Betriebliche Interessenvertretungen

in der Industrie 4.0. Probleme und

Herausforderungen
Thomas Haipeter
 Industrie 4.0

Industrie 4.0:
• Cyber-Physische Systeme – Vernetzung Menschen, Maschinen,
Material und Produkte durch neue Sensorik
• Big Data, Plattformen und Produktionssteuerung
• Neue Robotik und Assistenzsysteme – und KI
Arbeitspolitische Herausforderungen:
• Beschäftigungsrisiken
• Qualifizierung und Tätigkeiten
• Arbeitsorganisation
• Arbeitsbedingungen (Entgrenzung, Intensivierung…)
• Überschneidung mit anderen Entwicklungen (Restrukturierungen,
Outsourcing, Verlagerungen…) – durch IT erleichtert
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 Interessenvertretungen

Interessenvertretungen:
• Krise des dualen Systems - Rückgang Tarifbindung und Verbreitung
Betriebsräte
• Drei Welten der Arbeitsbeziehungen (Schröder)
• Weiße und graue Flecken der Interessenvertretung
• Defizitäre Mitbestimmungsmuster in KMU
• Probleme der Regulierung Digitalisierung (Komplexität, Wissen,
Dezentralität…)
• Qualifikationsbedarfe Betriebsräte
• Mangelnde Einbindung durch Unternehmensleitungen
Aber: neue Ansätze der Interessenvertretung
• Strategische Mitbestimmung in Kernunternehmen
• Neues Handlungsrepertoire der Gewerkschaften
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 Interessenvertretungen

Das neue Handlungsrepertoire der Gewerkschaften

Organizing und
Mitgliederorientierung

Beteiligung Mitglieder Aktivierung von

und Beschäftigte Betriebsräten

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 Arbeit 2020: Prozesse und Struktur

Arbeit 2020 in NRW: Gewerkschaftliches

Aktivierungsprojekt
• Betriebsräteworkshops Beratung und PS
• Bestandsaufnahme und Landkartenerstellung
• Identifizierung arbeitspolitischer Themen
• Aushandlung betrieblicher Vereinbarungen
• Beteiligung der Beschäftigten im Landkartenprozess
Untersuchung:
• Prozessbegleitung (15 Fälle) und Interviews
• Ergänzende Fallstudien (4 Fälle)
• Auswertung aller Landkarten und Vereinbarungen
• Expert*inneninterviews Projekt
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 Sample der Unternehmen

Betriebe Gewerk- Beschäftigte Stellung des Betriebs

schaft Betrieb
Möbel IG Metall 260 Einzelbetrieb – Investor
Elektrotechnik 1 IG Metall 1.250 Einzelbetrieb – Familiengeführt
Elektrotechnik 2 IG Metall 1.500 Hauptsitz – Familieneigentum – internationale Standorte
Elektrotechnik 3 IG Metall 350 Hauptsitz – Familiengeführt – internationale Standorte
Anlagenbau 1 IG Metall 4.900, Bereich: Konzernstandort – AG – internationale Standorte
1.800
Anlagenbau 2 IG Metall 550 Hauptsitz – Familieneigentum – internationale Standorte
Automobilteile 1 IG Metall 550 Hauptsitz – Familiengeführt – internationale Standorte
Automobilteile 2 IG Metall 3.000; Bereich Hauptsitz – Familiengeführt – internationale Standorte
740
Automobilteile 3 IG Metall 700 Hauptsitz – Familiengeführt - internationale Standorte
Maschinenbau 1 IG Metall 1.200 Hauptsitz – SE – internationale Standorte
Maschinenbau 2 IG Metall 300 Konzernstandort – Ausländische AG
Maschinenbau 3 IG Metall 240 Hauptsitz – Familiengeführt – internationale Standorte
Antriebstechnik 1 IG Metall 550; Bereich 240 Hauptsitz – Familiengeführt – internationale Standorte

Antriebstechnik 2 IG Metall 550 Hauptsitz – Familiengeführt – internationale Standorte

