4.

2 Analisis Kelayakan Finansial

TABEL 1. RINCIAN BIAYA INVESTASI PADA USAHA TANI TEH

No. Keterangan Jumlah Satuan Harga/Unit Jumlah Biaya Umur Ekonomis

(Rp) (Rp) (Tahun)
1 Lahan 1 Ha 100.000.000 100.000.000 50
2 Cangkul 5 Unit 65.000 325.000 3
3 Parang 5 Unit 60.000 300.000 2
4 keranjang 10 Unit 200.000 2.000.000 6
5 Gergaji Pangkas 5 Unit 45.000 225.000 2
6 Pompa Air 1 Unit 1.700.000 1.700.000 5
7 Gerobak Dorong 2 Unit 500.000 1.000.000 3
8 Gembor 10 Unit 85.000 850.000 4
9 pisau 10 Unit 40.000 400.000 2
10 Gunting 10 Unit 50.000 500.000 2
12 Selang 6 Gulung 85.000 510.000 4
13 Hand Sprayer 2 Unit 490.000 980.000 5
14 Timba 10 Unit 10.000 100.000 2
TOTAL 108.890.0000

19
TABEL 2. RINCIAN BIAYA OPERASIONAL USAHA TANI TEH UNTUK SATU TAHUN

No. Keterangan Jumlah Satuan Harga / Satuan Nilai

(Rp)
1 Bibit Teh 9.260 Pohon 800 7.408.000
2 Bibit Sengon 100 Pohon 5.000 500.000
3 Pupuk N 100 Kg 2.300 230.000
4 Pupuk P2O5 60 Kg 2.500 150.000
5 Pupuk K2O 40 Kg 10.000 400.000
6 Pupuk MgO 30 Kg 1.600 48.000
7 Herbisida 16 Liter 52.000 832.000
8 Insektisida 3 Liter 82.000 246.000
9 Fungisida 8 Liter 32.000 256.000
10 Biaya Tenaga Kerja
Olah Lahan 10 HOK 50.000 500.000
Penanaman 5 HOK 50.000 250.000
Pemupukan 5 HOK 50.000 x 2 500.000
Penyiangan 5 HOK 50.000 x 12 3.000.000
Pengendalian Hama 3 HOK 50.000 x 12 1.800.000
Pemanenan 5 HOK 50.000 x 3 x 12 9.000.000
11 Cangkul 5 Unit 65.000 325.000
12 Parang 5 Unit 60.000 300.000
13 keranjang 10 Unit 200.000 2.000.000
14 Gergaji Pangkas 5 Unit 45.000 225.000
15 Pompa Air 1 Unit 1.700.000 1.700.000
16 Gerobak Dorong 2 Unit 500.000 1.000.000
17 Gembor 10 Unit 85.000 850.000
18 pisau 10 Unit 40.000 400.000
19 Gunting 10 Unit 50.000 500.000
20 Selang 6 Gulung 85.000 510.000
21 Hand Sprayer 2 Unit 490.000 980.000
22 Timba 10 Unit 10.000 100.000
TOTAL 42.900.000

21
TABEL 3. RINCIAN BIAYA VARIABEL PADA USAHA TANI TEH DI AWAL PRODUKSI

No Keterangan Jumlah Satuan Harga/Satuan Nilai

(Rp) (Rp)
1 Bibit Teh 9.260 Pohon 800 7.408.000
2 Bibit Sengon 100 Pohon 5.000 500.000
3 Pupuk N 100 Kg 2.300 230.000
4 Pupuk P2O5 60 Kg 2.500 150.000
5 Pupuk K2O 40 Kg 10.000 400.000
6 Pupuk MgO 30 Kg 1.600 48.000
7 Herbisida 16 Liter 52.000 832.000
8 Insektisida 3 Liter 82.000 246.000
9 Fungisida 8 Liter 320.000 256.000
10 Biaya Tenaga Kerja
Olah Lahan 10 HOK 50.000 500.000
Penanaman 5 HOK 50.000 250.000
Pemupukan 5 HOK 50.000 x 2 500.000
Penyiangan 5 HOK 50.000 x 12 3.000.000
Pengendalian Hama 3 HOK 50.000 x 12 1.800.000
Pemanenan 5 HOK 50.000 x 3 x 12 9.000.000

