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Sonia Lozano Martínez.

Ingeniería en negocios y manufactura.

Desarrollo de nuevos productos.

Mtro. Héctor Molina Reyna.

Guadalajara jal.

25. NOV.2019

Análisis de caso.

Sonia Lozano Martínez.


Desarrollo de nuevos productos.
Introducción:

Su interés por el mundo de las emociones, director de talla internacional e


icono de Hollywood, Lucas explica que lograr una película con un éxito
monumental más que una historia impactante; romper records demanda las
mejores herramientas para contar el relato y así captar audiencias mundiales.

Sonia Lozano Martínez.


Desarrollo de nuevos productos.
Los atributos o beneficios que nos ayudaran a posicionar correctamente nuestra marca
tienen que ser relevantes para los consumidores, de no ser así, no servirá de nada crear
una estrategia de posicionamiento de marca. Es fácil y lógico, si nuestra marca no ofrece
nada diferente, los consumidores no tienen ninguna razón para elegirla frente a otras
competidoras. Por último la marca, en base a sus promesas realizadas sobre sus
beneficios distintivos, tiene que ser capaz de entregar dichos beneficios a los
consumidores mejor que su competencia. Si no ocurre así, de nada habrá servido todo el
trabajo invertido.

La marca Star Wars es sinónimo de excelencia y calidad en cada una de sus películas.

¿Qué es lo que ha hecho que la marca de Star Wars permanezca en el


mercado?
Star Wars sorprendió en su momento no solo por su argumento sino también por el uso
que hacían de las nuevas tecnologías entonces para crear una historia , La película fue una
pionera en el uso de efectos especiales y la que marco la senda para los que venían
después, creando la necesidad de unos contenidos así.

Desarrollo un producto en donde para la época donde se produjo la primera ves Star
Wars, la creación y la innovación de un producto nuevo del índole que sea, en esta
ocasión se trata de un productor de cine lo aposto todo, y sus emociones también se
vieron reflejados, el gran ejemplo sobre como el cine se puede convertir en una marca
poderosa.

Sin duda que sí, el paso más inteligente de este nuevo producto, a la hora de lanzar la
película y la clave para convertirla lo que es el día de hoy es la mercadotecnia y las
negociaciones y el control total de su producto con el estudio que estuvo detrás de su
mercadotecnia.

Sonia Lozano Martínez.


Desarrollo de nuevos productos.
GENERACION DE IDEAS

El desarrollo de nuevos productos empieza con la generación de ideas, es decir, con la


búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos. Lo más normal es que una
compañía genere muchas ideas para dar con la buena, generalmente se utiliza
Brainstorming grupal, suele ser muy efectivo. Es necesario determinar qué producto/s, su
target/s, intermediarios y mercados. Y también qué objetivos se quieren conseguir con el
nuevo desarrollo. Para que fluyan nuevas ideas la compañía debe utilizar diversas fuentes.
Entre las principales se incluyen las siguientes: Fuentes internas, clientes, competencia,
distribuidores, proveedores, otras fuentes varias (publicaciones, exposiciones y
seminarios, agencias de publicidad, empresas de investigación de mercados.

FILTRADO DE IDEAS.
La meta es detectar las buenas y desechar las que no lo son, tan pronto como sea posible
puesto que a la compañía le interesa conservar sólo las que puedan convertirse en
productos generadores de ingresos.

DESARROLLO Y VERIFICACION DE CONCEPTOS.


Posteriormente, las ideas que sobreviven se convierten en concepto de productos.

DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING


Se describe el target/s, la participación del mercado, el precio probable del producto, el
posicionamiento del producto, los objetivos de ventas, la distribución y las previsiones de
Ventas para el primer año, la Comunicación y posibles promociones. Aconsejo detallarlo
en un Plan de Marketing inicial, con posterior revisión del mismo.

Sonia Lozano Martínez.


Desarrollo de nuevos productos.
ANALISIS DE VIABILIDAD COMERCIAL

Una vez se ha tomado una decisión sobre el concepto del producto y la estrategia de
Marketing, se puede evaluar el atractivo comercial de la propuesta. El análisis comercial
implica la revisión de las proyecciones de ventas, costes y beneficios para determinar si
satisfacen los objetivos de la compañía. Si es ése el caso, se avanza a la etapa de
desarrollo del producto.

Yo considero que estas estrategias tienen que haber sido fundamentales para este
productor tan famoso.

El análisis de la situación es la clave tanto en el descubrimiento del problema como en su


definición precisa, los objetivos e interrogantes. Este análisis incluye en estudio de
aspectos como el macro entorno, la estructura competitiva del sector y los consumidores
del producto. Se realiza fomentando las discusiones con y entre directivos, buscando y
analizando información secundaria y desarrollando investigaciones cualitativas basadas en
entrevistas y dinámicas de grupo (EducaMarketing, 2005).

A los entrevistados se les pregunto qué tanto les impacto la saga de Star Wars, ya que
varios nos tocaron ver la primera película y causó furor con sus efectos especiales. A las
nuevas generaciones por ejemplo los niños su opinión es diferente porque a ellos les
impacta la guerra.

Pero actualmente tanto las generaciones pasadas y las nuevas no se pierden cada que
saldrá una película de Star Wars.

Son inspiraciones que te hacen pensar que cuando decides crear o innovar un producto el
proceso muchas de las veces no es fácil, pero la resistencia, perseverancia, constancia y
paciencia se puede lograr un producto con éxito.

Sonia Lozano Martínez.


Desarrollo de nuevos productos.
Conclusión:

Es apropiada para las primeras etapas de la investigación de mercado del proceso de un


producto nuevo, la toma de decisiones por su flexibilidad para que sea sensible a lo
inesperado y para descubrir ideas que no se habían ocurrido previamente, el objetivo es
ampliar las alternativas e identificar para que tenga el consumidor productos diferentes
de calidad, ya sea un producto o un servicio mejor.

Es esencial antes de comenzar a cualquier proyecto, sabemos que sin una investigación se
corre el riesgo que los consumidores no necesiten o deseen comprar el producto, porque
hasta para el cine el ticket de entrada es la forma de consumir el producto.

Fuente:
Ramírez, C. (2011). Propuesta metodológica para el desarrollo de productos. Pensamiento
y gestión

Schnarch, A. (2005). Desarrollo de nuevos productos: cómo crear y lanzar con éxito nuevos
productos y servicios al mercado

EducaMarketing 2005. Guía para realizar una Investigación de Mercados.


http://educamarketing.unex.es/Docs/guias/ pdf. Pág. 4, 8, 13.

Sonia Lozano Martínez.


Desarrollo de nuevos productos.