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INVERSIÓN 210,000,000
CAPITAL DE TRABAJO 15,000,000
DEPRECIACIÓN GALPON 8,000,000
DEPRECIACIÓN EQUIPOS 4,000,000
GALPON 5000
DENSIDAD 14
PRECIO 500
CANTIDAD POLLOS 70,000
PESO 2.6
CICLOS 6.5
0 1 2 3
INGRESOS 591,500,000 591,500,000 591,500,000
PERD/GANA CAPITAL
COSTOS FIJOS -40,000,000 -40,000,000 -40,000,000
COSTOS VARIABLES -91,000,000 -91,000,000 -91,000,000
DEP. GALPON -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000
DEP. EQUIPO -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000
UTILIDAD ANTES IMP. 0 448,500,000 448,500,000 448,500,000
IMPUESTO 67,275,000 67,275,000 67,275,000
UTILIDAD DESPUES IMP. 381,225,000 381,225,000 381,225,000
PERD/GANA CAPITAL
DEP. GALPON 8,000,000 8,000,000 8,000,000
DEP. EQUIPO 4,000,000 4,000,000 4,000,000
TERRENO -50,000,000
GALPON -120,000,000
EQUIPOS -40,000,000
VALOR RESIDUAL
CAPITAL DE TRABAJO -15,000,000
RECUPER. CAPITAL W
FLUJO DE CAJA -225,000,000 393,225,000 393,225,000 393,225,000
VAN 1,187,609,125
A FINANCIAR 112,500,000
INTERES 7%
PERIODOS 4
PERIODO SALDO AMORTIZA INTERES CUOTA PRESTAMO
1 112,500,000 0 7,875,000
2 112,500,000 25,338,163 7,875,000 33,213,163
3 87,161,837 27,111,835 6,101,329 33,213,163
4 60,050,002 29,009,663 4,203,500 33,213,163
5 31,040,339 31,040,339 2,172,824 33,213,163
112,500,000
0 1 2 3
FLUJO DE CAJA FINANCIERO
GASTO FINANCIERO 10,199,921 8,426,250
DCTO DE IMPUESTOS (15%) -1,529,988 -1,263,938
GASTO FINANCIERO NETO 8,669,933 7,162,313
PRESTAMO 112,500,000
AMORTIZACIONES 25,338,163 27,111,835
FLUJO PRESTAMO 112,500,000 0 34,008,096 34,274,147
4 5 6 7 8 9 10
591,500,000 591,500,000
-24,000,000
-40,000,000 -40,000,000
-91,000,000 -91,000,000
-8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000
-4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000
448,500,000 424,500,000
67,275,000 63,675,000
381,225,000 360,825,000
24,000,000
8,000,000 8,000,000
4,000,000 4,000,000
126,000,000
15,000,000
393,225,000 513,825,000
CUOTA 1ER AÑO CUOTA TOTAL
NO SE PAGAN INTERESES PERO GENERAN CUOTA
2,324,921 35,538,085
2,324,921 35,538,085
2,324,921 35,538,085
2,324,921 35,538,085
4 5
6,528,422 4,497,745
-979,263 -674,662
5,549,158 3,823,083
29,009,663 31,040,339
34,558,821 34,863,423
11 12 13 14 15
Semana 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Peso (gr) 1.000 1.300 1.600 2.200 2.600 2.700 2.750 2.754 2.756
Los costos anuales variables de operación del negocio en $/pollo son 120 por alimentos y agua y 30 en calefacción. Adem
incurrir en los siguientes gastos anuales: $30.000.000 en Personal y $10.000.000 en Insumos Varios. Por otro lado, el pollo
mataderos en $500 el Kg
La inversión requerida en $ es la siguiente:
Terreno : 50.000.000
Galpón y Construcciones : 120.000.000 depreciable en 15 años
Equipos e Implementos : 40.000.000 depreciable en 10 años
La inversión tiene un valor residual que alcanza el 60% de la inversión inicial. Para financiar los desfases de pagos de egres
del proyecto se debe incorporar un capital de trabajo de $15.000.000.
El horizonte de evaluación es de 5 años. El costo de oportunidad del dinero del empresario alcanza al 14% real anual, el im
primera categoría (a las utilidades de la empresa) es de 15%, y la tasa marginal de impuesto a la renta del inversionista es
Nota: Un año tiene 52 semanas. Todos los precios están sin IVA.