Wirtschaftsbetriebe IG Metall 240 Hauptsitz – AG und Besitz öffentliche Hand
Metallverarbeitung IG Metall 370 Einzelbetrieb - Familiengeführt
Automationstechnik IG Metall 450 Hauptsitz – AG/Konzerngesellschaft – internationale Standorte
Lebensmittel 1 NGG 210 Konzernstandort – AG – internationale Standorte
Lebensmittel 2 NGG 160 Konzernstandort – AG – internationale Standorte

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Arbeit 2020: Betriebslandkarte

-7- 22.11.2019 www.iaq.uni-due.de

 Arbeit 2020: Landkartenergebnisse

Beschäftigung
100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
direct production | n=77 production related services | n= 99 administration| n=98 research and development| n=16

negative no changes positive not identifiable as well as

-8- 22.11.2019 www.iaq.uni-due.de

 Arbeit 2020: Landkartenergebnisse

Arbeitsbedingungen
100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
direct production | n=77 production related services | n= 99 administration| n=98 research and development| n=16

negative no changes positive not identifiable as well as

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 Arbeit 2020: Arbeitspolitische Themen

Betriebe Beschäfti- Arbeits- Quali- Führung Arbeits Ent- Beteili- Date Strate-
gungs- bedin- fizie- Kommunikation -zeit gelt gung nsch gie
sicherung gungen rung Prozesse Digitali- utz
sierung
Möbel X X X X
Elektrotechnik 1 X X X X X
Elektrotechnik 2 X X X X X
Elektrotechnik 3 X X X
Anlagenbau 1 X X X
Anlagenbau 2 X X X
Automobilteile 1 X
Automobilteile 2 X X X
Automobilteile 3 X X X
Maschinenbau 1 X X X
Maschinenbau 2 X X X
Maschinenbau 3 X X X X
Antriebstechnik 1 X X X
Antriebstechnik 2 X X X X X X X
Wirtschaftsbetrie
X X X
be
Metallverarbeitun
X X X
g
Automationstech
X
nik
Lebensmittel 1 X X X X
Lebensmittel 2 X X X X
Nennungen 12 12 12 12 6 1 4 2 4
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 Arbeit 2020: Verhandlungen und Vereinbarungen

Betriebe Verhandlungen Konfliktpunkte/Probleme Vereinbarungen/Output

Möbel Verhandlung mit Ergebnis Umfang der Vereinbarung Zukunftsvereinbarung
Elektrotechnik 1 Keine Verhandlungen Prozessprobleme Betriebsrat Keine
Tarifabweichung,
Elektrotechnik 2 Verhandlung mit Ergebnis Zukunftsvereinbarung
Vertrauensarbeitszeit
Elektrotechnik 3 Verhandlung mit Ergebnis Keine Zukunftsvereinbarung
Verhandlungskompetenzen
Anlagenbau 1 Verhandlung mit Ergebnis Zukunftsvereinbarung
und Personalabbau
Anlagenbau 2 Prozess offen Noch keine Noch keine
Automobilteile 1 Prozess offen Bereitschaft Betriebsleitung Noch keine
Automobilteile 2 Verhandlungen ohne Ergebnis Personalabbau Keine
Automobilteile 3 Verhandlungen mit Ergebnis Keine Zukunftsvereinbarung
Maschinenbau 1 Verhandlungen ohne Ergebnis Auslagerungen Andere Vereinbarungen
Maschinenbau 2 Prozess (noch) offen Arbeitszeit Keine
Maschinenbau 3 Keine Verhandlungen Prozessprobleme Betriebsrat Keine
Prozessprobleme
Antriebstechnik 1 Verhandlungen ohne Ergebnis Keine
Betriebsparteien
Antriebstechnik 2 Prozess offen Vertrauenskultur Noch Keine
Wirtschaftsbetriebe Prozess offen Keine Noch Keine
Metallverarbeitung Verhandlungen mit Ergebnis Leitbild und Umgang Zukunftsvereinbarung
Automationstechnik Verhandlungen mit Ergebnis Keine Zukunftsvereinbarung
Lebensmittel 1 Keine Verhandlungen Bereitschaft Betriebsleitung Keine
Lebensmittel 2 Keine Verhandlungen Bereitschaft Betriebsleitung Investitionen
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 Arbeit 2020: Betriebsvereinbarungen -
Handlungsfelder und Prozesse

