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1. PROBLEMÁTICA GENERAL
A pesar de ocupar el puesto 10, dentro de los
países con mayor cantidad de patrimonio de la
PERU SUDAMERICA
humanidad, solo absorbemos el 4% del turismo Fuente: Gestión y BID 2013
en la región.
1. EL POTENCIAL DEL PATRIMONIO
En el 2013 el aporte del Turismo al PBI
nacional fue de 3.84%.
Flujo de
1200000 Visitantes
97076 107942
1000000 6
6
103719
71629 0
800000
65688 1 67550 841199
6 8 Año
600000
58347 Tota
400000 2 l
200000
0
2007 200 200 201 2011 201 201 201
8 9 0 2 3 4
250,000
200,000
150,000
2010
100,000
50,000
0
1 2 3 4 5 6 7
PORCENTAJE DE INGRESO DE VISITANTES A LA CIUDAD INKA DE MACHUPICCHU POR HORAS
CON RESPECTO A SU TOTAL EN LOS ULTIMOS AÑOS
Hora / Año 20 20 20 201
6 am – 8 am 32 34 35 35
8 am – 10 29 29 31 31
10 am – 12 24 23 22 22
12 pm – 2 10 9% 8% 8%
2 pm – 4 5% 5% 4% 4%
0
201
1
2013
20000
0 2012
15000
2011
0
10000
0
5000
0
0
6- 8- 10- 12- 2-
8 10 12 2 4
CAMBIO EN EL MODELO DE GESTION DE VISITANTES
RIO VILCANOTA
MANDOR
INCARACAY
CAMINO DE
NATURALEZA
CAMINO DEL (En Estudio)
TEMPLO DE
LA LUNA
AREA DE
INTERVENCION
CIUDADELA
PUENTE RUINA
BAÑO 2
CENTRO DE AUXILIO
Centro de Visitantes
Auditorio
CENTRO DE
VISITANTES
B AUDITORIO
C a fet e r \ a y t 1 e nd a
g ADMINISTRACION D RESIDENCIAS
5 a a s comu ne s y do r +' t o r o s
O’icí nas
EXTERIORES
E Vías, panaderos y o)a zas
CENTRO DE VISITANTES
10
g AU0IT0R10
Ca fete rt a y t 1 en da
B A ON 1 0 I ST PA 0 1 0 0 EXTERIORES
MANTEN! MIENT0
z* s s r óf
a s de e x D ó s c i óó n e n te r p r e tu c i óó
n Ta e re s y de p óó s 1 t ó s
PLANTA DE ACCESO
NPT +4.00m
(TOPocexnco +1ssom)
NIVEL BAJO TPIANGULO DE LOS TECHOS
Centro de Visitantes de
PLANTA PLAZA
PRINCIPAL NPT
+0.00m
0 ' '10'
PLANTA DE INVESTIGAC
ION NPT — ›.00m
ToeMRArCo +te73m)
NIVEL EN EL ZOCALO DE ESPACIOS DE TRABAJO
IDEAS DE AROU IT ECTURA
PARA LAS INIT ERVE UC ION ES EL
EL PARQUE ARQUEOLÓGICO IJAC
I0íIAL DE HACFIUP ICCIJU
Octubre 2014
Diciembre
2015 2016 2017
Octubre
Agosto
Enero
Mayo
Abril
Finalización de Obr a
MESES
M Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembr Octubre Noviemb Diciembr Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio A Setie Oc Novie Dicie
SEMANAS arz e re e g mbre tu mbre mbre
1 Firma de Convenio
2
3 Revision OPI del GORE Cusco
4 Revision DDC-Cusco
5 Contratacion Consultora para factibilidad via OXI
6 Firma de contrato
7 Desarrollo de Factibilidad
8 Revision OPI del GORE Cusco
9 Revision DDC-Cusco
1 Desarrollo de Expediente Tecnico
0
1 Revision OPI del GORE Cusco
1
1 Revision DDC-Cusco
2
1 Entrega del terreno
3
1 Ejecucion del Edificio 1
4
1 Ejecucion del Edificio 2
5
1 Ejecucion del edificio 3
6
1 Recepcion de la Obra
7
Gasto Promedio por día: US$ 129.86 Gasto Promedio por día: US$ 129.86
Permanencia promedio: 6 días Permanencia promedio: 7 días
Gasto Total: US$ 779.14 S/.2,342.09 Gasto Total: US$ 909.00 S/.2,732.45
Fuente: Perfil del Turista Extranjero que visita Cusco 2013 - PROMPERU
SERNANP
MINCUL Gobierno
DDC-CUSCO –UE-008 Regional
del Cusco
Municipalidad
de Municipalidad
Machupicchu Provincial de
Pueblo Urubamba
8. ALAMEDA DE LAS SIETE MARAVILLAS
DISTRITO DE
MACHUPICCHU
CENTRO DE VISITANTES
CIUDADELA
Convenio Marco Convenio Especifico Incorporación al
Mincul-Municipalidad Proyecto de Inversión
de Machupiccchu Publica