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1. MISIÓN
“Producir concentrados de oro, garantizando la creación de valor para los accionistas. Asegurando
la continuidad del proceso de explotación del mineral, satisfaciendo la demanda nacional del
mercado del oro, generando oportunidades de desarrollo”
2. VISIÓN
“Ejecutar la operaciones mineras con altos estándares de calidad, seguridad y eficiencia, mediante
la optimización de nuestros recursos, la preservación de ecosistemas y el desarrollo socioeconómico
del país.”
3. VALORES
Integridad
Respeto
Honestidad
Transparencia
Responsabilidad
Laboriosidad
4. ANALISIS EXTERNO
PROVEEDORES
COMPETENCIA GRUPOS DE
MACDESA S.A INTERES
GOBIERNO CLIENTES
SOCIOCULTURAL ECONÓMICO
LEGAL
A) ANÁLISIS EXTERNO GENERAL:
Político
1. Política Fiscal: En nuestro país se viene desarrollando un ambiente político inestable debido
a constantes contradicciones entre los poderes del estado, en este sentido se vive una
incertidumbre respecto a la tendencia política del nuevo gobierno. En la legislación vigente
de minería se realiza el aprovechamiento de los recursos minerales y geotérmico; donde a
través del otorgamiento de derechos, el estado protege la minería artesanal y pequeña
minería. En Caravelí, en la región de Arequipa existe un entorno laboral idóneo con
participación de las comunidades para el desarrollo minero.
2. Normativa del sector: En el sector de minería artesanal y pequeña minería, se evidencia
una serie de leyes para las actividades mineras, donde se establece los límites para la
capacidad de producción o beneficio; así como las concesiones máximas que abarca y las
obligaciones sobre los pagos y sus derechos. Es importante mencionar que existen
alrededor de 300 000 mineros informales debido principalmente a no conocer los beneficios
de la formalidad y por los tramites que se tienen que realizar. Por otro lado, Macdesa es una
pequeña empresa minera que se formalizó hace algunos años.
3. Impuestos de la actividad y sanciones: En cuanto a la concesión minera, el minero artesanal
está obligado a pagar 0.50 dólares por hectárea solicitada, este otorga el derecho de
vigencia, como también en cuanto a la autorización de beneficio para el pequeño productor
minero, según su capacidad instalada no puede superar las 25 TM/día, el cual paga 0.0014
de una UIT por cada TM/día. En cuento a la penalidad, en caso de incumplir con los artículos
de ley a partir del duodécimo año, el minero artesanal está obligado a pagar 1.00 dólares
por hectárea, en caso se continúe con el proceso se le obliga al pequeño productor minero
a pagar con 5.00 dólares equivalentes por hectárea.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1: Exportación masiva de barras oré A1: Posibles cambios en la legislación
hacía el extranjero. vigente para la minería artesanal, debido
al ambiente político inestable del país.
Legal
1. Normatividad vigente: La normatividad legal vigente es ejercida por toda persona natural
o jurídica que cuenta con concesión minera o contrato de cesión o explotación con permiso
de uso del terreno superficial, estudio de impacto ambiental, licencia de uso de agua y
autorización de inicio o reinicio de actividades de exploración, explotación o beneficio de
minerales. La base legal se establece de la constitución Política del Perú, ley 26821-ley
orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, ley 27651-ley de
formalización y promoción de la pequeña y mediana minería Artesanal, decretos supremos
y resoluciones ministeriales.
2. Propuesta legislativa: El Estado junto a un convenido con la Unión Europea han puesto en
marcha el proyecto Oro Justo para apoyar a la minería artesanal y de pequeña escala. De
esta manera impulsan y apoyan en el proceso de formalización, además de acceder a un
comercio sostenible.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
A2: Posibles potenciales competidores,
debido a la propuesta legislativa de
apoyo en la formalización de la minería
artesanal y de pequeña escala.
A3: Numerosos trámites para la
obtención de permisos en las actividades
de exploración, producción, beneficio y
ventas en la minería artesanal.
Ambiental
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O2: Prevención de posibles impactos
ambientales mediante un cierre
progresivo.