TOTAL 25.120.0000

22
 TABEL 4. RINCIAN BIAYA VARIABEL PADA USAHA TANI TEH

No Keterangan Jumlah satuan Harga/ Nilai Tahun

Satuan (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(Rp)
1 Bibit Teh 9.260 Pohon 2.500 800 7.408.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Bibit 100 Pohon 5.000 500.000 500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sengon
3 Pupuk N 100 Kg 2.300 230.000 230.000 230.000 230.000 230.000 230.000 230.000 230.000 230.000 230.000 230.000
4 Pupuk P2O5 60 Kg 2.500 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
5 Pupuk K2O 40 Kg 10.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000
6 Pupuk MgO 30 Kg 1.600 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000
7 Herbisida 16 Liter 52.000 832.000 832.000 832.000 832.000 832.000 832.000 832.000 832.000 832.000 832.000 832.000
8 Insektisida 3 Liter 82.000 246.000 246.000 246.000 246.000 246.000 246.000 246.000 246.000 246.000 246.000 246.000
9 Fungisida 8 Liter 32.000 256.000 256.000 256.000 256.000 256.000 256.000 256.000 256.000 256.000 256.000 256.000
10 Biaya
Tenaga
Kerja
Olah Lahan 10 HOK 50.000 500.000 500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penanaman 5 HOK 50.000 250.000 250.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pemupukan 5 HOK 50.000 250.000 x 2 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Penyiangan 5 HOK 50.000 250.000 x 12 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000
Pengendalia 3 HOK 50.000 150.000 x 12 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000
n hama
Pemanenan 5 HOK 50.000 250.000 x 3 x 12 - - 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000
TOTAL 25.120.000 16.120.000 7.462.000 16.462.000 16.462.000 16.462.000 16.462.000 16.462.000 16.462.000 16.462.000 16.462.000

23
TABEL 5. RINCIAN BIAYA TETAP PADA USAHA TANI TEH

Tahun Ke- Keterangan Jumlah Harga/Unit Jumlah Biaya Total Biaya

(Unit) (Rp) (Rp) (Rp/Tahun)
1 - 0 0 0 0
2 - 0 0 0 0
3 Parang 5 60.000 300.000 1.525.000
Timba 10 10.000 100.000
Gunting 10 50.000 500.000
pisau 10 40.000 400.000
Gergaji Pangkas 5 45.000 225.000
4 Cangkul 5 65.000 325.000 1.325.000
Gerobak Dorong 2 500.000 1.000.000
5 Parang 5 60.000 300.000 2.885.000
Timba 10 10.000 100.000
Gunting 10 50.000 500.000
pisau 10 40.000 400.000
Gembor 10 85.000 850.000
Selang 6 85.000 510.000
Gergaji Pangkas 5 45.000 225.000
6 Hand Sprayer 2 490.000 980.000 2.680.000
Pompa Air 1 1.700.000 1.700.000
7 Cangkul 5 65.000 325.000 5.150.000
Timba 10 10.000 100.000
Gunting 10 50.000 500.000
 Pisau 10 40.000 400.000
Gerobak Dorong 2 500.000 1.000.000
Gergaji Pangkas 5 45.000 225.000
Parang 10 60.000 600.000
Keranjang Panen 10 200.000 2.000.000
8 - 0 0 0 0
9 Parang 5 60.000 300.000 2.660.000
Timba 10 10.000 100.000
Gunting 10 50.000 500.000
pisau 10 40.000 400.000
Gembor 10 85.000 850.000
Selang 6 85.000 510.000
10 Cangkul 5 65.000 325.000 1.325.000
Gerobak Dorong 2 500.000 1.000.000

