RESUMEN EJECUTIVO

DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO MANTITNI VASOS

INTEGRANTES:
Yenis Hernández Almario
Zulma Niño
Erika Rodríguez
María Camila Suarez
Sabina Calderón Echeverry

PUESTA EN MARCHA DEL NEGOCIO:

El proyecto a ejecutar consiste en la puesta en marcha de una idea de negocio

innovadora, Mantini Vasos a largo plazo queremos tener ya nuestro negocio puesto
en marcha para ser reconocidos a nivel mundial, a mediano plazo queremos contar
con cierta población o clientela para nuestro negocio, somos una empresa que
creará vasos a tu gusto y será una empresa reciclable por lo tanto nuestros servicios
serán ofrecidos más que todo para mejorar el medio ambiente.
Nuestro producto va dirigido a la población de estudiantes para empezar y darnos
a conocer, pero a futuro va estar al servicio de cualquier tipo de cliente manejando
la parte inclusiva y los precios más costosos es para la población de universidades,
el negocio estará ubicado en el sector de chapinero para mejores ganancias y ser
mas reconocidos a nivel nacional e internacional.
Mantini Vasos se dedicara a la elaboración, venta y distribución, de vasos
personalizados, con firma, texturas y muy cómodo ala momento de ser llevado en
la maleta ,también se reconocerá por su servicio al cliente y venta de alimentos
saludables y bebidas baja en calorías El plan de negocio permite una adecuada
planeación y análisis del proyecto, para ello es necesario contemplar los diversos
factores que podrán afectar a la hora de poner en marcha el proyecto, el plan de
negocio se constituye por un análisis económico que se divide a su vez en macro y
micro, en este análisis se puede vislumbrar el escenario a nivel global y a nivel local,
el punto de interés. Para el caso a nivel macro se prevén algunos efectos sobre el
consumo en el hogar, universidad, trabajo, escuela, pues por la puesta en marcha
de la reforma tributaria se da un aumento de impuestos lo que ha lleva a una
desaceleración del consumo, sin embargo para afrontarlo en MANTINI VASOS se
establecen precios que sean asequibles dependiendo de la ubicación del local, La
venta y distribución del producto se realizará especialmente por redes sociales, y
una aplicación que se llamara Escoge tu vaso y podrás disfrutar y adicionalmente
el proyecto espera contar con un punto de venta para arrancar en el sector de
chapineros de la ciudad de Bogotá.
Para finalizar gracias a la necesidad que vimos en esta población es la de poder
llevar líquidos sin que se nos derramen en nuestras maletas o en donde los
vayamos a empacar, como lo dije anteriormente el mejorar el medio ambiente
siendo un producto totalmente reciclable que no utilizamos tantos materiales que
dañan a nuestro planeta. Nos daremos a conocer haciendo unas encuestas al
público para tener más conocimiento de lo que ellos desean o quieren tener, luego
de nos daremos a conocer por redes sociales o con anuncios y por último
empezaríamos a crear nuestro producto para poder dar ciertas muestras de lo que
queremos lograr para obtener un mejor resultado de aceptación en el mercado.

JUSTIFICACIÓN:

Esta idea de negocio surge de una idea de innovación gestada en el aula de la

Universidad iberoamericana de Bogotá, en una de las cátedras impartidas cómo es
el emprendimiento a nivel de educación. Este negocio ofrece un producto hecho en
plástico como textura flexible Para la mayor comodidad de los clientes al momento
de pórtalo en sus Maletas, las características específicas son: Color llamativo
Personalizados (frases, firma y texturas y escritura braille) Antiadherente (para que
los líquidos no se peguen o coja mal olor), tapa ajustable con sistema de seguridad.
El impacto que queremos generar es: Ayudar a que no se siga utilizando plástico ya
que al año los colombianos usan aproximadamente 400 millones de bolsas
plásticas, botellas y vasos de cartón. un empaque de estos se demora en
descomponerse entre 400 y 1.000 años, pero sus residuos químicos pueden durar
mucho más buscamos hacer consciente a las personas de cuidar el medio
ambiente, de ser más precavidos con el plástico, y ser más prácticos con los vasos,
ya que son muy fáciles de manejar y llevar en el bolso. Mantini Vasos busca ofrecer
una gran comodidad a nuestros clientes, Queremos empezar el proyecto en
universidades y colegios, ya que esto nos dará a conocer en el mercado de los mas
jóvenes, y así se dará a conocer a todo tipo de población.
Queremos generar un gran impacto social y un reconocimiento y posicionamiento
de la marca y que nuestros clientes que se sientan como en familia, y satisfacer sus
necesidades.
En los espacios queremos tener un ambiente acogedor, moderno que se convierta
en centro de sus reuniones entre amigos, citas, de lectura y escuchar muisca y
consumir lo que les gusta tranquilamente y sobre todo que cuenten con una atención
rápida y productos de calidad. Nuestro plus será que cuando nuestros clientes
pasen por su bebida, no tendrá que quedarse de pie esperando, ya que su vaso es
personalizado, y tiene su nombre, y cuando esté lista su bebida se le llamara por su
nombre y el cliente pasara por su vaso con su bebida, también tendremos en este
lugar venta de vasos, entonces van a poder encontrar diferentes diseños, colores,
texturas y habrá a la venta de alimentos saludables, bebidas, helados y malteadas
baja en calorías .
Queremos lograr un impacto lleno de innovación, creatividad y de utilidad para
nuestros clientes que son los mayores actores importante de nuestra gran familia,
por ellos y para ellos vamos a crecer y llegar hacer reconocida nacional como
internacionalmente este nuestro mayor sueño.

