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Conceptos de costos
Profesor Tutor
Coste fijo. Estos costos son incluidos en los gastos de la empresa más allá de la producción
obtenida, es decir que su valor no será mayor ni menor a causa de lo producido. El costo
fijo solo puede ser estipulados a corto plazo ya que con el correr el tiempo eventualmente
varían. Algunos casos son el pago de alquileres, impuestos, etc.
Coste variable. En este caso la variación del costo es en relación a lo producido, es decir
que si se aumenta la producción estos costos serán mayores y viceversa. Algunos ejemplos
son los del agua, la nafta, la energía, entre otros.
Costo semi – variable. En este caso los costos pueden variar según lo producido, pero estos
cambios son más bien progresivos, no como en el caso anterior.
Relación factores de producción y productos:
Costos indirectos. Este tipo de costos tienen consecuencias sobre la producción en forma
total, es decir que no puede ser establecido un determinado producto, para ello los costos
deben ser repartidos equitativamente. Un ejemplo de este tipo de costo es el aumento en
insumos de limpieza de la fábrica o el aumento de los salarios de los trabajadores.
Costos directos. En contraposición al caso anterior, estos costos pueden ser asignados a
cada bien o servicio en particular. Un ejemplo podría ser el aumento de harina tendría una
repercusión directa sobre la producción de pan o el aumento de tinta sobre la producción de
libros.
Costos según su índole. En este caso se estiman los gastos de la mano de obra, de las
finanzas, el gasto en materia prima y otro tipo de suministros utilizados en la producción,
los costos de oportunidad, es decir aquellas inversiones que no fueron realizadas por falta
de capacidad y por último el gasto por recibir servicios por fuera de la empresa, como
podría ser el trasporte, en caso de que la empresa deba contratar otras empresas que
ofrezcan esto servicios.
El impacto es que estas empresas son las gerentes de las variables de producción, es decir,
ella gestionan la combinación de los factores.
En líneas generales para planificar la producción se deben tomar en cuenta los siguientes
factores para organizar su proceso productivo:
Capital
Los recursos financieros con que cuenta la empresa.
Mano de Obra
Los recursos humanos con que cuenta la empresa.
Materia Prima
Los recursos necesarios para la elaboración, con que cuenta la empresa para realizar el
proceso productivo.
Dependiendo del poder de mercado que tenga una empresa, afectará la estructura del
mercado.
Por ejemplo, si tiene un alto poder de mercado, tenderá hacia un mercado monopólico.
Diremos que una empresa obtiene economías de escala cuando, a partir de un determinado
volumen de producción, los costes unitarios se van reduciendo ya que no aumentan en la
misma proporción.
Pongamos, por ejemplo, una empresa de fabricación y venta de panes. Su producción diaria
conlleva una serie de costes (salarios, impuestos, alquileres, materia prima, servicios…)
que pueden dividirse entre costes fijos y costes variables.
Los costes fijos los tendrá la empresa venda una o infinitas barras, pero una vez cubiertos
éstos y su parte de los variables (el punto muerto) la compañía empezará a tener beneficios.
Desde ese momento, cada unidad vendida sólo deberá cubrir sus costes fijos y aunque un
volumen haga que sean necesarios nuevos costes (más suministros o más trabajadores),
estos crecen siempre menos que los beneficios. Esto es una economía de escala.
De saber que ese objetivo es conseguible debemos intentar usar de él y aprovechar para
expandir la empresa. Un aumento de la producción con una reducción de costes sin duda
permite la expansión, el poder de negociación de proveedores aumenta y la inversión en
tecnología cada vez es más rentable.
Esta estandarización puede llevar a una visibilidad demasiado básica o deteriorada del
producto ofertado, lo que puede conllevar a nuevos problemas por la inmovilidad de la
estructura.
En definitiva, las economías de escala son objetivos a conseguir por las empresas y aquellas
de elevados costes fijos tenderán a conseguirlas y mantenerlas de manera más sencilla.
Aun así, lo bueno de este concepto puede suponer también su propia debilidad influyendo
en el mercado negativa al no ser capaz de adaptarse rápidamente a los cambios que esta
demanda constantemente.
Por ello, lo que en principio puede ser algo beneficioso se puede convertir en una trampa
mortal, por lo que a pesar de que garantiza un crecimiento debe ser vigilado y modificado si
fuese necesario.