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BPM
Es un sistema de gestión de calidad que se basa en la aplicación de unos principios generales y de
unas practicas básicas a lo largo de la transformación de un producto agroindustrial. Generalmente
empieza desde la recepción y abarca hasta la comercialización buscando que estas etapas se den en
unas condiciones sanitarias adecuadas para disminuir los riesgos inherentes al proceso productivo.
La ley 9 del 79 código sanitario nacional, máxima ley de donde se desprende el decreto 3075.
1594/84 aguas residuales, de carácter obligatorio para las empresas. ISO 6001 para mypimes.
El decreto 3075/97 que es la norma que rige los principios en los cuales se sustenta la
implementación de BPM, tiene la siguiente estructura:
3 títulos, 14 capítulos, 125 artículos. (Se aclara que algunos han sido eliminados o modificados.)
De estos títulos el que tiene mayor importancia para la implementación de BPM es el titulo II
(Condiciones generales de higiene y fabricación de alimentos.) el cual consta de 8 capítulos.
1. Hace referencia a los requisitos del entorno de la fabrica de alimentos, esto es de gran importancia
ya que lo que esta alrededor de la planta puede convertirse en un foco de contaminación. Dentro del
entorno los requisitos que exige el decreto son los siguientes:
a. Localización y accesos.
b. Diseño y construcción.
c. Abastecimiento de agua.
d. Disposición de residuos sólidos y líquidos.
Programas a implementar: Seguimiento industrial, limpieza y desinfección, control integrado de
plagas, manejo agua potable, residuos sólidos y líquidos y mantenimiento.
CAPITULO II. EQUIPOS Y UTENSILIOS, en este se tiene unas condiciones generales que deben
cumplir los equipos y utensilios, con el objetivo de evitar la contaminación y facilitar las operaciones
de limpieza, así mismo se tiene unas condiciones generales, las cuales hacen referencia a los
materiales, las superficies y ángulos, con que se debe diseñar los equipos, herramientas y utensilios,
de igual forma se establece unas condiciones de instalación y funcionamiento como puede ser la
ubicación de los equipos haciendo referencia a que halla una secuencia lógica en las operaciones del
proceso y de esta forma se puedan evitar accidentes que afecten la inocuidad del producto y la salud
del trabajador, así mismo en el caso de operaciones criticas se debería dotar a los equipos de
instrumentos necesarios para la medición de la diferentes variables a medir y controlar.
Termostato =< control de temperatura; presóstato =< control de la presión.
CAPITULO III. MANIPULADOR DE ALIMENTOS, hace referencia a las condiciones que debe
cumplir el personal que labora en una planta de producción, en el se establecen condiciones de gran
importancia, ya que muchas veces los trabajadores están en contacto directo con los productos antes
de ser empacados. Por lo tanto debe realizarse una caracterización de las personas que trabajan en
la empresa, esta información debe consignarse en las hojas de vida (soporte para la auditoria),
deberá estar actualizada y disponible para cualquier auditoria.
Los puntos más importantes en este capitulo hacen referencia al estado de salud, educación y
capacitación; y a las practicas higiénicas y de seguridad.
Programas: limpieza y desinfección, seguridad industrial, agua potable, capacitación.
TITULO
CONTENIDO
GLOSARIO: Definición de términos, puede estar al inicio o al final.
INTRODUCCIÓN: referente al programa, entre 1 a 2 paginas.
ALCANCE: Referente especial a que área(s), planta(s), proceso(s)
OBJETIVOS: 1 general, 2 específicos como mínimo.
JUSTIFICACIÓN: Por que, para que: cumplimiento a los requisitos SGC, 3075, mencionando el
capitulo o el titulo.
DESARROLLO O CUERPO DEL PROGRAMA: En este punto se definen aspectos generales de
funcionamiento, como pueden ser los recursos, cronograma y responsabilidades. De puesta en
marcha, funcionamiento y revisión dependiendo de las características del programa. Aquí también se
puede hacer referencia de cuales son los procedimientos relacionados con el buen funcionamiento
del programa.
MONITOREO O REQUISITOS: En este capitulo se hace referencia a la manera en la cual se va a
verificar el cumplimiento de lo establecido en el desarrollo del programa y en los procedimientos.
