SALUD ORGANIZACIONAL

SALUD SALUD
ESPIRITUAL EMOCIONAL

SALUD SALUD
RACIONAL FISIOLÓGICA

Proponer y comentar 5 medidas concretas en cada cuadrante,

para lograr la convergencia de estos cuatro aspectos entre la
empresa y su personal, que permita una plena integración
organizacional.

1. Colaboración con ONG: Se retomará el contacto con la ONG Perú

Champs para apoyar la educación escolar de diferentes formas: a)
Apoyo económico de parte de la empresa; b) Apoyo económico de
parte de los trabajadores que deseen; c) Apoyo en educación de los
hijos de los trabajadores a través de concursos de becas educativas
¿Te suena el concepto de Salud Organizacional? Este término resume las diferentes
estrategias y estructuras que una empresa puede adoptar para su correcta gestión y
funcionamiento. En este post vamos a explicarte a que alude el significado de este
vocablo y sus diferentes utilidades. ¡Vamos allá!

Pues bien, la salud organizacional de una empresa determina la manera en como se

desenvuelve la organización en todas las áreas que incluye: es decir, la interacción de
las partes que la componen -área de recursos humanos, su administración su eficiencia,
etc– de forma que la compañía sea capaz de afrontar los cambios con éxito y obtener
resultados superiores. La salud organizacional -al igual que la salud física o mental- es
un indicador del estado de la empresa, la cuál se haya influida por factores de carácter
diverso y cambiante como el clima y la cultura laboral, la motivación o la satisfacción de
la plantilla de empleados.

Tanto el clima como la cultura organizacional de cada empresa depende en especial

medida de la interrelación existente entre el personal y la empresa. Esto es, su
estructura, sus altos mandos y los principios que rigen el trabajo en esta, por lo que para
que la salud sea excelente el clima laboral debe estar orientado a la satisfacción de los
trabajadores y a desarrollar de esta manera todo su potencial, favoreciendo el
engagement y la satisfacción de los trabajadores. El interés por la mejora y el control de
la Salud Organizacional es el responsable de que proliferen los estudios que suscitado el
interés tanto de los investigadores como de los profesionales. Si estás a punto de realizar
algún curso de psicología de empresa, comprenderás la importancia cada vez mayor que
ha adquirido este concepto.

En una interesante conferencia del APA denominada «Work and Well-Being: An Agenda
for the 1990s» realizada en colaboración con el National Institute of Occupational Safety
and Health (NIOSH), dónde psicólogos y sus colegas de otras profesiones claves
intentaron hacer del mundo un lugar mejor donde trabajar (Spielberg, 1992), se hablo
de que el término Salud Organizacional hace referencia a características
intrínsecamente humanas como la homeostasis, tendencia hacia el envejecimiento,
autodirección, adaptación, o la tensión que es necesario guiar y optimizar. Autores
como Fordyce y Weil (1971) plantean que el ser humano saludable es independiente,
afirmativo, optimista, responsable, nada fácil de sorprender, sensible y con capacidad
para adaptarse a los cambios, por lo que apunta a que es importante que una empresa
sana, por tanto con una Salud Organizacional óptima, debería presentar similares
rasgos. El estudioso propone 23 indicadores de salud organizacional, dicotomizados.

Y tú, ¿cuáles crees que deben ser los pilares de una Salud Organizacional perfecta para
el lugar donde trabajas?