25
TABEL 6. ANALISIS MANFAAT

Tahun Ke- Produksi Satuan Harga / Satuan Jumlah (Rp)

1 0 Kg 2.400 0
2 0 Kg 2.400 0
3 33.336 Kg 2.400 80.006.400
4 33.336 Kg 2.400 80.006.400
5 33.336 Kg 2.400 80.006.400
6 33.336 Kg 2.400 80.006.400
7 33.336 Kg 2.400 80.006.400
8 33.336 Kg 2.400 80.006.400
9 33.336 Kg 2.400 80.006.400
10 33.336 Kg 2.400 80.006.400
TOTAL 640.051.200

Terdapat 9.260 pohon teh. 1 pohon menghasilkan 1 ons atau 0,1 Kg daun teh.

Hasilnya 9.260 x 0,1 = 926Kg sekali pemetikan.

Satu bulan 3 kali pemetikan = 3x926 = 2.778 perbulan

Pertahun = 2.778 x 12 = 33.336 Kg pertahun

26
TABEL 7. ANALISIS BIAYA DAN MANFAAT

Biaya Biaya Operasional Biaya Total Manfaat Manfaat DF Biaya Manfaat NPV pada DF
Investasi (Rp) Kotor Bersih 12% Pada DF 12% Kotor pada 12%
(Rp) DF 12%
Tahun Ke-

((3)+(4)) ((6)-(5)) (5)x(8) (6)x(8) (7)x(8)

Biaya Biaya
Tetap Variabel
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

0 108.890.00 0 0 108.890.000 0 (108.890.000) 1,000 108.890.000 0 (108.890.000)

0
1 0 0 16.120.000 16.120.000 0 (16.120.000) 0,892 14.379.040 0 (14.379.040)

2 0 0 7.462.000 7.462.000 0 (7.462.000) 0,797 5.947.214 0 (5.947.214)

3 0 1.525.000 16.462.000 17.987.000 80.006.400 62.019.400 0,711 12.788.757 56.884.550 44.095.793

4 0 1.325.000 16.462.000 17.787.000 80.006.400 62.210.400 0,635 11.294.745 50.804.064 39.503.604

5 0 2.885.000 16.462.000 19.347.000 80.006.400 60.659.400 0,567 10.969.749 45.363.628 34.393.879

6 0 2.680.000 16.462.000 19.142.000 80.006.400 60.864.400 0,506 9.685.852 40.483.238 30.797.386

7 0 5.150.000 16.462.000 21.612.000 80.006.400 58.394.400 0,452 9.768.624 36.162.892 26.394.268

8 0 0 16.462.000 16.462.000 80.006.400 63.544.400 0,403 6.634.186 32.242.579 25.608.393

9 0 2.660.000 16.462.000 19.122.000 80.006.400 60.884.400 0,360 6.883.920 28.802.304 21.918.384

10 0 1.325.000 16.462.000 17.787.000 80.006.400 62.219.400 0,322 5.727.414 25.762.060 20.034.646
17.277.000 155.278.000
Total 172.828.000 281.718.000 640.051.200 358.324.200 202.969.501 316.505.315 113.494.099
Present Value (+) 242.710.353
Present Value (-) 129.216.254
Net Present Value 113.494.099

1. NPV
Pada DF 12% , NPV nya adalah Rp 113.949.099. hal ini menunjukkan bahwa usaha ini layak. Karna NPV nya adalah posistif atau lebih besar dari nol
(NPV>0).
2. Net B/C
Pada DF 12% , Net B/C nya adalah NPV (+)
NPV (-)
242.710.353
129.216.254
= 1,878

Dari nilai Net B/C, usaha ini layak untuk dijalankan karna lebih besar dari nol (Net B/C > 0)

