CURSO DE

ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022

SIGUIENTE
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Juan felipe lopez Carmona

milton faver plata

John James Mendoza

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102022_60

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

1006166027

16234550

1112759796

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

INSTRUCCIONES

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EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 880 $ 930 100.00% 100.00% $ 50 5.68%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 490 $ 510 55.68% 54.84% $ 20 4.08%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 390 $ 420 44.32% 45.16% $ 30 7.69%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 138 $ 145 15.68% 15.59% $ 7 5.07%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 43 $ 38 4.89% 4.09% -$ 5 -11.63%
(=) EBITDA $ 209 $ 237 23.75% 25.48% $ 28 13.40%
(-) DEPRECIACIONES $ 11 $ 11 1.25% 1.18% $ - 0.00%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - -
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 198 $ 226 22.50% 24.30% $ 28 14.14%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 54 $ 35 6.16% 3.73% -$ 20 -36.00%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 144 $ 191 16.34% 20.57% $ 48 33.04%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 34 $ 38 3.86% 4.09% $ 4 11.76%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 110 $ 153 12.48% 16.48% $ 44 39.63%
(-) RESERVAS $ 11 $ 15 1.25% 1.65% $ 4 39.63%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 11.23% 14.84% $ 39 39.63%

Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 100.00% 100.00% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 8.44% 27.77% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 7.17% 10.17% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 23.91% 31.54% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 20.33% 28.48% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 3.58% 3.05% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 60.48% 30.52% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 38.12% 53.92% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 3.58% 5.09% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 32.25% 45.78% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.43% 2.03% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.50% 0.51% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.36% 0.51% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 138.12% 153.92% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 55.53% 51.75% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 12.96% 20.63% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 35.83% 21.66% -$ 287 -57.41%
 CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 2.15% 2.54% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 2.44% 3.87% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 2.15% 3.05% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 14.53% 0.00% -$ 203 -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 14.53% 0.00% -$ 203 -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 70.06% 51.75% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 68.06% 102.17% $ 54 5.74%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 60.20% 85.45% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.79% 2.68% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 7.08% 14.04% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - $ -
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 68.06% 102.17% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 138.12% 153.92% -$ 414 -21.50%
- -
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09%
PASIVO FINANCIERO 384 203
PATRIMONIO 950 1,004
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207

PASIVO FINANCIERO 28.77% 16.80%

PATRIMONIO 71.23% 83.20%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100%

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 3.48% 2.03%

COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 2.33% 1.36%

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)

datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 6% 6%
KM Tasa del mercado 14.00% 14.00%
Bu Beta operativa 0.50 0.50
BL Beta apalancada 0.6353 0.5676
Ke Costo del patrimonio 11.08% 10.54%
COSTOS Y GASTOS FIJOS 135 134
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 536 559
MONTO $ 545.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
 Ke P

Patrimonio se puede radicar

Costo del patrimonioCosto
dependiente que necesita un
inversionista para poder suplir
sus necesidades diarias .
en todo lo material que tiene
una empresa o persona
juridida para suplir sus
necesidades diarias.

WACC PF CP

Costo promedio ponderado Pasivo Financiero de corto

de capital es un descuento plazo es una obligacion, deuda
que se aplica a futuro en un que las empresas deben
proyecto o inversion con el fin ejecutar a corto plazo para
de satisfacer las necesidades cumplir con los objetivos
de una organización. pertinentes.

PF

Pasivo Financiero es una

oblegacion que tienen las
empresas o personas juridicas
a realizar los respectivos pagos
a corto, mediano o largo plazo.
 Pasivo Financiero es una
oblegacion que tienen las
empresas o personas juridicas
a realizar los respectivos pagos
a corto, mediano o largo plazo.

PF LP

Kdt
Decisiones financiación

Pasivo Financiero de largo

plazo Es una obligacion,deuda
Costo de la deuda después de que tiene la empresa para
impuestos es el costo que pagar los pasivos a largo plazo.
asume una empresa a travez
de presatamos, financiaciones
con el fin de conseguir un
objetivo pertinente.

