Análisis externo

En este ambiente se analizan y estudian variables: económicas, tecnológicas, sociales,

culturales, políticas, legales, demográficas, geográficas, mercado, proveedores y
clientes, sobre las cuales la empresa no tiene influencia alguna, por tanto debe
adaptarse a ellas. Cuando analizamos las siguientes variables o fuerzas que pueden
existir en el entorno de la empresa Transerca lo hacemos con el fin de conocer los
acontecimientos, cambios y tendencias que suceden el este entono.

Fuerzas económicas: tasa de crecimiento del producto internacional bruto tasa de

inflación tasa de interés etc.

Fuerzas sociales: tasas de fecundación tasas de mortalidad, migraciones etc.

Fuerzas gubernamentales: regulaciones gubernamentales, leyes de patente, leyes de

antimonopolio etc.

Fuerzas tecnológicas: nuevas máquinas nuevos procesos productivos, nuevos sistemas

de comunicación etc.

Consumidores: necesidades gustos, preferencias, deseos, hábitos de consumo,

comportamientos de compra etc.

Competencia: recursos capacidades, estrategias, ventajas competitivas, fortalezas

debilidades etc.
1Productos o servicios que ofrecerá el negocio

2Tu idea de negocio ofrecerá la posibilidad de crear un proyecto con potencial de

crecimiento económico

Explique la idea del negocio es realizar un mini bar portátil ya que es un negocio
rentable con poca inversión

Idea del negocio la idea nace del reciclaje de un barril de vino para darle vida

Categoría de oportunidad de la idea del negocio

3explique en cual o cuales de las categorías esta tu oportunidad para convertirse en

una idea de negocio

Categoría es un producto nuevo en el mercado

Explique se puede utilizar en casa u otros negocios o incluso moverlos de un lugar a

otro

4 características de propuestas de valor

Que elemento ha generado para generar una propuesta

Idea de negocio valor en los clientes

Explique es un producto que se adaptar a las necesidades del cliente Que sea
Diferente: "Si el mercado no percibe diferencia, decidirá por precio". Así de sencillo.
"Al final, o eres diferente o eres barato". A menos de que tu propuesta esté basada en
el precio, busca la manera de diferenciarte de la competencia