CONVERSATORIO ENTRE 5 VICTIMAS DE VIOLENCIA EN GRANADA META

Yuli Vanessa Chavez yvchavezh@unadvirtual.edu.co

Prestación del Servicio Social Unadista

Docente: Nelly Campos.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Vicerrectoría de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria VIDER
Sistema de Servicio Social Unadista- SISSU
Zona (colocar la zona de la UNAD)
2017
 Resumen

El objetivo de esta acción fue crear un espacio donde cinco personas que han sido víctimas
de un acto de violencia relataran su historia y a partir de esos relatos se crean relaciones que
les permitirán percibir ese suceso desde una perspectiva diferente, la acción fue planteada
desde un inicio para que finalizara dos meses posteriores al conversatorio dado que en ese
momento se determina la duración las relaciones creadas a partir de los relatos, se evidencio
que todos se sentían identificados, sin embargo en dos participantes la sensación fue más
fuerte dadas las experiencias propias.

Finalmente se pudo concluir que desde pequeñas acciones se puede dar un paso para cambiar
aspectos en la comunidad y que de acuerdo a como se creen estas relaciones se generan
oportunidades por medio de las cuales se puede tener un alcance mayor a lo esperado. En ese
momento la participación individual cobra sentido en diferentes acciones colaborativas.

Palabras clave: Violencia, Granada, Acción solidaria, Comunidad, Solución.

Introducción

La acción solidaria presentada en este documento tiene como objetivo conectar a 5

personas víctimas de violencia en un espacio en donde puedan ser escuchados y se sientan
identificados y puedan generar relaciones que les permitan visualizar oportunidades a partir
de sus experiencias o formar relaciones fuertes con una persona que ha experimentado lo
mismo.
 Esta se considera una acción solidaria ya que demuestra a los participantes que, al
unirse por una misma razón, adquieren poder en toma de decisiones y de cómo sus acciones
modifican la sociedad (Rebollo, 2012) un ejemplo de para este caso es la Asociación de
productores y comercializadores de ají, que dado un desplazamiento forzoso causado por
grupos al margen de la ley con presencia en el Meta convirtieron este suceso es un actividad
económica que proporciona un apoyo entre cultivadores de ají.

Esta actividad se desarrolló de manera presencial, mediante la integración de 5

personas y una directora de foro en la cual se relataron los casos de violencia y mediante las
intervenciones de las 6 personas fue posible crear relaciones entre los participantes.

Los resultados finales de esta actividad se conocerán hasta dos 2 meses después de
realizado el conversatorio, sin embargo, en el conversatorio se puedo ver que la aceptación
de los participantes por la actividad fue positiva y que

Desarrollo del tema

De acuerdo a con Rebollo (2012) se entiende acción solidaria como “Un enfoque
participativo de lo social que da la participación ciudadana una fuerte perspectiva grupal, de
organización, autonomía y fortalecimiento de la sociedad a través del poder de los grupos”
(p.11). Al ser considerado como un fortalecimiento de la sociedad se pretende que las
acciones sociales aporten a los 17 objetivos de desarrollo sostenible sugeridos por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) los cuales pretenden mejorar
las condiciones de vida de las personas, el uso adecuado de los recursos naturales para el
crecimiento económico y la creación de vínculos con objetivos en común. El PNUD creo una
lista de estos objetivos:
 1. Fin de la pobreza.
2. Hambre cero.
3. Salud y bienestar.
4. Educación de calidad.
5. Igualdad de género.
6. Agua limpia y saneamiento.
7. Energía asequible y no contaminante.
8. Trabajo decente y crecimiento económico.
9. Industria, innovación e infraestructura.
10. Reducción de las desigualdades.
11. Ciudades y comunidades sostenibles.
12. Producción y consumo responsable.
13. Acción por el clima.
14. Vida submarina.
15. Vida de ecosistemas terrestres.
16. Paz, justicia e instituciones sólidas.
17. Alianzas para lograr los objetivos.