VALIDACIÓN: En este capitulo la empresa debe hacer referencia en los criterios en los cuales se
basa para garantizar los resultados obtenidos en las diferentes pruebas.
OPCIONES.
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS: En este capitulo se debe adjuntar la documentación que soporta lo mencionado en los
capítulos anteriores. Incluirá instructivos, registros por cada instructivo, especificación, en limpieza o
residuos, plagas, un plano de la planta, fotos, diagrama de flujo, contratos de la empresa que realiza
el control de plagas y normatividad.
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN:
Personal: capacitador y a capacitar
Metodología: Definir características generales del proceso de capacitación, y definir el
contenido curricular de la misma.
Anexos. Formatos, material divulgativo, material de capacitación, evaluaciones, diapositivas,
acetatos, videos.
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO:
Criterios de diseño, adquisición, construcción
Definición de los diferentes tipos de mantenimiento: Preventivo, Correctivo.
Procedimientos para el desarrollo de las actividades de mantenimiento. Fichas técnicas de
cada uno de los equipos y hojas de vida de mantenimiento.
Sustancias empleadas para el mantenimiento de equipos (manejo, capacitación, cronograma
de rotación, evaluación de eficiencia, almacenamiento, rotulado, disponibilidad de sustancias
en los sitios requeridos).
Anexos. Fichas técnicas (equipos), cronogramas de actividades, hojas de vida, formatos de
registro, plano de ubicación de equipos, redes hidráulicas y eléctricas.
PROGRAMA DE TRAZABILIDAD:
Definición del sistema de loteado
Procedimientos de rastreo y seguimiento del producto
Rotulado del producto para la identificación del lote
Anexos. Formatos de los registros utilizados para hacer el seguimiento del producto y el
rastreo de las materias primas e insumos empleados en el proceso.
100-200m o construcción.
ACTA DE VISITA:
Calificación: 0: No cumple. 1: Cumple parcialmente. 2: Cumple totalmente.
Columna de observaciones cuando se califica con 1,0, no aplica, no observado.
Debe cumplir por lo menos con el 80%, a no ser de halla algo que afecte la inocuidad.
Principio 1. Realizar un análisis de peligros. En este punto se establece cómo comenzar a implantar
el Sistema HACCP. Se prepara una lista de etapas del proceso, se elabora un Diagrama de Flujo del
proceso donde se detallan todas las etapas del mismo, desde las materias primas hasta el producto
final.
Principio 2. Identificar los Puntos de Control Críticos (PCC) del proceso. Una vez descritos todos los
peligros y medidas de control, el equipo HACCP decide en qué puntos es crítico el control para la
seguridad del producto. Son los Puntos de Control Críticos.
Principio 3. Establecer los Límites Críticos para las medidas preventivas asociadas a cada PCC. El
rango confinado entre los Límites Críticos para un PCC establece la seguridad del producto en esa
etapa. Los límites críticos deben basarse en parámetros cuantificables -puede existir un solo valor o
establecerse un límite inferior y otro superior- y así asegurarnos su eficacia en la decisión de
seguridad o peligrosidad en un PCC.
Principio 4. Establecer los criterios para la vigilancia de los PCC. El equipo de trabajo debe
especificar los criterios de vigilancia para mantener los PCC dentro de los Límites Críticos. Para ello
se deben establecer acciones específicas de vigilancia que incluyan la frecuencia y los responsables
de llevarlas a cabo. A partir de los resultados de la vigilancia se establece el procedimiento para
ajustar el proceso y mantener su control.
Principio 5. Establecer las acciones correctoras. Si la vigilancia detecta una desviación fuera de un
Límite Crítico deben existir acciones correctoras que restablezcan la seguridad en ese PCC. Las
medidas o acciones correctoras deben incluir todos los pasos necesarios para poner el proceso bajo
control y fuera de control. Siempre se ha de verificar qué personal está encargado de los procesos.
Principio 6. Implantar un sistema de registro de datos que documente el HACCP. Deben guardarse
los registros para demostrar que el Sistema está funcionando bajo control y que se han realizado las
acciones correctoras adecuadas cuando existe una desviación de los límites críticos. Esta
documentación demostrará la fabricación de productos seguros.