Tecnológico
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O3: Incremento de la capacidad de A4: Fallas mecánicas en las maquinarias
producción, así como la recuperación utilizadas en el procesos de recuperación.
metalúrgica del producto final.
Económico
1. Producto Bruto interno: En el 2018, la minería representó un 9.4% del PBI nacional. Sin
embargo, en ese año la producción del sector disminuyo en un 1.29%, asociado a la menor
producción de oro, plata, plomo, cobre y molibdeno. En el caso del oro, la producción ha
ido en disminución por el agotamiento de las reservas en las minas como La Zanja, Barrick,
Yanacocha y otras. Actualmente las grandes empresas auríferas del Perú no satisfacen la
demanda que se requiere en el mercado, ello brinda una oportunidad a los mineros
artesanales de compensar ese déficit de producción.
2. Inversiones: Las inversiones mineras en el Perú alcanzaron los 2,532 millones de dólares
entre enero y junio del presente año, cifra mayor en un 26.2% en el mismo período del 2018
(2,000 millones de dólares). En lo que respecta a Arequipa se evidencia una caída de 22.3%
en relación al mismo periodo del 2018, esto se debe a la tramitología del sector y los
conflictos que existen en torno a los proyectos mineros e impacto al medio ambiente, lo
cual perjudicaría a la empresa indirectamente.
3. Exportaciones: La minería representa el 61% del valor total de las exportaciones peruanas.
Actualmente se evidencia un descenso en las exportaciones de los metales peruanos. En
relación a las exportaciones auríferas se alcanzó los US$4.485 millones de enero a julio 2019.
Este resultado representó una caída de 8% con relación a similar periodo del 2018 (US$
4.874 millones). Los principales mercados del oro son India (31%), Suiza (29%), Estados
Unidos (27%), Canadá (5%) y Reino Unido (3%).
4. Precio del oro: Después del boom de los commodities de los años 2011 y 2012, los precios
de los metales han decrecido, en el caso del oro en los últimos meses se ha observado un
crecimiento en el precio del metal, se espera que en los próximos años el precio aumente
por los problemas en los sistemas financieros. Dado que, se conoce que el oro es un valor
refugio ante problemas en la economía.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O4: Incremento en el precio de oro. A5: Disminución en las inversiones en el
O5: Disminución de la producción de sector minero, debido a los problemas
empresas auríferas, como consecuencia sociales.
del agotamiento de las reservas. A6: Descenso en las exportaciones de oro
en el país.
Sociocultural
1. Conflictos sociales: Según la Defensoría del Pueblo se han registrado un total de 184
conflictos (135 conflictos activos y 49 conflictos pasivos) hasta julio del 2019, de los cuales
93 casos corresponden al sector minero. En la región de Arequipa donde se encuentra la
empresa existen 6 conflictos socio ambientales, muchos de estos conflictos poseen
intereses políticos de por medio, lo que conlleva a que las negociaciones sean con los jefes
comunales y gobiernos regionales.
2. Minería ilegal: Debido a la poca influencia del estado y a la protección que el narcotráfico
brinda a los mineros ilegales, se estima que esta actividad pueda incrementarse en los
próximos años, lo cual perjudica a la empresa.
3. Mujeres pallaqueras: De acuerdo al Decreto Supremo N° 018-2018-EM3 se incluyen en el
sistema económico formal a los cachorreros o pallaqueras, dado que este grupo de personas
nunca ha sido reconocido como parte de la cadena de producción de oro, ni tampoco fue
incluido como parte del Registro Integral de Formalización Minera (REINFO).
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O6: Reconocimiento y legalización de las A7: Aumento de conflictos sociales en la
mujeres pallaqueras. región de Arequipa.
A8: Incremento en las actividades de la
minería ilegal.
Los principales competidores de MACDESA dentro de Arequipa son Minera Artesanal Capitana,
La Rinconada de Chapi, Empresa Virucha, Empresa Mollehuaca Zorrito, Compañía Minera El
Guardián Palca, organizaciones que han logrado la formalización y van en ascenso por los
beneficios que este proceso trae. En esta región se estima que hay 50.000 mineros informales
que viven de explotación del oro. Pese a que la formalización comenzó en el 2016, en cuatro
años solo 1.339 mineros se han legalizado, Sin embargo, lidera esta etapa en comparación con
otras regiones del país.