La actividad solidaria llevada a cabo tenía como finalidad generar un espacio en

donde 5 personas que habían experimentado situaciones de violencia compartieran sus
historias de modo tal que se generan relaciones de compañerismo que le permitieran vencer
temores y dejar de lado sentimientos de tristeza o dolor para poder vivir de una manera
tranquila y percibiendo esa situación como una oportunidad de crecer a nivel personal; un
ejemplo claro de cómo un emprendimiento solidario puede ser una acción solidaria que
aporte a los 17 objetivos anteriormente mencionados es ASOPROAJÍ; el representante de
esta asociación fue obligado a dejar su territorio (Meta) a causa de la violencia del lugar,
finalmente esto termino siendo una oportunidad para él y su esposa, dado que mediante el
cultivo y comercialización de ají lograron reconstruir la vida que en algún momento les fue
arrebata al ser obligados a irse del departamento del Meta. Este emprendimiento social se
convirtió en una asociación con 17 participantes en donde se ha generado una producción de
ají mayor a los 5.000 kilogramos y se han convertido en proveedores de diferentes negocios
ubicados en Villavicencio. (Colombia inn, s.f.)

Esta actividad puede aportar de manera positiva a que los 17 objetivos planteados por
el PNUD se cumplan, primeramente, es importante mencionar que, ya que al ser una
actividad económica esta puede generar condiciones de vida mejores para los agricultores
pertenecientes a la asociación y sus familias, al generar una producción que sea sustentable
es un punto de partida para aportar de manera propia en el uso adecuado de recursos naturales
como agua, suelo, entre otros y finalmente se realiza una actividad economía que construya
una industria responsable.

Finalmente, el conversatorio se ubica como un espacio para identificar ese tipo de

oportunidades a partir de ideas propias de los participantes que han pasado por situaciones
de violencia.

Metodología

Granada Meta es un municipio ubicado en el departamento del Meta (Alcaldía

municipal de Granada Meta) en donde el índice de pobreza dimensional es el 73,87%, el 15%
de su economía corresponde a la agricultura y el comercio es un 11% (Intranetmeta, s.f). Este
lugar se ha caracterizado por la presencia de grupos al margen de lay que en gran medida han
fomentado la violencia en el territorio (FPI, USAID & Organización internacional para las
migraciones, 2013). En marzo de este año el asesinato de Jorge Eliecer Castro Palacios y el
plantón realizado con el fin rechazar los actos de violencia contra la mujer (El Espectador,
2019) (Marandua, 2019) evidenciaron la problemática de violencia en esta región.

Al identificar esta problemática y con la intención de generar cambios desde una

pequeña escala se decide reunir a 5 personas en un mismo recinto en donde por medio de un
conversatorio se relatan cada una de las historias, tras escuchar cada una de las historias la
directora del conversatorio María José Martínez Barbosa, interviene relacionando factores
comunes en cada historia sugiriendo posibles integraciones personales entre los participantes,
adicionalmente otro aspecto importante en la intervención de la directora es la
concientización de la importancia de ver lo sucedido desde un modo que les permita
sobrepasar recuerdos marcados de su historia.

Finalmente se explicada a cada uno de los participantes que se realizara un

reencuentro dos meses después con la finalidad de conocer que relaciones perduraron a lo
largo de ese tiempo y que perspectivas nuevas han surgido respecto a la experiencia de
violencia vivida y como verla como una oportunidad para realizar acciones de cambio.

Resultados

Dado que la acción no ha finalizado completamente, los resultados presentados

corresponden a la primera fase en donde los participantes mediante el relato de sus historias
identificaron similitudes entre ellos.
 En este caso el participante 1 y 4 encontraron que en su historia el modo por el cual
había sido violentados fue muy similar.

Por otro lado, los participantes 2,3 y 5 no encontraron factores tan similares en su
historia, sin embargo, la interacción entre ellos 3 surgió de manera espontánea y entre ellos
fueron compartiendo ideas o hábitos que habían sido empleados de manera individual para
poder aprender diferentes aspectos del hecho de violencia vivido por cada uno.

