MENÚ

8 CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO CENTRADO EN

PRINCIPIOS DE STEPHEN COVEY – RESUMEN
35 Comentarios

VICTOR HUGO MANZANILLA

Seguir
CEO de Salarius Ltd. Autor del bestseller "Despierta tu Héroe Interior" y "Tu
Momento es Ahora". Ejecu vo con más de 15 años de experiencia en empresas
Fortune 500. Ha sido entrevistado en CNN, Univision, Telemundo y FOX, entre
otras.

Probablemente conoces al gran Stephen Covey por su primer bestseller “Los 7 Hábitos de las
Personas Altamente Efec vas” (para leer o escuchar un resumen del libro dale click aquí). Otro
de sus excelentes libros es “Liderazgo Centrado en Principios” donde muestra los valores y
caracterís cas de un verdadero líder.

El liderazgo centrado en principios es un liderazgo que nace dentro de uno y se irradia hacia los demás. No es una
fórmula, clave o trucos para lograr in uencia en el corto plazo, sino más bien una transformación interna que te
llevará a lograr una in uencia y lealtad profunda en el largo plazo. Por medio del liderazgo centrado en principios,
podrás impactar posi vamente la vida de muchos ayudándolos a crecer y llegar al siguiente nivel.

Hoy quiero discu r 8 caracterís cas que Stephen Covey revela en su libro, que de desarrollarlas, harán crecer en
las raíces del verdadero liderazgo.


Unable to load episode: error


[social_share/]
(Subscríbete al podcast dándole click aquí)

Caracterís ca #1: El líder centrado en principios aprende con nuamente.

Existe una gran diferencia entre los verdaderos líderes y los que sólo están por su posición. Los líderes de posición
creen que lo saben todo y construyen su valor en mostrar su “sabiduría” a otros. Los líderes centrados en principios
son personas que en enden que a medida que crece su círculo de conocimiento, también crece su nivel de
ignorancia. A medida que abren una puerta más del conocimiento, se dan cuenta que existe un vasto terreno nuevo
por recorrer.

El líder centrado en principios lee, inves ga, ene una pasión por el conocimiento y la sabiduría, toma clases, asiste a
charlas, escucha a otros y ene una gran pasión por expandir sus límites de lo conocido aventurándose a lo
desconocido.

Caracterís ca #2: El líder centrado en principios es orientado a servir.

Este po de líder en ende que su rol ene que ver con llevar a las personas a donde quieren o deben llegar a través
del servicio. El servicio puede ser abrirles puertas a las cuales ellos no enen acceso, conectarlo con otras personas
de in uencia, servir de mentor, corregirlos, retarlos y a veces hasta confrontarlos.

Para este líder el liderazgo no es una carrera, es una misión de vida.

Caracterís ca #3: Irradia energía posi va

El líder centrado en principios es una persona op mista que irradia felicidad. Su espíritu está lleno de entusiasmo y
con esperanza sobre un futuro cada vez mejor. Las personas posi vas atraen personas posi vas y neutralizan a las
personas nega vas.

Caracterís ca #4: Creen en las otras personas

El líder centrado en principios comprende que existe una diferencia entre el desempeño actual y el potencial a
futuro. Éste po de líder no reacciona nega vamente a los comportamientos erróneos, crí ca y debilidad. Por el
contrario, aprovecha dichas experiencias para ayudar a su equipo a crecer al siguiente nivel.
Creer en el potencial aún no visto genera un clima de crecimiento y oportunidad.

Caracterís ca #5: Se mueve en balance

Este po de líder en ende que los extremos no llevan a su organización a un mejor lugar. En ende que existen
diferencias y con ictos, pero los maneja de la mejor manera para lograr los obje vos prioritarios del equipo. Logra
mantener un balance entre el aprendizaje del pasado, la sensibilidad en el presente y la visión hacia el futuro. (Para
leer el ar culo El Balance de los Tiempos dale click aquí).

