ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

APORTE PROYECTO FINAL
Grupo 90023_132

Presentado por:
DIAMET FRANCISCO COMAS

Tutora:

LORENA PAOLA SALAZAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL
SANTANDER DE QUILICHAO
DICIEMBRE DE 2013
 INTRODUCCIÓN

Mediante el desarrollo de esta actividad se dan a conocer la distribución de los

procesos en la empresa MUEBLES ACCESORIOS CAQUETÁ, para la
elaboración de diferentes productos, tales como la construcción de muebles (sillas
y closet, mesas entre otros) se detallara paso a paso cada proceso, desde
escoger la materia prima a utilizar, los insumos el proceso que sufre la madera en
cada zona de la fábrica, hasta llegar al producto final o sea la materia prima
transformada con valor agregado conservando las inspecciones de calidad a las
que haya lugar.
 PUNTOS CRÍTICOS DEL PROCESO

En la elaboración de silla isabelina en la empresa MUEBLES ACCESORIOS

CAQUETÁ, se realiza un análisis del proceso y se encuentra estos puntos críticos
los cuales conllevan a que el proceso sea más demorado y genere más
desgastes y fatiga en el personal, después de este se plantean las siguientes
sugerencia para mejora el proceso.

Lijado manual de madera. El lijado se puede remplazar por herramientas

eléctricas como son las pulidoras o las lijadoras de banda, excéntricas,
orbitales lo cual conlleva a una reducción significativa en tiempos de lijado
y genera un ahorro en el consumo de lija ya que por su uso manual no hay
un control en su utilización por cortes inadecuados de esta, también se
reduciría el número de lijas a que serían las más finas ya que con el
cepillado ayuda a mejorar la superficie de la lámina.

Sustitución del lijado de madera por cepillado. Con el cepillado se gana

una cara más suave obteniendo así láminas más pulidas.

Realizar inspecciones de calidad. Es necesario realizar inspecciones

luego de cada proceso con el propósito de llevar un control de la calidad
tanto de la materia prima, como del producto en proceso y producto
terminado, porque la calidad debe ser implementada en los productos
bienes y servicios, y siendo este un mundo caracterizado por los constantes
cambios que se generan día a día relacionados con un alto grado de
complejidad, donde la competitividad y la globalización son imprescindibles
para aquellas organizaciones que pretenden mantenerse en el mercado y
por consiguiente garantizar a los clientes la calidad de sus productos.

Diagrama de Flujo
MUEBLES ACCESORIOS CAQUETÁ
 Recepción de materia
prima

Almacenamiento de
materia prima

Elaboración del Elaboración del asiento Elaboración del frente

respaldo

Transporte al área de Transporte al área de Transporte al área de

trazado del respaldo trazado de asiento trazado

Trazado para elaborar Trazado para elaborar Trazado para elaborar

el respaldo el asiento frente

Transporte al área de Transporte al área de Transporte al área

armado y ensamblado armado y ensamblado ensamblado y armado

Ensamble y armado

Transporte al área de
lijado

Lijado

Transporte al área de
acabado

Acabado

Transporte al área de
producto terminado

Almacenamiento de
producto terminado

Diagrama de Flujo Propuesta de Mejora

MUEBLES ACCESORIOS CAQUETÁ
 HOJA:1 DE 2
Recepción de materia prima
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO FECHA 20/11/2013
Inspección de materia prima

Almacenamiento de materia prima

Transporte al área de proceso

designado (respaldo, asiento, frente)

Trazado correspondiente al producto

a obtener (respaldo, asiento, frente)

Transporte al área de ensamblado y

armado

Ensamblado y armado

Transporte al área de Cepillado

Cepillado

Transporte al área de acabado

Acabado

Inspección de producto terminado

Transporte al área de producto

terminado

Almacenamiento de producto
terminado
 RESUMEN PROCESO:FABRICACION DE LA SILLA ISABELINNA
ACTIVIDADDIAGRAMA
No DE FLUJO DE PROCESO
TIEMPO REALIZADO POR HOMBRE MATERIAL

OPERACIONES
TRANSPORTE
INSPECCIONES COMENTARIOS: la fabricación de esta silla, no tiene un
ESPERAS tiempo determinado, porque a veces se presentan
inconveniente, fallos de la luz , por lo tanto no hay un
ALMACENAJES
determinado tiempo
ALTERNATIVAS
TOTAL