EQUIPO DE TRABAJO: El equipo de trabajo inicialmente estará conformado por 5

estudiantes de licenciatura en Educación Infantil, quienes se encargarán de los
diseños del producto, así como de darlo a conocer a través de las redes sociales y
campañas de reciclaje en colegios y universidades de Bogotá, luego ver un punto
estrategia para abrir nuestro local en una zona exclusiva y de gran concentración
de establecimientos de este tipo.
Se contratará una persona para la parte comercial debe contar con experiencia en
el área de las ventas y administración, al mismo tiempo de haberse formado
académicamente, debe tener la experiencia necesaria para la puesta en marcha del
proyecto, como lo son cursos sobre planeación estratégica en la empresa, diseño
de planes de negocios, con la cámara de comercio. La elección estratégica para
empezar se hará en la zona Norte y centro de Bogotá para el desarrollo del proyecto
se debe a que estas zonas cuentan con unas características específicas que
aportan al óptimo desarrollo del negocio.
Como equipo de trabajo visualizamos empezar con la zona Norte en donde
principalmente se implementará la venta y consumo de los alimentos vemos que
estas partes de la ciudad cuenta con numerosas universidades colegios,
restaurantes y bares reconocidos, que se caracterizan por ser lugares que poseen
un estilo sofisticado pues este es un punto importante en su atractivo y por
consiguiente garantiza que la experiencia sea particularmente agradable para el
cliente. En cuanto a la zona centro de la ciudad es un punto importante para la
ubicación del punto de venta pues este es un sector emblemático para la formación
educativa, el comercio, allí convergen gran cantidad de instituciones financieras,
comerciales e incluso culturales y es donde se ha desarrollado tradicionalmente la
vida económica, cultural y política de la capital.

Integrantes:
Yenis: La líder, e ideas creativas en los procesos de mejoras continuas de los
productos.

Sabina: Socio capitalista, encargada del manejo del personal y elección del mismo.

Camila: Socio capitalista, se encarga de las comerciantes de venta y compra de

insumos y contacto con los clientes y los proveedores.
Zulma: Socio capitalista, en cargada de la parte jurídica y capital egresos, gastos e
inversiones de la empresa.

Erika: Socio capitalista, coordinadora de las impulsadoras de los productos en los

supermercados y del manejo de los Community Manager de la página web
promocionando nuestro negocio resaltando la creatividad y originalidad inventado
los diferentes estilos, colores y personalizaciones.
INVERSION REQUERIDA:
Para las inversiones del proyecto MANTIVASOS se desglosa en 7 pates o capítulos:

1. Introducción
2. Antecedentes
3. Objetivo
4. Estudio de mercado
5. Estudio técnico
6. Estudio financiero
7. Estudio de organización
El plan de inversión inicial es fundamental a la hora de realizar el plan económico-
financiero de MANTINIVASOS que nos permitiría conocer, de verdad la viabilidad
de nuestro proyecto.
Se debe tener claro que el plan de inversión y gastos iniciales debe reducir al
máximo para asegurar la viabilidad económica del proyecto MANTINIVASOS.

¿Cuáles son las inversiones principales?

1. Acciones de bolsa. Es la modalidad de inversión más conocida, Prestamos
monetarios.
2. Materias primas. Fábrica de vasos y componentes.
La inversión es el desembolso de un capital para obtener ganancia futura. Este
proyecto nos genera un desembolso que supone renunciar a un beneficio a futuro.

RENTABILIDAD DEL PROYECTO : Para mantener la rentabilidad del negocio

MANTINIVASOS, se hace uso de indicadores, índices, razones de rentabilidad de
los cuales los principales son los siguientes:
1. Rendimiento sobre los activos (ROA)
2. ROA: ( Utilidades / Activos ) x 100
3. Rentabilidad sobre ventas.
¿Cómo calcular el porcentaje de rentabilidad de mantinivasos?
 Si se tienen ventas de $8000, y el costo total es de $6000, la diferencia (resta)
entre los dos es $2000. Se divide la diferencia entre las ventas (8000) y se
multiplica por cien para obtener un porcentaje, en este caso del 25% siendo
el porcentaje, el margen de ganancia bruto.
¿Cuál es la rentabilidad de mantinivasos?
 En el proyecto MANTINIVASOS existen diversos métodos que establece si
es un producto rentable. Cuando el margen de contribución en el producto
es positivo como estén según las encuestas se puede evidenciar la acogida
de los compradores al leer las características, del vaso. Por si comodidad,
precio y textura significa que permite absorbes el costo fijo y generar un
margen para la utilidad o ganancia. A mayor margen de contribución mayor
será la utilidad o ganancia del producto MANTINIVASOS.

MISION: Desarrollar y diseñar productos innovadores que satisfagan las

necesidades de nuestros clientes, reduciendo costos, aumentando la productividad
que contribuyan al desarrollo sustentable, ofreciendo a nuestros clientes productos
y alimentos de alta calidad, con una excelente relación de beneficio y bienestar, así
como un servicio orientado a satisfacer y superar sus expectativas complaciendo su
utilidad y su paladar, del mismo modo involucrar a nuestros empleados a trabajar
en equipo para lograr la excelencia.

VISION: En el 2023 Mantini Vasos será una marca posicionada y reconocida por la
calidad, excelencia operativa y continua innovación, impulsada por el talento de
nuestra gente, guiada por un modelo de negocio que comparte el riesgo y la
rentabilidad en el mercado de servicios, con un alto nivel de satisfacción de nuestros
clientes, convirtiéndonos en el proveedor número uno a nivel nacional de insumos
de vasos plegable personalizados para la industria plástica, consolidándonos como
una empresa líder en bebidas especiales a base de café y de alimentos saludables,
teniendo en cuenta como eje central el compromiso de bienestar social y cuidado
del medio ambiente. siempre teniendo como eje central el compromiso de bienestar
social y cuidado del medio