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JAMES DE AZEVEDO
TERESINA, ______DE DEZEMBRO DE 2019
CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ADM II
DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO 1º ANO
ALUNO:____________________________________________N°________
PROF. : TADEU MELO
Composição da nota: prova:________questionário:______assiduidade e participação:_______
4ª AVALIAÇÃO MENSAL
A) 3-2-3-1-2
B) 2-3-2-1-3
C) 3-3-2-1-2
D) 2-1-2-3-3
E) 3-3-2-2-1
8) A Matriz BCG foi utilizada por uma empresa do ramo de alimentos e bebidas para análise
de seu portfólio de produtos. Sobre as análises permitidas pela BCG, analise as afirmativas
a seguir.
I. Uma marca de biscoito já consolidada no mercado, que gera uma alta receita sem
necessidade de alto investimento em marketing, é um exemplo de vaca leiteira.
II. Um refrigerante com baixo desempenho em um mercado em declínio é um exemplo de
ponto de interrogação.
III. Um doce alocado no grupo das estrelas gera pouco custo para a manutenção da sua
fatia de mercado.
Assinale a opção que indica as afirmativas corretas.
A) I, apenas.
B) II, apenas.
C) III, apenas.
D) I e II, apenas.
E) I, II e III.
9) A figura abaixo apresenta uma matriz BCG aplicada ao portfólio de produtos de uma
empresa.
10) A abordagem do Boston Consulting Group - BCG no planejamento “de cima para baixo”
está configurada em sua matriz de crescimento para determinar os investimentos nos
empreendimentos de uma organização. Se há produtos ou serviços com baixo crescimento
e posição de mercado, absorvem caixa e recursos. São pesos que devem ser afastados ou
cortados. Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que são:
A) estrela.
B) cão de estimação.
C) vaca leiteira.
D) ponto de interrogação.
E) bebê ou oportunidades.
BOA PROVA!