EVA

Tx

Valor Económico Agregado

Impuesto de Renta es un
impuesto que define la
utilidad de una persona,
empresa u organización.

UODI

Utilidad operativa después de

impuestos restar a la utilidad
operacional, el valor de los
impuestos operacionales.
 Utilidad operativa después de
impuestos restar a la utilidad
operacional, el valor de los
impuestos operacionales.

RONA PO

Rentabilidad de los activos

operacionales netoseste Pasivo operativo o pasivo
sistema mide la rentabilidad operacional son cuentas
de las organización en el pendientes que la empresa u
mercado, pues apartir de ello organización deben pagar para
se pueden tomar desiciones poder obtener los diferentes
que busquen un productos.
mejoramiento continuo.

AON

KTO

Activos operacionales netos

es el total de los activos de Capital de trabajo operativo
una empresa y puesto a ello determina la dimension de la
sedescuentan las deudas empresa para cubrir todas sus
generadas por estos activos operaciones, determina todos
los recursos y como se deben
ejecutar para lograr el buen
funcionamiento de este
mismo.

AO

Activos operacionales son

todos los activos presentes
que se tiene en cuenta para
poder desarrollar las
 Activos operacionales son
todos los activos presentes
que se tiene en cuenta para
poder desarrollar las
diferentes actividades
economicas.

PAO AF

Productividad de los activos

operacionales Es la eficiencia Activos fijosSon los bienes
que tiene los activos existentes de una empresa u
operacionales frente a los organización para desarrollar
procesos ejecutados en las las actividades rutinarias.
diferentes organizaciones.

IO Decisiones Inversión

Ingresos operacionales son

ingresos dados a la actividad
economica que se dedican las
diferentes organizaciones.

RO MB

CV

Rentabilidad operativa es la Margen bruto es el beneficio

relacioin que existe entre la
que obtiene una empresa por
utilidad operativa y las ventas Costo de ventas es la suma del
un bien o servicio.
Rentabilidad operativa es la
relacioin que existe entre la
utilidad operativa y las ventas
totales
MO
Margen operacional es la
relacion existente entre la
utilidad neta y las ventas
totales.
Margen bruto es el beneficio
que obtiene una empresa por
Costo de ventas es la suma del
un bien o servicio.
costo y el gasto que las
empresas utilizan para poder
vender cada uno de sus
productos.
ME
Margen Ebitda es un
indicador que se utiliza para
medir la rentabilidad de una
empresa u organización.
GOA
Gastos operacionales de
administración Estos gastos
son ocacionados por el area
administrativa en funcion de
una mejora en cada uno de los
procesos.
GO
GOV
Gastos operacionales son
todos los gastos que se deben
ejecutar para que los
respectivos procesos
funcionen de una forma Gastos operacionales de
acorde ventasson los gastos que se
ejecutan al departamento de

Margen operacional es la
relacion existente entre la
utilidad neta y las ventas
totales.
Gastos operacionales son
todos los gastos que se deben
ejecutar para que los
respectivos procesos
funcionen de una forma Gastos operacionales de
acorde ventasson los gastos que se
ejecutan al departamento de
ventas como comisiones etc.
Depreciaciones se refiere a
una disminucion constante de
un valor o bien material.
OGO
Otros gastos operacionales
son gastos adicionales que se
deben ejecutar para que los
procesos funcionene de una
manera rapida y efectiva , por
ejemplo gasto a personal
administrativo
Amortizaciones es la perdida
del valor de un activo a pasivo
en determinado tiempo sea a
corto, mediano, o largo plazo.
 Amortizaciones es la perdida
del valor de un activo a pasivo
en determinado tiempo sea a
corto, mediano, o largo plazo.

