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ACTIVIDAD
ACTIVIDAD TIEMPO OPTIMISTA
PREDECESORA
Selección y compra del
terreno (A)
------ 25
Preparación con
maquinaria del terreno (B)
A 20
Construcción fundición
bases bodega(C)
B 25
Construcción muros
bodega (D)
B 23
Terminados internos de la
bodega (E)
C,D 29
Cielos razos oficinas y
caseta celador (F)
E 28
Apertura y evaluación del
impacto (G)
E 27
Evaluación de los
resultados (H)
F,G 23
Corrección fallas
operativas de distribución H 31
(I)
Seguimiento y Control del
sistema (J)
I 18
EDES PERT/CPM
31 35 31 TIC TFC
25 29 25 TIL TFL
29 35 29
26 30 26
32 36 32
32 36 32
31 37 31 31
26 30 26 0 31
36 42 36 0 31
22 26 22 A
H 0
29 32
56 85 117
56 85 117
C F
25 H 0 32 0
31 56 85 117
31 56 85 117
B 26 E 31
H 0 56 82 H 0 117
59 85 118
D G
H -3 H
149
149
0 26 36 22
31 H I J
148 H 0 H 0 H 0
149
G
-1
PROBLEMA 1. PROYECTOS, REDES PERT/CPM
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD TIEMPO OPTIMISTA
PREDECESORA
A ------ 25
B A 21
C A 29
D B 21
E B 30
F C 33
G D,E 27
H F,G 25
I H 23
J H 25
K I,J 33
EDES PERT/CPM
27 29 27
23 27 23
30 33 30
22 24 22
33 35 33
35 38 35
29 31 29 23
25 27 25 27
24 26 24 27
26 27 26 27 B
35 38 35 0 27 H
0 27
A
H 0
30
27
47
C
H
A-B-E-G-H-J-K
La ruta mas corta para ir desde principio a fin es A,B,D,E,G,I,K,L y gasta 56 horas para realizar la dis
oras para realizar la distribucion de principio a fin
𝐸𝑂�=√(2𝑥𝐷𝑥𝑠/𝐻)
el metodo de inventario que genera menor costo total acumulado es el POQ ya que sale por $
uno por 952 unidades y el otro a los siete meses por 644 unidades obteniendo al finalizar el añ
Costo por artículo
Costo de pedir o prepapar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Numero de pedidos
1 2
127 127
LOTE A LOTE
Semana Requerimientos
1 127
2 127
3 133
4 153
5 139
6 141
7 132
8 138
9 127
10 135
11 127
12 117
Semana Requerimientos
1 127
2 127
3 133
4 153
5 139
6 141
7 132
8 138
9 127
10 135
11 127
12 117
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)
𝐸𝑂�=√(2𝑥𝐷𝑥𝑠/𝐻)
D=Demanda anual
S=costo de pedido
H=costo unitario del articulo
2= constante de despeje
D= 6916
H= 0.13%semanal*17300
S= $ 78,300
EOQ 962
Semana Requerimientos
1 127
2 127
3 133
4 153
5 139
6 141
7 132
8 138
9 127
10 135
11 127
12 117
f= D
Q*
f= 1596
962
T= 12
1.66
Semana Requerimientos
1 127
2 127
3 133
4 153
5 139
6 141
7 132
8 138
9 127
10 135
11 127
12 117
Semana Requerimientos
1 127
2 127
3 133
4 153
5 139
6 141
7 132
8 138
9 127
10 135
11 127
12 117
osto total acumulado es el POQ ya que sale por $249950 , realizando dos pedidos al año o cada 12 meses
eses por 644 unidades obteniendo al finalizar el año un inventario final de 0
3 4 5 6 7
133 153 139 141 132
7.2 meses
=
Cantidad de la producción Inventario final Costo de mto Costo de Costo total
preparacion acumulado
952 825 $ 18,554 $ 78,300 $ 96,854
698 $ 15,698 $ 112,552
565 $ 12,707 $ 125,259
412 $ 9,266 $ 134,525
273 $ 6,140 $ 140,665
132 $ 2,969 $ 143,633
0 $0 $ 143,633
644 506 $ 11,380 $ 78,300 $ 233,313
379 $ 8,524 $ 241,837
244 $ 5,488 $ 247,325
117 $ 2,631 $ 249,956
0 $0 $ 249,956
Calculo del lote Inventario final Costo de mto Costo de Costo total
preparacion acumulado
1 127 $0 $ 78,300 $ 78,300
1.2 254 $ 2,856 $ 78,300 $ 81,156
1.3 387 $ 8,839 $ 78,300 $ 87,139
1.4 540 $ 19,027 $ 78,300 $ 97,327
1.5 679 $ 31,666 $ 78,300 $ 109,966
1.6 820 $ 47,521 $ 78,300 $ 125,821
1.7 952 $ 65,333 $ 78,300 $ 143,633
1.8 1090 $ 87,059 $ 78,300 $ 165,359
1.9 1217 $ 109,909 $ 78,300 $ 188,209
1.1 1352 $ 137,234 $ 78,300 $ 215,534
1.11 1479 $ 165,796 $ 78,300 $ 244,096
1.12 1596 $ 194,741 $ 78,300 $ 273,041