Analyse des risques Processus : LOGISTIQUE - IMPORT (Transporter& Stocker)

I. Identification et évaluation des risques

Démarche d’évaluation des risques et opportunités :

Critères d'évaluation des Risques

Fréquence F Gravité G
4 Forte 4 Critique

3 Possible 3 Majeure

1 Rare 1 Mineure

Critères d'évaluation des Opportunités

Investissement I Apport A
3 Investissement minime 3 Apport très bénéfique

Investissement lourd (possible dans

2 2 Apport moyennement bénéfique
les moyens de l'entreprise)
Investissement très lourd (nécessite
1 1 Apport faible
des ressources externes)

V= Produit FxG et IxA

Gravité/Apport
1 2 3
1 1 2 3
Fréquence/Investissement 2 2 4 6
3 3 6 9

Evaluation du niveau d'importance des risques et opportunités et décisions correspondantes

Valeur de V Evaluation Décision

Risque acceptable
1≤V≤3 On peut ne pas définir une action
Opportunité pas intéressante
Risque Insupportable Il est recommandé de définir une action si
4≤V≤6
Opportunité moyennement intéressante possible
Risque inacceptable à traiter On doit prendre une décision et on doit suivre
V=9
Opportunité très intéressante l'efficacité et l'efficience
 Fiche Analyse des risques :

F/ G/ C
Facteurs de risques Les risques liés Observation
I A /I*A

II. Plan d’action

Risques/Opportunités R/O Cause G*F I*A Action Responsable Délai Méthode de Efficacité
vérification