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CÓDIGO

Version:1
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO F - DE - 004
Fecha de Vigencia Pagina
LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO (DOFA)
26/12/2016 1 de 1

MATRIZ DOFA
DEBILIDAD FORTALEZA
1. No hay una respuesta efectiva y de calidad para prestación de servicios
según la demanda turística
1. Se cuenta con una gran numero de Atractivos Turísticos Naturales
2. No se cuenta con una diversidad de atractivos turísticos que permitan hacer
una selección dentro de un sin numero de oportunidades

3. No se cuenta con instalaciones modernas que muestre un sentido de


vanguardismo en el turismo
2. se cuenta con una gran maya vial para el ingreso al Departamento del meta
4. No se cuenta con personal en el manejo de idiomas, de forma que se haga
sentir al turista extranjero como en casa
5. Los prestadores de Servicios Turísticos se encuentran formalizados dentro
3. Corpoica como aliado estratégico
del marco legal
6. No se cuenta con una promoción nacional e internacional constante que
permitan dejar recordación de los atractivos turísticos del Meta 4. Esfuerzos del sector privado tendientes a mejorar las condiciones de
turismo
7. Los espacios públicos destinados al turismo son escasos

5. Se cuenta con un gran numero de instalaciones privadas dedicadas a la


8. No se tiene una base que permita cuantificar los atractivos turísticos
preservación de la flora y fauna

8. Difícil identificación de los atractivos turísticos

6.Se cuenta con gran diversidad de etnias en el departamento del meta


9.No se realiza una programación que permita la Identificación de actividades
encaminadas a la invitación a conocer el departamento del meta

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS FO


1. Dada la globalización permite la creciente demanda de servicios turísticos

2. Nuevos destinos gracias al cese de conformación armada *Señalización de los atractivos turísticos de forma que se identifiquen con *Construir nuevos atractivos turísticos que permitan brindar novedosas
mayor facilidad formas de conocer la región
*Creación de puntos de información que permitan direccionamientos claros * Fomentar programas Etnoturisticos
3. Colombia es un país al cual no es necesario pasaporte para visitarlo
según la exigencia del turista *Promocionar Campañas de destino Turístico seguro
*Adecuar espacio públicos para la actividad turística *Implementar plan de turismo y paz en la sierra de la macarena
4. Se cuenta con el espacio necesario que permita el Turismo Rural y urbano *Cualificar y profesionalizar a personas en el sector turístico *Realizar estudios de capacidad de carga de sitios turísticos de importancia
*Formular, implementar y desarrollar un plan de promoción del Meta como ambiental
5. Capacidad de los actores que intervienen en la cadena productiva destino Turístico * Registrar y promocionar una marca para la comercialización de productos
(transporte, hospedaje, artesanías, bebidas, espectáculo, seguridad etc.) *Creación de empleo agropecuarios

6. Permitir la recordación y el Posicionamiento de la marca del Meta

AMENAZAS ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIAS FA


1. Intereses individuales de actores del sector

2. No se cuenta con Innovación y aplicación de tecnologías *Gestionar la inclusión del meta en el CITUR
*Realizar inventario de los atractivos turísticos en los 29 Municipios del *Brindar asistencia Técnica gubernamental a las organizaciones turísticas
3. No se cuenta con un acompañamiento a los establecimientos Turísticos departamento del meta *Implementar el Clouser del sector turístico con énfasis en turismo de
para dar pautas que permitan entregar servicios de calidad *Realizar mantenimiento y dotar a los atractivos existentes naturaleza
*Promover la legibilidad del turismo entre los establecimientos turísticos * Convertir a Carimagua como como un sitio de interés agro turístico
4. Estado de los atractivos turísticos deteriorados del meta * Promover un acuerdo de integracion interinstitucional para preservar los
atractivos turisticos naturales teniendo en cuenta el buen manejo y las
5. Deterioro ambiental en los destinos turísticos practicas ambientales

6. No se tiene un itinerario de las atracciones turísticas

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