Caracterís ca #6: Enfocan su vida como una gran aventura

El líder centrado en principios ve la vida como una gran expedición donde necesita conquistar territorios nunca antes
explorados. Este po de líder no está seguro de lo que va a encontrar, sin embargo, está convencido de que las
barreras y con ictos valen la pena. Su seguridad no necesariamente viene de la abundancia de sus recursos o algo
externo, sino de su inicia va personal, crea vidad, voluntad, coraje y su inteligencia (interno).

Caracterís ca #7: En ende y prac ca la sinergia

Sinergia signi ca que el poder de un equipo es mucho mayor que la suma de ejecuciones y fortalezas individuales. El
líder en ende que las fortalezas y las debilidades en un equipo se complementan. Para lograr este estado el líder
desarrolla una excelente comunicación en el equipo (Véase “Los 5 Aspectos de un Equipo Disfuncional” para mayor
información).

Los dos pilares de la sinergia son la comunicación y la cooperación. El líder escucha, re exiona, responde y coopera.

Caracterís ca #8: Prac ca la renovación personal

El líder centrado en principios comprende la importancia de la constante renovación personal. Constantemente se

desarrolla en los siguientes cuatro pilares:

Cuerpo: Se ejercita para desarrollar fortaleza, exibilidad y resistencia sica

Alma: Ora, medita y re exiona. Lee buena literatura, arte o música.

Mente: Lee, se educa, inves ga, aprende, se embarca en nuevos territorios.

Corazón: Trabaja en desarrollar una conexión emocional y empa a con otras personas.

Estas son las 8 caracterís cas que Stephen Covey desarrolla en su libro “Liderazgo centrado en principios”. En tu
opinión, ¿Existe alguna otra caracterís ca del liderazgo que vale la pena agregar? Por favor compárteme tu
opinión y experiencia en el área de comentarios abajo.
 COMENTA, COMPARTE Y CREA
Mi compromiso con go es darte lo mejor de mí a través de mis ar culos y podcast, lo único que te pido son las
siguientes acciones:

1. Comenta: Dame tu opinión, idea y aporta tu voz a la comunidad.

 Deja un comentario

2. Comparte: Ayúdame a compar r el contenido con tus amigos, conocidos y tus redes sociales.

 Comparte en Facebook  Comparte en Twi er

 Comparte en LinkedIn  Comparte en Whatsapp

3. Crea: U liza lo aprendido para crear algo magní co para tu vida.

ACCEDE AHORA A MI CURSO GRATUITO

El poder del hábito: 7 pasos para destruir hábitos tóxicos y crear hábitos de éxito duraderos

Diseña hábitos que te ayudarán a ser el dueño de tu destino.

Descubre las 2 fuerzas que dominan todas tus decisiones.
Desenmascara los patrones que te mantienen atado a hábitos tóxicos.
¡Elimina para siempre el hábito de postergarlo todo!
 Nombre


Correo


Al usar este formulario aceptas nuestra Política de Privacidadde recolección, uso y

manejo de tus datos

ACCEDE AL CURSO GRATIS

35 COMENTARIOS añade el tuyo...

Victor Hugo Manzanilla

junio 10, 2014 at 10:26 am

Tal como comenté en el podcast, una

característica que agregaría a las 8 Características de este tipo de líder es
la siguiente: El líder centrado en principios se enfoca en los resultados. Creo
que las personas sólo siguen a individuos que dan resultados. Si el líder no da
resultados invariablemente pierde su influencia con el tiempo.
Independientemente que sea una gran persona, enfocada en servir e inclusive con
una gran visión, con el tiempo, los seguidores buscarán ver los resultados
prácticos de esa visión.

RESPONDER

juan manuel gonzalez

agosto 30, 2014 at 2:57 am

Excelente adicción a estas ocho caracteristicas victor, podemos ser grandes personas, podemos tener grandes sueños, pero si
no los materializamos en resultados, si no nos ponemos en ACCION, perdemos fuerza y como los sueños al despertar se
esfuman.
Gracias por tu reflexión. Seguiremos leyendo tu material y trabajando en mi cambio de vida.

