UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

ASIGNATURA:
Administración de Empresa

FACILOTADORA:
Alexandra Ventura

PARTICIPANTE:
María Celeste Amparo Hidalgo

Unidad IV

MATRICULA
091773
 Introducción

En esta actividad se estarán llenando algunas cuestionantes aquí se centra mas en lo

que es el Entorno Competitivo.
Cabe destacar que un Entorno Competitivo es el conjunto de factores del entorno que
afectan principalmente a las empresas que se sitúan en una misma industria o un mismo
sector económico. Se trata de factores específicos referidos a las características propias
de un determinado sector o industria.

Frente a este tipo de factores, existen también los denominados factores del entorno
general, que son aquellos que afectan a cualquier tipo de empresa, independientemente
del sector o industria en la que se encuentre.
 ¿Cuál es el significado de un Entorno Competitivo?
El Marco empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influye
en esta y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un área,
es un todo, y no permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse
como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe
influencias.
Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno
específico ya que no son completamente iguales:
 Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de
la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito
geográfico.
 Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre
un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que
concurren en un mismo sector de actividad.

¿Quiénes son los competidores directos?

La directa son las empresas o negocios que venden un producto igual o casi al que se
mente en el mismo mercado en el que se está, lo que hace que ambas empresas
busquen a los mismos clientes para venderles lo mismo. (Ejemplo: Dixan, Skip, Ariel;
mismo producto diferente marca).

¿Quiénes son los competidores indirectos?

La indirecta son las empresas o negocios que intervienen en el mismo mercado y
clientes buscando satisfacer sus necesidades con productos sustitutos o de forma
diferente. (Ejemplo: Cocacola, Aquabona, Juver; en este caso el sustituto a los refrescos
pueden ser las aguas o los zumos u otras bebidas).

¿Qué importancia tiene la Diferenciación en entorno competitivo empresarial?

Las empresas trabajan hoy en día en un entorno cada vez más competitivo y si quieren
que su marca destaque de entre todas sus competidoras, una de las mejores estrategias
que puede utilizar es la diferenciación, lo que se puede convertir en una
importante ventaja competitiva.
Si nos ponemos en la piel de cualquier consumidor, nos despertamos cada mañana y
desde el momento en que escuchamos la radio mientras desayunamos o vamos camino
de nuestro trabajo, estamos expuestos a decenas de marcas que a través de diferentes
formatos de comunicación tratan de llegar a nosotros y que nos quedemos con su
imagen y el mensaje que nos quieren trasmitir.
Ciertamente cada día que pasa la diferenciación es algo imprescindible (sobre todo para
los emprendedores).
Hoy día resulta difícil destacar entre tanto ruido y competencia, y la diferenciación es la
mejor arma para conseguir hacerte notar.

¿Cómo impacta la tecnología en la competitividad de las empresas?

El impacto de la tecnología en las pequeñas y medianas empresas cada vez se va
haciendo más importante, ya que cada vez se van incorporando nuevas tecnologías y se
produce un gran avance en el crecimiento del negocio. Esto implica una serie de retos
importantes para las empresas, pero a la vez grandes oportunidades de creación de
valor.
Tenemos claro que la tecnología ha tenido un impacto muy grande en las pequeñas y
medianas, todas de una manera u otra, tienen una dependencia importante con la
informática y las nuevas tecnologías. Esto es bueno, mientras vaya de la mano de una
estrategia bien fundamentada y el compromiso de todos para utilizarla.

¿Cuáles son los factores que contribuyen a que las empresas generen
mayores utilidades?
Innovación
La productividad es un factor íntimamente ligado al rendimiento, la calidad del producto y
la reducción del número de averías o errores. En este aspecto, la innovación juega un
papel fundamental, pues es la única forma de conseguir una mejora y desarrollo de
aspectos tecnológicos, de producción o de calidad de los materiales, entre otras
cuestiones, que permitan producir más y con mayor calidad y eficacia.
Organización y procesos
Existen muchas formas de organizar una empresa y sus diversos circuitos o flujos de
producción, logística y de administración. Elegir el tipo de proceso que mejor se
adapta al producto o servicio y su mercado, realizando los cambios pertinentes para
entrar en una rueda de mejora continua es, hoy en día, fundamental para alcanzar los
niveles de productividad que requiere un entorno cada vez más globalizado y
competitivo.
Motivación
Los empleados son el principal valor de una empresa y la productividad es sobre
todo una cuestión de actitud. Estos dos conceptos son fundamentales y deben guiar la
política de recursos humanos de cualquier compañía. Factores como el bienestar y
la satisfacción de los trabajadores, así como el cuidado de su salud laboral y bienestar
juegan un papel totalmente relevante y protagonista en la productividad de todas las
organizaciones.
Cuestiones externas
Temas como la normativa o legislación, la demanda, el nivel de la competencia o la
disponibilidad de las materias primas son factores que escapan al control directo de
una empresa pero que, sin embargo, tienen también un alto nivel de influencia en la
productividad.
 Conclusión

 • Factores del entorno competitivo: grado de rivalidad del sector o intensidad

competitiva, amenaza de entrada de nuevos competidores o barreras de entrada,
amenaza de productos sustitutivos, poder de negociación de los clientes y poder
de negociación de los proveedores.
 • Cuando se identifican y analizan los factores del entorno competitivo, resulta
necesario valorar también aquellos factores que, sin ser factores propios del
sector que se está estudiando, tienen alguna influencia en este.
 • Existen también factores del entorno general, que son aquellos que afectan a
cualquier tipo de empresa, independientemente del sector o industria en la que se
encuentre.
 Bibliografía

 file:///C:/Users/DELL-
360/Downloads/ADMINISTRACION%20DE%20EMPRESAS%201%20-
%20UNIDAD%204%20(1).pdf
 http://cuatrimestral.uapa.edu.do/mod/folder/view.php?id=11444383