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ASIGNATURA:
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
TEMA:
LOS PARADIGMAS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL Y LA EVOLUCIÓN DE
LOS NEGOCIOS, ELEMENTOS MOTIVADORES DEL DESARROLLO
EMPRESARIAL EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
DOCENTE:
Mg. CERNA VASQUEZ MARCO ANTONIO
ESTUDIANTES:
AZNARÁN CONDE ALAN 0201713018
CARLOS GIRON ANDERSON 0201713002
DELGADO PALACIOS JONATHAN 0201713030
VASQUEZ GAMES SAUL 0201713017
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Un ejemplo de estos son las páginas web en las que los usuarios pueden
seleccionar el producto que desean, para luego escoger entre diferentes
opciones de color, talla, diseño e, incluso, modalidad de pago.
4.2.5. Neuromercadotecnia
Este es, sin duda, uno de los tipos de mercadotecnia más populares y nace
de la combinación entre la neurociencia y los principios del marketing para
tratar de entender con mayor claridad el comportamiento de los
consumidores, las elecciones que hacen al momento de comprar productos
o contratar servicios, y la decisión que realizan para fidelizarse con ciertas
marcas.
4.2.6. Mercadotecnia de relacionamiento
Aunque generar clientes nuevos es importante para que las compañías
puedan mantener su rentabilidad y, sobre todo, crecer, también es
fundamental que las empresas logren fidelizar a quienes ya son sus
consumidores para que continúen adquiriendo sus productos.
Precisamente de esta idea nace este tipo de mercadotecnia que se basa en
darle seguimiento a los consumidores de una marca antes, durante y
después de su compra con el fin de que permanezcan cercanos a la empresa
y la recomienden con sus familiares y amigos.
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5. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Para la empresa la competitividad es la capacidad de proporcionar productos y
servicios con mayor eficacia y eficiencia frente a sus competidores
La competitividad de una empresa puede ser entendida de diversas formas, pero en
definitiva se trata de vencer a la competencia del sector, utilizando para ello
herramientas comerciales y empresariales que permitan adquirir una posición
dominante para el negocio de dicho mercado-
La competitividad es un concepto relativo, muestra la posición comparativa de los
sistemas (empresas, sectores, países) utilizando la misma medida de referencia.
Podemos decir que es un concepto en desarrollo, no acabado y sujeto a muchas
interpretaciones y formas de medición. Dependiendo de la dimensión a la que
pertenezcan los sistemas organizativos, se utilizarán unos indicadores distintos para
medirla.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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Andreu, Rafael y Ricart, Joan E. "La organización en la era de la información",
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Delgado, N. (1999). Los Estilos de Enseñanza en Educación Física. Universidad de
Granada, Granada.
González, S. (2008). Psicología de la motivación. La Habana: Editorial Ciencias
Médicas.
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Sánchez, C. (2008). Motivación, Satisfacción y Vinculación. ¿Es gestionable la
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