Unidad 1-Fase 2 Aplicar el método Mic mac para la empresa

MISSION SECURUTY LTDA.

INTEGRANTES:

María Angélica Góngora Rodríguez Código: 1.026.571.207

Erika Jhojana Jiménez Cruz código:
Diego Fernando Ospina Código:

UNAD

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

José y Acevedo y Gómez

ECACEN

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,

Económicas y de Negocios

TUTORA:

Sonia Ivonne castellanos

Prospectiva estratégica
Zona Centro Bogotá Cundinamarca
2019
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción ............................................................................................................. 3
Empresa Elegida: Mission Security Ltda. ................................................................ 4
Retos y desafíos...................................................................................................... 4
Justificación plan prospectivo y estratégico ............................................................ 5
Método Mic Mac ...................................................................................................... 5
Cuadro de variables ................................................................................................ 6
Matriz de influencias directas .................................................................................. 6
Plano de influencias dependencias – directas ........................................................ 7
Gráfico de influencias indirectas.............................................................................. 7
Gráfico directo potencial .......................................................................................... 8
Plano de desplazamientos ...................................................................................... 8
Cuadro consolidado de actores ............................................................................... 9
Conclusiones ......................................................................................................... 10
Bibliografía ............................................................................................................ 11
 Introducción

La prospectiva estratégica a lo largo de los años se ha visto como una disciplina

de análisis de objetivos, metas y/o alcances establecidos por una organización
para llegar en la toma de decisiones empresariales. Esta herramienta se viene
implementando desde hace mas de cincuenta años y se ha demostrado que los
resultados siempre son los esperados,

El presente trabajo tiene como finalidad exponer mediante la empresa Mission

Security Ltda., los fundamentos y elementos básicos de interpretación de variables
y factores de los cuales una organización desafiara a largo plazo.
 Empresa Elegida: Mission Security Ltda.

Empresa dedicada a la prestación de servicios de vigilancia y seguridad privada,

que comprende la protección de bienes muebles o inmuebles, de personas
naturales o jurídicas de derecho público o privado, escolta a personas y vehículos.

Mission Security Ltda., se fundó en el año 2006, como una Empresa local
radicada en Bogotá, su equipo administrativo, operativo y técnico de seguridad
está integrado por personas de más de 30 años de experiencia en la seguridad
Pública y Privada.

Retos y desafíos

1. Posicionamiento en el mercado: En Colombia se maneja mas de 740

empresas de vigilancia regidas por la superintendencia de seguridad
y vigilancia, reto en el cual Mission Security Ltda., debe asumir para
ser reconocida y liderar en la buena prestación de servicios.

2. Innovación de la tecnología: El reto que debe asumir las empresas

de vigilancia en la tecnología, es que la vigilancia se puede ver
reemplazada con los nuevos mecanismos y avances tecnológicos
que se están presentando en cuanto a cámaras, controles de acceso
y videoporteros, los cuales reemplazadas funciones que puede cubrir
un vigilante.

3. Económico: la empresa está obligada a la excelencia en la

prestación de sus servicios ya que debe satisfacer las necesidades
de sus clientes y buscar su fidelidad y estabilidad. Por lo anterior se
entiende que la empresa debe buscar nuevos clientes y no
perderlos.
 Justificación plan prospectivo y estratégico

Se debe formular un plan prospectivo y estratégico para Mission Security Ltda., ya

que como se menciona en el punto anterior, los tres retos o desafíos especificados
se deben trabajar y fortalecer para el crecimiento, sostenibilidad y estabilidad de la
empresa.

Es importante en el plan prospectivo y estratégicos, enfocarnos en como

Mission Security Ltda., debe posesionarse más en el mercado, buscando
estrategias de marketing y aumentando su reconocimiento, mediante la innovación
de sus servicios humanos y tecnológicos, abarcando la necesidad de cada cliente
y exponiendo la identificación y el análisis de la misma.

Método Mic Mac

 Cuadro de variables

Matriz de influencias directas

Plano de influencias dependencias – directas

Gráfico de influencias indirectas

Gráfico directo potencial

Plano de desplazamientos
Cuadro consolidado de actores
Conclusiones
 Bibliografía
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Godet, M. & Philippe, D. (2011). Strategic foresight for corporate and regional
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