Entgeltsystem
Analysen Arbeitszeit

Kennziffern

Führung und Wertschätzung Gesundheitsprävention

Arbeitszeiten

Belastungsanalysen
Arbeitsbelastung, Arbeits- und
Gesundheitsschutz

Datensicherheit Soll/Ist-Analyse Datenschutz

Beteiligung Projekte und Transparenz

Gemeinsame Arbeitsgruppen
Qualifizierung und Weiterbildung

0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8

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 Arbeit 2020: Beteiligung Betriebsräte und Beschäftigte

Betriebe Beteiligung der Betriebsräte Beteiligung der Beschäftigten

Möbel Arbeitsgruppe im Betriebsrat (7 Führungskräfte (selektiv)

Beschäftigte) Befragungen und Abteilungssitzungen im
Angestelltenbereich
Elektrotechnik 1 Arbeitsgruppe im Betriebsrat Beschäftigte und Führungskräfte (selektiv)

Elektrotechnik 2 Arbeitsgruppe im Betriebsrat Beschäftigte und Führungskräfte (selektiv)

Abteilungsversammlung IT
Elektrotechnik 3 Ganzes Gremium Interviews mit Beschäftigten (breit gestreut)
Anlagenbau 1 Arbeitsgruppe im Betriebsrat Umfassende Beteiligung Vertrauensleute,
Beschäftigte, Führungskräfte
Anlagenbau 2 Gemeinsame Arbeitsgruppe mit Beschäftigte (breit gestreut)
Führungskräften
Automobilteile 1 Arbeitsgruppe im Betriebsrat Beschäftigte (selektiv)
Automobilteile 2 Arbeitsgruppe im Betriebsrat Beschäftigte (selektiv)
Ganzes Gremium
Automobilteile 3 Arbeitsgruppe Freigestellte Beschäftigte (breit gestreut)
Maschinenbau 1 Arbeitsgruppe Freigestellte und weitere Beschäftigte (selektiv)
Maschinenbau 2 Kernteam Beschäftigte (breit gestreut)
Maschinenbau 3 Arbeitsgruppe Beschäftigte (selektiv)
Ablehnung des Beteiligungsansatzes
Antriebstechnik 1 Arbeitsgruppe Führungskräfte (selektiv)
Antriebstechnik 2 Kernteam Beschäftigte (Führungskräfte) (selektiv)
Wirtschaftsbetriebe Arbeitsgruppe Beschäftigte (breit gestreut)
Metallverarbeitung Ganzes Gremium Beschäftigte (selektiv)
Automationstechnik Ganzes Gremium Beschäftigte (breit gestreut)
Lebensmittel 1 Kernteam Beschäftigte (breit gestreut)
Lebensmittel 2 Ganzes Gremium Beschäftigte (selektiv)
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 Zusammenfassung

• Fragmentierter Charakter der Digitalisierung:

– Ungleichzeitigkeit Entwicklung
– Dezentralität und Projektcharakter
– Überlappungen mit anderen Entwicklungen
• Landkartenprozess als Chance
– Gute Durchleuchtung – Transparenz und Wissen
– Beteiligung zentral
– Hoher Aufwand
• Themen und Vereinbarungen
– Schwerpunktthemen
– Nur teilweise in Vereinbarungen übernommen - Konsenszwang
– Wenige Vereinbarungen und prozeduraler Charakter
• Betriebsräte und Gewerkschaften
– Aktivierung der Betriebsräte als Eigenwert
– Unterschiedliche Ausgangsbedingungen
– Strategische Reorganisation der Betriebsratsarbeit (einzelne Fälle)
– Neue Attraktivität Gewerkschaften für BR (und Beschäftigte)
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 Veröffentlichung zum Thema

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