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

septiembre 1, 2014 at 12:07 pm

Muchas gracias Juan Manuel! Un abrazo!

RESPONDER
 JennyINT
junio 10, 2014 at 1:33 pm

Hola, pienso que la parte de “resultados” es relativa ya que, que pasa con aquel que esta empezando un proyecto donde se
requiere un gran liderazgo pero por ser el comienzo no tiene resultados aún? Ahí entra el que yo le agregaría que sería “convicción”.
un líder independientemente de los resultados que tenga en el momento (por cualquier suceso o circunstancia de la vida no ha
podido lograr los resultados deseados a la fecha), siempre debe tener la convicción que la visión que esta desarrollando será una
realidad en el futuro, y debe transmitirlo a su equipo.

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

junio 10, 2014 at 10:19 pm

Hola Jenny, totalmente de acuerdo contigo que la convicción es imprescindible para transmitir seguridad en la visión. Sin
embargo, respecto a los resultados, todo proyecto puede tener resultados diarios, semanales, mensuales y anuales. Tal como
dices, posiblemente no llegue a dar los resultados finales (por ejemplo, en un proyecto que dura 3 años) pero puede tener éxito
en los resultados parciales del proyecto. Gracias por tu comentario!

RESPONDER

Edgar A Castañeda Nueñez

junio 10, 2014 at 1:38 pm

Victor, este tema me tien super emocionado! (siento que mi alma revienta mi pecho) no resistí leerlo dos veces y no se cuantas
veces mas lo are! (claro tambien escuchare el audio) tengo unos cuantos meses que desarrolle el interes en el tema de liderazgo y
cada caracteristica que mencionas trato de aterrizarla a mi vida y analizo como puedo desarrollarla a un mas. tus temas son de gran
importancia, aportan informacion valiosa y sobre todo experiencias de personas que ya han recorrido este camino, te envio mis
mejores vibras y bendiciones a ti y a tu familia, te saludo desde Hermosillo, Sonora, Mexico.

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

junio 10, 2014 at 10:19 pm

Hola Edgar!! Excelente!! que bueno que te entusiasmen estos temas y que te hagas la pregunta que te lleve a mejorar. Excelente
actitud. Recibe un abrazo!

RESPONDER

Ruben
junio 10, 2014 at 11:52 pm

Gracias, Víctor, que gran responsabilidad ser líder, que

tarea tan importante es ser la persona que dirige, orienta y logra de cada uno de los integrantes de su
equipo logren superar sus expectativas, hacerlos superar sus debilidades e
impulsarlos a valorar sus fortalezas, cada quien tenemos talentos diferentes,
cada quien somos una parte importante y juntos logramos grandes proyectos, soy
líder, hoy de mi familia, estuve con un equipo, que evalúe en un momento ellos necesitaban otro tipo de dirección, y
llego, yo lo pedí, un jefe autoritario, que no comulgara con el ejemplo,
únicamente con exigir, me evalúe yo mismo como no apto, en mi caída, supe
valorar lo que había logrado en mi equipo, y en la organización, y que nunca
vi, hice caso de críticas y opiniones, me convencí que estaba liderando mal, no
fracase, aprendí que fui mi mayor critico mi error, ahora que estoy leyendo tus
excelentes temas estoy aprendiendo más sobre mí, sobre la vida, sobre la
humanidad, gracias y que Dios te bendiga

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

junio 11, 2014 at 10:29 am

Hola Ruben!! Gracias por la honestidad en tu reflexión. Darse cuenta de nuestras fallas es importantísimo y significa la mitad de
la batalla. Que bueno que estuviste dispuesto a escuchar y cambiar. Adelante que los mejores días de tu vida están al frente de
ti!

RESPONDER

hernan dario ceballos

junio 11, 2014 at 10:51 am

yo creo que otra caracteristica es que un buen lider es tener la capacidad de ponerse en los zapatos del otro para poder tamar
desiciones sabias frente a cualquier problema . otra cualidad que debe tener un buen lider es saber dar un paso atras con humidad
y transpariencia para asumir retos venideros.

