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Facultad de Ingeniería
Redes de Trabajo
Esquema
Introducción
Definición de Red
Terminología
Lista de actividades
Subredes de un proyecto
Diagrama de Bloques
SALAM
MARIA J
ORIANA
OSWALDO
INTRODUCCIÓN
TERMINOLOGÍA BÁSICA
Lista de actividades:
Actividad
Restricción
Actividad ficticia
Figura. No. 1
Figura. No. 4
Figura. No. 5
Figura. No. 6
Actividad previa
Actividad posterior
Actividades en paralelo
Figura. No. 7
Convergencia
Divergencia
Numeración
Red de flechas
Camino Crítico
Es el camino más largo a través de la red y representa el menor tiempo posible para la
ejecución del proyecto.
Figura. No. 8
- Dos o más actividades pueden tener diferente evento inicial y el mismo
evento final, de la siguiente manera:
Figura. No. 9
Figura. No. 10
- Para dibujar una red se deben responder para cada actividad tres
preguntas: 1) ¿Qué actividad (es) la precede (n)? 2) ¿Qué actividad (es) la
sigue (n)? 3) ¿Que actividades se pueden realizar en paralelo?
Mala numeración de los eventos los cuales siempre deben ser i < j. Ver
figura (d)
- Proporcionan los medios por los cuales todos los sistemas y organizaciones
se relacionan lógicamente con el proyecto.
Lista de Actividades
Existen tres métodos para el trazado de una red, los cuales son:
Actividad Restricción
A. Hacer el pedido de las piezas
necesarias A<B
B. Montar de nuevo la máquina B<E
C. Deshacer la fundación antigua C<G
D. Desmontar la máquina D < C, F, A
E. Pintar el local E<I
F. Enviar las piezas a reparar F<H
G. Construir nueva fundación G<B
H. Recoger piezas reparadas H<B
I<
I. Limpieza NINGUNA
A B C D E F G H I
A X
B X
C X
D X X X
E X
F X
G X
H X
I
Las primeras actividades que se deben ubicar son las actividades iniciales,
ellas se identifican porque no tienen ninguna precedencia, es decir
ninguna actividad se ejecuta antes de ella. En este caso existen tres
actividades iniciales: A, B y C, las cuales se deben dibujar partiendo de un
mismo nodo de inicio como se muestra a continuación:
Figura. No. 18
Figura. No. 19
Ahora bien, las próximas actividades que se deben graficar son D y E, las
cuales están precedidas por A, B y C. Nótese que será necesario utilizar
actividades ficticias para poder lograr la dependencia, ya que las tres
actividades que preceden no pueden llegar directamente al mismo nodo.
Figura. No. 20
Figura. No. 21
G está precedido por D y F:
Figura. No. 22
Figura. No. 23
L viene después de K; N y Ñ son secuencia de M
Figura. No. 24
Figura. No. 25
En un diagrama de flechas debe haber un único evento final, para lograr
esto se debe crear el nodo final y conectar las actividades finales,
teniendo en cuenta que las actividades N y Ñ salen de un mismo nodo, por
lo cual no pueden llegar directamente al nodo final, para ello es necesaria
otra actividad ficticia. El diagrama definitivo se muestra a continuación:
Figura. No. 26
2.-Áreas de Responsabilidad:
3.-Profesionalidades u oficios:
5.Uso de la red:
Cuando la subred está unidad a un reporte de control de costos, el
resumen de las actividades debe ser homóloga a la clasificación que
existen en dicho control. Ejemplo: actividades a ejecutar.
DIAGRAMA DE BLOQUES
Han sido ya puestos en práctica con éxito en los proyectos tan diversos
como construcción de edificios e instalaciones industriales, trabajo de
mantenimiento y refinería de petróleo y en organizaciones de ciclos de
conferencias, planeación de trabajo de diseño en oficina de ingeniería,
entre otras.
El método de trazar redes con flechas como actividades y con círculos
como eventos, se estableció durante la evolución original del PERT y CPM.
Sin embargo, Bernard Roy, de la firma de consultores en administración,
Metra International, creó un método alternativo para la preparación de
planos de red; y tal metoedo llegó a conocerse como método de los
potenciales Metra o Metra Potentials Method (MPM). Este método se
conoce asimismo como diagramación de precedencia y diagramación
de actividad en nodo. En la actualidad se esta usando cada vez con más
frecuencia, debido en parte a sus muchas ventajas sobre las redes de
flechas y círculos.