Por otro lado, organizaciones certificadas a nivel mundial juntamente con Madecsa son Minera
Artesanal San Luis, Oro Puno y Cecomip estas son las únicas cuatro empresas peruanas con este
certificado internacional. Esto convierte a nuestro país en el líder en la producción de oro
certificada por Fairmined, seguido por Colombia, Bolivia, Kenia, Uganda y Mongolia. De todo el
oro que se comercializa en el mundo producido por la pequeña minería y que es certificado, el
90% es producido por el Perú. Sin embargo, en el país también existen empresas auríferas de
talla mundial que exportan toneladas de oro en barras, las más importantes son: Marsa,
Poderosa, Yanacocha y La Zanja.
Grupos estratégicos
DINÁMICA COMPETITIVA
Proveedores
MACDESA como empresa minera cuenta con el apoyo de suficientes proveedores para cada
etapa del ciclo de minado, especialmente para áreas como logística, refinería, transporte y
comercialización. Además, los productos que ofrecen los proveedores están certificados y
cumplen con las condiciones que exige la empresa.
Grupos de interés
Las comunidades aledañas a la operación minera, y los trabajadores son grupos de especial
interés en toda actividad minera pues las decisiones que se tomen en la organización impactan
en estas y como respuesta de un impacto positivo para estas partes la producción se ve
beneficiada, y viceversa. Los socios por su lado, parte imprescindible pues gracias a sus esfuerzos
se constituyó MACDESA.
Clientes
¿Qué quieren?
Demandan un oro con una pureza del 99.9% y esencialmente que haya sido obtenido de manera
responsable cumpliendo todos los estándares que se exigen y que satisfagan sus requisitos.
¿Quiénes son?
Es un mercado aún mediano, porque sólo tiene el alcance a algunos países que no son los
principales demandantes de este metal precioso.
Potencial de crecimiento
Capacidad adquisitiva
Tienen una alta capacidad adquisitiva por el nivel industrial que representan, sin embargo, está
sujeta a las condiciones del precio internacional de los metales, porque si de subir el precio del
oro la demanda de este commodity disminuiría significativamente.
Gobierno
El estado peruano por intermedio del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) reconoce a los
mineros artesanales como aquella persona natural o jurídica y conjunto de personas que tienen una
capacidad de producción de mineral de 25 toneladas métricas por día. Por otro lado, el gobierno
ha impulsado iniciativas de formalización de las mineras artesanales con la finalidad de terminar con
la minería ilegal.
CONSOLIDADO DE OPORTUNIDADES
O1: Exportación masiva de barras oré hacía el extranjero.
O3: Incremento de la capacidad de producción, así como la recuperación metalúrgica del producto
final.
CONSOLIDADO DE AMENAZAS
A1: Posibles cambios en la legislación vigente para la minería artesanal, debido al ambiente
político inestable del país.
A5: Disminución en las inversiones en el sector minero, debido a los problemas sociales.
A25: Las empresas no formalizadas pueden invadir las áreas concesionadas por MACDESA.
% de
ocurrencias O6, O8, O12,
Media O1, O3, O9, O16 O11
O13, O18
5. ANÁLISIS INTERNO
Preparación y Desarrollo:
La pequeña empresa minera cuenta con un plan de actividades con la finalidad de ser la base de
soporte e impulso de otros procesos clave, brindando efectividad, calidad y seguridad para todos
sus grupos de interés y cumpliendo con los objetivos y planes de corto, mediano y largo plazo.
Fortalezas Debilidades
Explotación:
Cabe destacar que la pequeña empresa minera pasó por un proceso de formalización ya que antes
era una mina artesanal.
Fortalezas Debilidades
F4: Personal de todas las áreas D3: Baja reputación por antecedes
altamente capacitados en cumplir los mineros históricos.
estándares establecidos. D4: Nivel de incertidumbre media
F5: Pequeña minería responsable que sobre el área de finanzas y contable.
no tiene problemas socioambientales
F6: Alto nivel de seguridad, calidad y
efectividad en todos los procesos de
explotación.
