Desde la edad primitiva eran puestos en práctica a través de diferentes actividades la

dirección, el liderazgo y el control de cada labor que se realizaba en las colonias y los diferentes
grupos étnicos. La planeación entendida como el proceso mediante el cual se define los objetivos
y se fijan estrategias y programas como el control y elementos o herramientas (Liderazgo,
comunicación, toma de desiciones y motivacion) para alcanzar estos objetivos. “El camino
marca una dirección. Y una dirección es mucho más que un resultado” (2004, Jorge Bucay) La
planeación en conjunta al resto de las actividades es aplicable en todos los ámbitos de nuestras
vidas y el éxito de esta depende vitalmente del cumplimiento de cada uno de los pasos o la
ejecución de un proceso en el caso empresarial administrativo.

En la dirección nos lleva a ver todo tipo de toma de decisiones ya sea para una empresa o una
persona, nos podemos dar cuenta que la dirección está ligada con el liderazgo ya que es una
característica principal que cualquier directivo de la empresa debe tener para que la empresa
tenga futuro. “Ninguna empresa del planeta contrata a un jefe como solucionar de problemas, lo
contrata para hacer crecer el negocio” (Luis Miguel Trujillo p.49). La dirección es un aspecto
importante para el desarrollo de toda organización, un buen director es la persona que busca
guiar a su grupo de trabajo, los motiva para que sus actitudes sean enfocadas a el logro de los
objetivos de la organización.

Una buena dirección propician el aumento de la riqueza organizacional, la toma de decisiones es

el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran
parte el éxito de cualquier organización.

Una buena toma de decisiones nos ayuda a saber cuál es el problema que hay que resolver, nos
ayuda a analizar cualquier tipo de problema, y nos ayudan a evaluar las alternativas. Aplicar
todas estas decisiones nos ayuda a poner en práctica las decisiones elegidas.

La dirección es una etapa importante en el proceso administrativo, ya que en ella se encuentra el

cómo poder llegar físicamente al logro de los objetivos a través de motivar, inducir al personal,
de esta pate depende el éxito de los recursos humano a su cargo.

La autoridad y mando es el principio que deriva toda admiración y por lo mismo su elemento
principal es la dirección o el liderazgo, el cual se puede ver desde varios puntos de vista, ya que
es de suma importancia, puesto que un buen líder tiene la capacidad de poder guiar a los
trabajadores y encaminarlos a la dirección y así alcanzar los objetivos.

La dirección es eficiente cuando se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la

empresa, y estos solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que facilitara
si sus objetivos individuales son satisfechos al conseguir las metas de la organización y si estas
no se contraponen a la autorrealización, una dirección es eficiente, es determinante en la moral
de los empleados.

Se infiere que la motivación es la disposición de emplear altos niveles de esfuerzos para alcanzar
las etas de las organizaciones, es la labor más importante de la dirección ya que a través de ellas
se logra la ejecución del trabajo.

La dirección empresarial implica el manejo cotidiano de los empleados. Es necesario guiar las
actividades de los trabajadores y asegurarse de que estén encaminados hacia el beneficio de la
empresa. “El objetivo es llegar a la meta recordando todos los nombres de las personas que
caminaste” (Luis Miguel Trujillo P. 66).

Para ello es necesario tener un estilo de liderazgo adecuado, tratando bien a los empleados y
sabiendo cambiar el estilo dependiendo de las circunstancias.

La comunicación es fundamental en la dirección ya que es una herramienta que encierra un sin

número de factores que deben ser tomados en cuenta a la hora de seleccionar e implementar un
sistema de comunicación dentro de una organización, fortaleciendo las relaciones con los
colaboradores. “Lo más importante en la comunicación es escuchar lo que no se dice”. (Peter
Drucker 1967).