3. Gross B/C

Manfaat Kotor Pada DF 12%

Biaya pada DF 12%

= 316.505.315

202.969.501
= 1,559

Dari nilai Gross B/C , Usaha ini layak untuk dijalankan. Karna nilai Gross B/C lebih besar dari nol ( Gross B/C > 0)

28
TABEL 8. UNTUK MENCARI IRR

Biaya Total Manfaat Manfaat DF Biaya Manfaat NPV pada DF NPV pada DF NPV pada DF
Kotor Bersih 12% Pada DF Kotor pada DF 12% 25% DF 25% 26% 26%
12% DF 12%
Tahun

((6)-(5)) (5)x(8) (6)x(8) (7)x(8) (7)x(12) (7)x(14)

(1) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
0 108.890.000 0 (108.890.000) 1,000 108.890.000 0 (108.890.000) 1,00 (108.890.000) 1,00 (108.890.000)

1 16.120.000 0 (16.120.000) 0,892 14.379.040 0 (14.379.040) 0,800 (12.896.000) 0,793 (12.783.160)

2 7.462.000 0 (7.462.000) 0,797 5.947.214 0 (5.947.214) 0,640 (4.775.680) 0,629 (4.693.598)
3 17.987.000 80.006.400 62.019.400 0,711 12.788.757 56.884.550 44.095.793 0,512 31.753.932 0,499 30.947.680
4 17.787.000 80.006.400 62.210.400 0,635 11.294.745 50.804.064 39.503.604 0,409 25.444.053 0,396 24.635.318
5 19.347.000 80.006.400 60.659.400 0,567 10.969.749 45.363.628 34.393.879 0,327 19.835.623 0,314 19.047.051
6 19.142.000 80.006.400 60.864.400 0,506 9.685.852 40.483.238 30.797.386 0,262 15.946.472 0,249 15.155.235
7 21.612.000 80.006.400 58.394.400 0,452 9.768.624 36.162.892 26.394.268 0,209 12.204.429 0,198 11.562.091
8 16.462.000 80.006.400 63.544.400 0,403 6.634.186 32.242.579 25.608.393 0,167 10.611.914 0,157 9.976.470
9 19.122.000 80.006.400 60.884.400 0,360 6.883.920 28.802.304 21.918.384 0,134 8.158.509 0,124 7.549.665
10 17.787.000 80.006.400 62.219.400 0,322 5.727.414 25.762.060 20.034.646 0,107 6.657.475 0,099 6.159.720
Total 281.718.000 640.051.200 358.324.200 202.969.501 316.505.315 113.494.099 4.050.732 -1.333.523
Present Value (+) 242.710.353 130.612.413 125.033.234
Present Value (-) 129.216.254 -121.786.000 -126.366.758
 Net Present Value 113.494.099 4.050.732 -1.333.523

4. IRR

IRR = i1 + NPV+ (i2-i1)

NPV+ - NPV-
= 0,25 + 4.050.732 (0,26-0,25)
(4.050.732+1.333.523)
= 0,2575
= 25,75%
Hal ini menunjukkan bahwa usaha ini mampu membayar suku bunga hingga 25,75% dan usaha ini layak untuk dijalankan.

TABEL 9. TABEL UNTUK MENCARI NILAI PR, PBP, dan BEP

Tahun Biaya Biaya Biaya Biaya Benefit Benefit pada

Operasional Investasi Operasional Investasi DF 12%
setelah DF setelah di DF
12%
0 - 108.890.000 108.890.000 0 0
0
1 16.120.000 0 0 0 0
14.379.040
2 7.462.000 0
5.947.214 0 0 0
3 17.987.000 0 0 80.006.400 56.884.550
12.788.757
4 17.787.000 0 11.294.745 0 80.006.400 50.804.064
5 19.347.000 0 10.969.749 0 80.006.400 45.363.628
6 19.142.000 0 9.685.852 0 80.006.400 40.483.238
 7 21.612.000 0 9.768.624 0 80.006.400 36.162.892
8 16.462.000 0 6.634.186 0 80.006.400 32.242.579
9 19.122.000 0 0 80.006.400 28.802.304
6.883.920
10 17.787.000 0 0 80.006.400 25.762.060
5.727.414
Total 172.828.000 108.890.000 94.079.501 108.890.000 640.051.200 316.505.315