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

junio 11, 2014 at 12:56 pm

Totalmente de acuerdo. Excelente adición Hernán!

RESPONDER

Freddy Sierra
junio 13, 2014 at 12:25 pm

Hola Victor, gracias por este nuevo aporte que nos haces. Agregaría que una de los aspectos más delicados que debe tener un lider
es coherencia. Coherencia entre lo que predica, dice, publicita, etc y entre lo que él es y practica, pues de lo contrario la estantería
del respeto y credibilidad en los postulados que afianzan su liderazgo se pierde.
Un gran abrazo y de nuevo gracias por estos valiosos aportes para construir un mejor mundo. Dios te bendiga.
Freddy.

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

junio 13, 2014 at 1:08 pm

Excelente adición. Mil gracias Freddy!

RESPONDER
 Gerardo
junio 16, 2014 at 5:10 am

Es increible la manera en que me levantas el ánimo con tus podcast, estoy muy agradecido contigo porque eres una fuente de
motivación para continuar con mi crecimiento personal y profesional, me ayudas a ser mucho más productivo a superar mis
obstaculos y a mantenerme enfocado pero a la vez equilibrado. No cabe duda que eres un hombre de éxito y además eres
bendecido por Dios, muchas gracias por compartir tan valiosa información que enriquese nuestra fuerza de voluntad para seguir en
este gran viaje que es la vida. Te mando un gran saludo desde México D.F. y mi más profundo agradecimiento por ser mi mentor
en superación personal y liderazgo.

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

junio 16, 2014 at 9:05 am

Muchas gracias Gerardo por tus palabras!! Comentarios como el tuyo me motivan a seguir haciendo lo que hago. Te deseo lo
mejor del mundo y recibe un gran abrazo!!

RESPONDER

Leonel Ortega Rúa

octubre 13, 2015 at 5:44 pm

Hola Víctor, felicito el entusiasmo y la calidad con la que nos compartes este resumen. He leído este libro al que haces referencia y,
la verdad es que me ha ayudado mucho en el cumplimiento de mi misión en la vida. Yo le he agregado tres características más:
a) el líder centrado en principios se conoce a sí mismo.
b) el líder centrado en principios tiene conciencia de su misión en la vida.
c) el lider centrado en principios es íntegro.
¿Qué te parece?

Muchas gracias y saludos cordiales.

Leonel Ortega Rúa

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

noviembre 5, 2015 at 8:59 pm

Excelente Leonel! Totalmente de acuerdo!! Muchas gracias por enriquecer el tema!

RESPONDER

Liliana Ramírezc
abril 16, 2016 at 2:20 am

Me parecen muy interesantes las 8 características del Liderazgo Centrado en Principios. Yo agregaría una importante característica
que es aceptar y perdonar los errores o dificultades que pudieran cometer o generar sus interlocutores, comprendiendo que estos
forman parte de los aprendizajes individuales que todos debemos tener para potenciarnos como verdaderos Líderes; sin juzgar, sin
compararnos, sin engancharnos en ningún sentido.

RESPONDER
 Victor Hugo Manzanilla
abril 18, 2016 at 4:07 pm

EXCELENTE!!! Gracias!

RESPONDER

Paola Ortiz
mayo 27, 2016 at 2:21 pm

un buen lider, debe liderarse primero a si mismo

RESPONDER

SOFIA VELASTEGUI
septiembre 23, 2016 at 11:36 pm

Hola Víctor, Super interesante este tema y excelente aporte que haces, y valiosa información.

