FUDAMENTOS DE MERCADEO

NRC – 4004

ACTIVIDAD No. 12

ALIX DAYANA HERMIDA LAVAO – ID 575631

CARLOS A. PUENTES VALENCIA – ID 571262

JUAN CAMILO OLIVEROS – ID

CRISTIAN ALBERTO PUENTES – ID 582733

TRABAJO PRESENTADO A:

ROBINSON CASALLAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO

ADMINISTRACION DE EMPRESA
 PLAN DE MERCADEO: dentro del plan de mercadeo nuestra PYME está
identificada con su producto y el valor agregado que este posee, ya nuestros objetivos van
encaminado a las mejoras constantes en la calidad. El mercado en esta línea es muy versátil
y debemos identificar, investigar, analizar, decidir y ejecutar las operaciones y estrategias
de marketing que nos abrirá el camino de alcanzar los objetivos a corto mediano y largo
plazo.
El proceso administrativo es la herramienta adecuada en cuanto a la puesta en
marcha de plan de marketing y su ejecución como una guía dentro de la organización.
*IDENTIFICAR
*ANALIZAR
*INVESTIGAR
*CONCLUSIONES
*DECIDIR
*EJECUTAR
La operación de marketing.
SITUACION DE MERCADEO ACTUAL: Una vez estimado el valor del precio de
nuestro producto, identificamos el mercado meta y el cliente objetivo, con el fin de crear
una estrategia de publicidad que nos acerque al cliente y que nuestro producto llegue a su
consumo. El mercado meta identificado es la indumentaria deportivas que ocupa un lugar
importante en los clubes de futbol y de más asociaciones deportivas de la región. Actual
mente el mercado se encuentra en una coyuntura donde las marcas representativas han
invadido el mercado local y nacional desplazando la manufactura nacional.
ANÁLISIS DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: Se puede identificar el
mercado se realiza una investigación de los posibles clientes potenciales donde se indaga
sobre la factibilidad de nuestro negocio, la presentación del producto y comparación con los
existente (competencia). Identificamos una amenaza real y es la resistencia al cambio por
parte de los consumidores ya que no es variada ni muy cuantitativa la demanda, las
principales marcas han creado un lazo de lealtad con el consumidor, sin embargo, se
identificaron oportunidades en la mayoría donde coincidían en los altos precios, la logística
insuficiente y el reconocimiento del buen nombre de nuestra marca.
 LA ESTRATEGIA DE MARKETING: esta se lleva a cabo en tres pasos la
investigación que se ha llevado a cabo a arrojado datos donde el precio y el valor agregado
como la logística se convertirán en nuestra prioridad junto a la calidad. Utilizamos
herramientas como lo es la promoción y la publicidad para atraer clientes y presentar un
portafolio más completo y con mayor valor agregado, para ello se utilizan canales que
llegan directamente a la toma de decisiones del mercado meta.
LOS RECURSOS PRESUPUESTADOS: En primer lugar tenemos los canales de
publicidad que lleguen a nuestros clientes, un listado de ofertas agresivas para competir con
el precio de mercado actual. La publicidad consta de redes sociales, negociaciones
interpersonales, el buen nombre de nuestra marca, la calidad, el servicio al cliente y el
acompañamiento en los patrocinios de nuevos deportistas.
CRONOGRAMA DE ACCIONES: el primer recurso utilizado será la publicidad
por medio de eventos deportivos, el patrocinio, la negociación puerta a puerta (dar a
conocer al cliente), iniciar oferta con rebaja de precios y terminar con la mejor atención al
cliente distinguiéndonos de la competencia.
CONTROLES AL PLAN: el seguimiento control se lleva a cabo por medio de
método científico donde analizamos el antes y el después de la demanda de nuestro
producto y el movimiento del mercado si es a favor o en contra.