5. PR

PR = ∑ 𝐵𝑖 − ∑ 𝑂𝐶

∑ 𝐼𝑖

= 316.505.315 - 94.079.501

108.890.000

= 222.425.814

108.890.000

=2,04

Usaha ini dikatakan layak, karna PR>1 yaitu 2,04

6. PBP

n n

 I i  Bicp1
PBP  Tp 1  t 1 i 1
Bp

= 4+ 108.890.000- 107.688.614

40.483.238 31
= 4+ 1.201.386

50.804.064

= 4+0,2362

= 4,2362 ( tahun ke-4)

= 0,2362 x 12 = 2,834 ( bulan ke-2)

=0,834 x 30 = 25,02 ( hari ke-25)

Hal ini menunjukkan bahwa PBP terjadi pada tahun ke-4 bulan ke-2 hari ke-25 atau dapat mengembalikan modal perusahaan dan usaha ini layak untuk dijalankan.

7. BEP

n n

 TCi  Bicp1
BEP  Tp 1  t 1 i 1
Bp

= 6 + 202.969.501 - 193.535.480

36.162.892

= 6+ 9.434.021

36.162.892

= 6 + 0,2608

= 6,2608 ( tahun ke-6)

= 0,2608 x 12 = 3,1296 ( Bulan Ke-3)

= 0,1296 x 30 = 3,888 ( hari ke-3)

BEP terjadi pada tahun ke 6 bulan ke-3 tahun ke-3 atau terjadi impas dimana pendapatan sama dengan biaya yang dikeluarkan.
 4.3 Analisis Sensitivitas ( Biaya Total Naik 10% dan Manfaat Kotor Naik 5%)
Tahun Biaya total Manfaat Manfaat Biaya Total Manfaat NPV pada DF DF NPV pada DF NPV NPV Pada DF
setelah naik kotor Bersih pada DF 12% kotor 12% 24% 24% 25% 25%
10% setelah naik sekarang
5% pada DF 12%
0 119.779.000 0 (119.779.000) 119.779.000 0 (119.779.000) 1,000 (119.779.000) 1,000 (119.779.000)
1 17.732.000 0 (17.732.000) 15.816.944 0 (15.816.944) 0,806 (14.292.992) 0,800 (14.185.600)
2 8.208.200 0 (8.208.200) 6.541.935 0 (6.541.935) 0,650 (5.335.330) 0,640 (5.253.248)
3 19.785.700 84006720 64.221.020 14.067.633 59.728.778 45.661.145 0,524 33.651.814 0,512 32.881.162
4 19.565.700 84006720 64.441.020 12.424.220 53.344.267 40.920.047 0,422 27.194.110 0,409 26.356.377
5 21.281.700 84006720 62.725.020 12.066.724 47.631.810 35.565.086 0,341 21.389.231 0,327 20.511.081
6 21.056.200 84006720 62.950.520 10.654.437 42.507.400 31.852.963 0,275 17.311.393 0,262 16.493.036
7 23.773.200 84006720 60.233.520 10.745.486 37.971.037 27.225.551 0,221 13.311.607 0,209 12.588.805
8 18.108.200 84006720 65.898.520 7.297.604 33.854.708 26.557.103 0,178 11.729.936 0,167 11.005.052
9 21.034.200 84006720 62.972.520 7.572.312 30.242.419 22.670.107 0,144 9.068.042 0,134 8.438.317
10 19.565.700 84006720 64.441.020 6.300.155 27.050.164 20.750.008 0,116 7.475.158 0,107 6.895.189
Total 309.889.800 672.053.760 362.163.960 223.266.451 332.330.584 109.064.131 1.724.973 -4.048.825
Present value + 251.202.013 141.131.291 135.169.019
Present value - -142.137.879 -139.407.322 -139.217.848
NPV 109.064.133 1.724.973 -4.048.825
1. NPV pada DF 12% adalah Rp 109.064.133
Artinya usaha ini masih layak untuk dijalankan karna NPV > 0
2. Net B/C = pada DF 12% adalah NPV (+)
NPV (-)
251.202.013
-142.137.879
= 1,767 33
 Artinya usaha ini layak karna Net B/C > 0