Saludos

RESPONDER

ma ofelia
octubre 30, 2016 at 9:46 pm

El liderazgo no es una tarea fácil pero si ofrece muchas recompensas cuando se logran los objetivos de la institución que ha sido
encomendada. Para el logro de dicha tarea es importante que el líder cubra las expectativas de sus subordinados de tal manera que
les motive a seguir su ejemplo.
Dentro de las expectativas que en mi experiencia el equipo de trabajo espera de su líder destacan las siguientes:
a) Que el líder genere un ambiente de confianza en donde puedan expresar su opinión y a su vez poder colaborar con las
expectativas de desempeño de las tareas que se tienen
b) La toma de decisiones no sea unilateral, que transfiera el poder a mandos medios (gansos) y que sea ejemplo de congruencia
entre lo que dicen y hacen
c) Un líder que motive el desarrollo de capacidades y colabore para que logren más de lo que ellos creen que pueden(retos).
Además de que se apoye en la experiencia de los integrantes del equipo
d) Que rinda cuentas claras y cuando lo haga asegurarse que todos los que laboraron en la tarea sean reconocidos como parte del
logro
e) Contribuir dando retroalimentación a la tarea mediante evaluación continua que permita corregir errores a tiempo y genere
relaciones de confianza
f) Debe tener una actitud positiva y asertiva hacia el equipo y la tarea, además de mantener informado al equipo sobre los
resultados y estadísticas de la empresa.
g) Generan una vinculación con el entorno que permite el desarrollo de la esfera de influencia en beneficio de la empresa.

.Saludos

Ofelia R.

RESPONDER
 Dionni Batista
mayo 7, 2017 at 10:13 pm

Ademas de lo señalado anteriormente creo que el lider debe tener principos biblicos en su corazon. Debe ser una persona de una
fe inquebrantable, de conviccion y de caracter. Someterse a Dios reconociendo que es Dios quien nos da las herramientas y
estrategias para lograr los mejores resultados en todo lo que nos proponemos hacer. El lider no solo debe creer en Dios debe
tambien creerle a Dios.

RESPONDER

Andres Tapia
junio 23, 2017 at 12:19 pm

Hola Victor, un aporte que agregaría es el de que un líder debe tener sensibilidad y lo más importante, Ethos, su inspiración debe
ser el bienestar de todos. No se puede considerar un líder a alguien cuyos objetivos o proyectos no contribuyen al desarrollo de la
sociedad y de esos principios que pregona. Justicia, paz, libertad, felicidad. Interesante publicación y muy útil, la comparto. Saludos

RESPONDER

maria p
septiembre 11, 2017 at 4:41 pm

hay expresiones claras

RESPONDER

Anónimo
febrero 8, 2018 at 5:16 pm

he sido muy edificado con estos principios de liderazgo por que creo que líder es aquel que hace que las cosas sucedan

RESPONDER

narciso
febrero 8, 2018 at 5:16 pm

he sido muy edificado con estos principios de liderazgo por que creo que líder es aquel que hace que las cosas sucedan

RESPONDER

Victor Hugo Manzanilla

febrero 11, 2018 at 9:50 am

Que bueno! Siempre a tu orden!

RESPONDER
 Anónimo
agosto 7, 2018 at 2:21 pm

Un lider tiene la convicción clara de lograr sus objetivos y como los va a realizar, esa seguridad es traspasada a sus cercanos, un
lider puede mover masas pero el resultado va depender de cuanto tiempo, amor y pasión le dedica…

RESPONDER

Alexis
septiembre 27, 2019 at 12:33 pm

Solo palabras de agradecimientos, personas que educan son personas de bien, y esas personas se merecen un mnsj recíproco por
su actitud, todavía no soy mí mejor versión, pero estos segmentos me ayudan a desarrollarme, Muchas gracias y buena vida

RESPONDER

DEJA UN COMENTARIO
Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

 Nombre

 Correo

Comentario

PUBLICAR COMENTARIO

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

TAMBIÉN TE PUEDE GUSTAR

¿Sabes cuál es la característica más buscada en un líder? ¿Y cómo

maximizarla?
 Liderazgo: Los 4 niveles de entrega de valor de un
líder

Los 4 pilares de la inteligencia emocional (EQ) en el

liderazgo

Archivo Contacto Recursos Políticas Términos y Condiciones

    

Copyright © Victor Hugo Manzanilla. Derechos reservados.

Diseño por Sergio Sala