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Es una tarea esencial que consiste en: Observar que se entiendan con claridad los propósitos,
objetivos y métodos para alcanzarlos
Planear es en ESENCIA:
Decidir que objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos
que posiciones organizacionales se asignaran para ello y quen será el responsable en cada una
de las acciones necesarias.
La planeación
Notese que este nteres es ante todo un fenómeno reciente aunque en aeas como operaciones
de fabicas la planeación de la producción ha tenido su importancia desde hace muchos años.
En la actualidad casi todo el mundo planea empresas de todas las clases lo hacen para el
futuro, contemplan mas aspectos de sus operacionesse basan en menos la intuición o en la
suerte y se apoyan en forma considerable en pronósticos y análisis.
La tarea de la planeación:
La planeación de una vez mas como lasotras funciones administrativas deben llevare a cabo
dentro de un contexto de teorías, principios y técnicas fundamentales.
¿Por qué ES NECESARIA LA PLANIFICACIÓN?
A. El lapso del tiempo cada vez mayor que transcurre entre las decisiones actuales y los
resultados futuros
B. La creciente complejidad de la organización
C. La competencia global cada vez mas intensa
D. El impacto de planificación sobre las demás funciones de gestión
La función del planificar agudiza la capacida de pensamiento de los gestores al manejar ideas
abstractas y barajar diversas posibilidades para el futuro, y refuerza además el ciclo de
planificación.
VALORES DE PLANIFICACION
JAMES EVANS Y WILLI… : La planeación comprende la definición de los objetivos o metas del a
organización establecimiento de una etrategia general para alcanzar estas metas y el
desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades.
Burt K . Scanlan.- Sistema que comienza con los objetivosm desarrolla políticas, planes,
procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de infrmacion para adaptarse a
cualquier cambio en las circunstancias.
TIPOS DE PLANIFICACION
FORMAL: Se formula objetivos específicos para cubrir un periodo de tiempo, se escriben estos
objetivos y se distribuyen a los miembros de esta organización.
TIPOS:
PLANIFICACION TACTICA: Se ubica en el enla ce que puede establecerse entre los procesos de
planificación estratégica y de la operativa.
NATURALEZA DE LA PLANEACION
TIPOS DE PLANES
POR SU CARÁCTER ESPECIFICO: Tipo ESPECIFICO (planes que son claramente definidos u mp
dan lugar a la interpretación) en comparación al tipo DIRECCIONAL (los planes flexibles que
se establecen como patrones generales)