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PRINCIPES DE MANAGEMENT
Première PARTIE
LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT
(Suite)
Le rôle du manager ;
Les Activités et les Qualités du manager ;
Les styles de management.
1- LE RÔLE DU MANAGER :
– Rôle : par comparaison avec le théâtre, == Ce que fait le cadre (Henri MINTZBERG).
– Le rôle du manager (ou cadre) varie avec le niveau hiérarchique :
• Encadrement supérieur (Top management) ;
• Encadrement intermédiaire ;
• Encadrement subalterne (ou de proximité).
RÔLE DU MANAGER :
Henri FAYOL, ingénieur français (1841-1925), Livre : «Administration industrielle et générale» 1916.
FAYOL analyse et classe les activités de l’entreprise en 6 groupes de fonctions :
• Fonction Technique : transformer, fabrique, produire, … ;
• Fonction Commerciale : acheter, vendre, échanger, … ;
• Fonction Financière : rechercher, réunir, gérer et optimiser l’utilisation des capitaux ;
• Fonction Sécurité : assurer la protection des personnes et des biens ;
• Fonction Comptabilité : assurer la paie, faire l’inventaire, établir le bilan, calculer le résultat et les coûts, … ;
• Fonction Administrative : assurer l’Administration et la Direction de l’entreprise.
Selon H. FAYOL : chacune de ces fonctions a sa propre importance.
=Néanmoins, la FONCTION ADMINISTRATIVE reste la plus importante.
Le rôle de la fonction administrative (Direction) est de :
– Prévoir : ″planifier″ (scruter l'avenir et établir le programme d’action) ;
– Organiser : structurer et doter en moyens matériels et humains ;
– Commander : faire travailler le personnel ;
– Coordonner : unir et harmoniser tous les actes et tous les efforts ;
– Contrôler : veiller à ce que tout se passe conformément aux règles établies et aux ordres donnés.
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Mohamed MAOUZI Principes de management : Rôle du manager – Styles de management
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Mohamed MAOUZI Principes de management : Rôle du manager – Styles de management
Selon cette école, il n’y a pas de style idéal. Il existe plutôt, un style de direction APPROPRIÉ.
Le management situationnel (celui qui est adapté à la situation de travail) suggère que :
Pour être efficace, le manager fait preuve de flexibilité et module son style
en fonction de la maturité des collaborateurs.