Nome Curso Curso Preparatório para certificação em Gerência de Projetos

Objetivo Geral Preparar candidatos para a realização do exame de certificação PMP

1. Aspectos gerais de projetos, suas características, abordagem por fases com customização dos conceitos para projetos de
Tecnologia da Informação.
2. Etapas de um projeto: escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições, partes
Ementa
interessadas e integração.
3. Apresentar ferramentas de planejamento e controle dos projetos.
4. Consolidar os conceitos em um plano de projeto integrado.
Tema: Módulo Introdução

Unidades de
Objetivos Específicos Estratégias de Aprendizagem Avaliações
Aprendizagem

Aula 0 - Apresentar o curso, bem como o ambiente Leitura da apostila. Avaliação diagnóstica.
Introdução virtual. Simulado com 200 questões.

- Explicar as vantagens de se certificar como

Aula 1- Leitura da apostila.
PMP.
A certificação e o Visualização aula virtual. Não se aplica.
- Mostrar os pré-requisitos.
exame PMP®
- Apresentar dicas sobre o exame.

- Apresentar os principais conceitos iniciais do

Aula 2 - Leitura da apostila. Avaliação formativa.
gerenciamento de projetos.
Conceitos iniciais Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
- Abordar capítulos 1 a 3 do Guia PMBOK.

Tema: Módulo Integração

Unidades de
Objetivos Específicos Estratégias de Aprendizagem Avaliações
Aprendizagem
 - Explicar o que é o grupo de processos de
iniciação e como ele é composto.
Aula 1 - - Apresentar o processo Leitura da apostila. Avaliação formativa.
Integração - Desenvolver o termo de abertura do projeto. Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
- Explicar o que é Termo de abertura do
projeto.
- Apresentar o processo.
Aula 2 - - Identificar as partes interessadas. Leitura da apostila. Avaliação formativa.
Partes - Explicar o que é Registro das partes Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
interessadas interessadas.

Tema: Módulo Planejamento

Unidades de
Objetivos Específicos Estratégias de Aprendizagem Avaliações
Aprendizagem
- Apresentar o grupo de processos de
planejamento.
Aula 1 -
- Apresentar o processo.
Integração Leitura da apostila. Avaliação formativa.
- Desenvolver o plano de gerenciamento do
projeto. Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
- Explicar a composição do plano de
gerenciamento do projeto.
- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento do escopo.
✓ Coletar requisitos.
✓ Definir o escopo.
✓ Criar a EAP.
Aula 2 - Escopo Leitura da apostila. Avaliação formativa.
- Mostrar os seguintes documentos: Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
✓ Plano de gerenciamento do escopo.
✓ Especificação do escopo do projeto.
✓ Matriz de requisitos do projeto.
✓ EAP.
- Apresentar os processos:
Aula 3 - Tempo Leitura da apostila. Avaliação formativa.
✓ Planejar o gerenciamento do cronograma.
✓ Definir as atividades. Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
 ✓ Sequenciar as atividades.
✓ Estimar os recursos das atividades.
✓ Estimar as durações das atividades.
✓ Desenvolver o cronograma.

- Mostrar os seguintes documentos:

✓ Plano de gerenciamento do cronograma.
✓ Diagrama de rede do projeto.
✓ Cronograma do projeto.
- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento dos custos.
✓ Estimar os custos.
✓ Determinar o orçamento.
Aula 4 - Custo Leitura da apostila. Avaliação formativa.
Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
- Mostrar os seguintes documentos:
✓ Plano de gerenciamento dos custos.
✓ Orçamento do projeto.
✓ Curva S.
- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento da qualidade.

- Discorrer sobre os principais conceitos da

qualidade.
Aula 5 - Leitura da apostila. Avaliação formativa.
Qualidade Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
- Enumerar os gurus da qualidade.

- Mostrar os seguintes documentos:

✓ Plano de gerenciamento da qualidade.
✓ 7 ferramentas básicas da qualidade.
- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento dos recursos
Aula 6 - humanos.
Leitura da apostila. Avaliação formativa.
Recursos
Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
humanos - Discorrer sobre os principais conceitos de
liderança.
 - Mostrar os seguintes documentos:
✓ Plano de gerenciamento dos recursos
humanos.

- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento das
comunicações.

- Discorrer sobre os principais conceitos de

comunicação
Aula 7 - Leitura da apostila. Avaliação formativa.
Comunicações - Modelos de comunicação. Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.

- Mostrar os seguintes documentos:

✓ Plano de gerenciamento das
comunicações.
✓ Fórmula dos canais.

- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento dos riscos.
✓ Identificar os riscos.
✓ Realizar a análise qualitativa dos riscos.
Aula 8 - Riscos ✓ Realizar a análise quantitativa dos riscos. Leitura da apostila. Avaliação formativa.
✓ Planejar as respostas aos riscos. Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.

- Mostrar os seguintes documentos:

✓ Plano de gerenciamento dos riscos.
✓ Registro dos riscos.
- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento das aquisições.
Aula 9 - Leitura da apostila. Avaliação formativa.
- Discorrer sobre os principais conceitos de
Aquisições Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
contratos.

- Mostrar os seguintes documentos:

 ✓ Plano de gerenciamento das aquisições.
✓ Tipos de contrato.

- Apresentar os processos:
✓ Planejar o gerenciamento das partes
interessadas.
Aula 10 -
Leitura da apostila. Avaliação formativa.
Partes
- Mostrar os seguintes documentos: Visualização aula virtual. Simulado com 20 questões.
interessadas
✓ Plano de gerenciamento das partes
interessadas.
✓ Ferramentas de análise.
Referências:
Apostila do curso
Leitura Complementar:
• PMI - Project Management Institute. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) – 5ª.
Edição, Official Portuguese Translation, Paperback. Editora Project Management Institute, 2012.
• HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos: Fundamentos. Editora Campus, 2012