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO
Kd CP
Costo de la deuda a corto
plazo es el costo que se debe
asumir a un lapso de periodo
muy corto, dependiendo de
los requerimientos basicos del
beneficiario.
K Servicio de la deuda
I
ANTERIOR
K/I CP
Abonos a capital e intereses
de la deuda a corto plazo son
abonos que se realizan a corto
plazo para pagar una deuda
pendiente o abierta.
SIGUIENTE
Erogaciones efectivas correspondientes
a los abonos a capital e intereses de las
obligaciones financieras es un
desembolso que realizan las empresas u
organizaciones con el fin de optimizar
recursos y sobre todo garantizar una
estabilidad economica optima en el
mercado.

Kd LP
Costo de la deuda a largo
plazo costo que realiza las
empresas u organizaciones
para suplr su financiamiento a
largo plazo.
K/I LP
Abonos a capital e intereses
de la deuda a largo plazo Al
realizar este proceso se
disminuye los intereses a una
deuda presente , pues busca
minimizar los costos a largo
plazo.
obligaciones financieras es un
desembolso que realizan las empresas u
organizaciones con el fin de optimizar
recursos y sobre todo garantizar una
estabilidad economica optima en el
mercado.
K
I
FCP
Flujo de caja para los
propietarios es una entrada
de dinero para el propietario
en consecuencia de las ventas
obtenidas.

PROVEEDORES
Proveedores entrega bienes
materiales a la organización
para transformar los
diferentes productos.
CXC
Cuentas por cobrar a clientes
Son las deudas que tiene el
cliente hacia la empresa u
organización.
INVENTARIOS
Inventario de mercancías son
Flujo de caja para los
propietarios es una entrada
de dinero para el propietario
en consecuencia de las ventas
obtenidas.
CCE
Ciclo de conversión de
efectivo es el tiempo
empleado en que se realiza la
compra de materia prima
hasta que se realia la venta de
dicho producto.
FCL
Flujo de caja libre es la
cantidad de dinero disponible
que se tiene despues de
realizar pagos a proveedores
etc.
 Flujo de caja libre es la
cantidad de dinero disponible
que se tiene despues de
realizar pagos a proveedores
Inventario de mercancías son etc.
las materias primas existentes
en la empresa u organización.

FCB KTNO AF
s Inversión PEO

Inversión en activos fijos es

Flujo de caja bruto es la suma
de los beneficios después de
Punto de equilibrio operativo
los impuestos, las
es el nivel de produccioin o amortizaciones y las
ventas que se necesita para previsiones.
cubrir los costos fijos.
Capital de trabajo neto
operativo es un sistema
utilizado para medir la liquidez
operativa de un negocio.
un tipo de inversion que se
ejecuta para satisfacer las
necesidades de la
organización, nueva
maquinaria etc
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PET

Punto de equilibrio total es la

relacion existente entre costos
fijos y variables.es este punto
las empresas no tiene
ganancias ni perdidas.
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.1% 10.5% -0.5% -4.9% 851 866 15 1.8%
94.3 91.3 - 3.0 -3.2% 68.9% 81.0% 12.1% 17.6%

WACC PF CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
13.4% 11.9% -2% -11% 181
152 144 - 8 -5% PF NE 9%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47% PF LP
31% 19% -12% -39% Año 1
Kdt 203
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 11%
2.3% 1.4% -1.0% -41.6%
EVA GF 54 35 - 19 - 20
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 18.9 7.8 26.7 -141% Tx
% -1.0% 0.5% 1.5% -153% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
TEA Tx 3.9% 4.1% 0.2% 5.8%

UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
133 151 18.76 14%
15% 16% 1% 8%

RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
11.7% 12.5% 0.8% 6.9% 797 306 - 491 -62% 500
133 151 19 14% 41% 20% -21% -51% 40%
372 días
AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,130 1,207 77 7% KTO
59% 80% 21% 36% Año 1
1,246
65%
AO 142%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
 1,927 1,513 - 414 -21%
NE 51% 34% -17% -34%
PAO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
0.46 0.61 0.16 35% 450
219% 163% -56% -26% 23%

