo: el diseño, distribución y la venta
en sus propias tiendas. Esto le ha permitido engranar perfectamente a unas actividades con otras para ofrecer un servicio
rápido y eficaz al cliente.
En el estudio elaborado por Interbrand sobre las “mejores marcas españolas 2013” se sitúa a la marca del grupo Inditex
como la segunda marca española y la primera del sector ratail. Sus ventas se han incrementado en un 18% respecto a 2012
donde alcanzo los 10.541 millones de euros, los que supone el 66,11% del total de ventas del grupo Inditex.
Zara ha sido incluida por primera vez en su historia en el “Best Global Green Brands”, donde denota su preocupación por
los problemas medioambientales actuales y que la sostenibilidad es cada vez más importante según el modelo de negocio
de Inditex. La clave del éxito de Zara esta vinculada a dos ejes de crecimiento diferenciados, Por un lado, está la estrategia
de inversión en sus tiendas para así generar crecimiento en el negocio. Esto se traduce en un incesante ritmo de apertura
de tiendas físicas y a su entrada en nuevos países alcanzado los 1.770 puntos de venta en 86 países. Además, para el
próximo año se tiene previsto abrir en torno a 500 tiendas más a nivel mundial. Por otra parte, al impulso que se ha
desarrollado al comercio digital, ya que le permite una mayor ganancia al público objetivo, vinculación repetición de
compra entre clientes y potenciales usuarios de la web. Actualmente se tiene una plataforma solida que solo están
disponibles en 27 países.
La apertura de Madrid refleja un cambio en la estrategia de la marca a nivel retail. Zara busca espacios reinventados,
alejados del concepto de “moda rápida” e inspirados en grandes boutiques donde se refleja más allá de la buena calidad
de sus prendas y su tendencia a un precio accesible, posicionar a la marca como referente dentro de esta industria.
1.1 Objetivos de ZARA
El éxito de zara es muy excelente, su canal de venta online no solo pretende aumentar las ventas y las experiencias del
usuario, sino que persigue otros objetivos.
La multinacional textil pondrá en marcha a la tienda online de la única enseña que aun no cuenta con este canal de venta,
lefties. Una marca de moda low cost que esta presente en España, Portugal y Rusia y que quiere reforzar la competencia
con referencias como Primark o C&A. Con esta decisión se proporciona apuestas muy firmes en e-commerce Zara.
Creación de nuevos almacenes para atender la demanda del canal online lo que les permite reducir costes y tiempos de
entrega.
Expansión de Zara.com en el mercado asiático. Zara pretende entrar en el centro comercial virtual chino Tmall ya que
creen será muy positivo y muy apreciado por los usuarios chinos.
En el año 2012 a 2014 el esfuerzo del inversor de Inditex se ha centrado en reforzar la logística, en los próximos años se
centrará en aumentar el espacio de venta.
El principal objetivo es ofrecer productos de la máxima calidad a todos sus clientes garantizando la sostenibilidad de sus
procesos a largo plazo. Aunque el grupo apuesta por una fórmula de productos de calidad y diseño a precios asequibles, la
realidad es que fuera de España es percibida como una marca más cara. En España la segmentación del mercado la realiza
a través de cadenas de tiendas diferenciadas llevando a cabo por tanto, una estrategia multimarca luego en particular, Zara
realiza una estrategia de marca única y diferenciada.
El publico objetivo de Zara es muy variado y abarca desde niños, pasando por jóvenes hasta mujeres y hombres adultos. Se
trata de personas que les gusta vestir con las ultimas tendencias en moda y con un nivel socio- económico medio-alto.
En función de las diversas líneas de ropa que la empresa tiene y de las edades de sus consumidores, se puede decir que
realiza la siguiente segmentación del mismo.
Niños. Zara atiende el mercado de los mas pequeños segmentándolo por edades:
Bebés desde 0 a 12 meses.
Bebé niña y bebe niño desde 3 meses a 3 años
Niña y niño de 3 a 14 años
Jóvenes. La firma tiene una marca llamada TRF dedicada expresamente a chicas jóvenes para edades
comprendidas a partir de los 15 años adelante.
Mujeres. Este es el mayor público objetivo de Zara y en el que mas se centran sus diseños. Las prendas van
dirigidas a todo tipo de mujer y con una gran variedad de estilos.
Hombre. Se trata de hombres jóvenes que son modernos y le gusta estar a la moda. Aunque también tiene líneas
de artículos clásico.
Actualmente las ventas del negocio online del grupo Inditex suponen ya alrededor de un 5
5% de la facturación siendo un modelo por el que siguen apostando con fuerza. Su éxito offline es su principal aval en el
mundo online. Zara vende en internet por inercia de marca excelentes productos y a precios competitivos y su formula
fuera de la red también funciona en la red.
