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RAZONES DE LIQUIDEZ
Activos corrientes 8,511,456.00 8,233,231.00 8,355,366.00 7,040,566.00
Liquidez General = 1.02 1.05 1.11 1.07
Pasivos corrientes 8,310,664.00 7,844,756.00 7,549,724.00 6,608,338.00
Capital de Trabajo = Activos corrientes - Pasivo Corriente 200,792.00 388,475.00 805,642.00 432,228.00
LIQUIDEZ GENERAL
Miden la capacidad de pago que tiene nuestra empresa para hacer frente a sus deudas de
corto plazo.
- Año 2015: Por cada 1 sol de deuda, la concesionaria tiene 1,02 soles para cubrir
las deudas a corto plazo.
- Año 2016: Por cada 1 sol de deuda, la concesionaria tiene 1,05 soles para cubrir
las deudas a corto plazo.
- Año 2017: Por cada 1 sol de deuda, la concesionaria tiene 1,11 soles para cubrir
las deudas a corto plazo.
- Año 2018: Por cada 1 sol de deuda, la concesionaria tiene 1,07 soles para cubrir
las deudas a corto plazo.
PRUEBA ACIDA
Indicador que al descartar del activo corriente cuentas que no son fácilmente razonables
, nos proporciona una medida más exigente de la capacidad de pago de la empresa en el
corto plazo.
- Año 2015: Nuestra empresa tiene 0.23 centavos de sol por cada 1 sol de deuda
para cubrir las deudas a corto plazo.
- Año 2016: Nuestra empresa tiene 0.36 centavos de sol por cada 1 sol de deuda
para cubrir las deudas a corto plazo.
- Año 2016: Nuestra empresa tiene 0.42 centavos de sol por cada 1 sol de deuda
para cubrir las deudas a corto plazo.
- Año 2016: Nuestra empresa tiene 0.44 centavos de sol por cada 1 sol de deuda
para cubrir las deudas a corto plazo.
CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo es lo que nos queda después de pagar sus deudas inmediatas, es la
diferencia entre los activos corrientes menos pasivos corrientes.
- Año 2015: La empresa tiene en el año 2015 un monto de 200 792 soles para
reinvertir después de que cubramos las deudas a corto plazo.
- Año 2016: La empresa tiene en el año 2015 un monto de 388 475 soles para
reinvertir después de que cubramos las deudas a corto plazo.
- Año 2017: La empresa tiene en el año 2015 un monto de 805 642 soles para
reinvertir después de que cubramos las deudas a corto plazo.
- Año 2018: La empresa tiene en el año 2015 un monto de 432 228 soles para
reinvertir después de que cubramos las deudas a corto plazo.
RAZONES DE GESTIÓN
RAZONES DE GESTIÓN
- Año 2015: Las cuentas por cobrar de la concesionaria giraron 57 veces durante
el año 2015, es decir que la cantidad de 431 195 soles para convertirse en
efectivo tuvo que girar 57 veces durante el año.
- Año 2016: Las cuentas por cobrar de la concesionaria giraron 72 veces durante
el año 2016, es decir que la cantidad de 322 631 soles para convertirse en
efectivo tuvo que girar 72 veces durante el año.
- Año 2017: Las cuentas por cobrar de la concesionaria giraron 52 veces durante
el año 2017, es decir que la cantidad de 522 119 soles para convertirse en
efectivo tuvo que girar 52 veces durante el año.
- Año 2018: Las cuentas por cobrar de la concesionaria giraron 85 veces durante
el año 2018, es decir que la cantidad de 287 408 soles para convertirse en
efectivo tuvo que girar 85 veces durante el año.
- Año 2015: Las cuentas por pagar de la concesionaria giraron 4 veces durante el
año 2015.
- Año 2016: Las cuentas por pagar de la concesionaria giraron 6 veces durante el
año 2016.
- Año 2017: Las cuentas por pagar de la concesionaria giraron 5 veces durante el
año 2017.
- Año 2018: Las cuentas por pagar de la concesionaria giraron 7 veces durante el
año 2018.
ROTACIÓN DE EXISTENCIAS