Universidad Nacional Mayor de San marcos

Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática

DESARROLLO/PROYECTO DE TESIS 1
Prof. Nora La Serna

Aporte teórico

En este capítulo se desarrolla el aporte teórico de la tesis, teniendo en

cuenta los siguientes puntos:

4.1 Selección y justificación de la tecnología (Comparar las tecnologías de los

trabajos relacionados)
4.2 Definición de la propuesta de la solución (Diseño conceptual de la solución)
4.3 Metodología a seguir para el desarrollo de la solución

4.1 Comparación de las tecnologías existentes

En el Estado del arte se han identificado en cada uno de los trabajos

revisados las tecnologías (al menos tres) que permiten dar solución al
problema planteado de la tesis. Esta tecnología puede ser un método,
modelo, técnica, algoritmo, arquitectura, herramienta, taxonomía
(variantes de una técnica), etc.

En la siguiente Tabla se identifican las tecnologías utilizadas en cada

trabajo revisado. Tabla OBLIGATORIA.

Artículos/tesis Título del Métodos/Técnicas Aporte al tema

trabajo utilizados de tesis
(opcional)
Referencia
APA Artículo1
(autor(es), año
publicación)
(La Serna y
grupo, 2018)
Referencia
 APA Artículo2
Referencia
APA ArtículoN

Para la Selección y justificación de la tecnología del aporte teórico, se

utilizan criterios o características que presentan las tecnologías.
Entonces, primero se seleccionan criterios de las tecnologías
propuestas, luego se comparan los criterios de las tecnologías, y
finalmente se selecciona aquella tecnología que es más viable y
conveniente a la solución del problema que se desarrolla.

Los criterios son características, atributos, actividades o procesos que

permiten evaluar de alguna manera una tecnología. Pueden también ser
métricas o indicadores que miden a las tecnologías propuestas.
Los criterios pueden ser, el tiempo de respuesta, métricas de calidad,
costo, documentación, esfuerzo, complejidad, conocimiento o dominio de
la técnica, etc.

También se pueden comparar las metodologías, marcos de trabajo o

estándares evaluados, considerando, tipos, organización, métricas,
metodologías de implementación, etc.

Una vez seleccionado los criterios de evaluación se podrían describir

cada uno de los criterios y como se calcula si es el caso, por ejemplo
indicadores o métricas. Por ejemplo, si seleccionaron las características
de eficiencia, complejidad y dominio de la técnica. Describo cada uno de
ellos. Eficiencia, mide el grado de .. de la técnica. Complejidad, mide el
nivel de tiempo y esfuerzo necesario para desarrollar la solución.
Conocimiento, si domino la técnica o a partir de las lecturas puedo
dominar la técnica.

La comparación de las tecnologías, también podría ser un benchmarking

(con un check de las características).
 De lo que se trata es de evaluar las ventajas y desventajas, es decir las
bondades, conveniencia, restricciones y limitaciones de las tecnologías
para la selección de la tecnología a utilizar.

Tabla OBLIGATORIA: Métodos(*) y criterios de evaluación (**)

Método Criterio1 Criterio2 Creiterio3 CriterioM

Método1
Método2
MétodoN

(*) Los métodos pueden ser metodologías, marcos de trabajo, técnicas,

estándares, estudios u otros realizados

(**) Los criterios de evaluación pueden ser: el tiempo de respuesta,

métricas de calidad, costo, documentación, esfuerzo, complejidad,
conocimiento o dominio de la técnica, etc.

En algunos casos a priori se conoce cuál es la tecnología más eficiente.

Por ejemplo, en el siguiente cuadro comparativo. También es válido
considerarlo como justificación de la tecnología.

EJEMPLOS:
 Ejemplo Tabla: Evaluación de las metodologías de Data mart. Fuente: Elaboración
propia

Criterios de evaluación Metodología Metodología propuestas Metodología

propuestas por por Gill Harjinder y propuestas por
Ralph Kimball Rao Prakash SAS Institute

Antigüedad Alto Alto Medio

Facilidad de seguimiento Bajo Alto Medio
Rapidez de Implementación Bajo Medio Medio
Semejanza con metodologías de Bajo Medio Alto
desarrollo de sistemas informáticos

Ejemplo: Comparación de los marcos de trabajo (Frameworks) para gamificación (Tesis)

Ámbitos de Gamificación Marczewski's

Octalysis Framework
comparación Design Framwork Gamificación Framework
Kevin Werbach -
Octalysis Group - Andrzej Marczewski -
Autor/ Organización Profesor U.
Empresa Consulta Consultor
Pensilvania

Licencia Open source Propietaria Propietaria

Curva de
Media Alta Baja
Aprendizaje
Mejores resultados en
Ámbitos de Mejores resultados en
Diversos ámbitos relacionados a
aplicación ámbitos tecnológicos
juegos
Tamaños de los
Pequeña y mediana
proyectos a Gran escala Pequeña escala
escala
desarrollar
Comunidad y
Media Media Baja
soporte
Todos los tipos de Todos los tipos de Todos los tipos de
Mejores resultados jugadores (Killers, jugadores (Killers, jugadores (Killers,
en usuarios Achivers, Socializers Achivers, Socializers y Achivers, Socializers y
y Explorer) Explorer) Explorer)
Antigüedad de
2-3 años 2-3 años 2-3 años
creación
Tiempo de
1 a 3 meses 3 a 6 meses 1 a 3 meses
implementación