INVERSIÓN 210,000,000
Terreno 50,000,000
Galpon y construcción 120,000,000
Equipos e implementos 40,000,000
CAPITAL DE TRABAJO 15,000,000
DEPRECIACIÓN GALPON 8,000,000
DEPRECIACIÓN EQUIPOS 4,000,000
GALPON 5,000 m2
DENSIDAD 14 pollos/m2
PRECIO 500
CANTIDAD POLLOS 70,000
PESO 2.6
CICLOS 6.5
6 7 6
0 1 2 3
INGRESOS 546,000,000 637,000,000 546,000,000
PERD/GANA CAPITAL
COSTOS FIJOS -40,000,000 -40,000,000 -40,000,000
COSTOS VARIABLES -84,000,000 -98,000,000 -84,000,000
DEP. GALPON -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000
DEP. EQUIPO -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000
UTILIDAD ANTES IMP. 0 410,000,000 487,000,000 410,000,000
IMPUESTO (15%) 61,500,000 73,050,000 61,500,000
UTILIDAD DESPUES IMP. 348,500,000 413,950,000 348,500,000
PERD/GANA CAPITAL
DEP. GALPON 8,000,000 8,000,000 8,000,000
DEP. EQUIPO 4,000,000 4,000,000 4,000,000
TERRENO -50,000,000
GALPON -120,000,000
EQUIPOS -40,000,000
VALOR RESIDUAL
CAPITAL DE TRABAJO -15,000,000
RECUPER. CAPITAL W
FLUJO DE CAJA -225,000,000 360,500,000 425,950,000 360,500,000
VAN 1,186,110,433
A FINANCIAR 112,500,000
INTERES 7%
PERIODOS 4
PERIODO SALDO AMORTIZA INTERES CUOTA PRESTAMO
1 112,500,000 0 7,875,000
2 112,500,000 25,338,163 7,875,000 33,213,163
3 87,161,837 27,111,835 6,101,329 33,213,163
4 60,050,002 29,009,663 4,203,500 33,213,163
5 31,040,339 31,040,339 2,172,824 33,213,163
112,500,000
0 1 2 3
FLUJO DE CAJA FINANCIERO
GASTO FINANCIERO -10,199,921 -8,426,250
DCTO DE IMPUESTOS (15%) 1,529,988 1,263,938
GASTO FINANCIERO NETO -8,669,933 -7,162,313
PRESTAMO 112,500,000
AMORTIZACIONES -25,338,163 -27,111,835
FLUJO PRESTAMO 112,500,000 0 -34,008,096 -34,274,147
VAN en el segundo año -80,188,749
8 9 10 11 12
2.6 2.7 2.75 2.754 2.756
500 500 500 500 500
1300 1350 1375 1377 1378
S/. 1,274 S/. 1,320 S/. 1,341 S/. 1,339 S/. 1,337
S/. 161 S/. 148 S/. 136 S/. 124 S/. 113
7 6
4 5 6 7 8 9 10
637,000,000 581,000,000 ADICIONAR EL MEDIO CICLO = 4 SEMANAS = 1 KG
-24,000,000 VALOR RESIDUAL - VALOR LIBROS
-40,000,000 -40,000,000
-98,000,000 -98,000,000 ADICIONAR EL MEDIO CICLO = 70000 POLLOS
-8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000 -8,000,000
-4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000
487,000,000 407,000,000
73,050,000 61,050,000
413,950,000 345,950,000
24,000,000
8,000,000 8,000,000
4,000,000 4,000,000
126,000,000
15,000,000
425,950,000 522,950,000
4 5
-6,528,422 -4,497,745
979,263 674,662
-5,549,158 -3,823,083
-29,009,663 -31,040,339
-34,558,821 -34,863,423
11 12 13 14 15
0 1 2 3 4 • La depreciación no está d
Ingresos operacionales 500 800 1,000 1,100 • Cuando hay pérdidas, a l
dinero (los impuestos no s
Costos operacionales 286 336 386 386 • Las pérdidas del ejercicio
Compra de activos 1,300 500 tomando en cuenta.
Capital de trabajo 600 • La ganancia (o pérdida) d
impuesto.
Ventas de activos 1,100 • El valor de reventa de los
Préstamo 1,000 impuesto.
• La amortización de los pr
Pago de préstamo 315.5 315.5 315.5 315.5 impuesto (es parte del fluj
Utilidad antes de impues -900 -101.5 -351.5 298.5 1,498.5 intereses (gastos financiero
Impuesto a la renta -15.2 -52.7 44.8 224.8
Utilidad después de imp -900 -86.3 -298.8 253.7 1,273.7
tasa de descuento 10%
VPN -164.75
0 1 2 3 4
Ingresos operacionales 500.00 800.00 1,000.00 1,100.00
Costos operacionales -286.00 -336.00 -386.00 -386.00
Depreciación -260.00 -260.00 -360.00 -360.00 -360.00
Gastos financieros -100.00 -78.45 -54.75 -28.68
Ganancia de capital 540.00
Perdida del ejercicio anterior -146.00 -20.45
Utilidad antes de impues 0.00 -146.00 -20.45 178.80 865.32
Impuesto a la renta 26.82 129.80
Utilidad después de imp 0.00 -146.00 -20.45 151.98 735.52
Depreciación 260.00 260.00 360.00 360.00
Ganancia de capital -540.00
Perdida del ejercicio anterior 146.00 20.45
Flujo operacional 0.00 114.00 385.55 532.43 555.52
Compra de activos -1,300.00 -500.00
Capital de trabajo -600.00
Recuperación de capital de trabajo 600.00
Valor de reventa de activos 1,100.00
Prestamo 1,000.00
Amortización -215.47 -237.02 -260.72 -286.79
Flujo no operacional -900.00 -215.47 -737.02 -260.72 1,413.21
VAN 266.09
4
10%
1000 315.5
prestamo interes amortización cuota
1000 100.00 215.5 315.5
784.5 78.45 237.0 315.5
547.5 54.75 260.7 315.5
286.8 28.68 286.8 315.5
0.0
o de caja, calculó el
e tiene en este ámbito,
nte:
-100.00 -100.00
IGV 18%
Depreciación 10
Valor residual 30%
CAPITAL DE TRABAJO
Mensual
Permisos 20,000 Pasajeros 16,000
Seguros 2,000 Tarifa 0.22
0 1 2 3
Ingresos 35,200 70,400 70,400
Combustible 500
Operación 43,900 43,900 43,900
Otros 22,000 2,000 2,000 2,000
PPM 352 704 704
FLUJO DE CAJA
0 1 10
Ingresos