3. Gross B/C = Manfaat Kotor Pada DF 12%

Biaya pada DF 12%
= 332.330.584
223.266.451
= 1,488

Usaha Ini layak untuk dijalankan karna Net B/C > 0

4. IRR

IRR = i1 + NPV+ (i2-i1)

NPV+ - NPV-
= 0,24 + 1.724.973 (0,25-0,24)
(1.724.973 + 4.048.825)
= 0,2429
= 24,29%
Usaha ini masih ammpu mengembalikan suku bunga bank sebesar 24,29% dan usaha ini layak untuk dijalankan.

34
 TABEL Untuk Mencari PR,PBP,dan BEP

Tahun Biaya Biaya Biaya Biaya Benefit Benefit pada

Operasional Investasi Operasional Investasi DF 12%
setelah DF setelah di DF
12%
0 0 119.779.000 119.779.000 0 0
0
1 17.732.000 0 0 0 0
15.816.944
2 8.208.200 0 0 0 0
6.541.935
3 19.785.700 0 0 84006720 59.728.778
14.067.633
4 19.565.700 0 12.424.220 0 84006720 53.344.267
5 21.281.700 0 12.066.724 0 84006720 47.631.810
6 21.056.200 0 10.654.437 0 84006720 42.507.400
7 23.773.200 0 10.745.486 0 84006720 37.971.037
8 18.108.200 0 7.297.604 0 84006720 33.854.708
9 21.034.200 0 0 84006720 30.242.419
7.572.312
10 19.565.700 0 6.300.155 0 84006720 27.050.164
Total 190.110.800 119.779.000 103.487.451 119.779.000 672.053.760 332.330.584

35
 5. PR
∑ 𝑩𝒊 − ∑ 𝑶𝑪
∑ 𝑰𝒊

= 332.330.584 - 103.487.451

119.779.000

= 228.843.133

119.779.000

=1,910

Usaha ini layak, karna PR>1 yaitu 1,910

6. PBP n n

 I i  Bicp1
PBP  Tp 1  t 1 i 1
Bp

= 4+ 119.779.000- 113.073.045

47.631.810

= 4+ 6.705.955

47.631.810 36
 = 4+0,1407

= 4,1407 ( tahun ke-4)

= 0,1407 x 12 = 1,688 ( bulan ke-1)

=0,688 x 30 = 20,64 ( hari ke-20)

PBP terjadi pada tahun ke-4 bulan ke-1 hari ke-20, dann usaha ini masih layak untuk dijalankan.

7. BEP
n n

 TCi  Bicp1
t 1 i 1
BEP  T p 1 
Bp
= 6 + 223.266.451 - 203.212.255

37.971.037

= 6+ 20.054.196

37.971.037

= 6 + 0,5281

= 6,5281 ( tahun ke-6)

= 0,5281 x 12 = 6,3372 ( Bulan Ke-6)

= 0,3372 x 30 = 10,116 ( hari ke-10)

BEP terjadi pada tahun ke 6 bulan ke-6 tahun ke-10 dan usaha ini masih layak untuk dijalankan.

37