Se espera que con el reencuentro posterior a dos meses se identifique cuáles fueron
las relaciones que perduraron y que oportunidades o enseñanzas se formaron.

Discusión

Este conflicto fue gestionado mediante el tipo de reconocimiento de conflicto el cual

después de su identificación actúa como oportunidad en donde los resultados se presentarán
en un largo plazo y el trabajo como sociedad sea necesario (Rebollo, 2012) en el
conversatorio una de las intervenciones realizada por parte de la directora fue la presentación
de ASOPROAJÍ la cual presentaba este tipo de gestión de conflicto y se usó como motivador
para que las relaciones fueran encaminadas hacia la búsqueda de oportunidades y
compresión.

El buscar completar la acción solidaria dos meses posteriores al conversatorio tiene

como fin evidenciar la dimensión “cotidianidad del proceso” para que en ese transcurso de
tiempo los participantes puedan experimentar las diferentes fricciones de una relación diaria.
 Por tanto, podemos discutir que el proceso de aceptación por parte de las 5 personas
invitadas al conversatorio fue logrado con éxito pues entre ellos lograron entablar relaciones
e identificar oportunidades de cambio a nivel social o personal que permitan modificar su
contexto.

Conclusiones

Mediante esta acción se pudo evidenciar que pequeñas acciones pueden movilizar una
sociedad, desde que esta sea planteada y tome un fuerte sentido en su realización. Lo
importante a destacar es la participación en el conversatorio y adicionalmente las diferentes
relaciones que se pudieron generar mediante la identificación de factores en común de los
relatos, las relaciones creadas en el día de conversatorio y las ideas expuestas fueron
indicativo de cómo esto puede dar oportunidades a la sociedad para erradicar violencia en la
comunidad y como se mencionó anteriormente los resultados finales de la acción podrán ser
visualizados dos meses después del conversatorio.

Referencias
 Alcaldía municipal de Granada Meta (2019) Información del municipio.
Recuperado de http://www.granada-meta.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Informacion-del-
Municipio.aspx

ASOPROAJÍ (2017) Plan de negocios ASOPROAJÍ. Recuperado de

http://territoriosdepaz.com.co/wp-
content/uploads/archivos/Publicaciones/Plan%20de%20Negocios%20ASOPROAJI%20(2).
pdf

Colombia Inn (mayo de 2019) Asoproají, un emprendimiento social para superar el

conflicto. Recuperado de http://colombia-inn.com.co/asoproaji-un-emprendimiento-social-
para-superar-el-conflicto/

El Espectador (2019) Autoridades investigan el asesinato de un soldado en el Meta.

Recuperado de https://www.elespectador.com/noticias/nacional/meta/autoridades-
investigan-el-asesinato-de-un-soldado-en-el-meta-articulo-853070

Fundación ideas para la paz, USAID & Organización internacional para las
migraciones (2013) Dinámicas del conflicto armado en Meta y su impacto humanitario.
Recuperado de
http://archive.ideaspaz.org/images/DocumentoMonitoreo_ConflictoArmado_Meta_Agosto
%20Final%202013-correcciones%20ELI%20.pdf

Gobernación del Meta (2011) Caracterización del municipio de Granada,

departamento del Meta. Recuperado de
https://www.meta.gov.co/web/sites/default/files/adjuntos/Ficha%20Municipal%202011%2
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Intranetmeta (s.f) Granada. Recuperado de

https://intranet.meta.gov.co/secciones_archivos/461-53440.pdf

Marandua (2019) [ Audio – Plantón para rechazar la violencia contra la mujer en

Granada, Meta] Recuperado de https://marandua.com.co/planton-para-la-rechazar-la-
violencia-contra-la-mujer-en-granada-meta/

Rebollo (2012) La transformación social urbana: La acción comunitaria en la

sociedad globalizada. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13324931005