NOMBRE: Fatima Gabriela Alonzo Hernandez

GRADO: 1-D Sabatino

N° de control: 18050098

MAESTRA: Diana Matamoros

TEMA: Las áreas básicas de la empresa

MATERIA: Fundamentos De Gestion Empresarial

 INTRODUCCION

En este tema se hablara de la importacia de clasificar las áreas de las empresas ya

que todas llevan un orden...

todas las empresas llevan diferentes departamentos los 4 principales son direccion,
planeacion, organizacion y control

todas y cada una de las empresas llevan el mismo orden por muy pequeñas q sean
pues asi se lleva un orden, un control tanto d las ventas como de las compras, para
ello se debe tener el personal capacitado para dichas areas y asi poder mantener un
orden sin afectar ningun departamento.

El objetivo principal de todas las empresas es la venta del producto para asi crecer y
satisfacer a los clientes y darse a conocer con gente nueva.
 Funciones básicas de la empresa

Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a
fin de lograr sus objetivos.
Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades
realizadas en un departamento o área de la organización. Para representar las áreas
funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquias, se utilizan
organigramas.

La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las etapas del

proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales
áreas.

Producción: Formúla y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del
producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y
herramientas requeridas. Al área de producción también se le denomina
administración de operaciones o administración de manufactura. Esta función
comprende todos los procesos que se realizan desde que llega la materia prima hasta
que esta se convierte en producto terminado.

Sus funciones
1-Ingeniería de producto
a) Diseño del producto
b) Pruebas de Ingenieria
c) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniería de planta
3-Ingeniería industrial
4-Planeación y control de la producción
5-Abastecimientos
6-Fabricación
7-Control de calidad

Mercadotecnia: Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo
que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que este a
su disposiciones el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado.
La mercadotecnia puede definirse como el cinjunto de actividades tendientes a crear,
promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar más adecuado,
y con la calidad requerida para satisfaser las necesidades del cliente.
Funciones:
1-Investigación de mercados
2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicasion

Finanzas :Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en
el funcionamiento de la empresa.
La finalidad del área financiera es obtener recursos monetarios, invertirlos y
asignarlos adecuadamente, así como registrar las operaciones, representar los
resultados de la operación y cumplir con las obligaciones fiscales.

Funciones:
1-Financiamiento
2-Contraloría

Admón. De Recursos Humanos :Conseguir y conservar un grupo humano de Trabajo,

cuyas características vayan de acuerdo con los objetivo de la empresa.
En el área de personal se realizan las actividades tendientes a coordinar y optimizar
las actividades, los conocimientos, experiencias y competencias de las personas que
trabajan en la empresa, con el fin de lograr su máxima eficiencia.

1-Contratación y empleo
2-Capacitación y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
7-Planeación de recursos humanos

3.5 FUNCIONES DE LAS AREAS BASICAS DE LA EMPRESA

La empresa puede ser dividida en funciones, plantea las siguientes áreas:

I. Funciones Técnicas: las funciones técnicas empresariales están directamente

ligados con la producción de bienes.
II. Funciones Comerciales: las funciones comerciales están asociados con las
actividades de compra, venta e intercambio de la empresa.
III. Funciones Financieras: las funciones d carácter financiero son aquellas que
implican la búsqueda y manejo de capital.
IV. Funciones de Seguridad: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar
de las personas que laboran en la organización y los muebles y enseres con que
cuenta la misma.
V. Funciones Contables: las funciones contables controlan la parte que tiene que ver
con los inventarios, costos,. Registros, balances y las estadísticas empresariales.
VI. Funciones Administrativas: las funciones administrativas son aquellas que
regulan y controlan las cinco funciones anteriores.
 CONCLUSION

Todas y cada una de las áreas conocidas y señaladas en las empresas son de vital
importacia ya que debido a que existen las a
áreas se lleva un mejor manejo de una empresa,

-Una empresa operando en forma organizada, combina la técnica y losrecursos para elaborar
productos o prestar servicios con el objeto decolocarlos en el mercado para obtener una
ganancia.-En conclusión la empresa se basa en los recursos económicos quetenga para
implementar la misma, así como tiene que estar acorde delos avances tecnológicos del momento,
para así iniciar un mejor desarrollo empresarial
 REFERENCIAS

http://itmhisctallerdeadministracion.blogspot.com/2010/09/13-areas-basicas-de-una-
organizacion-o.html

http://taller-admon.blogspot.com/p/blog-page_10.html