TIPO CONDICION MOV. TIEMPO

No Descripción si No metros minutos

1 Solicitar el diseño
2
Comprar materia
prima
3
Elaborar plantillas

4 Demarcar en el
bloguee de madera

5
Ir a la maquina
especial sinfín
6 Pulir la madera

7 armar el mueble

8
Sesión de pintura

9 Tapicería

10 Transporte punto de
venta
 RESUMEN PROCESO (propuesta):FABRICACION DE LA SILLA ISABELINNA
ACTIVIDAD No TIEMPO REALIZADO POR HOMBRE MATERIAL

OPERACIONES
TRANSPORTE
INSPECCIONES
ESPERAS
PROPUESTA DE MEJORA PARA EL PROCESO
ALMACENAJES
DE FABRICACIÓN DE SILLA ISABELINNA
ALTERNATIVAS
TOTAL

TIPO CONDICION MOV. TIEMPO

No Descripción si No metros minutos

1 Realizar el diseño
2
Comprar materia
prima e insumos
3
Inspeccionar materia
prima

4 Realizar trazos a la
materia y cortar

5 Lijar / pulir el
producto

6 Armar / ensamblar el
producto
7 Inspeccionar

8 Pintar / retocar

9 Tapizar

10 Inspeccionar

11 Almacenar

12 Transporte
 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

RESUMEN PROCESO:FABRICACION DE UN CLOSET

ACTIVIDAD No TIEMPO REALIZADO POR HOMBRE MATERIAL

OPERACIONES
TRANSPORTE E
INSPECCIONES x manual y
COMENTARIOS: igualmente, ya que es un trabajo
ESPERAS no cuenta con un tiempo determinado. Por lo tanto se
ALMACENAJES puede determinar el proceso de fabricación del closet, pero
ALTERNATIVAS el tiempo no se puede hallar, ya que su proceso es extenso
TOTAL y no cuenta con un tiempo.
Materia Prima: Triples, Botones , Lacas catalizadoras
TIPO CONDICION MOV. TIEMPO
No Descripción si No metros minutos

1 Estilo del el closet

2
Presupuesto d la
materia prima
3
Traer la madera
“ tabla burra”

4 Trazar la madera con

sus medidas
5
Ir a la máquina y
cortar sus partes
6 Pulir la madera

7 Unir sus partes

8
Ligar las partes
carrasposa

9 Pintar

10 Transporte punto de
venta
 RESUMEN PROCESO (propuesta):FABRICACION DE UN CLOSET
ACTIVIDAD No TIEMPO REALIZADO POR HOMBRE MATERIAL

OPERACIONES
TRANSPORTE
INSPECCIONES
ESPERAS
PROPUESTA DE MEJORA PARA EL PROCESO
ALMACENAJES
DE FABRICACIÓN DE UN CLOSET
ALTERNATIVAS
TOTAL

TIPO CONDICION MOV. TIEMPO

No Descripción si No metros minutos

1 Realizar el diseño
2
Comprar materia
prima e insumos
3
Inspeccionar materia
prima

4 Realizar trazos a la
materia y cortar

5 Lijar / pulir el
producto

6 Armar / ensamblar el
producto
7 Inspeccionar

8 Pintar / retocar

9 Tapizar

10 Inspeccionar

11 Almacenar

12 Transporte
PLANO DE LA EMPRESA MUEBLES ACCESORIOS CAQUETÁ
 CONCLUSIÓN

Al realizar esta actividad de logro identificar los procesos de fabricación de

muebles pertenecientes a la empresa MUEBLES ACCESORIOS CAQUETÁ,
adicionalmente se identificaron los puntos críticos en el proceso de producción y
se plantearon propuestas que permiten mejor el proceso, a través de la
optimización de tiempo, recursos y materiales teniendo como base las
inspecciones de calidad.
 BIBLIOGRAFÍA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTACIA UNAD, módulo de

introducción a la ingeniería industrial.

Aportes de la empresa, MUEBLES ACCESORIOS CAQUETÁ

http://www.norsuperior.edu.co/descargas/lineas_de_investigacion.pdf

http://www.terras.edu.ar/jornadas/119/biblio/79Los-Mapas-Semanticos.pdf