DEFINICION DEL SCM

ORIGEN :
El concepto de administración de la cadena de suministros (SCM-Supply Chain
Management) nace en los 1980´s en Chrysler Corporation por el Director de Compras
Thomas Stallkamp, quien visualizó la necesidad de convertir el desastre financiero en que
se encontraba Chrysler en un modelo de éxito. Lo que el propuso, y por lo que en la
actualidad se rigen los SCM, fue establecer relaciones a largo plazo con los proveedores que
fueran parte esencial del diseño y desarrollo de los productos.

En la actualidad, cuando se habla de SCM se refiere al proceso bajo el cual se crean los
productos y se entregan a los clientes. desde el punto de vista estructural se refiere a la
compleja red de relaciones que las empresas mantienen con socios comerciales para
encontrar, manufacturar y entregar sus productos.

la interacción de los productos empresariales es un objetivo necesario de la SCM desde

finales de 1980, los negocios se han enfocado a la reingeniería de los procesos que ocurren
dentro de las empresas para mejorar los ahorros, lo que incluye acelerar los tiempos de
salida al mercado, reducir los costos de distribución y lograr tener los productos correctos
en el lugar y el momento estipulados, además del costo y precio correctos .dentro de
la cadena de abastecimiento se integran las funciones del proveedor, fabricante, cliente,
distribuidor y el detallista para llevar a cabo un proceso productivo mediante la
información, y el movimiento de recursos y/o bienes además del el flujo de información el
cual es es vital para poder entregar los insumos en el momento adecuado, tanto para no
parar líneas de producción, como para tampoco crear un excedente de inventario y de esta
forma, entregar a tiempo el producto terminado al cliente final.

¿POR QUE SE IMPLEMENTA EL SCM EN LAS EMPRESAS?

La gestión de la cadena de suministros (SCM por sus siglas en inglés, Suply Chain
Management), está surgiendo como la combinación de la tecnología y las mejores
prácticas de negocios en todo el mundo. a través de su implementación Las compañías
mejoran sus operaciones internas creando estrategias para lograr mayores ahorros y
beneficios al mejorar los procesos y los intercambios de información que ocurren entre los
asociados de negocios.

En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o

servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar,
el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los
costes de la organización". lo que hace que sea una herramienta primordial dentro de las
empresas.
Supply Chain Management [SCM]

Definición

Supply Chain Management (SCM) Es una solución de negocios enfocada en optimizar la

planeación y las operaciones de la cadena de suministro de la empresa.

La cadena de suministro está formada por todos y cada uno de los elementos que colaboran
en crear valor agregado al producto o servicio que la empresa comercializa. Típicamente
está formada, según aplique, por los diferentes proveedores, plantas productivas, centros de
distribución, redes de transporte, y clientes de la empresa.

El objetivo fundamental de la solución de cadena de suministro (SCM) de Nasoft, es

producir valor económico a través del mejoramiento en la planeación y optimización de las
operaciones de la cadena de suministro de las empresas.

Si algunas de sus preocupaciones son:

 Baja precisión en los pronósticos de venta

 Altos inventarios de materias primas, inventarios en proceso y/o productos
terminados.
 Altos costos logísticos y de transporte
 Problemas en definición de fechas-compromiso con sus clientes
 Bajas tasas de pedidos a tiempo

Entonces, la solución de cadena de suministro (SCM) de Nasoft, seguramente le aportará

grandes beneficios.

Experiencia

En Nasoft, somos expertos en temas de Cadena de Suministros, en alianza con los

principales creadores de las soluciones como SAP y Oracle, contamos con mas de 10 ños de
experiencia ayudando a las empresas a lograr una ventaja competitiva. Nasoft cuenta con
profunda experiencia sobre las problemáticas que se presentan en las cadenas de
suministro y las diversas maneras para solucionarlas.

Alcances de la Solución

A través de una solución de cadena de suministros (SCM) usted podrá:

 Identificar a los elementos clave de su Cadena de Suministro.

 Realizar pronósticos de ventas y producción más asertivos y que involucren a todas
las personas requeridas (incluyendo a sus clientes).
 Planear las actividades de compras, producción, distribución y entregas de manera
e integral y considerando las restricciones del mundo real.
 Optimizar planes y programas de compras, producción, distribución y entregas
factibles, bajo criterios flexibles que se ajusten a su estrategia operativa.
 Mejorar el servicio a sus clientes, haciéndolos partícipes de sus planes operativos y
garantizándoles entregas a tiempo.

Beneficios
Utilizar la solución de Cadena de Suministros que Nasoft ha desarrollado junto con SAP y
Oracle, le traerá beneficios tales como:

 Mejora en la precisión de sus pronósticos

 Mejora en la utilización de sus activos
 Incremento en ventas
 Mejora su nivel de servicio a clientes
 Reducción en costos de materia prima e inventarios
 Reducción en costos logísticos y de transporte
 Mejora en sus capacidades de planeación colaborativa
 Mejora en la visibilidad de las operaciones logísticas

SCM - Administración de la Cadena de Suministro


¿Qué es SCM ?
SCM (Supply Chain Management) es una solución tecnológica que permite
administrar e incrementar la capacidad de toda la cadena de suministro,
optimizando, coordinando y agilizando las transacciones electrónicas en los flujos
de información de mercancías entre las compañías y sus proveedores, fabricantes,
distribuidores y clientes.
 Las soluciones de SCM, impactan en los resultados empresariales a través del
margen de beneficio, disminución de tiempos de entrega o reposición, niveles de
inventario, así como incrementar la calidad del producto o servicio y la satisfacción
del cliente.
 Necesidad de SCM en su empresa
Generalmente, las organizaciones tienen el reto de dar respuesta rápida a los
requerimientos de sus clientes, para lograr esto, es necesario contar con soluciones
tecnológicas que les permitan intercambiar de forma automática el flujo de
información e integración de las diferentes partes de la cadena de suministro. La
falta de coordinación y comunicación en las etapas de compra, producción, almacén
y distribución, pueden representar exceso de inventarios o falta de productos y por
ende, incrementar costos y pérdidas de almacenaje, afectando directamente en su
recursos económicos y disminución de clientes.
 Beneficios SCM
 Optimizar la gestión en la cadena de suministro, al contar con mayor visibilidad de
la misma y mejorar la comunicación entre los ejecutivos que participan en ella.
 Disminuir costos a través de la optimización de su stock, logrando una gestión
eficiente.
 Generar ingresos mejorando los niveles de servicio al cliente al proveer los
productos que demandan..
 Incrementar el intercambio de información, mejorando la capacidad de respuesta
frente a los cambios imprevistos en la demanda.
 Mejorar los índices de cumplimiento de pedidos y ampliando los márgenes de los
productos.
 ¿Cómo aseguramos que generamos valor con soluciones de SCM en su empresa?
Contamos con un equipo de consultores expertos en SCM. Por lo que apoyamos de
manera eficaz a las organizaciones para encontrar la manera de asegurar la
optimización económica integral de todas las tareas involucradas en sus procesos de
aprovisionamiento, almacenamiento, flujo y distribución en los ámbitos de
organización.