IO Decisiones Inversión
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
880 930 50 6%
RO MB NA NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 44% 44% 45% 0 2% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4% ME
56% 55% -1% -2% Año 1
24%
GOA UE 209
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5%
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
23% 24% 1.8% 8.0% 181 183 2 1% GOV
UO 198 226 28 14% 21% 20% -1% -4% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
43 38 - 5 -12%
4.9% 4.1% -0.8% -16.4%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2%
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PF CP Kd CP K/I CP Servicio de la deuda

Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
203 22 12% 12.1% 12.1% 0.0% 0.0% K 161.4 180.9 19.5 12% 215.6 215.6 - 0%
13% 4% 43% GF 54 35 - 19 - 0 I 54.2 34.7 - 19.5 -36% %IO 24.5% 23.2% -1.3% -5%

PF LP
Año 2 V. ABS V. REL
- - 203 -100%
0% -11% -100%

FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 971 - 151 820 -84%
NA

PROVEEDORES
Año 2 V. ABS V. REL
213 - 287 -57% DISPONIBLE
25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
152 días - 220 -59% 118 273 155 131%
9% 32% 23% 238%

KTO CXC CCE

Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
853 - 393 -32% 284 280 - 4 -1% 374 días 172 días -54%
56% -8% -13% 23% 33% 10% 44% NA FCL
92% -50% -35% 118 días 110 días -7% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
INVENTARIOS - 755 64 820 -109%
 Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible NA 24% NA NA
844 300 - 544 - 545
AF 68% 35% -33% -48%
Año 2 V. ABS V. REL 629 días 215 días -66%
450 - 0%
30% 6% 27%
FCB KTNO AF
Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 144 162 19 13% 449 98 - 351 -78% AF 450
39.1% 39.9% 0.8% 2% %IO 16% 17% 1% 7% KTNO 449 547 98 22% %FCB 313% 0%
MC $ 344 371 27 8%

ME PEO
Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
25% 2% 107% 345 336 - 9 -3%
237 28 13% 39% 36% -3% -103%

INICIO ANTERIOR SIGUIEN

PET
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
444 424 - 20 - 21
50% 46% -5% -10%
AF
V. ABS V. REL
- 450 -100%
-313% -100%

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

Aumentar el activo corriente como proceso de

mejoramiento continuo en la organización, se
1 debe reducir el coste total para suplir las Razon corriente
necesidades a corto plazo.

2
3

5
5
 P L A N D E M

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

Reducion de los pasivos

Empezar a diseñar procesos de mejoramiento Implementación de un sistema operativo

continuo para reducir el coste total en los optimo, capaz de dar informacion financiera
sistemas operativos y administrativos, gracias actualizada.
a ello contribuir a optimizar los recursos
financieros para obtener utilidad operativa
relevante capaz de suplir las necesidades
diarias de la organizaciòn.
Alta rotacion del inventario

Realizar inversiones a corto,mediano,largo

plazo para obtener mayor activo corriente
N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

Reducir la compra de materias primas, Utilizar Tener menos deudas para buscar un punto de
herramientas LEAN como proceso de mejoramiento equilibrio estable en los procesos
continuo,Tener ahorros equivalentes para suplir las organizacionales.
necesoidades diarias.

Suministrar toda la información financiera de la Lograr pagar las deudas a corto plazo , sin
organización, para tomar las mejores desiciones en el miedo a no tener el activo suficiente para
momento oportuno. suplir las necesidades organizacioneles.

Aumentar las ventas, asi la rotacion del

Aumentar la rotacion del inventario, asi se obtendran inventario sera mayor, obteniendo asi mayores
mayores utilidades en la organización utilidades en la organización.

Invertir el activo para generar mas utilidades en la Obtener mas utilidades por medio de los
organización activos corrientes.
 Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa

Consiste en reducir al maximo las deudas de la empresa, pues con ello se busca el costo de
oportunidad en beneficio total de toda la organizaciòn.