Zara extendió al canal online la marca que había empleado en los entornos offline para luego ir introduciendo algunas
variantes. Cuando decidió lanzar su tienda online, su perspectiva de crecimiento estaba basada en el largo plazo, pensando
obtener beneficios más cualitativos como innovación tecnológica y mejora de la notoriedad de marca en el consumidor a
corto plazo. Su salida online estaba motivada entre otras cosas por estadísticas que demostraban que la compra de ropa
online había crecido el último año más de 10 % mientras que la compra offline poco más del 2 %. Con su plataforma
virtual, la multinacional pretendía replicar la experiencia del consumidor en las tiendas a la web y construir una plataforma
para contar con una presencia global.
Pablo señalo que en el 2010 la empresa Zara saco su canal de venta online también llego a descartar que esta apuesta se
traduzca en el fin de las tiendas físicas ya que se trata de canales complementarios. Asimismo, la compañía mantiene
posibilidades de crecimiento multicanal y multiconcepto. La empresa de distribución masiva se encuentra en la red de un
excelente soporte para la venta donde zara sigue una estrategia dedicada a una sola marca que consiste en la utilización de
plataformas de e-commerce que se centran en una sola marca. En general se trata de combinar las dos estrategias: online
y offline para atraer a los consumidores.
El comercio electrónico de Inditex se ha visto impulsado por la cadena de suministro y la logística centralizada que
desarrolla para enviar a las tiendas nuevas líneas dos veces a la semana desde sus enormes almacenes en España. Pero
zara si posee su propia aplicación para smartphones y tablets que cuenta los siguientes apartados: mujer, jóvenes y niños.
En cada uno de los cuales se pueden apreciar las novedades, las colecciones, los looks books y los catálogos de la firma.
Zara inicio la venta online en septiembre de 2010 en varios países europeos, siguiendo los pasos de Zara Home, que lanzó
la tienda online en 2007, Actualmente la firma esta presente en 26 mercados y cuenta con una plataforma online en 18
países europeos, además de estados unidos y Japón, países en los que inició su actividad de comercio electrónico el año
pasado. La página recibe 2—5 millones de usuarios únicos al día, y más de 30 millones al mes.
En cuanto a usabilidad su pagina corporativa posee un menú principal fácil e intuitivo donde su contenido esta clasificado
en niveles (tipos de productos) y secciones (tipos de públicos). La página ofrece 19 idiomas entre los que se encuentra el
español y recibe mas de 3 millones de visitas al día. Se trata de un modelo jerárquico ya que se organiza a partir de una
pagina principal donde se encuentra el menú principal y a partir de la cual se puede acceder a las
Diferentes secciones de moda pasando de unas a otras fácilmente sin tener que ir hacia atrás. También hay que destacar
que a la hora de comprar el producto lo podemos ver haciendo scroll y existe un chat de soporte online en el que se
proporciona ayuda al cliente con su compra. Cada semana pueden subirse 300 nuevos productos a la plataforma de
internet y zara cuenta con modelos de todo el mundo. Seis desembarcan en la central de Arteixo cada semana y son
retratados con las nuevas ofertas.
Por otro lado, se dispone de recursos interactivos como newsletter con información semanal sobre nuevas colecciones,
productos, novedades y tendencias, iconos que dirigen a sus redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram), En el año 2011
zara presento una herramienta relacionada con el Street style que revoluciono el mundo de la moda: “People!”. Consistía
en una herramienta con la que subir las fotos para lo que la modelo en cuestión tenia que aparecer con al menos dos
prendas de la firma. Las ganadoras recibirán dinero en metálico lo que se traduce en que zara remuneraba de cierta
manera estos estilismos con chicas reales y sin estudio fotográficos.
Al buscar la palabra zara en Google aparecen 130 millones de resultado orgánico. La primera posición la ocupa la pagina
web corporativa de la marca y no aparece ningún enlace patrocinado.
Su página oficial de Facebook es única para todos los <países. Donde el país esta íntegramente en inglés, la temática de las
publicaciones se basa en imágenes de modelos con artículos de la marca y con el lanzamiento de nuevas colecciones.
Todas las publicaciones van acompañadas del correspondiente enlace hacia la web donde se amplia la información. El
número y periodicidad de los posts es diario ya que cuelgan un look para cada día de la semana. La marca se limita a
colocar un título en las publicaciones por tanto no se puede catalogar el tipo de lenguaje que emplea debido a que no
utiliza.
La actividad que presenta zara en twitter es prácticamente la misma que en Facebook con las mismas entradas de
imágenes, looks y novedades. En la descripción del perfil se indica un enlace en caso de solicitar atención al cliente y se
trata de un perfil único para todos los países. En Instagram zara realiza la misma actividad que en Facebook y twitter
exactamente las mismas entradas de imágenes, looks y novedades son publicadas diariamente y también es el mismo el
público al que se dirige.
VIDEO
https://www.youtube.com/watch?
v=AXo7vIq2MJk