Planta de Beneficio
La empresa minera tiene como propósito obtener una alta cantidad de concentrado de oro,
además de tener una alta recuperación del mineral extraído, por lo tanto, cuenta con una
infraestructura adecuada.
Fortalezas Debilidades
Comercialización
Proceso en el cual se obtiene la compra del mineral a través de un canal de venta que inicia desde
el transporte al punto de venta y finaliza con la entrega del dinero.
Fortalezas Debilidades
Cultura de seguridad
Esta área incluye las capacitaciones del personal y charla de inducción para el uso de EPP (Equipos
de protección personal), donde se cumpla con los estándares preestablecidos en minería artesanal,
así mismo se hace el IPERC para la identificación de peligros y riesgos asociados dentro de la mina,
así mismo se hacen procedimiento de seguridad de acuerdo con el trabajo que se realiza no
únicamente dentro de la mina, sino del proceso de recuperación del mineral.
Fortalezas Debilidades
Geomecánica
Cuenta con sostenimiento de madera en los creceros y galerías, así como en zonas propensas a
derrumbes dentro de la mina artesanal, lo cual es fundamental para la profundización de mina y
para la minimización de riesgos potenciales de desprendimientos de rocas, entre otros procesos.
Fortalezas Debilidades
Geología
Fortalezas Debilidades
Mantenimiento de equipos
Se cuenta con maquinarias como Jack Leg para la perforación de los taladros, así como maquinarias
para la planta de beneficio, albergando así chancadoras primarias, secundarias hasta el
procesamiento de las barras doré, el cual es el producto final, en este sentido, se cuenta con un gran
número de maquinaria que constantemente se tienen que hacer el mantenimiento para su
funcionamiento adecuado
Fortalezas Debilidades
La gestión de finanzas y contabilidad se encuentra a cargo del equipo administrativo, los cuales se
encargan de la aprobación de las inversiones actuales y el análisis a futuro de los posibles eventos
que se realizarán para conllevar un control de los ingresos y gastos de la organización.
Fortalezas Debilidades
CONSOLIDADO DE FORTALEZAS
F1: Socios comprometidos con la empresa al formar parte de la sociedad propietaria del mismo.
F2: Alto nivel de organización, comunicación y coordinación entre las distintas áreas operativas y
de apoyo.
F3: Políticas de prevención, control y minimización de riesgos que puedan afectar a los grupos de
interés.
F4: Personal de todas las áreas altamente capacitados en cumplir los estándares establecidos.
F6: Alto nivel de seguridad, calidad y efectividad en todos los procesos de explotación.
F11: Experiencia en los controles de seguridad al usar los EPPs y uso del procedimiento IPERC.
F19: Se cuenta con procedimiento de check list de uso de los equipos mineros.
D12: No se cuenta con una cuadrilla específica para el mantenimiento de los equipos diaria.
Debilidad 1 DP
Debilidad 2 DP
Debilidad 3 DP
Debilidad 4 DNP
Debilidad 5 DNP
Debilidad 6 DNP
Debilidad 7 DP
Debilidad 8 DP
Debilidad 9 DNP
Debilidad 10 DNP
Debilidad 11 DNP
Debilidad 12 DNP
Debilidad 13 DP
Fortalezas Debilidades
F3: Políticas de prevención, control y minimización de riesgos que puedan
D1: Poca formación profesional por parte del área gerencial.
afectar a los grupos de interés.
F5: Pequeña minería responsable que no tiene problemas socioambientales D2: Baja influencia en el desarrollo local.
FODA F7: Infraestructura y tecnología adecuada para recuperar el mineral. D3: Baja reputación por antecedes mineros históricos.
F10: Certificación Fairmined de confiablidad del producto vendido. D13: No se cuenta con un equipo especialista de finanzas y contabilidad.
F5: Pequeña minería responsable que no tiene problemas socioambientales D2: Baja influencia en el desarrollo local.
FODA F7: Infraestructura y tecnología adecuada para recuperar el mineral. D3: Baja reputación por antecedes mineros históricos.
F10: Certificación Fairmined de confiablidad del producto vendido. D13: No se cuenta con un equipo especialista de finanzas y contabilidad.
REGIÓN 1