Consiste en tener a la mano toda la informacion financiera de la empresa, con ello tomar las
mejores decisiones para buscar un mejoramiento continuo en el tema coste.

Aumento de ventas para obtener mayores utilidades en la organización,garantizando calidad y

eficiencia en cada uno de los productos.

Inversion de los activos corrientes para obtener mayores utilidades en los procesos
administrativos como operativos.
 Observaciones

Reducciendo el total de los pasivos se obtiene una

ventaja competitiva financiera, los costes son parte
fundamental de las organizaciones, gracias a ello se
establecen metodos de mejoramiento continuo y
tecnicas para tomar las mejores decisiones
administrativas.
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
10.5% 13% 0 19%
91.3 95 4 4%

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
11.9% 14% 0 21%
144 144 - 0%

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.4% 1.9% 0 36%
EVA 35 32 - 3 -9%
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
7.8 11 3 41%
50% 1% - 0 -98%

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
151 155 4 3%
16% 18% 2% 13%

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
13% 16% 0 24%
151 155 400% 3%

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1,207 1,000 - 207 -17%
80% 85% 5% 6%
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

Según el diagnostico financiero, muestra un mejoramiento del costo en el segundo añ

las utilidades fueron mayores para la empresa, según la información suministrada el
en gran porcentaje en el segundo año, pero se obtienen mayores ganancias a
mejoramiento continuo en situacion financiera.

Se obtiene una reducion total del pasivo en el segundo año, Es bu

organizacion, pues de ello depende un buen punto de equilibrio para suplir las n
existentes en los procesos administrativos y operativos. gracias a la reduccion de
empresa puede invertir en nuevas oportunidades para el mejoramiento continuo y so
tienen menos deudas, obligaciones que influyen directamente en los procesos de la em

El patrimonio neto de la organizacio

considerablemente si los pasivos tienden a disminuir, gracias a los procesos ejecu
organizacion, observamos que existe unja ventaja competitiva a diferencia del año an
se puede deducir que la empresa a obtenido mejores beneficios y sobre todo
mejoramiento en el puinto de equilibrio establecido en las politicas financieras.
Los pasivos como parte fundamental de la or
generan gastos que se requieren para tener un producto final, por ende es importante r
maximo pues con ello se tendran mayores utilidades y sobre todo los cost
notablemente, los pasivos a partir de su teoria se convierten en una oblegacion para la
administrarlos de una manera adecuada ayuda a mejorar las condiciones operaciona
todo contribuye a un mejoramiento continuo en el area operativa como administrativa.
 BIBLIOGRAFÍA
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 4). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=4&docID=10311795&tm=1492486673269
Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, E
Larousse - Ediciones Pirámide. (pp. 295-323). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/rea
ppg=12&docID=11231120&tm=1479720202354 Morales, J., & Morales, A. (2014). Plane
financiera. (pp. 44-45) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=54&docID=3227698&tm=1525899580423
 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

sto en el segundo año operativo,

ación suministrada el coste recae
mayores ganancias a partir del

segundo año, Es bueno para la

brio para suplir las necesidades
as a la reduccion del pasivo la
miento continuo y sobre todo se
os procesos de la empresa.

neto de la organizacion aumenta

a los procesos ejecutados en la
diferencia del año anterior, pues
eficios y sobre todo busco un
s financieras.
e fundamental de la organizacion,
r ende es importante reducirlos al
obre todo los costos reducen
na oblegacion para las empresas,
ondiciones operacionales y sobre
como administrativa.
apuntes. (P. 4). Recuperado de
795&tm=1492486673269
retación y análisis. Madrid, ESPAÑA:
.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
., & Morales, A. (2014). Planeación
sp/reader.action?
 INICIO ANTERIOR

INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E

Si el eva como parte fundamental de las finanzas tiende a ser positivo, quiere dec
obteniendo mejores beneficios para suplir las necesidades diarias en la organización ,
determinante que el indicativo este en el punto de equilibrio optimo para suplir las n
diarias en la organizacion, la variacion relativa del eva puede indicar un buen rendim
procesos o mala ejecucion de estos mismo. El eva
su teoria muestra las ganancias relativas que obtiene cualquier empresa, si se reducen
los pasivos de la organizacion, las utilidades organizacionales seran mas efectivas y se
mejores beneficios en tema coste. Los pa
organizacion referente al eva, representan obligaciones para la organizacion, si se
maximo el presente indicador las ganancias seran mayores y las deudas
progresivamente logrando asi un punto de equilibrio estable para la organizacion, el f
sera mas efectivo y sobre todo los costes estaran mas controlados para suplir las n
diarias.
 BIBLIOGRAFÍA
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 4). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=4&docID=10311795&tm=1492486673269
Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, E
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ppg=12&docID=11231120&tm=1479720202354 Morales, J., & Morales, A. (2014). Plane
financiera. (pp. 44-45) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=54&docID=3227698&tm=1525899580423
 ANTERIOR SIGUIENTE

A TRAVES DEL EVA

r positivo, quiere decir que esta

en la organización , por ende es
timo para suplir las necesidades
dicar un buen rendimiento de los
El eva a partir de
mpresa, si se reducen al maximo
an mas efectivas y se obtendran
Los pasivos de la
a organizacion, si se reduce al
es y las deudas disminuiran
a la organizacion, el flujo de caja
ados para suplir las necesidades
apuntes. (P. 4). Recuperado de
795&tm=1492486673269
retación y análisis. Madrid, ESPAÑA:
.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
., & Morales, A. (2014). Planeación
sp/reader.action?
 INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: Juan felipe lopez Carmona

Según el informe dado, podemos asumir que el estado de resultados arroga una informacion veraz de los diferentes pro
financieros ejecutados en una empresa, cuyo fin es mostrar la variacion del coste en determinados periodos para gara
de desiciones en busca de un mejoramiento continuo.

ESTUDIANTE: milton faver plata

Basados en todo este diagnóstico podemos concluir que la empresa ejemplo cuenta con unas condiciones económicas
sus mejorías en los indicadores EBITDA que generaron un 13,4% de ganancia entre los años 1 y 2, también mejoró con
libre que nos permitió conocer el efectivo disponible entre los inversionistas luego de haber realizado las inversiones qu

ESTUDIANTE: John James Mendoza

Las utilidades propuestas en el ejercicio hacen referencia a la cantidad de dinero que produjo la empresa entre ambos
observa un incremento en la utilidad del entre los dos años del 3,16%, esto quiere decir que las ganancias de la empres
y se puede pronosticar un aumento proporcional. Aunque la empresa MI MEJOR EJEMPLO SAS se encuentra en un bue
financiero se recomienda cuidar y hacer seguimiento a los préstamos, para preservar la parte financiera y seguir mante
óptimo en ventas.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 4).
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=4&docID=10311795&tm=1492486673269
Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. M
Larousse - Ediciones Pirámide. (pp. 295-323). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp
ppg=12&docID=11231120&tm=1479720202354 Morales, J., & Morales, A. (20
financiera. (pp. 44-45) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp
ppg=54&docID=3227698&tm=1525899580423
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 4).
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Larousse - Ediciones Pirámide. (pp. 295-323). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp
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ppg=54&docID=3227698&tm=1525899580423

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CIONES

on veraz de los diferentes procesos

erminados periodos para garantizar una toma

nas condiciones económicas aceptables por

os 1 y 2, también mejoró con el flujo de caja
er realizado las inversiones que se requerían.

ujo la empresa entre ambos años. Se

ue las ganancias de la empresa aumentaron
O SAS se encuentra en un buen mometo
arte financiera y seguir manteniendo un nivel

Editor | apuntes. (P. 4). Recuperado de

795&tm=1492486673269
s: interpretación y análisis. Madrid, ESPAÑA:
unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
Morales, J., & Morales, A. (2014). Planeación
unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ANTERIOR